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學校培訓工作計劃

時間:2022-12-24 22:34:49 學校工作計劃 我要投稿

學校培訓工作計劃模板錦集九篇

  時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家收集的學校培訓工作計劃9篇,歡迎大家分享。

學校培訓工作計劃模板錦集九篇

學校培訓工作計劃 篇1

  一、指導思想

  認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照地區教育局和縣教育局的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

  二、培訓目標

  1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

  2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的.理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

  三、培訓對象

  所有在職教師均需參加培訓和考核。

  四、培訓學時

  學期總培訓學時不少于45學時。

  五、培訓內容

  1、師德培訓

  以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以優秀校長和優秀教師事跡為主,同時結合優秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質。

  2、現代教育理論培訓

  認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心內容,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

  3、教育教學技能培訓

  在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。特別是三年內的新教師,要加大培訓的力度。

  4、教育科研培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。

  5、現代信息技術知識的培訓

  通過培訓,要求教師普遍掌握現代教育信息技術。主要內容為辦公軟件、課件制作方面的相關內容。

  6、青年教師的專項培訓

  通過比賽、聽課、師徒結對等形式,促進青年教師業務技能和水平的提高。培訓人員為近三年參加工作的年輕教師。

  六、工作安排:

  三月份:

  1、教師信息技術培訓活動。

  2、師徒結對活動。

  四月份:

  l、分學科專題講座

  2、組織青年教師參加地縣進修校賽課。

  3、班主任培訓。

  五月份:

  l、師德培訓:學習小學教師職業道德規范,并撰寫體會文章,組織交流。

  2、案例交流。

  3、校級培訓。

  六月份:

  1、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。

  2、教師教學設計評比。

  3、組織教師參加繼續教育考試。

  七月份:

  1、繼續教育考核。

  2、資料整理

學校培訓工作計劃 篇2

  一、指導思想

  適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力為重點,以專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,為其盡快成長為青年骨干教師奠定基礎,實現教師專業化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質。

  二、培訓目標

  通過培訓,提高新教師師德修養,樹立正確的教育理念,掌握科學的教育方法和教育技術,增強自身專業水平和實施素質教育的能力,提高班級管理水平和教育教學質量,實現“一年入門、兩年站穩、三年成才”的新教師可持續發展目標。

  三、培訓對象

  自20xx年起,市南區教體局每年新進教師;

  20xx年新教師,自20xx年起開始參加第二階段(第二年)的培訓。

  四、培訓內容與方式

  新教師培訓采用集中與分散相結合、專業培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養、教育理論、專業知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、班級管理”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。分三個階段組織實施:

  第一年:試用期培訓

  1、優化資源,設置公共課程

  我區將充分發揮“中國教育學會市南區教師發展培訓基地”的專家資源和區域內“名師型”、“骨干型”教師的專業優勢,從職業道德、教育理念、專業知識、教學實踐能力、現代教育技術、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程,堅持思想、業務兩手抓,達到教育部關于試用期滿后轉正的要求,初步適應教師崗位需要。本階段培訓期滿計120學時,經培訓考核成績合格予以轉正。

  2、夯實基礎,提升教學基本功

  本著夯實基礎、以活動促發展的原則,本階段著重組織“師德修養、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功,包括三筆一畫、信息技術運用兩個方面;備課考核,涵蓋日常教學與隨機指定兩個方面。活動采用“全員參與、全程跟進”的方式,全面提高新教師敬業愛崗的精神和教育教學基本素養。

  第二年:發展期培訓

  1、學用并重,關注課堂實踐

  本階段我區將堅持通識性公共課程與學科專業課程培訓相結合的'原則,深入開展以“課例研修”為主要形式的培訓學習。全面關注課堂教學、關注教材教法,使新教師盡快掌握教育教學的一般規律、學科特點、基本策略以及備課、上課、作業輔導、組織命題等教學常規工作,實現理論學習和實踐演練的有機結合,形成對實踐問題的自覺反思和研究習慣。本階段培訓期滿計64學時。

  2、師徒結對,提高教學能力

  進一步發揮校本研修和名師、骨干教師在新教師成長中的引領、幫帶作用,組織“教育理論、上課、教學反思”三個版塊的展示活動。教育理論,包括教育理念、政策法規、教育心理學知識、課標理解等方面的內容;上課、教學反思,則采用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學的實踐能力。評價新教師的同時,表彰“優秀師傅”,切實提升新教師實施新課程的能力。

  第三年:提高培訓

  本階段將基于新教師實踐中的發展需求,實施“科研訓”一體化的培訓思路,重點組織教育科研方法、學科專業知識、教學案例剖析、學生心理診斷等方面的專題及分組培訓,組織“專業知識、班級管理”兩個版塊的活動展示,全面提升新教師的綜合素養和教育教學能力。本階段培訓期滿計48學時。

  五、培訓組織與管理

  1、明確分工,落實責任

  新教師培訓工作由市南區教體局統一組織管理。教體局人事科依據區教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定,負責新教師試用期的轉正定級工作。市南區教育中心負責科學設置培訓課程,落實培訓計劃,挖掘利用優質資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統一組織新教師的集中培訓。新教師任職學校負責新教師的校本研修工作,指定業務精湛、師德優秀的骨干教師為新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

  2、注重過程,增強實效

  通過建立需求調研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過程管理,創新培訓模式,增強培訓實效。《市南區新教師手冊》作為新教師培訓學分登記和試用期轉正工作的重要依據,應充分發揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發展目標,養成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成才信心。

  3、多元評價,長效實施

  堅持培訓與活動評選相結合、過程與階段診斷相結合的原則,采用“自我評價”、“學校考核”、“培訓部門考核”多元參與的評價方式,實現對新教師全面、公正、客觀的指導與激勵。根據學員參訓表現,嚴格繼續教育學分登記工作。培訓期滿,考核合格后頒發《新教師培訓結業證書》。根據新教師三年培訓中培訓態度、作業完成、工作表現、活動展示等方面的綜合成績,評選“教學新秀”。

  新教師培訓,是夯實教師隊伍建設的基礎環節,是著眼教師可持續發展的重要舉措。各單位應高度重視此項工作,群策群力,及時總結經驗做法,扎實推進新教師培訓工作再上新臺階。

學校培訓工作計劃 篇3

  一、生輔教師隊伍建設

  我校小學部共有生輔教師43名。其中,男教師 6 名,女教師 37 名。這支教師隊伍的學歷結構差異較大,老師們對孩子都有一種本能的喜愛。

  這是一支個體素質參差不齊的生輔教師隊伍,大多數老師能夠按照學校的要求按部就班地工作,他們知道做什么,為什么做,怎樣做效果更好,還可以怎樣做,涉獵不多。

  基于以上分析,本學期,我們將生輔教師培訓工作的重點確定為三個方面:

  第一,提高生輔教師的工作技能。

  第二,提升生輔教師的整體素質。

  第三,加強生輔教師的服務意識。

  二、生輔教師培訓中面臨的問題

  生輔教師的培訓工作,相對于班主任來說,要困難得多。首先,教材問題。在全國的各類培訓教材中,單單缺少生輔教師這一塊的培訓。要培訓生輔教師,自編教材就成為迫在眉睫的問題。

  其次,序列問題。針對我校生輔教師的實際,亟待解決的第一個問題就是規范做好本職工作問題。因此,基本的常規要求必須明確,另外,針對生輔教師自身的特點揚長避短也很重要。其次,培養生輔教師的責任意識也是非常必要的。再次,教給生輔教師工作方法也十分重要。

  通過與生輔教師交談,愿意提高自己、主動參與培訓的教師占全體生輔教師總人數的三分之一,三分之一的老師有畏難情緒,極個別教師有抵觸情緒。

  再次,培養生輔教師的'動筆習慣也十分重要。讓他們能夠條理比較清晰地記錄下自己的教育故事,達到表達與行動結合的水平。

  三、生輔教師培訓內容安排

  三月:

  1.召開四次例會。

  2.提出本期培訓要求。

  3.落實培訓方案。

  4.分組討論,印證培訓方案的可行性。

  5.整頓學生用餐后自由散漫回寢室或者教室的問題。

  四月:

  1.召開四次例會。

  2.圍繞“怎樣關注細節”進行組內小故事競賽。

  3.以“關注孩子生活細節,實現心靈溝通”為題,小組內初賽的佼佼者,參加學校的競賽。

  4.整頓女生晚睡時在房間的地板上翻滾的問題。

  五月:

  1.召開四次例會。

  2.圍繞“科學管理方法之我見”進行專題學習。

  3.以“小干部培養點滴談”為主題,進行演講比賽。

  4.整頓學生晚上洗漱時的紀律問題。

  六月:

  1.召開三次例會。

  2.收集“我的成功教育案例”。

  3.進行生輔教師期終總結和考核。

  4.進行期末物品的整理和歸檔。

學校培訓工作計劃 篇4

  一、工作目標和工作重點

  (一)工作目標

  1.立足新常規,通過講座、聽評課、學習沙龍等方式,進一步落實xx市教學新常規,提高教師備課質量,改進課堂教學。不斷進行教學研究,以推動教學質量穩步提升。

  2.依托省培訓平臺,鼓勵新老教師“多培訓、勤更新”,通過不斷的學習,保持一顆“與時俱進”的心,借以進一步提高教師的學科專業水平。

  3.打造一支適合學校本土教學發展的新型青年骨干教師隊伍,充分調動青年教師參與學校教研的積極性,為學校教研長足發展提供堅實有力的后備支持。

  4.著眼新教師的培養,充分發揮骨干教師的示范引領作用,幫助新教師通過“學為中心、教為中心、評為中心”這三個層次的考核,迅速提高其自身的業務素質和教學水平。

  5.通過多渠道、多途徑的課題培訓,不斷提高教師的科研水平,通過課題過程的監控和指導,幫助教師們將課題做實做細。

  (二)工作重點

  1.加強《xx市教學新常規》的學習:鼓勵教師帶著問題參加教研,堅持“一活動一反思”,“一活動一策劃”、“一課一得”的好習慣,倡導各教研組圍繞“學為中心”展開教研,逐步建立學科教研特色。

  2.著眼新教師的培養,目標清晰地指向新教師的課堂成長,譜寫新教師進課堂評價三部曲——“新教師進課堂之小眼睛亮起來”、“新教師進課堂之小小手舉起來”、“新教師進課堂之小收獲多起來”。

  3.積極宣傳教育教學質量研究文稿評比,關注課題研究的過程監控。

  4.努力落實校本教研活動,及時將培訓內容上傳至校本培訓博客。

  二、主要內容和基本形式

  (一)立足新常規,積極開展校本教研培訓

  基于去年我校校本教研取得的豐碩成果,以及本學期學期提出的`幾項要求,本學期,我校教研活動在繼續落實上學期的總體思路下,繼續穩步推進以下幾項工作:

  1.建立健全制度:“沒有規矩,不成方圓”,建立健全必要、合理、科學的校本教研規章制度,是保證學校校本教研制度化開展,規范化運作,實效化進行的有力保障。為此,我校成立了“校本科研機構領導小組”。校長楊冬任組長,分管語文組;副校長謝小燕、金蕓茜任副組長,分管技能組和數學組;教科室主任周彬彬任中心組組長,負責具體業務開展;中心組成員由語文組陳麗珍、鮑晶晶老師,數學組李瓊瓊、蔡小君老師,綜合組肖躍、張曉玲老師組成。同時,每月召開一次例會,各組反饋教研活動情況,并針對問題進行商討。

  另外,我們還完善了校本培訓制度,其中對上課人員、教師簽到、組長職責等都做了詳細說明,將其匯編成冊存檔,并于各組教研日向教師們下發相關制度,認真領會,全面落實。同時,將教師校本培訓納入績效考核,并作為優職推薦、優秀教師選拔的必備條件之一,從而提高教師的積極性,營造了“全員參與,共同提高”的校本教研氛圍。

  2.著眼新教師的培養:近幾年來,隨著我校規模的不斷擴大,每年都有新教師調入我校,為了讓這些教師盡快地轉變角色,適應學校的教學工作,我們堅持上好“三課”:即新調進教師登臺課,未評小高年輕教師展示課和骨干優秀教師示范課。目標清晰地指向新教師的課堂成長,譜寫新教師進課堂評價三部曲——“新教師進課堂之小眼睛亮起來”、“新教師進課堂之小小手舉起來”、“新教師進課堂之小收獲多起來”。

  (二)基于“深耕式”校本培訓,繼續打造學校研修特色

  立足農耕文化與校本培訓的雙向思考,基于“深耕式”校本培訓,以“1+X+Y”為主題,分“同觀一堂課”、“同開一節心理課”、“同命一份卷”展開——有計劃、有主題、求落實、有實效地開展各種教育科研活動,以期用校本培訓活動引領教師“深耕文章、細作田畝”,挖掘耕讀文化更廣闊的活動意義和精神內涵,借助科研力量助推學校發展。

  (三)借助省平臺,積極鼓勵教師外出培訓

  培訓學習,是教師成長的一只方舟,是全面提高教師素質的重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。因此,做好教師培訓工作非常重要。根據《浙江省教育廳辦公室關于做好20xx學年全省中小學教師專業發展培訓項目申報和教師選課工作的通知》精神,我校制定了相關的外出培訓制度,及時做好本校教師90學時和中短時培訓的選課、審核、評價等工作。

  (四)注重教師隊伍建設,促進專業成長

  加強教師隊伍建設,不僅能提高師資整體素質,還能有效地促進教師的專業成長,提高教學質量的關鍵。因此,學校重視教師的隊伍建隊,對不同層次的教師進行不同的培養,使不同層次的教師向高層次發展。

  1.骨干教師培養:學校切實把建設骨干教師隊伍的工作重點放在培養上,把對骨干教師的培養看成學校發展的關鍵來抓,進一步增強實施骨干教師培養工程的自覺性和責任感。本學期,教科室繼續對上一學期新晉的周彬彬、肖躍等8位骨干教師進行培養學習,注重對骨干教師的專業成長,組織骨干教師外出學習,同時,第19周,將對骨干教師的這一學年實行履職考核,并設為優秀、良好、合格和不合格。

  2.青藍師徒結對:相互共濟,相互幫扶、共同成長是青藍師徒結對工程的宗旨。本學期,教科室繼續加強對倪日業、鮑成娜等12對師徒結的學習進行指導與監督。第16周,教科室組織12對師徒結對進行交流會,講講自己的帶徒或拜師心得,真正實現共同成長,共同進步,從而有效的促進學校教育教學工作,使我校教學水平再上一個新臺階。第19周,各師徒上交記錄表及相關材料,教科室審核并表揚做的較好的師徒。

  (四)加強課題研究,提升教師科研水平

  科教興校,課題是龍頭。本學期,我們教科室將繼續帶領校課題組成員,把課題研究作為教科研載體,通過參與縣課題相關培訓、有目的有計劃地實施研究,實實在在地解決一些實際問題,探索教育教學規律。

  (五)關注基本功,開展教師基本技能專項培訓

  學期中,學校將集中教師學習,采取講座、觀看課程改革音像資料、骨干教師講座等方式,以“班主任經驗交流”、“心理健康”、“計算機微課”等為內容,開展形式新穎、實效性強的教師技能研討會,在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,形成校內教師間自主研討的新氛圍。

  三、保障措施和預期效果

  (一)校本培訓保障措施

  1.為使校本培訓逐漸走上規范化、制度化,按照xx市教師教育院的要求,規定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于24學時,將學時數分解到每個培訓項目上,根據出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

  2.加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。

  3.建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領導職責、各項規章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。

  4.建立健全校本培訓教師個人檔案,內容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄等。

  5.建立健全校本培訓考核制度。學年末校本培訓考核小組對教師進行考核。

  6.培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據校本培訓方案規定的內容組織培訓活動,并做好筆記,每次有出勤統計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優,職務聘任、晉升的必備條件。

  7.資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

  (二)預期效果

  造就一支品德高尚、教育觀念新穎、業務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質教育,培養創新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業發展。

學校培訓工作計劃 篇5

  一、指導思想

  我市教師培訓工作,以全國和省教育工作會議精神為指針,以落實國家和省中長期教育改革和發展規劃綱要為主線,以提高教師實施素質教育、提高教學質量的能力和水平為重點,以“新理念、新課程、新技術”及師德教育為主要內容,堅持“面向全體、突出骨干、傾斜農村”的方針,全面實施新一輪教師全員培訓,為促進全市教育科學發展、均衡發展,提供有力的師資保障。

  二、基本思路

  我市新一年的教師培訓工作,緊緊圍繞“一個中心”——提高教育教學質量;服務“兩個發展”——教育干部隊伍的專業發展、教師隊伍的專業發展;突出“三個重點”——薄弱學科教師培訓、富余教師新技能培訓、學前教育師資培訓;立足“四種形式”——校本培訓、縣級基地培訓、“國培計劃”送培、網絡遠程培訓,不斷創新工作機制,打造基地特色,實現高效培訓。

  三、主要工作任務及措施

  (一)扎實開展教師繼續教育工作

  1、進一步加強師德教育,不斷規范教師職業道德。以一年一度的師德教育月活動為契機,認真貫徹落實《中小學教師職業道德規范》,倡導“學為人師、行為世范”的職業操守。繼續堅持在各種教師培訓中,上好師德培訓第一課的原則。

  2、扎實開展暑期薄弱學科教師培訓。暑期薄弱學科教師培訓,是我市多年來教師培訓的著力點。我們將繼續深入開展調研,就暑期教師培訓對象、培訓形式、培訓內容等方面,廣泛征求意見,弄清學校、教師的培訓需求,制訂出切實可行的暑期薄弱學科教師培訓方案,增強培訓工作的針對性、實效性。

  3、加強對幼兒園教師的培訓。根據教育局“積極發展學前教育,積極扶持民辦幼兒園發展”的工作要求,積極開展以教師進修學校為依托、以示范園為引領的幼兒教師全員培訓,注重園本培訓的指導與管理。為逐步規范學前教育、提高保教質量,提供有力的師資保障。

  4、認真實施教育部“國培計劃”項目。抓好“學校安全”和“教師心理健康”等遠程專題培訓。

  5、有計劃選派部分中小學優秀教師和近三年資教生,參加省“農村義務教育教師素質提高工程”培訓。

  6、配合省、宜昌市繼教中心,抓好學科帶頭人及骨干教師的培訓工作。

  7、繼續組織好普通高中教師新課程通識培訓,完成高中課改最后一輪培訓任務。

  8、努力探討中小學教師富余人員轉型培訓的模式,積極開展中小學教師富余人員的新技能培訓。

  (二)穩步推進教育干部培訓工作

  1、根據上級教育行政部門“十二五”教育干部培訓規劃,認真做好全市中小學教育干部的送陪工作。

  2、以打造“高效課堂”為主題,舉辦一期中小學校長論壇活動。不斷推動我市全面創建“高效課堂”的'步伐,總結推廣全市中小學“高效課堂”的經驗和特色。

  3、為加強幼兒園園長隊伍建設,舉辦一期幼兒園園長提高培訓。努力提高幼兒園園長科學治園的能力,并能積極組織開展園本培訓,有效提高幼兒教師保教保育的整體水平。

  4、以“校本培訓”為主要內容,舉辦一期中小學師訓干部培訓班。探討研究“校本培訓”的有效模式及策略,提高管理隊伍的專業素質,促進教師專業化發展。

  (三)認真抓好學歷培訓工作

  1、認真做好學歷培訓的各項管理工作。包括級新生注冊、畢業生的辦證、三峽大學函授站點有關檔案的收集和整理等工作,迎接評估驗收。

  2、扎實抓好函授教學工作,提高教學質量。

  3、拓寬招生渠道,抓好遠程教育本科和函授專科的招生工作。研究探討成人高考備考補習班的有關事宜,努力提高成人高考的上線率。

  (四)保障措施

  建立健全教師繼續教育強有力的保障機制。一是組織保障。全市中小學要成立教師繼續教育領導小組,建立健全培訓工作激勵、監督機制,完善各項管理制度,加強培訓的組織和管理。二是制度保障。嚴格實行國家的教師培訓證書制度,強化教師繼續教育學分認可的權威性和嚴肅性,將教師繼續教育學分,作為教師職務晉升、聘任以及年度考核的重要依據之一。三是經費保障。要積極爭取各級領導重視支持,落實繼續教育有關經費政策。全市集中培訓實行財政預算,做到逐年增長;校本培訓的經費,學校要優先保證。

學校培訓工作計劃 篇6

  一、培訓目標

  努力建設一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力。具體如下:

  1、更新教育觀念,樹立現代教育思想。

  2、促進學校發展,全面提高教師的綜合素質。

  3、適應教學改革與課程改革需要,形成良好的“以校為本”的教學研究機制。

  4、加強理論學習與教學實踐的聯系,促進每位教師專業的發展。

  5、提升教師的教學反思能力,使教學過程成為學會教學的過程。

  二、培訓內容

  為適應教師個人成功需要、學校發展需要和教育改革需要,本學年主要開展以下幾方面的培訓:

  1、師德培訓。

  本學年在教師中繼續開展師德培訓系列活動,開展“三治”“五剎”整治不良作風活動,推行“七靜、三品、四用”的教師狀態。“七靜”:即靜下心來上好每一節課、靜下心來批改好每一本作業、靜下心來與每一個學生對話、靜下心來研究每一次教學、靜下心來讀好每一本書、靜下心來總結工作規律、靜下心來反思自己的言行和方式;“三品”:即品味師生的情誼、品味工作的樂趣、品味生活的幸福;“四用”:即用智慧啟迪靈性、用人格陶冶情操、用愛心澆灌希望、用汗水哺育未來。

  2、“二五五”課堂模式培訓。

  繼續深入學習“二五五”課改理論和“六推六讓”教學策略,以集體備課為主要形式,實行研修一體,促進教師不斷更新教育教學觀念,轉變教與學的.方式,創新發展性評價機制,積極探索我校的“一二二”(以學生發展為中心,讓學生學會、會學,打造快樂高效課堂)課堂模式,構建符合我校特色的各學科“五步教學法”。本學年擬安排8次各種形式的新課改培訓。并積極參加市區級組織的有關培訓,不斷提高自身教育科研素養。

  3、教育教學能力的培訓。

  根據小學教育教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的培訓學習。教導處要組織教研組長經常深入課堂聽課、研究,不斷豐富、更新和提高教師的教育教學能力。

  4、骨干教師培訓。

  我們將采用“以點帶面”,“以老帶新”,“以新促老”,“老青結對”等途徑,加強骨干教師培養,竭力在3—5年內使我校骨干教師。

  5、教育科研能力培訓。

  學校以課題實驗為載體開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展課題實驗,將實驗工作融入日常的教育教學工作中,逐步提高教師的科研素質。做好新課題的開題工作,加強課題研究中的實效推進工作,努力向全區展示課題成果,展示科研型教師形象。

  三、培訓形式

  每位教師除參加市區集中培訓與教研培訓外,主要是通過以學校為主陣地的校本培訓來提高自身,完善自我,我校的校本培訓包括以下幾種形式:

  1、專題講座。邀請區教研室領導和本校資源(如學科帶頭人等),面向全體教師進行專題講座,介紹當前教育改革與發展情況。

  2、運用現代媒體手段、網絡技術、收聽收看專家講學的錄相和示范課錄及評點。

  3、小規模、參與式、體驗式學習。圍繞某學科、某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學經驗和教育觀念,在交流和研討中學習他人的長處,提高自己的認識,產生新的思想和理念,實現自我發展。

  4、采用“集中與分散”培訓方式。堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性和實效性。

  5、通過開展老、中、青優質課評選活動及“十個一”評比活動等,提高教師自身的業務水平。

學校培訓工作計劃 篇7

  一、指導思想:

  為貫徹國家、湖北省中長期教育發展綱要,落實教育部、省、孝感市、陸安市“一師一優課、一課一名師”“優課”活動精神,以現代教育理論為指導,以辦人民滿意的教育為宗旨,以構建優質高效課堂、全面提高教育質量為目標,以教學工作為中心,努力實踐高效課堂,全面提高教學質量把課改推向新的高度。使我校教師成為具有可持續性發展,具有終身學習和教育創新能力的新型教師打下基礎。特制定本方案。

  二、主要工作及目標

  教學研究工作

  (一)、抓關鍵,加強教學過程管理

  1、嚴格執行課程計劃。開全課程,開足課時。

  2、嚴格按教育教學規章制度管理。在備課、講課、輔導、作業批改、測試、評價等各個教學環節上對教師的要求及監督檢查要嚴格按學校規章制度執行。即教學上要堅持“三嚴”、“六認真”。“三嚴”是:教學紀律嚴明,教學行為嚴謹,教學程序嚴格。“六認真”是:認真備課,認真上課,認真輔導,認真批改作業,認真組織測試、認真評價。

  3、規范教學行為。教學常規涉及教學工作的各個方面和各個環節,嚴格教學過程管理,規范教學行為。學校將組織學習、檢查、監督、通報活動。

  (二)、突出重點,深化課堂教學改革

  加強教育理論知識、專業相關知識的學習。開展切實可行的訓練,使教師從課堂教學達標,進而創優;重點地開展:

  ①備課的研究:個人備課、集體備課、個人備課

  備課內容研究:備教材、備學生、備方法

  ②上課研究:上好五課——預習課、展示課、反饋課、試卷講評課(綜合課)、實驗課。

  ③積極開展說課、聽評課活動。

  大力開展“一師一優課、一課一名師”活動。

  繼續深入開展青年教師的“同課異構”活動,即同備一節課,同說一節課,同上一節課,同觀一節課,同思一節課。在這一活動中,尋找優課、培養名師。

  (三)、加強教學評價,促進教學全程高效

  1、建立教學過程管理的監督機制,保證教學各個環節的落實。每月對教師的教案、作業批改、學習測試、學生評價分析、聽課記錄,教研組活動記錄等常規教學工作進行大檢查,檢查結果將記入教師教學業務考核。

  2、建立嚴格的聽課、評課制度。每位教師每月聽課至少2節,每學期聽課至少10節,教研組長每學期聽課至少12節。聽課后必須要提出自己的看法和意見,要作好聽課記錄和評析語,主講教師要寫好教學后記,及時總結和反饋課堂教學中的得與失。

  自講課要有課后反思。

  3、以“三課”為載體,形成濃厚、活躍的教研風氣。廣泛、扎實地開展“三課”達標和“三優”(優質課、優質教案、優質論文)評比活動,切實把“三課”與專題研究結合起來,突出抓好兩個重點環節(備課、上課),突破兩個難點環節(說課、評課),規范三個基本環節(作業設計與批改、單元測試與考評、課外輔導與培優轉差)。

  4、加大評價力度:從四個方面進行——教師的課堂教學評價、學生的個體評價、學生小組綜合評價、教師對學生的評價。

  (四)加大課題研究力度

  對申報的四個課題,收集整理材料,申報結題,形成果實。

  英語:初中英語課堂教學方式的轉變——學生自主學習(z)

  數學:初中數學小組合作學習研究(z)

  物理:分層式物理課堂的創建研究(z)

  生物:初中生環保意識和行為的`培養(z)

  廣泛開展小課題研究:做好“問題即課題,效果即成果”

  校本培訓工作

  (一)加強教師業務水平的培訓

  加強校本教研工作,形成學校的研修文化。繼續實施四種教研方式,(即學習型教研,教學型教研,研究型教研和網絡型教研。)打造優秀的團隊,提高教師的專業技能。

  積極參加國培活動,以及其他教學教研活動。

  1、學習型教研:使教師明確教師的責任不在“教”而在于教會學生“學”,“學”永遠大于“教”。

  2、教學型教研:以課例為載體,圍繞著如何使教師“教”的策略,服務于學生“學”的策略,開展教學研究活動。

  3、研究型教研:以問題為載體,以組內研討為主要手段所進行的教學研究活動。

  4、網絡型教研:就是給老師創設一個更快成長的新型平臺,便于教師的研討交流,上傳本學期的教學計劃,每月上傳教學反思,互相學習瀏覽,達到資源共享。

  5、加強領導,認真組織,抓好校本培訓。

  (二)繼續深化校本教研,創新教研工作。

  1、以教研組為龍頭。通過學校領導聯系各教研組,教研組長要有改革創新的思維,組織、協調、管理教研組工作。做到期初有計劃、期中有小結、期末有總結。

學校培訓工作計劃 篇8

  為全面推進我校教師校本培訓工作,提高教師培訓質量,更好地適應基礎教育課程改革的要求,結合我校實際,特制定本學年培訓計劃。

  一、指導思想

  以縣教育局校本培訓規劃為指針,結合我校實際,以課程改革為契入點,努力營造互相學習,互相交流,共同發展的學習氛圍,全面提升教師的人文素質和專業知識技能,進一步提高實施素質教育的能力和水平,辦好人民滿意的教育,促進學校的和諧發展。

  二、培訓目標

  1。新教師的培訓:針對新分配和調入的老師,學校組織全面培訓,快速提高新教師各方面水平,以便盡快適應學校工作。

  2、本學年的培訓重點是“如何開發課程資源”,圍繞這個主題,學校開展一系列培訓活動。

  2、加強教研組建設,激活全校教師參與教學教研活動的熱情,使各個教研組活動規范化、系列化和專題化,認真完成落實各項教學工作。繼續做好學校大教研活動,辟出專用時間上課研討。教師上課之前首先要教研組集體備課,幫助教師研究教材,設計可行地教學方法。要求教師先試上,修改教案后再上。努力提高每次活動地質量。各年段備課組,制定好學期計劃,定時間,定專題,定人員,嚴格備課制度,領導深入教師,加強指導,加以督查。學期末對教研組、備課組工作認真考核。

  3、加強學習聽課制度地執行。行政深入課堂,采用推門聽課制,分析常態化的課堂教學情況;教師中加強同行聽課,互相學習。

  三、培訓對象

  在職教師均須參加培訓和考核。

  四、培訓內容

  (一)、進一步加強教師師德教育。

  1。結合我校實際,談談如何加強師德建設。

  2、請本校優秀教師進行講座。

  (二)、教育教學研究的培訓:

  1、加大對學校教育資源的整合利用,積極開展教研組活動。開展“人人備好一節課,上好一節課的活動”,采用“個人構思——組內交流——達成共識——形成教案”的備課方式,形成資源共享、同伴互助下的教學研究力度。

  2、進一步加強課題的開發和研究,在課題研究的廣度和深度上在家大研究力度,真正體現課題研究在學校發展和教師成長中的價值,并形成重研討、重實踐、重反思、中互動的'新型教科研文化。

  3、現代信息技術知識的培訓:要求教師普遍掌握現代教育信息技術,運用信息技術對學科教學進行整合,從而優化整個教學系統。學會制作課件,運用多媒體課堂教學新模式,探索在網絡下的新型學習方式。本學年還將請信息老師對教師進行網頁制作的培訓。

  (三)、重視對教師的再教育,計劃采用以名師、專家引領為主的集中培訓與分組探討、對話交流、個人自學、師徒結對等為基本模式的分散培訓相結合,強調自主學習與反思,培養出多種類型的優秀教師。特別是注重對青年教師的培訓:促進青年教師業務技能里和水平提高。

學校培訓工作計劃 篇9

  一、指導思想

  從我校教師隊伍素質現狀及教育改革和發展的要求出發,切實加強教師隊伍建設,深化改革,優化組合,內強素質,外樹形象,致力于培養和構建一支“師德高尚、愛校敬業、真誠奉獻、嚴謹治學、業務精湛、教風優良、團結協作、廉潔從教”的師資隊伍,為“十一五”期間學校全面實現現代化,實現辦學品位的再提升和教育教學質量的新跨越提供有力的師資保障

  二、工作目標

  通過培訓力爭使我校教師具有以下素質:不斷更新教育觀念,使之符合素質教育的要求。更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力。進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色。進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益。

  進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業素質的不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

  三、培訓內容

  (一)抓師德教育,樹立師表形象

  在教師中開展以“三愛”(愛教育、愛學生、愛自己)、“三全”(全面貫徹教育方針、全面推進素質教育、全面提高教育質量)、“三讓”(讓社會滿意、讓家長放心、讓學生成才)為主要內容的師德教育。根據教育存在的熱點、難點問題,結合我校實際,通過召開思想匯報會和座談會、樹立典型、請優秀教師作輔導講座、進行師德師風問卷調查、加強考核等方法和途徑,促使教師養成良好的職業道德,樹立教書育人、為人師表、敬業愛生的良好形象,確立正確的'世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。

  (二)教師現代教育理論及專業知識更新的培訓

  根據小學學科教學的特點和要求,加強現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識。

  (1)培訓的重點內容:現代課程理論和現代教學理論、學科課程標準、學科知識的拓寬、信息技術應用。

  (2)培訓的方法:聽講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每學期每位教師必須完成一份學習心得或教學實踐小結(字數不少于800字)。經校本培訓領導小組評定后,存入教師培訓個人檔案。

  (三)新課程的培訓

  主要抓好四方面的工作:

  一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面提高教育質量打基礎。

  二是確保培訓時間,用足、用好業務學習時間。

  三是形成培訓系列,重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。

  四是加強合作交流。

  培訓方法:

  (1)采取“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

  (2)內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業水平的提升。

  (3)做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請進修學校教研員、校外名師來校開展專題講座,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

  (四)課堂教學能力的培訓:

  以“深化課程改革打造優質課堂”為主題,開展以下培訓活動:

  (1)精心安排扎實開展校本研修活動,切實做到研修時間內容落實、研修方式靈活多樣、研修效果扎實有效。

  (2)充分利用好學科研修活動,精心準備課堂教學展示,精心選調執教教師,精心設計研討程序,讓展示研討活動發揮它的最大效益,提高教師的課堂教學水平。

  (3)深化課堂教學研究,促進教師的專業化成長。

  (4)充分利用本校資源優勢,通過舉辦青年教師達標課、骨干教師示范課、課堂改革研討課等研討交流活動,通過說課、作課、評課,達到相互促進,共同提高的目的。

  (5)結合舉辦公開課、經驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,有效開展“五個一”活動(即改進一個教學實踐問題。總結一個教育(教學)成功案例。上一堂體現自己教學模式和風格特點的展示課。制作一個可供交流使用的電子教案。寫一篇教育敘事故事),切實提高教師的專業能力。

  (五)教育科研能力培訓。把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教育科研的專業技能水平,用教育理論指導教學實踐。

  (六)繼續加強信息術培訓。信息技術學科的教師輪流指導課件制作、電腦維護、電子白板的使用等培訓。以點帶面,進行全校教師的信息技術培訓,提高運用信息技術服務教學的水平。

  四、管理考核:

  1、做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果、教師發言情況等,作為教師考核的第一依據。

  2、重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

  3、考核。在對教師考核過程中,做到把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據。先由教師自我評定,再由學校教研室考核審查后認定,并按不同的得分給予不同的評定。

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