【實用】學校工作計劃集合六篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的學校工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學校工作計劃 篇1
XX-XX學年是我校升格為一級達標高中的攻堅年,是落實《xx僑中XX-XX年發展規劃》的第三年,在發展史上具有承前啟后的重要意義。本學期我校將全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,實踐“以德立校,以愛育人”的辦學理念,深化課改研究,加強內涵建設,創建特色鮮明的優質和諧學校。為更好地完成新學期的各項工作,根據省市縣有關文件精神,結合我校實際情況,特制定本學期工作計劃,請遵照執行。
一、指導思想
以黨的十八大精神和科學發展觀為指導,全面推進素質教育,踐行“以德立校,以愛育人”的辦學理念,深化課堂改革,落實《xx僑中XX---XX發展規劃》,提升學校內涵發展,創建文明學校和特色鮮明的優質和諧高中。
二、工作重點
1、凝心聚力,實現達標晉級。
認真執行市專家考察組提出的整改意見,制定整改方案,強化落實責任,精整備檢材料,優化硬件設施,以決戰狀態,迎接10月份的市專家組現場評估,及明年初省專家組的評估驗收,奪取創建一級達標工作的勝利。
2、再接再厲,四創省級文明學校。
乘創建省一級達標高中之東風,制定創建福建省第十二屆文明學校規劃,鞏固達標晉級和文明建設之成果,進一步提升辦學內涵,推動師德建設和行風建設,鍛造學校品牌,為建設“教育強縣”作出應有的貢獻。
3.建設優良校風,提升辦學水平。
研究、修改、制定學校制度文化,精誠團結,育人為本,建設優良校風,多元發展,提高辦學質量。
4.加強隊伍建設,提高育人水平。
明確分工,落實責任,努力建設一支觀念新、素質高、業務強、實績硬的干部隊伍;凝心聚力,激勵人心,建設一支為學生健康成長服務,為提高教學質量服務,為學校加快發展服務的師資隊伍。
5、加強常規管理,提高管理水平。
常規管理必須持之以恒,常抓不懈,抓出成效。不僅要規范,更要追求精細、高效,要精細在每一方面,每一個環節,每一個教育管理者的思想意識和工作行為上。
6、加強科研工作,提高學校教育內涵。
以課題為引領,充分理解“以德立校,以愛育人”的內涵,開展群眾性教育科研,做好國家級、省級、市級課題的研究工作。
7、加強安全管理,確保校園平安。
強化學校周邊治安環境治理,加大學生上放學時段安全監控,完善學校、家庭、社會三位一體的學校安全綜合治理新機制。
三、工作要點
(一)德育工作
1、加強班主任的培訓,提升班主任工作水平。
2、做好德育常規工作,促進學生養成良好的行為習慣。
3、開展社會實踐活動、社區服務和綜合素質評價,促進學生全面發展。
4、加強校園文化建設,營造育人氛圍。
5、開展心理健康教育,促進學生健康成長
6、加強網絡道德教育,養成文明上網習慣
7、整合學校、家庭、社區各方資源,充實學生德育實踐內容。
(二)教學工作
1、突出一個中心,做到二個繼續加強,力爭三個突破。
以教學工作為中心,繼續加強過程管理,繼續加強教師間團結協作。力爭在教學管理有突破,教師隊伍建設有突破,教育質量有突破。
2、以制度為保障,強化過程監督,繼續扎實教學常規管理。
3、落實年級教學過程管理,確保各年級完成教學質量目標。
4、以師為本,塑造教師集體優良教風,架設教師專業成長舞臺。
5、以生為本,培養學生群體優良學風,促成學生養成良好學習習慣。
6、加強和細化內部管理,努力提高服務質量。
(三)教研工作
1、按一級達標校要求,規范學習制度,強化理論學習
2、認真開展好立項課題的研究,醞釀申報新課題
3、積極參加培訓,壯大科研隊伍
4、寫作形成習慣,提升論文質量
5、規范教科研管理,運用評估激勵機制
(四)創安工作
1、切實加強對學校安全保衛工作的領導
2、不斷加強思想政治和業務素質學習。
3、認真做好安全防范工作,確保師生生命財產安全
4、采取有效形式,加大守法和安全宣傳教育力度
5、加強學校門衛管理,確保學校安全
6、加強組織外出活動和學校大型集會、集體活動的管理
7、加強學校及周邊的綜合治理工作
(五)后勤工作
基礎設施建設方面:
1、投入290多萬元,對3幢校安工程的四周及道路進行硬化、綠化建設。
2、10月份拆除“將軍樓”及北教工宿舍樓。
3、投入20多萬元,對食堂進行二次裝修并購買廚房必需的設備。
4、投入40多萬元,對校園四個廣場進行綠化提升改造。
5、投入20多萬元對地理園、生物園建進行圍墻欄桿建設。
6、投入65萬元對校園廣播系統、多媒體系統工程進行建設。
7、投入180萬元購買實驗室教學儀器設備。
師生生活方面:
1、不斷加強衛生常識教育,提高防范疾病意識。
2、不斷加強食品衛生大檢查,發現問題,立即整改。
3、不斷加強對學生食堂、超市食品衛生的'監督。
4、不斷加強水電的管理。
5、不斷加強校園花草的管理。
財產管理方面:
1、堅決按照上級規定的收費標準進行收費。
2、堅持開源節流,以節流為主的經費使用原則。
3、不斷完善學校財產管理制度。
(六)工會工作
1、加強“教工之家——工會”自身建設。
2、進一步深化校務公開工作,不斷推進學校民主政治建設。
3、加強教職工隊伍建設,切實提高教職工隊伍整體素質。
4、加大送溫暖工作力度,使“送溫暖”工作常態化、規范化。
5、開展形式多樣的群眾性的文體比賽活動,促進教職工的身體健康。
6、加強領導與宣傳,做好人口與計劃生育工作。
(七)團委工作
1、加強我校共青團的自身建設,努力培養一支具備較高素質的團干部隊伍。
2、加強對團員青年的思想政治教育工作,提高學生的綜合素質。
3、配合學校加強我校學生思想道德建設,提高他們的綜合素質,促進他們全面健康發展。
4、貫徹落實團組織各項規章制度,使團組織各項工作規范化、程序化、實效化。
5、配合學校搞好“關愛學生,播散陽光”和“愛心幫扶結對”活動,定期開展文明禮儀競賽活動和班級文明禮儀評比。
xx縣華僑中學
XX年9月
學校工作計劃 篇2
為了辦好家長學校,充分發揮家長委員會作用,進一步實現家庭教育和學校教育有機結合,特制定如下工作計劃:
一、指導思想:
以《小學德育綱要》為指針,圍繞學校的中心工作,通過對家長的培訓,開展各種豐富多彩的活動,使家長轉變教育觀念,提高教育子女的綜合素質,通過家校互動,探索校內校外教育的新模式,將學生培養成為現代化建設需要的.新型合格人材。
二、工作目標:
實現“三化”即家長教育子女觀念現代化,家庭教育科學化,家長與學校自覺配合經常化。辦好家長學校發揮家長委員會作用,進一步實現家庭教育與學校教育有效結合。
三、具體工作
辦好家長學校,發揮家庭教育作用,是學校德育教育的一個重要內容,是對學生進行全方位教育的一個有效環節,結合我校的實際,今年家長學校主要通過如下途徑和方法,實現家校協調配合,形成巨大合力。
(一)完善機構,發揮作用
1、換屆改選家長委員會。
2、完善年級組家長工作聯系小組。
3、充分利用網絡留言板的功能,就家長、社會關心的問題作到及時了解,及時解決。開辟現代化網絡家教途徑。
(二)定期召開會議,辦好培訓學習班
1、結合我校的交際,家長素質的不同,把同一層次的人員組織起來,分層分批辦班學習家教經驗。
2、定期召開家委會成員會議,就班級、學校的問題進行商榷,并給予學校配合,提出建議和意見。
3、利用家長會或開放日,對家長進行全員培訓,通過集中家教廣播進行專題講座
4、采取輔導與自學的方法,向家長發放學習材料,使每位家長掌握現代教育子女的理論與方法。
5、通過發放宣傳材料,使家長掌握更多的家教信息
(三)開展豐富多彩的活動
1、通過座談會、問卷等形式,讓家長對學校提建議,參與學校管理。
2、評選好家長,開好家庭教育經驗交流會、研討會。
3、“六一”學校與家長學校共同慶祝,特別是藝術節,要充分展示家長學生的風采。
4、開好家長會,組織好家長開放日活動,使家長更多的了解學校,參與學校各項工作
5、家長要填好每月的家校互動聯系卡,并注重教育子女經驗的積累。
6、做好家校學校材料建檔歸檔工作。
新港一小德育組
學校工作計劃 篇3
一、指導思想
以“綠色指標”為導向,以校五年規劃為引領,以課程改革為核心,以新課程下的課堂教學研究與實踐為內容,以課題研究為切入點,以提升國家課程執行力為前提,聚焦“創智課堂”、“基于標準的教學與評價”,結合“云課堂”的嘗試和探索,逐步推進“濃情濃趣”課堂的研究與實踐,多層面的提高教師的專業素質,提高教學質量。
二、重點工作
1、濃趣課堂的探索和實踐:
(1)圍繞“濃趣”開展好課堂教學實踐,具化濃趣課堂形態,修訂學校課堂教學評價表。五月以“創設情景,引趣激情,趣味濃濃滿課堂”為專題,組織全校性的教學周活動。
(2)深入推進云技術,促生課堂趣味,利用多媒體創設教學內容所需要的特定語言情景,激發學生學習興趣,有序有效解決“教學目標有效落實”的問題。
2、過程評價的推進與行動
(1)依據課程標準和學生學習情況,推進學科過程性、分項目的學業評價,語數英學科通過學科學業綜合評定記錄表的方式記錄學生日常學習情況,技能類學科做好學生技能學習過程性評定和資料積累。
(2)規范學生成長記錄冊的填寫,開展對學生學業方面的教師評價語言征集,并進行評比匯編。
3、夯實教研組、備課組建設
(1)加強學科教研,以“課堂之趣”為專題,開展好教研組(備課組)的教學研究。各教研組每月進行2次教研活動,開展主題式教研,以課例研究、課題研究為基本研修方式,積極探索,從“課堂有趣、課堂生趣、課堂激趣”等角度積累行動經驗。
(2)建立以“專家引領、同伴互助、個人反思”為基本內容的校本教研制度,通過“請進來”“走出去”的方式,強化“高效”意識,以常態課、觀摩課、研討課、賽教課等課型為載體,通過互相研究、相互借鑒、相互學習,引導教師不斷反思自己的教育教學實踐,培養教師反思的能力,同時充分發揮導師團指導和教研員蹲點的'功用,加強隨堂聽課,做好備課、上課、作業、輔導一體的反饋跟進。
(3)各教研組要在計劃中把本學期專題教研的活動時間、專題內容、主講人詳細列出并切實貫徹落實,并注重資料的積累。六月份進行優秀教研組的評選。
4、提升教師命題能力,保證學業水平
(1)加強語數英學科教師命題能力的專題培訓,由學科組長擔任主講人,開展相關輔導,開展學科單項能力命題,以云平臺為載體,建設學校命題資源庫。
(2)以五年級綠色指標的評測為契機,關注問題和重點,提高課堂效率的有效性,提升教學質量。
三、常規工作
1、流程管理:
流程管理從備課、上課、作業、輔導、命題、評價六環節入手,采用定期檢查與隨機抽查相結合的方式,重視對課程實施的過程管理,提倡“推門聽課,翻本檢查”的工作制度,發揚經驗、發現問題、研究分析問題、統籌協調、保障執行。
(1)備課:要求教師備課前認真鉆研本學科的教材、教師用書,獨立書寫備課,提倡思考型備課。備課中要體現本學科的課改精神、方向或與自己的研究課題緊密結合,還要重視學生學的過程的設計。要根據學生的實際學情,學生間的差異,修改教學內容,并在課后及時手寫教學感悟。特別是關注教學過程的反思,(記錄成功之舉,敗筆之處,教學機智等)不斷改進自己的教學行為。備課本必備項目:個人教學實施計劃表(全冊教材分析、學情分析、教學進度表)、每單元目標分析表、教學感悟、教學反思。備課要有1—2周的提前量,每次上課必須帶好教科書和備課本。
(2)作業:作業布置精心合理,嚴格貫徹“減負”精神,加強針對性,體現靈活性,提倡分層布置作業,控制學生的課外作業量。一、二年級不留書面家庭作業,三、四、五年級大部分學生能在1小時內完成課外作業。每周一為無作業日,所有年級均不布置書面回家作業。作業設計應基于課程標準,針對本課教學目標進行作業設計,形式要合理、多樣,提高學生學習興趣,能檢測學習效度,語文注重積累性、應用性作業的布置,數學注重實踐性、應用性作業,英語要加強口語和聽力的訓練,可以布置適量的口語、聽力作業。批改力求做到:認真批改、有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評,并注明批改日期。
(3)上課:課堂教學要體現“新課程標準”的理念,認真處理好學、教、練三者的關系。要構建素質教育的課堂教學氛圍,在師生平等的基礎上強調教學互動,在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動;要善于用激勵的語言鼓勵學生大膽創新,培養學生的問題意識,探究精神和科學態度;要重視基礎知識、基本技能的教學,并充分關注學生學習過程、情感態度和價值觀的培養;要把培養學生良好的心理素質和健康的審美情趣列入教學目標;要幫助和指導學生建立適合自己特點的學習方式,鼓勵合作學習、探究學習,促進師生之間相互交流,相互溝通,共同發展,尊重學生人格,幫助學生養成良好的學習習慣;要充分利用優質教學資源的共享或自制課件來優化教學過程,激發學習興趣,注意發揮學生的主體作用,切實提高教學效率,注重目標的達成度,讓學生在課堂教學中學會知識的遷移,得到創新的啟迪,體驗成功的喜悅,獲得更多的知識,營造濃趣課堂。
(4)評價:構建以促進學生發展為目標的綜合素質評價體系,從單純統一測試給出鑒定性結果評價轉變為結果評價與過程評價相結合,定量評價與定性評價相結合,注重評價機制的多元化、科學化,進一步落實“等第+評語”評價模式。語數英三門學科要有統一的學業情況登記表,并注明評價要求。
(5)輔導:課外輔導要緊緊圍繞提優轉差這一總目標,既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,輔導的計劃要有可操作性,輔導內容要有針對性和實效性,對學困生(包括“隨班就讀”學生)的輔導務必做到耐心和細致,幫助學生選擇和構建適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。畢業班尤其要作好輔導工作,力爭在畢業考試中取得好成績。
(6)命題:命題要注重考查學生的能力,激發學生內驅力。教師要根據課程標準、雙向細目表,熟識教材,了解學科知識點的構成和要求,內容科學、布局合理、評價標準合適。
2、做好招生畢業工作,落實流程管理;落實好四月的校園開放日,規范有序做好招生畢業工作;有序開展一、二年級家長開放日活動。
3、語言文字:
夯實語言文字建設,開展好相關活動,完成語言文字達標驗收。
(1)分年級制定符合學校實際的學生語言文字能力的要求,以語文周為平臺開展專項訓練活動,使不同年級學生的語言文字能力得到不同方式的培養和提高。注重學科整合,滲透語言文字訓練。除語文教師外,學校其他學科教師均能將語言文字訓練滲透到日常教學中。
(2)通過多種課外活動的渠道讓學生感受經典誦讀的魅力。兩分鐘預備鈴誦讀活動,利用上課鈴響的兩分鐘時間,進行經典誦讀。周一的升旗儀式,國旗下經典詩歌誦讀活動,讓全校師生感受詩歌的韻味,詩歌的內涵。舉行班班有書聲活動,為孩子們搭建舞臺,讓孩子們在活動中體會祖國語言文字的魅力。
4、師資隊伍建設:
加強校本培訓工作的力度,按時保質完成“十三五”教師全員培訓工作;著力打造好學校骨干教師隊伍,明確工作任務和發展方向;做好見習教師聘任考評工作;加大青年教師培養力度。抓好師徒結對幫扶活動,履行好師徒公約的責任和義務,開展各種活動,提高青年教師的教育教學水平。五月份組織青年教師進行“激趣、生趣”的課堂教學片段的展示活動。
5、課程建設:
完善原有拓展科目的開發和實施,做好學生社團的建設,及時總結經驗,期末進行拓展型科目和社團成果交流匯報,為新一輪課程設計奠定基礎;開展好學生運動會、科技藝術周、語文周等校園活動。
6、隨班就讀工作:
針對學校目前隨班就讀學生現狀,完善學校隨班就讀管理制度,鼓勵任課教師關注學生成長,設定學生學科發展目標,落實分層指導。
7、教育科研工作:
結合已經立項的區域一般課題,開展好相關研究和實踐;鼓勵教師申報校級個人課題,邀請專家為教師做教師課題研究的專題指導,對重點課題給以積極扶持,鼓勵骨干教師成為科研的領頭雁,積極參與區域隨遷子女融入教育的課題實踐工作,在家庭教育、學科學習等方面派出教師參與研究實踐。
學校工作計劃 篇4
光陰似箭,歲序更迭。轉眼間,我們又迎來了新的學期。新學期,在省級示范高中這一新的起點和平臺上,學校將以市教育局“繼續解放思想,促進科學發展”大討論活動為契機,進一步“加強教學管理,提升教學質量”,緊緊圍繞“樹名師、育名生、創名校”這一辦學目標,全面凸顯“以人為本、張顯個性、培養特長”的辦學理念,繼續秉承“嚴、細、實、新”的工作要求,更加注重學校的內涵發展,全面開展各項工作。
一、加強制度建設,深入開展“繼續解放思想,促進科學發展”大討論活動。
加強制度建設,建立激勵機制,強化目標管理、過程管理、量化管理。本學期,學校將根據當前教育發展的新形勢,及時修訂已有的管理制度,健全各項規章制度,完善考核機制,堅持用制度管人,以制度管事。要嚴格執行教育教學常規管理檢查通報制度,落實各項獎懲措施。建立公平、公正、科學、嚴謹的對教職工、年級組、各部門的考評制度,獎懲分明,真正做到“干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣”,最大限度調動廣大教職工的工作積極性。要實行量化管理,強化目標管理,要將各項目標任務進行分解,責任到人,做到人人身上有擔子、有指標、有壓力,激發教職工的工作動力、創造力。加強過程管理,由過去只關注高考結果,轉變為更加關注對高一、高二兩學年的教學過程的管理。
深入開展大討論工作。根據市委《關于在全市開展“繼續解放思想,促進科學發展”大討論活動的意見》和市教育局《“繼續解放思想,促進科學發展”大討論活動實施方案》等文件的精神和要求,學校將成立淮南四中“繼續解放思想,促進科學發展”大討論活動領導小組,確立我校大討論活動的主題,任課教師以學科組為單位,職工以部門為單位,學生以班級為單位深入開展大討論活動,分析查擺問題,找準抓住癥結,擺脫觀念束縛,在轉變思想觀念上下功夫;在加強管理上花力氣;在提高教學質量上作文章;在制度落實上求實效。以思想觀念的大解放,教學質量的大提高,推動學校辦學品位和辦學質量的進一步提升。為我市基礎教育振興做貢獻。
二、加強改進德育工作方法,創新開展各項德育活動。
對學生進行正確的思想教育、人文關懷和嚴格要求,是學校義不容辭的責任和義務。特別是在當前學生升學壓力大、思想狀況比較復雜的情況下,能否做好學生的思想教育工作,已經成為影響教學質量高低,建設和諧校園、平安校園、文明校園的決定性因素。
進一步加強和改進德育工作隊伍建設。為促進德育工作隊伍的素質和水平不斷提高。新學期,學校將通過開展“班主任論壇”、新老班主任結對子等活動,組織班主任學習德育理論等,全面提升我校德育工作隊伍的理論素養和實際工作能力。讓班主任在研究學生的心理特征,做好學生心理疏導工作方面更加卓有成效地開展工作。要多關注后進生,讓關懷和溫暖輻射到每個學生的心田。
改進德育工作方法,拓寬“以德化人”的途徑。學校將充分發揮“德育研究小組”的功能,探索德育工作的新途徑,結合淮南當地的地域文化和我校的校情特點,以現代科技手段為平臺,積極開發德育校本資源,把德育融入到新課程實施的過程中,融入到學生的日常生活和身邊的小事中,使課堂成為培育和發展學生道德素養的主要途徑。
積極開展各項德育活動。學校將通過多種渠道,不斷改進和創新德育活動的形式,積極開展法制教育、安全教育、誠信教育、感恩教育。全體教職工要樹立人人都是德育工作者的思想意識,全員參與到對學生的德育教育和日常行為規范教育中來,使課堂成為德育的主要陣地。要充分利用重大節假日、紀念日開展形式多樣的德育主題教育活動。要以班級為單位,開展以“為提高課堂教學效率,我能做什么”為主題的大討論,通過學生座談會、師生交流、社會實踐、社區服務、社團活動等中學生喜聞樂見的方式,從中學生良好行為習慣的養成入手,培養學生健全的心理和高尚人格。
三、狠抓教師隊伍建設,促進教師素質全面提高。
“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,“國以人興,政以人治”,事業成敗關健在人。建設一支師德高尚、業務過硬的教師隊伍是提高教學質量的根本保證。
加強和改進師德建設。全校教職工要大力弘揚為人師表、教書育人、敬業愛生的良好風尚,建立促進師德修養的激勵機制,提高教師的職業修養。要以加強師德教育為主線,以慶祝第二十四個教師節為契機,深入開展“弘揚優秀師品,共建和諧教育”為主題的師德師風學習教育活動。認真學習和落實教育部新頒布的師德規范。繼續貫徹執行市教育局“師德八條禁令”,嚴禁各種形式的有償家教和私自辦班的行為,一經發現,嚴肅處理,決不姑息。開展師德年度考核工作,堅決實行“師德一票否決制。”
全面開展教師培養工作。教師是提高學校教學質量的工作“母機”。為此,本學期學校繼續開展全員大練兵和骨干教師的培訓活動,強化骨干教師梯隊建設。加大對骨干教師的考核、考勤、考評力度,制定科學規范的評價機制。形成學校、學生及家長“三位一體”全面考評教師機制。通過召開學生座談會、家長訪談等形式,建立班主任評價任課教師,年級組評價教師的體系,評價結果及時反饋,并進入教師業務檔案,做為教師評優、晉級的重要依據。對為學校發展做出突出貢獻的教師大張旗鼓地獎勵和表彰。實施教師培養“請進來,走出去”戰略,請外校專家來校評課,積極為骨干教師、青年教師走出去創造條件。制定青年教師培養的中長期規劃,完善培養考核辦法,明確培養對象、任務、目標,強化對青年教師結對子活動的管理,將青年教師的成長的過程,取得的業績與培養他的老教師的晉級、評優掛鉤。
四、牢固樹立質量意識,深化課程改革力度。
質量是教育事業的生命線,提高教學質量是教育改革的永恒主題,在注重學校規模擴大的同時,更要注重教學質量的提高。
牢固樹立質量意識,為提高教學質量打好思想基礎。教育教學質量事關學校的興衰和學生的前途命運,事關廣大群眾的根本利益。教學質量已成為學校競爭力的核心表現,質量好,則教育興;質量高,則學校興。全校教職工要樹立質量第一的'理念,處理好提高教學質量與全面實施素質教育的關系,處理好升學率與提高教學質量的關系,提高質量意識。真正實現辦人民滿意教育這一行業目標。
抓好常規教學管理。要加強對教學的常規管理、過程管理、目標管理、成果管理。加大聽課、評課力度,要求中層以上干部隨堂聽課每周至少一節。加強對備課、上課、作業批改、課后輔導及反饋等情況的檢查,檢查結果要及時反饋和通報。要求教師在課堂教學中,文科教師要更加關注學生語言表達、書寫、閱讀、朗誦等能力的提高,理科教師要更加關注學生計算等解決實際問題的能力的提高。要求教師課堂教學要堅持效率第一,念好“備課要深、上課要清、練習要精、輔導要勤”十六字真經。
加大對課程標準的研究,深化課程改革。實施新課程改革是教育形勢發展的必然要求,也是今后高考的趨向。積極推進新課程改革,教師要不斷教學理念、轉變教學觀念、探索新的教學方法。要深入研究新教材與老教材的關系,研究新課程選修課與必修課的關系,研究綜合素質評價與教學質量的關系。要加大對現代化教學技術的研究,做到合理、正確、科學的使用多媒體設施,使現代教育技術手段發揮出最大效益。
抓好畢業班工作。畢業班工作歷來是學校工作的重中之重。畢業班教師要加強對新課程的研究,加強對即將出臺的20xx年新高考方案的研究。及時收集各方面高考信息,做到“眼觀六路,耳聽八方”,認真做好每次考試的分析工作,并做出橫向、縱向數據比較。教師要注意觀察學生的思想狀況,做好學生的心理疏導工作。
積極組織學生參加全市中學生運動會。要做好宣傳動員工作,認真籌劃,精心組織,搞好服務。
五、增強服務意識,做好有力保障。
后勤工作是搞好教學工作的有力保證,關系到學校聲譽和長遠發展。
做好固定資產的清理、評估工作。學校自20xx年移交以來,已委托有關評估部門進行了一次資產評估。為更好地理清從礦業集團移交的固定資產情況,做好固定資產的流轉、保值、增值、折舊等各項工作,本學期將再次對學校的固定資產進行評估,摸清家底,心中有數。
做好開源節流、節能減排工作。近幾年來,學校規模擴大了,經濟運行狀況相對較好,但勤儉辦學的宗旨不能動搖。開源節流,降低辦學成本。積極響應國家節能減排的號召,加大節水、節電的管理力度,構建節約型校園。
增強服務意識。后勤人員要牢固樹立服務意識、責任意識,不斷提高自身素質,想師生之所想,急師生之所急。要抓好公共衛生和傳染病的防治工作,做好各種公共衛生突發事件的應急預案。食堂要做到物美價廉,確保師生飲食安全。
加大對住校生管理力度。我校住校生人數逐年增大,且住宿地點分散,住宿條件也有差異。要求我們從改善對住宿的服務態度入手,加強對住校生的人性化管理。學校將組織宿管人員定期進行培訓學習,指導他們研究學生心理,注重管理方法和管理技巧的提高。定期開展對宿舍的檢查評比,探索推行“星級宿舍”管理模式,做到獎懲分明。
六、綜合治理常抓不懈,校園文化生活日益豐富。
加強綜合治理,構建“和諧、平安”校園。要牢固樹立“安全重于泰山,安全壓倒一切”的思想,完善學校安全防控體系和應急管理體系,開展平安校園創建活動,制定各類安全預案,層層簽訂安全責任書,推進法制、交通教育進課堂活動;堅持依法治教,依法治校。
發揮工會的橋梁和紐帶作用,豐富校園文化生活。通過開展健康有益的活動,提高教職工的身心健康水平。要堅持“以人為本”的辦學理念,多關心困難職工,及時慰問生病職工及家屬,建立關心困難職工機制,充分調解教職工的積極性,真正做到“我快樂,我工作”。針對學校青年教師的特點,要加大計生工作的宣傳、教育,切實抓好計生工作。
總之,我校已處于進一步提高教學質量,進一步注重內涵發展的關鍵時刻。面對老牌省級示范高中的不斷精進,市級示范高中的不斷奮起追趕,全校教職工要在教育局新一屆領導班子的帶領下,團結協作,齊心協力,在已取得的成績基礎上,再接再厲,使淮南四中的各項工作再上一個新臺階。
學校工作計劃 篇5
一、指導思想
緊緊圍繞全區開展教育質量提升年這一中心,完善學校課程體系,突出辦學特色,構建安全文明校園、書香校園、文化校園,努力促進教師專業發展、學生全面發展,貫徹落十八大精神。以推行《全區教育系統崗位管理制度》為契機,提高辦學水平;以嚴格的管理和扎實的教育形成學生良好的行為習慣。不斷提高教育教學質量,辦人民滿意的教育。
二、工作思路
一個中心:圍繞教學工作中心任務。 兩個突出:突出班級工作中心地位,突出抓好學生良好行為習慣養成教育。 三個落實:落實德育工作措施;落實安全工作措施;落實文化校園建設措施。 四個抓手:以教育科研和教學研究工作為抓手;以教學過程管理為抓手;以崗位管理制度落實為抓手;以班主任考核、教師考核和管理人員考績為抓手。全面提升學校辦學水平。
三、工作任務、措施
(一)以師德引領教師專業成長,以德育鋪就學生成功之路
1、從師德教育入手,培養高素質的教師隊伍 深入開展職業道德教育,采取定期講座、職業道德大討論、論文比賽、組織演講、自主學習等形式,引領教師轉變觀念,形成正確的教育觀、教師觀和學生觀。對在教育教學工作中表現突出的人進行適當的獎勵,在評優樹先、晉升提拔、外出考察等方面優先考慮,讓優秀者得到應有的尊重和價值體現,努力促進優秀教師的專業成長。
2、以行為養成教育為突破口,加強學生的德育教育 以學生行為養成教育為德育重點,加強對學生的管理和教育,引導學生養成良好的品德和行為習慣。政教處(團、隊)采取多種形式加強對《中小學生日常行為規范》《中小學生守則》的教育,共青團開設中學生團校,少先隊設少先隊隊校,并在初一、初二實行入團積極分子考察制度和隊推團制度,培養學生的競爭意識和上進心。 加強對學生的主題教育。政教處、團委、少先大隊、班主任都要積極組織各類主題教育活動,通過演講、征文、故事會、辯論賽、升旗儀式、社會實踐、評選明星等多種形式,努力實現學校德育教育的新突破。
3、突出班主任在德育和管理工作中的中心地位 認真落實班主任在德育教育和學校管理中的中心地位,通過開展班主任培訓、外派學習和教育局組織的班主任輪訓,不斷提高班主任的理論水平與班級管理水平。認真落實《班級考核實施方案》,加強對班級工作的過程管理,對工作效果優秀的班主任及時進行獎勵,并把考核結果作為對班主任升遷、考查、晉級的依據。
(二)加強教學過程管理,落實課程標準,提高教學質量
1、認真落實課程標準,完善我校課程體系 認真貫徹規范辦學行為的各項規定,按要求做好課程設置、課時安排、課外活動組織、作息時間安排等工作。加強音樂、美術、體育、綜合實踐活動、安全教育等課程的教學改革與管理。 探索活動課程開設的形式、方法、課型和教學組織形式。 加強對校園社團的管理,制定詳細的安排計劃,做到定時間、定人員、定老師、定場所,并將安排計劃落到實處。 認真組織運動會和藝術節、體育節,為學生全面發展提供平臺。切實做好每天一小時體育鍛煉工作,實施體育、藝術2+1項目。 努力挖掘我校教師中的潛能,調動有才華的老師開設校本課程,讓能者多勞者得到應得的榮譽和回報。挖掘社區和學生家長中學有所長的優秀人才到學校開設校本課程,完善我校課程體系。
2、狠抓教學常規管理,提高精品課開出率 課堂教學是學校教學工作的主陣地,要下大力氣研究課堂,探索提高課堂教學效果的有效途徑,提高精品課開出率。加強對考試講評課、復習課、探究課、作文講評課、閱讀課、活動課的研究和探索,切實提高這些課型的教學效率。 落實教學常規的過程管理制度,值班領導不定時對各班的教學、授課、班級紀律、衛生維護等情況進行檢查,堅決杜絕缺課、誤課、無教案上課等現象,規范課堂教學行為。
3、開展教育科研活動,提高教師專業技能 鼓勵教師參與市區以上的優質課評選、論文評選和課題研究,挖掘、生發師生成果,認真組織一節課診斷活動,充分發揮我校優秀教師的帶動作用和集體智慧,促進教師課堂教學水平的快速提高。 積極開展教師集體備課活動,探索在我校同學科教師人數少的情況下如何開展教研活動的問題,認真舉行優質課評選、論文評選、教學檔案評選、觀摩課研討、現場說課、教育教學經驗介紹等教科研活動,對各類評選活動中表現突出、成績優秀者予以表彰。 認真組織書香校園活動,語文課要采取有效形式引導學生多讀書、會讀書,積極開展晨誦、午讀、暮省新教育試驗。 加強對畢業班工作的管理與指導,確保畢業班的教學質量。
(三)以優化管理為關鍵,推動各項工作上水平 優化管理體制,建立健全各項管理制度,以制度管理營造優良的校風、教風、學風。 加強對管理人員、班主任和其他管理人員的教育,提高他們服務于教師、服務于教學的覺悟和自覺性。 依據教育局安排,認真落實《教育局崗位管理制度》,制定措施,加強對學校實際情況的研究,加強對教職工的思想教育,并配合制定詳細的實施細則,保證《制度》發揮正面導向作用和促進作用,最大限度的減小崗位制度改革帶來的負面效應。 學校管理實行各部門各負其責,真正落實人人有事干,事事有人管的管理體制,做到凡事有布置、有要求、有檢查、有落實。
(四)加強特色文化建設,增強學校社會影響
1、加強學校行風建設,夯實廉政文化建設基礎 全面貫徹落實中央關于黨風廉政建設的相關文件和關于教育行風建設的文件精神,堅持正面教育為主,深入學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》和教育局八條禁令等規定,形成以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。
2、突出學校特色,創建教育品牌 學校有特色,學生有特長是時代對教育的必然要求,在努力提高教學質量的同時,進一步彰顯學校特色。充分發揮全體教師的集體智慧和合力,力爭今年確立一項我校的特色品牌名稱。初步打算在學生行為養成教育方面開展深入研究,做好特色建設的探索,力爭形成我校特色。
3、加強文化建設,提升辦學品位 加強學校文化建設,從今年開始開展對校園文化建設的.研究,例如體育節、藝術節等,力爭用兩年時間制定出完整的學校文化育人體系,達到文化育人的效果。 繼續做好學生經典誦讀活動,豐富學校文化。 各班做好班級文化建設,發動學生設計班徽、班歌、班級名片、班級公約等班級文化符號,促進學生形成班級認同感,為學生學習創設優雅、溫馨、具有育人效果的完美教室。 繼續發揮校園《魯中晨刊》小記者的作用。
4、充分發揮家長委員會作用,形成教育合力 完成學校和班級家長委員會的改選工作,完善家長委員會制度。堅持教師家訪制度,每學期至少召開一次家長會或家長座談會。
(五)、做好校園安全工作,加強學生安全教育 學生安全工作無小事。把校園安全工作作為學校的重點工作抓嚴、抓實。健全安全措施,做到責任明、方案細、效果好,徹底消除安全隱患。 定時舉行安全演練,主要以安全教育節日(防空節、119消防日、129紀念日等)為節點,制定詳細的安全預案,形成安全教育機制。 加強對學生的安全教育,利用多媒體對學生進行輪訓,提高學生的安全防范意識,努力提高防范能力和處理突發事件的能力,確保學校及師生的財產、人身安全。 爭取公安部門的關注與支持,從根本上杜絕校園暴力事件的發生。加強門衛管理,提高保安人員的責任感與自覺性,真正為學生創造一個安全、文明、和諧、有序的學習成長環境。
(六)、黨建工作 認真做好三會一課工作,加強對黨員干部的理論教育,利用黨課、政治學習時間、自主學習等形式,組織黨員干部學習法律法規、黨的方針政策和十八大以來的文件精神,提高黨員覺悟。 認真組織好班子民主生活會、黨員民主生活會,利用民主生活會傾聽黨員聲音,改進工作思路,加強團結,提高黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用。 加強對黨員責任感的教育,教育黨員牢固樹立一個黨員就是一面旗幟的自覺性,在管理工作、教學工作、服務工作等各環節發揮模范帶頭作用。 做好入黨積極分子的培養教育,及時檢查培養記錄。做好新黨員發展工作,保證新黨員能積極發揮示范和引領作用。
學校工作計劃 篇6
一、指導思想
以《3-6歲兒童學習與發展指南》為指導,以中心工作計劃為導向,通過多途徑的溝通交流方式及開展一系列豐富多彩的活動,將幼兒園教育、家庭教育與社會教育結合起來,讓家長全面了解幼兒園的保教工作,了解幼兒教育目的、內容與方法,幫助家長轉變教育觀念,形成1+1〉2的教育合力,促進孩子的健康和諧發展。
二、工作目標
1.進一步健全家委會管理機構,成立幼兒園發展指導委員會,參與園所管理。
2.開展多種形式教育活動,豐富家長學校內容。
3.把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑,引導家長找到最好的教育策略,實現教育的最優化。
4.充分挖掘與利用家庭、社區教育資源,為幼兒教育服務。
三、具體措施
(一)進一步健全家委會管理機構,參與園所管理
1.根據市局精神,為了進一步健全家、園、社會的合作,成立幼兒園發展指導委員會,邀請家長代表、社區代表以及企事業代表加入發展指導委員會,與幼兒園共商園所發展大計,制定“十三五”發展規劃,共同管理好幼兒園,努力做到辦人民滿意的教育。
2.定期開展發展委員會以及家委會的活動,共同研究當前家庭教育、學校教育、社會教育的.動態,及時反饋家教信息,收集并反映家長對幼兒園工作的建議和意見,隨機對幼兒園衛生、安全、食堂工作、教育教學等方面工作進行檢查,參與幼兒園各重大活動的籌辦和策劃工作,真正為幼兒園的發展獻計獻策。
(二)開展多種形式教育活動,豐富家長學校內容
1.開展靈活多樣的指導活動。
每學期針對各年齡段家長開展至少1次的專題講座活動,針對目前家庭教育中存在的問題,通過專題講座,以生動的事例,深入淺出的剖析家庭教育的重要性,了解成功的家庭教育案例,幫助家長學習科學的育兒方法;每學期定期開放一次半日活動,讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點、教育方法、教育目標,了解自己孩子在群體中的表現。讓家長懂得了怎樣和教師主動配合,取得教育的一致性,同時也拉近老師和家長之間的距離,形成教育合力,有效地促進幼兒發展;每月開展家訪活動不少于2次,了解孩子在家的情況,傾聽家長的需要,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題,認真填寫好上門家訪記錄;辦好中心家教專刊,每學期不少于3次,每次有主題的向家長進行先進教育理念與方法的宣傳。
2.多途徑增進家園聯系。
繼續發揮網絡的作用,將網絡作為家園有效融合、密切聯系的快捷通道。進一步建設好中心微博、中心家長學校網頁、幼兒園網頁、班級網頁、路路通、qq群等,并利用網絡平臺加強家教的宣傳,不僅讓家長了解幼兒園園所動態、重大活動、幼兒發展等情況,同時,也可以提出一些困惑供大家探討,也可以相互之間分享育兒經驗與心得。
3.開展家長助教活動。
家長是幼兒園老師的合作伙伴,有許多家長也是幼教專家,而且他們擁有的各種專業知識技能和特長,是幼兒園可利用的、寶貴的教育資源。為此我們要充分挖掘家長的寶貴教育資源,總結上學期家長助教的情況,繼續開展家長助教活動,但要思考活動的必要性與不可替代性,突出助教活動的特色,保證助教的切實有效,有助于幼兒的發展。
4.開展親子活動。
結合季節、節日、主題教學的需要,開展親子活動,既加強了幼兒園與家庭的聯系,又增進了親子之間的感情。
三、充分挖掘與利用家庭、社區教育資源,為教育服務
1.形成家長資源庫。充分挖掘家長資源,了解各班家長的特長,為幼兒的教育教學活動需要提供幫助,可以開展家長助教等活動。
2.形成社會資源庫。《綱要》指出:“充分利用環境和社區的教育資源,擴展幼兒生活和學習的空間。”因此,我們要摸排幼兒園周邊的社會資源,根據資源設計出適合孩子或者親子活動的內容,并提前做好聯系同坐,為幼兒走出園門的活動提供方便。
(三)切實加強管理,完善家長學校建設
1.進一步做好家長學校的資料積累工作。做到“六有”,即:有家長學校,有家長學校組織網絡,有教材,有教學計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結。各種表格齊全,檔案資料規范。
2.積極申報五星級家長學校。對照五星級家長學校的要求,審視自身的工作,對薄弱環節加強管理與建設,爭取在11月份中心各園申報五星級家長學校。
四、每月工作安排
二月份
1.制定XX年的家長工作計劃。
2.及時與家長溝通,做好開學工作。
3.各園根據實際情況,召開新學期的家委會會議以及家長會議。
4.結合元宵節開展相應的親子活動。
三月份
1.各園完成新學期的家委會會議以及家長會議。
2.設計、發放 20xx年第一期家教專刊。
3.做好0-3歲早教指導的活動計劃。
4.及時更新網上家長學校的內容(上傳上學期家長獲獎論文)。
四月份
1.成立幼兒園發展指導委員會
2.開展親子閱讀活動。
3.預約林老師講座。
4.開展春游等春季親子活動。
5.積極參加“尋找蘇州好家長”活動
五月份
1.下發20xx年第二期家教專刊
2.各園根據實際需要開展家長講座,并上傳講座相關資料。
3.香花、陸渡開展0-3歲早教指導。
六月份
1.結合兒童節,大班畢業典禮等契機,開展親子活動。
2.香花、陸渡開展0-3歲早教指導。
3.評選學期好家長。
4.開展家教心得評選活動。
5.做好學期家長工作總結。
6.開展家長滿意度測評活動。
七、八月份
1.開展假期安全指導。
2.香花、陸渡開展0-3歲早教指導。
3.假期家庭走訪活動。
九月份
1.新生家訪。
2.制定學期家長工作計。
3.下發20xx年第三期家教專刊。
4.召開各年齡段家長會。
5.開展小班家長專題講座。
6.完成家委會成員的補充,召開家委會會議。
十月份
1.林老師講座預約。
2.舉行“家長開放日”活動。
3.各園根據需要開展中大班家長專題講座。
十一月份
1.各園根據實際做好星級家長學校申報工作。
2.評選優秀家長,并進行表彰。
3.各園根據需要開展親子活動。
4.下發20xx年第四期家教專刊。
十二月份
1.開展家長滿意度測評活動。
2.開著迎新年親子活動
3.家長學校年度工作總結。
4.迎接家長學校考核。
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