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紙業(yè)工作組第一季度工作匯報(bào)
在平平淡淡的日常中，用到匯報(bào)的地方越來越多，匯報(bào)通常是指向上級報(bào)告工作所完成的書面報(bào)告，為了幫助大家更好的完成匯報(bào)，下面是小編為大家整理的紙業(yè)工作組第一季度工作匯報(bào)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
紙業(yè)工作組第一季度工作匯報(bào)1
紙業(yè)工作組第一季度工作匯報(bào)xx鎮(zhèn)駐疆xx紙業(yè)有限責(zé)任公司工作組20xx年第一季度駐企工作總結(jié)：
一、認(rèn)真熟悉企業(yè)，了解企業(yè)
xx紙業(yè)組建于20xx年7月，由前xx紙業(yè)和XXXxx印刷廠及幾位自然人合作成立XXXxx紙業(yè)有限責(zé)任公司，注冊資金XXX萬，是直屬xx縣管轄的造紙及紙制品加工企業(yè)。地處xx縣xx鎮(zhèn)xx村(國道xx，xx公里處)，目前我廠占地面積XXX畝，廠房面積4619m2，資產(chǎn)總額XXX萬元，在職職工XXX人。本廠主要生產(chǎn)餐飲紙、面巾紙、卷筒紙、條色紙等各類高中檔衛(wèi)生紙，本公司設(shè)備先進(jìn)，采用國內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)。年生產(chǎn)能力預(yù)計(jì)生產(chǎn)600噸-1000噸，其中大杠紙470-670噸，其他紙130噸-330噸；產(chǎn)值，XXX萬元左右(20xx年計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù))。
二、做好服務(wù)工作，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題
1、針對企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，就xx紙業(yè)在建設(shè)期資金投入量大，而產(chǎn)值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進(jìn)行專題討論，以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的基本狀況，沒有出路。必須抓緊與XXXx報(bào)社、xx造紙廠，生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項(xiàng)目的洽談，只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，并年產(chǎn)值達(dá)到XXX萬元才能達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)值。現(xiàn)二期工程已投入資金XXX萬元，只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境，針對分析出的問題企業(yè)表示將加快對新項(xiàng)目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，才是走出困境的唯一辦法。
2、隨企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術(shù)工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術(shù)工人，使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動(dòng)部門聯(lián)系發(fā)布招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應(yīng)聘人員中選拔出XXX人，(其中技術(shù)工人XXX人)新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，我企業(yè)解決了棘手的問題。
3、排污不達(dá)標(biāo)的問題一直捆擾企業(yè)，經(jīng)多方討證是企業(yè)排污沉淀池設(shè)計(jì)不合理沒能發(fā)揮作用，工作組聯(lián)系有關(guān)權(quán)威部門對排污沉淀池進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，新的排污沉淀池工程將與6月份完工，并達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時(shí)督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角，為企業(yè)生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)
工作組始終把安全生產(chǎn)放在駐企工作的`首位來抓，3月鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組在對企業(yè)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防井被原材料掩埋，生產(chǎn)中存在違歸操作、員工安全意識差，工作組根據(jù)情況抽專人對安全生產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)認(rèn)真?zhèn)湔n并制度了詳細(xì)的教案，對全廠員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全教育學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際生動(dòng)的講解安全常識，使每一位員工都能意識的安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也參加了學(xué)習(xí)，并對存在的問題及時(shí)做了改正。工作組通過學(xué)習(xí)教育、督促檢查的方式促進(jìn)安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全隱患的發(fā)生。
紙業(yè)工作組第一季度工作匯報(bào)2
xx鎮(zhèn)駐疆xx紙業(yè)有限責(zé)任公司工作組20xx年第一季度駐企工作總結(jié)：
一、認(rèn)真熟悉企業(yè)，了解企業(yè)
xx紙業(yè)組建于20xx年7月，由前xx紙業(yè)和新疆xx印刷廠及幾位自然人合作成立新疆xx紙業(yè)有限責(zé)任公司，注冊資金500萬，是直屬xx縣管轄的造紙及紙制品加工企業(yè)。地處xx縣xx鎮(zhèn)xx村（國道xx，xx公里處），目前我廠占地面積50畝，廠房面積4619m2，資產(chǎn)總額700萬元，在職職工51人。本廠主要生產(chǎn)餐飲紙、面巾紙、卷筒紙、條色紙等各類高中檔衛(wèi)生紙，本公司設(shè)備先進(jìn)，采用國內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)。年生產(chǎn)能力預(yù)計(jì)生產(chǎn)600噸--1000噸，其中大杠紙470--670噸，其他紙130噸--330噸；
產(chǎn)值，300萬元左右（20xx年計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)）。
二、做好服務(wù)工作，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題
1、針對企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，就xx紙業(yè)在建設(shè)期資金投入量大，而產(chǎn)值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進(jìn)行專題討論，以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的基本狀況，沒有出路。必須抓緊與新疆x報(bào)社、xx造紙廠，生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項(xiàng)目的洽談，只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，并年產(chǎn)值達(dá)到1000萬元才能達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)值。現(xiàn)二期工程已投入資金150萬元，只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境，針對分析出的問題企業(yè)表示將加快對新項(xiàng)目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，才是走出困境的唯一辦法。
2、隨企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術(shù)工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術(shù)工人，使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動(dòng)部門聯(lián)系發(fā)布招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應(yīng)聘人員中選拔出26人，（其中技術(shù)工人8人）新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，我企業(yè)解決了棘手的問題。
3、排污不達(dá)標(biāo)的問題一直捆擾企業(yè)，經(jīng)多方討證是企業(yè)排污沉淀池設(shè)計(jì)不合理沒能發(fā)揮作用，工作組聯(lián)系有關(guān)權(quán)威部門對排污沉淀池進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，新的排污沉淀池工程將與6月份完工，并達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時(shí)督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角，為企業(yè)生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)
工作組始終把安全生產(chǎn)放在駐企工作的首位來抓，3月鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組在對企業(yè)的'安全檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防井被原材料掩埋，生產(chǎn)中存在違歸操作、員工安全意識差，工作組根據(jù)情況抽專人對安全生產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)認(rèn)真?zhèn)湔n并制度了詳細(xì)的教案，對全廠員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全教育學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際生動(dòng)的講解安全常識，使每一位員工都能意識的安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也參加了學(xué)習(xí)，并對存在的問題及時(shí)做了改正。工作組通過學(xué)習(xí)教育、督促檢查的方式促進(jìn)安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全隱患的發(fā)生。
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