學校教師培養工作計劃9篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的學校教師培養工作計劃,希望能夠幫助到大家。
學校教師培養工作計劃1
新課程改革推進到今天,我國教育總體上正從應試教育向素質教育、從繼承性教育向創新型教育轉變。這種變化極大地提高了教師勞動的復雜程度和創造性質。傳統的經驗型、技術型和半專業化的教師已難擔此重任,因此,促進教師專業化發展便成為歷史的必然。學校的發展程度從根本上說取決于教師專業化發展的實際水平。為此,促進教師專業化發展就是學校的必然選擇。
一、教師結構:
我校現有85名正式教師。從年齡結構上看,30歲以下的年輕教師5名,占5.8 %;31——50歲63名,占74 %;51歲以上17名,占20 %。學校教師平均年齡為40歲。隨著優秀老教師的逐漸退休,一批中青年教師要迅速成為學校教育教學的中堅,也就需要一個更為合理的發展平臺。
從學歷結構上看,全校教師學歷達標100%,其中大學本科17名,占20 %;大專學歷49名,占62 %;師范及高中學歷19名,占21 %;此外,還有7名教師本科在讀。
從教師職務結構上看,我校現有中學高級教師2名(其中有一名為四川省特級教師),占2 %;小學高級教師68名,占80 %;其它教師職務15名,占18%。
我校現有雅安市知名校長一名;學科帶頭人5名;(其中市級3名,區級2名);市級優秀班主任1名;骨干教師10名(其中市級5名;區級5名);骨干教師培養對象17名(其中省級2名,市級2名;區級13名)。在雅安市范圍內,我校名師比例在同類學校中最高。
二、總體目標:
鼓勵教師提高學歷,用三年時間,再培養3名學科帶頭人,2名市級優秀班主任,3名省級骨干教師,5名市級骨干教師,10名區級骨干教師,整體提升我校教師專業發展水平。
三、工作思路:
樹立以人為本的科學的人才發展觀,以校本培訓為依托,構建校本研究模式,為名師和骨干教師打造發展平臺;制訂并落實有關制度,為教師培養計劃提供保障。
四、具體措施:
(一)以校本培訓為依托,構建我校校本研究模式,為名師和骨干教師打造發展平臺。
校本研究是基于學校工作實際,以教師為研究主體,以行動研究為主要方式的一種教育研究活動。隨著新課程改革的深入,各種實際問題也不斷冒了出來,特別是在如何將優秀成果加以吸收、內化,以更新自己的教育觀念,改變自己的教學行為方面表現尤其突出,而能夠改變這種局面的有效方式之一就是大力開展校本研究。斯騰豪斯曾談到:“如果沒有得到教師這一方面對研究成果的檢驗,那么就很難看到如何能夠改進教學,或如何能夠滿足課程規劃。如果教學要得到重大的改進,就必須形成一種可以使教師接受的,并有助于教學的研究傳統。”除此之外,我們重視校本研究還基于它能夠充分地促進教師的發展,從這個意義上說,一個學校積極開展校本研究就是為自己的教師構建了一個發展平臺。
我校歷來十分重視校本研究,特別是承擔新課程改革試驗以來,我們在整合傳統優勢的基礎上,積極探索和創新,逐漸形成了以下四層次立體結構,九種具體形式的校本研究實施方式:
第一層次——個人探索。具體一點說就是從學校的角度提出3點明確要求,即經常寫自己的教育筆記,經常做自己的教育反思,會講自己典型的教育故事。學期末由學校組織檢查。
第二層次——集體會商。集體會商有三種組織形式:其一、教育沙龍。教育沙龍是我校教師自發的群眾讀書和教育研究形式,一般由30歲以下和剛到我校工作的教師組成。學校給一定的活動經費,沙龍定期開展讀書、交流等活動。其二、教研組。學校按年級、分學科設置了16個教研組,間周開展活動。第 三、課題組。我校目前承擔的各級在研課題5個,全校70%的教師都是教育科研課題的直接參與者。
第三層次——名師帶徒。前兩種形式只能滿足大多數教師的發展需要,而對于個別非常具有發展潛力的青年教師,則采用名師帶徒的形式。名師必須是由在省、市有較高知名度的我校教師擔任,雙方有明確的責任和義務。
第四層次——專家引領。校本研究要上較高的檔次,就需要先進的理論指導,因此,專家引領顯然是非常必須的。我們一般是采取請進來和走出去兩種辦法。
以上四個層次是我校校本研究的基本骨架。由于校本研究有情境性、具體性和實效性三個特點,因此,我們據此總結出了9種與之相適應的校本研究形式:即學習反思、論文交流、案例展示、專題研討、情境示范、教學診斷、集體培訓、民主評價和基于校園局域網的資源共享。其中,學習反思是整個校本研究的基礎,而集體培訓、民主評價和校園網絡滲透在其各個環節之中。特別是民主評價,我校在新課程改革實施之初,緊扣新課程的理念,擬訂了以教師發展為宗旨的學科教學評價,切實有效地促進了教師專業化發展。
(二)培訓方式:
1、以問題研究為中心,以教師參與和反思的互動式培養活動方式為主,其它多種方式兼用。
2、合理、謹慎運用教授方式。
由于目前的教育教學實踐仍難走出傳統培養活動方式的窠臼,依然采用“以班級授課制為主要活動形式,培訓者處于支配地位,受訓者處于被動地位。這在很大程度上制約著新時期教師教育培養目標的實現,阻礙了教師專業化的發展,因此,對教師進行有關課程改革通識性培訓就很有必要。
3、搭建溝通理論與實踐的橋梁,改變教育實踐與教研相脫離的現狀。
一方面要主動與上級教育研究部門聯系,使他們親臨指導教學和研修,使新理論、新方法盡早應用于教學實踐;另一方面,要整合學校培訓資源,通過合作,努力促進教師分析、反思、解決教育教學實際問題,使反思、參與和實踐基礎上的培養活動方式真正變成現實,確保教師變成真正的研究者,從根本上形成創造能力和創造精神,以實現在教學實踐中終身的、連續的專業化發展。
4、明確培養層次和培養對象,推行分層次分類別培養。學校提出人人是培訓者,人人是受益者。通過“三定”方式具體實施。
(1)定時間:每周下班后固定一個小時的時間進行培訓(數學組每周二下午5:00——6:00;語文組和綜合組每周四下午5:00——6:00)。
(2)定人員:學校要求年齡在35歲以下的教師必須參加;中老年教師自愿參加。按照學科分類別并指定負責人。語文組(副校長趙平);數學組(教導主任賀建平);其它學科整合為綜合組(副校長張云龍)。
(3)定專題:每學期開學初,每個組擬訂培訓計劃,確定培訓專題。由教師根據自身情況確定主講專題,以互動形式開展討論。
五、培訓內容:(暫列以下10個內容)
1、教師發展與教師職業道德教育;
2、新課程改革通識性理論培訓;
3、學科《課程標準》學習;
4、教學方式如何適應學習方式的變革;
5、教育與教學管理;
6、課堂教學的有效性問題;
7、課堂教學的開放性問題;
8、研究性學習探討;
9、教育與教學評價的`問題;
10、教師該如何進行教育教學反思。
六、制度落實、提供保障。
1、認真執行《實驗小學結構工資改革方案》中有關鼓勵教師提高學歷和骨干教師的制度,落實具體的責任和義務。
2、由學校教導處督促和檢查學校16個教研組的工作情況。
3、由教科室督促并且檢查課題組的工作情況。
4、由校長督促和檢查名師帶徒的實施情況。
七、實施難點:
1、名師如何發展:
已經是名師的教師要進一步發展,關鍵是缺少一個高水平的平臺。
2、專家資源稀缺。
放眼全市,專家資源稀缺是一個嚴峻現實。盡管我校有7名名師,但實際上都沒有形成自己的教育教學理論體系,也就不足以從教育教學理論和實踐結合的高度來引領我校教師的進一步發展。
3、學校經費不足。
我校即使在教育經費十分緊張的情況下,每年也堅持安排一定數量的教師外出學習,但這根本滿足不了廣大教師專業發展的緊迫需要。也想過聘請國內、省內知名專家到學校講學,但請專家的費用不是我們能夠承受的。
以上三方面問題制約了這個計劃的實施。不過,我們得悉清華-中大金融財務MBA尊敬的老師和學生心系災區,以救災報國的一腔熱情給予我校大力支持。我們除了感謝之外,將會非常珍惜這次難得的機會,在你們的幫助下,通過分期分批派教師到北京接受培訓,或者通過你們聘請專家到我校指導,我們相信:我校教師專業發展水平在你們的支持下會進一步得到提升,我們將會加倍努力,把災區的花朵培養成為建設祖國的棟梁。
學校教師培養工作計劃2
一、指導思想
通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,提高教育教學能力,促進專業成長,使他們盡快成長為教學能力出眾的合格教師。為此,我校根據實際情況制訂本學期新教師培訓計劃。
二、預期目標
1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。
2、初步掌握本學科的教學常規和技能,理解學科的.業務知識和內容體系,課堂教學、課外輔導等逐步走向規范化。
3、對課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質量。
三、培訓對象
美術:體育:音樂:
四、培訓時間
20xx年9月——20xx年1月
五、重點培訓工作
1、成立新教師培訓領導小組。
組長:
組員:
2、采取師徒結對的傳統方式,充分發揮骨干教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。指導教師要從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、反思等各個環節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業務水平。
3、從抓學習入手,以促發展。自學《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的,認真做好筆記。
4、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,讓新教師聽課后,能取別人之長補己之短,促其發展。領導每周聽新教師新授課1節;每位新教師一學期最少講1節校級公開課;一學期聽其他老教師課不少于20節(自主約課)。新教師每課都要做好反思(字數不限),并體現在教案本上。
5、班主任工作:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。
6、教學計劃的制定及總結的書寫;備課及教案書寫(新任教師的教案,指導教師要審閱簽署意見);作業批閱及學生學習評價;課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);了解學情及教學輔導等。
7、培養與提升新教師課改、科研意識。采取自學、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,更好地成長。
8、落實工作,作為常規,學校將對教案、聽課筆記、教育心得、班隊工作記錄等進行檢查。
學校教師培養工作計劃3
為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨干教師培訓計劃:
一、現狀分析:
學校現有在職教職工100人 , 我校現有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學一線的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:
二、培養目標:
通過努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
三、主要舉措:
1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。
骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的.教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。
四、骨干教師培養
1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。
2、學校個人制定本年度培養計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
3、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。
4、每學年骨干教師組織公開課一節,每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區級以上獲獎。
5、適時組織骨干教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。
6、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。
7、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優、晉級等方面優先考慮。
五、骨干教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發揮骨干教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。
(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。
(4)各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。
學校教師培養工作計劃4
為了加強師資隊伍建設,提高學校教育教學質量的思想,面向全體教師,以師德為首,以教育科研能力培訓,中青年骨干教師培訓為重點,以實效為目的,以創新教育為突破口,全面推進素質教育,以求得學校新一輪發展的動力源;堅持以改革促進發展,通過改革和創新,突破教育發展的瓶頸。通過加強中青年骨干教師的培訓,使這些學校的中堅力量在提高職業道德素養,確立正確的教育觀念,了解本學科的發展趨勢的基礎上,不斷提升知識結構和知識層次,發展具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。特制定我校骨干教師培訓計劃如下:認真做好教師繼續教育培訓,強化師資培訓,建設高素質的教師隊伍。為真正把繼續教育培訓落到實處,努力采取靈活多樣的培訓方法,如:中青年教師優質課、專題教研活動、案例剖析式,把學校專題培訓與教研組培訓、教師自培自練結合起來;把專家講授與分組研討結合起來。具體培訓內容有:
一、師德建設:
繼續學習《中小學教師職業道德修養》部分章節,提高全體教師的政治思想素質和職業道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。加強師德師風建設,樹立新型教師形象。認真貫徹執行《中小學教師職業道德規范》,深入領會《公民道德建設綱要》的職業內涵,對照、排查、糾正不良教育行為,樹立愛崗、敬業、愛生的職業精神和職業習慣,重塑21世紀教師的新形象。重申職業紀律,杜絕體罰、變相體罰及侮辱學生人格等一切有悖于教師職業道德的行為。
二、師資培訓:
1、教學培訓。
一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。
二是確保培訓時間:用足、用好業務學習時間。
三是形成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展專題研討活動,在一個個案例中實踐、體驗新的'課程理念。
四是加強合作交流:邀請區教研員來校講座、輔導;派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。
2、信息技術培訓。繼續有針對性地開展多媒體信息技術的培訓。為方便教師課堂教學,使計算機能更有效地為教學服務,提高教師電腦應用能力,讓中青年骨干教師都能熟練掌握并應用簡單的課件制做并能獨立制作課件。為這些青年骨干教師們提供了更為廣闊的施展教育教學技能和才華的空間。
3、進行教育科研基礎培訓。為不斷提高教育教學的實踐能力和專業水平,提高教師的教科研水平,拓寬教師視野,更新教育觀念,加快知識結構的調整優化,根據區教研室的要求,本學期認真作好了這項培訓工作。及時制定計劃,安排輔導人員,建立健全培訓制度,認真開展培訓工作。
三、其他
(1)引導、組織青年骨干教師積極撰寫教研論文,參加各級論文評選,廣泛發動與制度建設相結合,通過建立激勵機制,調動骨干教師參加教科研論文評比的積極性,幫助他們結合自己的工作實踐撰寫理論文章,提高文章的質量。支持骨干教師承擔上級教研公開課。
(2)配合學校進一步鞏固集體備課制度、每周一課制度和教育教學案例制度,加強教育教學研究。做好起始年級全面實施基礎教育新課程準備。
學校教師培養工作計劃5
為了更好地促進新教師的專業成長,盡快地熟悉業務,有效提高教育教學質量,根據縣教師發展中心安排,結合我校實際狀況,特制定本新教師培訓計劃。
一、培養目標:
1、讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應新課標的要求。
2、讓新教師能夠把新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教育教學水平及教學質量。
二、培養對象:
近五年內分配到我校任教的三位老師。
三、學習內容及要求
1、從抓師德教育入手,以促發展。
師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。在思想、業務學習上,要求新教師做好筆記,以便回顧和反思。
2、新課標下的教材、教法。
要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在教案里要體現出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。
3、老教師的課隨時向新教師開放,并經常進行聽課、評課的互動。
4、要求新教師多進行教學反思,并體現在教案本上。
5、新教師要認真學習研究新課標。對新課標規定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。
四、培訓措施:
1、新教師的培養由集中學習和自學兩部分組成。
集中學習由學校教導處直接負責,每月至少聽課一次,每月至少檢查新教師教案一次并作好檢查評價記錄。同時新教師要加強自學,利用教育刊物和網絡,廣泛獲取新的教育理念和教學方法,多與我校優秀教師進行經驗交流,促進自身教育教學水平的提高。
2、參加校本教研。
要求新教師提前認真備好課,精心設計授課程序,上出最佳效果。要按時積極參加學校教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,并做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來,每學期寫好一篇教育教學心得體會或總結。
3、結對子跟蹤培養。
充分發揮學校優秀教師、骨干教師的作用,與新教師結對子進行跟蹤培養。骨干教師要從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、考試、反思等各個環節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業務水平。新教師要誠懇,虛心學習骨干教師的'教學藝術。
指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。
新教師必須虛心學習,認真備課,每月聽指導教師或其他教師的課不少于兩節,每學期公開教學至少二次,公開課教案須交指導教師審定通過。
4、在學校公開課教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。
5、創造學習機會。創造更好的機會讓新教師參加各種教學活動,促進專業地迅速發展。
學校教師培養工作計劃6
一、指導思想
青年教師是學校的未來,是教育的未來。為促進教師專業成長,加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。
二、培養目標
通過培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為管理人員、教學骨干、學科帶頭人,在鎮市級乃至縣級以上講壇上有一定的知名度。
三、具體措施
(一)成立青年教師幫輔小組
語文組:
分管領導:王興宇
組長:張啟道
成員:姜月紅、苗漢娟、劉金霞
數學組:
分管領導:嚴如堯
組長:戚海洪
成員:楊春、王德春、王海麗
(二)活動平臺
1、理論學習
(1)每年訂閱相關的教育類理論刊物
(2)提高學歷層次。
(3)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的體會,每月500字以上,定期組織專班進行檢查評價。
(4)開展教學沙龍活動。
(5)多給機會,外出學習培訓觀摩。
2、課堂教學
(1)組織教學技能比武,內容有寫案例、說課、教學設計、教學反思、教學敘事等。
(2)研究新課標與各冊教材內容,準確把握教材。
(3)定期開展研討課活動。
(4)積極參加各類教學競賽活動。
(5)每學期上好一節好課。
3、教育科研
(1)每年至少撰寫一篇高質量的'教學論文,兩篇教學設計、教學反思、教學敘事,并能獲鎮級以上獎勵。
(2)每位青年教師必須參與學校課題研究。
(3)參加教育科研指導、培訓和考核,并獲得合格證。
4、校本課程
能夠很好的開發一門校本課程,力創特色。
四、考核
每年對青年教師的教育業務能力進行相關考核,考核結果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。
學校教師培養工作計劃7
一、指導思想
以新基礎教育理論為指導,結合新課改,加快對新教師的'培養,使其早日崗位成才。
二、具體工作措施
1、培養組織和對象。
由鎮教委組成新教師自培領導小組,負責對新教師的管理考核。
組長:
副組長:
組員:
(2)聘請本校優秀教師與新教師師徒結對,并與新教師簽訂師徒協議書。
2、培養內容和途徑。
(1)培養內容。
學習新基礎教育理論和兒童情感教育理論,課改理念、目標、要求,了解最新教育教學研究成果,學習現代信息枝術。
熟悉所教學科目標要求、特點并能逐步獨立處理教材,研究教學策略,提高教育教學能力。
(2)途徑。
師徒同共學習和討論、個人自學教育理論,以先進的教育理論指導實踐。師徒共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗,撰寫心得及反思札記、教學一得、個案。以科研促教改,促教學能力提高。
三、管理與考核
1、培養時間一般為一年,帶教導師要根據所帶學員的特點制定具體培養計劃,每半年作小結。
2、建立一人一份新教師培養檔案,認真做好師徒帶教新教師的聽課、評課、自評記錄。
3、考評內容
完成三個一:
①、讀一本教育教學理論書并寫好讀書筆記。
②、寫一份作業(含讀書札記、教學心得、課堂教學點評、個案等)。
③、開設一堂教學研討課內容(含教案設計、說課)。
4、考核
每學期按師徒教育教學、教科研等方面對新教師由領導小組進行一次考核,并填寫好考核表。
學校教師培養工作計劃8
一、指導思想
本學期,在“全心全意為師生的發展服務”的理念指導下,通過青年教師培養工程,建造一支師德高、業務精、理念新的青年教師隊伍,提高我校的綜合競爭力,為我校更好的發展奠定堅實的人才基礎。
二、培養目標
1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育教學手段,勝任學校的教學工作。
3、具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。
4、具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任學校的各項工作。
三、培養措施
1、建立“一對一”帶教關系
確定校骨干教師做為帶教教師,青年教師與帶教教師的關系要在雙方自愿、計劃交流的基礎上建立,并經學校批準進行聘任。
2、具體要求:
學科帶教教師(師傅)。
(1)帶教教師要耐心幫助被帶教教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的具體帶教。
(2)帶教教師要對教學常規進行帶教。
A、教學計劃及每學期總結的書寫;
B、備課及教案書寫(新教師的教案,帶教教師要審閱);
C、作業批閱及學生學習評價;
D、課堂教學過程的帶教(說課、聽課—每學期兩節以上、評課、多媒體課件制作等);
E、習題選編及命題制卷;
F、了解學情及教學輔導等。
被帶教教師(徒弟)
(1)在帶教教師指導下,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,加強行為規范意識。
(2)在帶教教師指導下,謙虛謹慎,勤奮努力學習,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉教學大綱和教材,懂得課堂設計,能夠調控課堂。
(3)在帶教教師指導下,堅持多看、多想、多學、多問、多思,虛心向帶教教師求教,做到腦勤、手勤、腿勤,堅持每學期聽三節以上帶教教師的課,并做好記載及時總結反思。
(4)被帶教教師上課前應寫出符合規范要求的`詳細教案,都應經帶教教師審閱。上課必須用普通話,表達流暢、口齒清楚,聲音洪亮板書有條理,書寫符合規范,使用教具及實驗器材要示范正確。
(5)在帶教教師指導下,在信息技術整合方面,應該深刻認識到現代教育技術在教育教學中的重要地位及其應用的必要性和緊迫性,認真學習現代教育理論和最新科技知識,不斷更新的信息技術知識技能,提高信息技術與學科教學整合的教學設計能力,利用信息技術及有關資源促進持續的專業能力發展和終身學習。
四、目標達成
常規教學工作:主要由教務處帶教、組織、管理和考核。
班主任工作:主要由政教處帶教、組織、管理和考核。
1、教導處每學期都要組織被帶教教師教學匯報課活動,并進行相關評教研討活動,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結成績、得失,完善培養舉措。
2、教導處每學期組織檢查帶教教師及被帶教教師聽課筆記、教案、作業批閱情況等活動的記載表,平常隨時抽查。期末,帶教教師及被帶教教師的聽課筆記、教案、體會、總結及評估記錄等記載表存入其教學檔案。
學校教師培養工作計劃9
一、指導思想
本學期,在“全心全意為師生的發展服務”的理念指導下,通過青年教師培養工程,建造一支師德高、業務精、理念新的青年教師隊伍,提高我校的綜合競爭力,為我校更好的發展奠定堅實的人才基礎。
二、培養目標
1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育教學手段,勝任學校的教學工作。
3、具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。
4、具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任學校的各項工作。
三、培養措施
1、建立“一對一”帶教關系
確定校骨干教師做為帶教教師,青年教師與帶教教師的關系要在雙方自愿、計劃交流的基礎上建立,并經學校批準進行聘任。
2、具體要求:
學科帶教教師(師傅)。
(1)帶教教師要耐心幫助被帶教教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的'具體帶教。
(2)帶教教師要對教學常規進行帶教。
A、教學計劃及每學期總結的書寫;
B、備課及教案書寫(新教師的教案,帶教教師要審閱);
C、作業批閱及學生學習評價;
D、課堂教學過程的帶教(說課、聽課—每學期兩節以上、評課、多媒體課件制作等);
E、習題選編及命題制卷;
F、了解學情及教學輔導等。
被帶教教師(徒弟)
(1)在帶教教師指導下,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,加強行為規范意識。
(2)在帶教教師指導下,謙虛謹慎,勤奮努力學習,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉教學大綱和教材,懂得課堂設計,能夠調控課堂。
(3)在帶教教師指導下,堅持多看、多想、多學、多問、多思,虛心向帶教教師求教,做到腦勤、手勤、腿勤,堅持每學期聽三節以上帶教教師的課,并做好記載及時總結反思。
(4)被帶教教師上課前應寫出符合規范要求的詳細教案,都應經帶教教師審閱。上課必須用普通話,表達流暢、口齒清楚,聲音洪亮板書有條理,書寫符合規范,使用教具及實驗器材要示范正確。
(5)在帶教教師指導下,在信息技術整合方面,應該深刻認識到現代教育技術在教育教學中的重要地位及其應用的必要性和緊迫性,認真學習現代教育理論和最新科技知識,不斷更新的信息技術知識技能,提高信息技術與學科教學整合的教學設計能力,利用信息技術及有關資源促進持續的專業能力發展和終身學習。
四、目標達成
常規教學工作:主要由教務處帶教、組織、管理和考核。
班主任工作:主要由政教處帶教、組織、管理和考核。
1、教導處每學期都要組織被帶教教師教學匯報課活動,并進行相關評教研討活動,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結成績、得失,完善培養舉措。
2、教導處每學期組織檢查帶教教師及被帶教教師聽課筆記、教案、作業批閱情況等活動的記載表,平常隨時抽查。期末,帶教教師及被帶教教師的聽課筆記、教案、體會、總結及評估記錄等記載表存入其教學檔案。
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