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學校校本工作計劃

時間:2022-12-07 00:10:13 學校工作計劃 我要投稿

關于學校校本工作計劃匯編六篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家整理的學校校本工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于學校校本工作計劃匯編六篇

學校校本工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  按照縣教育局的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、以校長為第一培訓責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

  二、培訓目標:

  1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業樂于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師和優秀教師群體,發揮其榜樣示范作用。

  3、更新教育觀念努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型隊伍。

  三、培訓內容:

  1、師德培訓

  以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行職業道德教育、教育科研、信息技術、心理教育、法制教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系強化教師自身修養,塑造良好的教師形象,提高教師愛崗敬業、樂于奉獻的精神品質。

  2、現代教育、課改理論培訓

  認真學習教育理論,結合新課程、新高考改革的指導思想、改革目標及相關政策等。學校以教研組、備課組為單位,以課改為核心內容,深化課堂教學,深入學習新課標,更新教師教學理念,把以教為中心變革為以學為中心作為課堂教學的突破口,倡導合作、自主、探究的學習方式,體現教學民主、鼓勵教學方式的多元化,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學中實施新課程的有效教學方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關系。

  3、教育教學技能培訓

  在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究能力、教學設計能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設,加強教師業務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。

  4、教育科研培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。

  5、現代信息技術知識的培訓

  通過培訓,要求全體教師普遍掌握現代教育信息技術。主要內容為辦公軟件、課件制作方面的相關內容。積極組織教師按時參加市教育局和區教培中心所組織的學科培訓和計算機培訓,明確培訓目的、確保培訓時間、真正讓參加培訓的教師培有所得,學有所獲。

  6、青年教師的專項培訓

  通過比賽、聽課、師徒結對等形式,促進青年教師業務技能和水平的提高。

  四、具體工作及措施:

  1、以課堂教學為主陣地,以“以學為主”新課改師資培訓為重點,把新教學理念及教學模式的培訓做為本學期校本培訓的核心工作來抓。

  2、創建學習型、研究型的教師隊伍。本學期要求教師人人自選讀一本好書,學校組織教師間互相交流學習并備案、采取長遠規劃和近期目標相結合的方法,重點是引導廣大師生把讀書變成個人的自覺行為和人生的一大樂趣,營造一個寓教于學,教學相長的學習氛圍,讓讀書成為教師教學活動的主體。

  3、遠學近比爭先進,開展“尚美教師”“優秀備課組”評選活動。通過身邊的優秀教師,陶冶教師情操,影響和帶動全校教師積極向上的樂業、敬業的工作精神。

  4、鼓勵教師寫教學反思、課后記和教學札記。教學反思要有“思”則記,寫在教學中的.反思,寫在轉化差生的過程中的反思。教學札記可根據自己教育教學的實際情況,及時記錄下一個個感人的片段,對教育教學方法的探索,學生的閃光點和師生互動之間所產生的感悟。

  5、以校本培訓為依托,全面提升學校師資隊伍的整體水平。通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發展快的創新型教師隊伍,強化校本培訓力度,根據教師實際需要有計劃有步驟地組織培訓講座,力求每一學期解決一個適合本校的教學問題,從而達到以一點帶動一校的全面工作,打造本校的培訓特色,并做好講座過程中材料積累和記錄。

  6、內部挖潛,師師互動工程。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  五、工作安排

  二月份

  各學科教師教材培訓、開展教學業務培訓、布置“優秀備課組評比活動”。

  三月份

  課堂教學觀摩研討、聽課、評課和集體備課、集體培訓。

  四月份

  聽課評課和集體備課、集體培訓、各學科教學設計評選、教學質量檢測

  五月份

  聽課評課和集體備課、教師現代信息技術培訓、學科教學經驗交流會、各教研組組織教師學習經驗文章。

  六月份

  教學總結(反思)撰寫,以論文的形式對本學期教學及學習心得進行總結與反思

學校校本工作計劃 篇2

  生物校本教研是為提升生物教師的素養、提高課堂教學效益、發展學生的生物意識服務的,其在各校開展的形式多樣,“集體備課”是大家共同關注并不斷探討而又褒貶不一的形式之一!凹w備課”的優點是:同伴互助,發揮教師的群體優勢,集集體之智慧,提高教師鉆研、理解和把握教材的能力;不足之處是:生物“集體備課”在部分學校名存實虛,教師為了“省事”,往往是你按資料抄寫的教案復印一份給我,我按有關資料抄寫的教案復印一份給你。如果真是這樣,那將是生物教育教學中的一大悲哀:部分教師可能對別人所給的教案不甚理解甚至連看都未看就走進教室,這對學生將是何等的不負責任(可能有點危言聳聽)!生物“集體備課”是一把“雙刃劍”,如何發揮它的優勢,我校在這一校本教研形式上作了深入的探討。

  在本學期的教學工作中,我常常反思自己的教育教學行為,記錄教育教學過程中的所得、所失、所感,不斷創新,不斷地完善自己,不斷提高教育教學水平。

  一、開展以校為本的專題研究

  我們的生物校本研修力爭真正做到,以解決我校處于困難初級中學,生物更為薄弱學科為主要出發點,我們生物組通過分析我校生物教學中存在的問題選定課題(專題),在研修過程中逐漸形成自己的特色,再用研修成果來指導教學實踐,使生物教學走上一條良性發展之路,以此促進教師專業發展,學生自主發展,學校良性發展。

  目前我校生物組教師少,且均較年輕,缺乏一定的教學經驗,而我校學生存在學習習慣不夠理想,學習方法普遍落后等問題,再參考大量有關校本研修資料和我市有關專家的指導下,我們組決定開展一系列立題小,周期短,見效快,有較強針對性和實效性的生物校本研修專題。主要有:為促進學生主動學習,進行“以學生為主體”的教學研修和實踐;為求課堂教學高效率,進行最優課堂教學探討;為有效解決學生課業負擔,開展對作業的研究。

  生物“集體備課”內容的.選定要克服隨意性,增強目的性。在學期初,就要讓各年級組確定好“集體備課”的內容,不宜過多,最多不能超過整冊教材內容的一半。在確定哪些為“集體備課”的內容前,年級組的所有教師要把整冊教材內容進行學習疏通,了解各個知識領域在本冊教材中的作用與地位,乃至與其他年級教材內容的前后聯系。一般來說,所選“集體備課”的內容應是教師們共同認為在教法上較難處理的、別人研究過但又上不出新意的、他人從未研究過或是目前教材中的生物綜合實踐內容等。

  二、教研組研修特點

  1.教研組教師共同學習,共同探討,共同反思,使教研組工作更加扎實,深入,從而推動墨江一中的生物校本研修,形成墨江一中特色

  2.備課組每周活動,探討研究各教研存在的實際問題。

  3.教研組隔周活動,匯報共同研究。

  4.每位教師每周一次教學反思,每學期提供一個可供探討研究的個案。

  5.每位中青年教師開一堂生物研究課。

  6.帶教學中的問題參加教研組的活動。

  三、存在的問題和困難

  1.科研經費;

  2.希望專家引領;

  3.合理的評價體系。

  四、保障措施

  1、設立學校繼續教育校本培訓領導小組,構建學校繼續教育校本培訓管理網絡。建立由學校校長和資深教師組成的咨詢小組,對培訓內容、課程設置、培訓過程進行指導。只有保證“集體備課”的時間,教師間的相互研討才能有保障,否則必將流于形式。這里所說的“時間”,是指要在教師的8小時工作時間內,切不可占用教師的休息時間,如此教師才能自覺自愿地參與。我校的生物教師在每周三的生物午第二節課后就沒有任何課務,所有生物教師在上午第三至第四節課這一段時間內將集中進行教學研討活動,而每逢雙周三上午為集體備課時間。由于在教師的工作時間內開展這一活動而且這樣的活動有主題、見實效,所以教師們參與的積極性非常高,均能暢所欲言,碰撞出智慧的火花

  2、積極參加省、市組織的各項教研活動,以備課組為依托,開展切實有效的教研活動,推進學科教學建設;以市教研室為依托,開展專題研究,推進教育科研工作,提高教科研水平。

  3、建立激勵機制。結合內部管理考核方案,將教師的業務培訓與崗位聘任、學期考核掛鉤,并記入教師業務檔案,努力打造一支學科齊全、素質優良的生物教師隊伍。

  4、結合學校辦學情況和師資水平狀況,列支部分繼續教育經費,有計劃地安排學科教師參加市、區級培訓、進修和觀摩。

  5、建立學校校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓的規劃,自主培訓活動材料,學員個人檔案認定材料等。把教師的基本功和參加業務培訓情況作為教師職稱評定、職務提升、評優、評先的依據。

學校校本工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  依據學校內涵發展的需要,進一步推進校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改進教學行為,提高教學效益,促進學生全面發展,提升教師專業化發展水平,構建符合學校實際的校本研修機制,努力培養有教養的學生,打造有素養的教師,創建有品位的學校。

  二、現狀分析:

  1、學校師資情況:

  學校不斷對師資隊伍進行整體優化,并通過校本教研和培訓,使得教師素質得到提高。學校現有教職工80余人,其中高級教師5人,寧波市學科骨干教師1人,z區學科骨干教師4人,市區級教壇新秀20余人。這些優秀的師資都為校本研修奠定了基礎。

  2、研修氣氛濃厚:

  我校為z省校本教研示范學校,有著良好的研究氛圍,團結協作、積極進取是我校教研組的一大特色!皶\式行動研究”作為我校校本教研的基本模式,已取得了一定的成效,得到了專家的肯定,并有效地促進了教師間的交流與合作研究,改進了教學行為,提高了教學效率。20xx年9月起,我們又推廣“三人行”互助式合作研究,老師們聚焦課堂教學,使校本教研得到持續發展。

  3、制度不斷完善:

  學校各種規章制度不斷得到完善,營造了“團結向上”的`校園氛圍,從制度上保證校本研修的良性開展。

  4、存在問題:

  教師在理解教育理念的同時,把理念轉化為實踐難度較大,教師教育實踐與科研水平發展不平衡;在研討培訓中,對教師中的優勢資源、教師間存在的差異還有待進一步挖掘及利用;教師的發展需求呈多極化趨勢,以往的培訓對教師的個性化發展需求關注較少。

  三、研訓目標:

  1、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

  2、結合教師發展的需要實際,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質量。

  3、建立一支師德高尚,素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

  四、具體措施:

  1、形成一個活動網絡。

  逐層開展專題性活動、主題式教研和日常化教研,形成三位一體的教研活動網絡,加強校本教研的力度,努力打造一支智慧型教師隊伍。備課組層面開展日常化教研,以“試卷(練習)編制、講評”為主題,通過理論學習、上學期期末試卷分析、試卷編制交流、試卷講評課等形式展開研討。教研組層面開展主題式教研,期初對教師在教育教學中感到困惑的教學現象進行歸類、分析、綜合,確定主題,以“三人行”互助式合作研究和“會診式行動研究”相結合的教研方式展開課例研究。之后,通過博客交流和課堂教學常規調研,及時發現研究中的新問題,適度調整。期末形成小課題報告。教導處層面開展專題性活動。

  2、明確教師分層發展目標

  學校探索和建立各級教壇新秀、學科骨干培養梯隊,明確校內不同層次的教師階段奮斗目標和前進的方向。其具體內容為:

 。1)全體教師培訓:進一步提升教師專業素養。

  開展立體讀書活動,鼓勵教師通過閱讀提升自身素養,增加對教育教學的理性認識與思考。加強教師業務學習,11月份開展教學論壇——“難忘的一段教育教學經歷”分享會(葉盛、李吉、黃海波)。12月底,青年教師粉筆字書寫過關。

 。2)青年教師培訓:,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。

  以“青聯會”為活動平臺,本學期重點開展區教壇新秀評選歷練活動。

 。3)部分骨干教師:“不走尋常路”

  我校師資不管從年齡來講,還是從教學能力來講都出現了“瓶頸”現象,因而,要加大部分中青年骨干教師的培養力度。給予更多的機會參與區級以上的研究課、講座等,加強功底鑄造,樹立“不走尋常路”的理念,努力在獨立深入教材、有創造性地解讀教材上潛心研究,在創新精神和實施能力方面有較大的提高。能在本校范圍內具有指導、帶頭作用,也為區一級骨干教師評選儲備人選。

  3、搭建教師學習對話的平臺

  沒有專業引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,還可從以下三個方面給教師提供學習機會。

 。1)校內:要求大家互相聽課,匯報交流教學情況,形成大家都深入課堂,研究教學的良好氛圍。

 。2)校外:走出去請進來。走出去,有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,讓他們接受高層次、全方位的系統培訓,促使他們盡快成長;請進來,學校邀請專家、教研員來我校作報告、座談。

  (3)學校承辦各類教師培訓、教研活動,給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺,讓他們在一些大型研討會上展露風采。要求教師主動參與各項活動,聆聽各位專家們的報告,努力提升自己的業務素養與理論素養。

  學校盡力為教師提供針對性的指導和培訓,讓教師樹立成就學生也成就自己的思想。同時,學校積極鼓勵教師間合作,優勢互補、取長補短、升高木桶短板,形成合力,實現共贏。

  4、加強教研組建設

 。1)各教研組長要起好紐帶作用,起好引領作用,帶動自己的團隊勤于研究、樂于研究、善于研究,促進教師專業化的發展。

 。2)期末以以“創新與扎實”為主題開展星級教研組評選活動。

  五、考評機制:

  1、通過對教師培訓時的表現、學習態度、出勤情況等進行記錄,按優秀、合格、不合格進行過程考核。

  2、結合我校教學常規要求,期末評選《北斗小學教科研積極分子》。

  3、努力提高課堂教學監控力度,“進課堂”成為課堂教學常規管理的基本措施之一,檢查備課本、作業本等,對課堂教學問題與對學生作業中反映出來的問題及時與教師進行溝通。

  六、保障措施:

  1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、教導處具體抓、教科室協同抓的校本教研的管理網絡。

  2、制度到位。學校有相應的教學常規制度、聽課評課制度、師徒結對制度等,從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動,提高活動質量。

  3、學分到位。校本研修內容經上報通過都將納入學校教師培訓學分管理。

  4、經費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支持。

  5、管理到位。校長室、教導處、教科室共同負責校本研修工作的日常管理。

學校校本工作計劃 篇4

  (一)以課題管理為抓手,促進我校教師科研素質的進一步提升

  加大青年科研骨干教師的培訓力度。積極組織青年教師參加縣、學區青年骨干教師培訓,聘請縣教科研專家來校指導講座,同時加強科研理論學習,提升青年教師的科研素養,激發青年教師參與科研的`熱情,從而形成良好的科研氛圍。

  (二)以校本教研為抓手,促進我校教師專業素養的進一步提升

  1.繼續加強備課組、教研組建設。不斷規范備課組、教研組活動,要求活動做到“定時間、定地點、定內容、定中心發言人”。

  2.開展形式多樣的教研活動。組織青年教師優質課評比活動和新教師、剛調入教師亮相課活動,為青年教師提供成長的舞臺。

  (三)以校本培訓為抓手,促進我校教師綜合素養的進一步提升

  1.采用“走出去、請進來、集中培訓、自學提高”相結合的最基本模式,啟用“學歷培訓、專業培訓、基本功培訓”的多種途徑,引入“視頻培訓”、“課改沙龍”、“同課異構”等多種方式,努力提升教師的綜合素質。

  2、規范校本培訓基地建設。學校校本培訓工作,做到有計劃、有落實、有檢查、有重點、有考核、有獎勵,定期開展政治學習、業務學習,定期開展師德教育,重點關注青年教師、骨干教師、名教師培養,促進教師專業化成長。

  3.狠抓新教師(教齡未滿三年)整體素質的提高。落實縣教育局文件精神,為每位新教師安排一位專業能力較強的校骨干教師為其指導師,加強在教學常規、教科研能力、教育管理等方面的指導,師徒結對工作努力做到有計劃、有記錄、有活動、有考核。

  4.關注骨干教師、名教師的發展,學校將確定各學科有發展前途的青年教師作為校骨干教師、名教師培養對象,制定考核標準,扎實開展考核活動,同時學校創設條件外派他們參加各級各類培訓活動,鼓勵他們參加各級各類基本功比賽、優質課評比、教學論文案例評比,從而形成一支校教學業務能力強的骨干隊伍。

  5.關注中、老年教師(四十周歲以上)的專業成長,要求中老年老師每學期至少上一堂研討課、制作一個課件、主評一堂課、撰寫一篇教學論文、撰寫兩篇教學反思,增強中、老年教師教學后勁,加強中老年教師隊伍建設。

學校校本工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發的《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

  二、工作目標:

  1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的'教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。

  2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

  三、培訓內容:

  1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

  2、全面實施新課程培訓。

  3、開展教學技能研討培訓。

  4、開展科研能力培訓。

  四、培訓形式:

  1、自學——反思

  自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學校博客網站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,每學期寫7000字的讀書筆記。

  2、實踐與交流形式

 。1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

  (2)開展“同上一節課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

 。3)開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。

 。4)開展教師基本功的培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。

 。5) 開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

 。6) 開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節課。

  3、專家引領

  學校聘請有關專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。

  五、主要措施:

  1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎扎實實做好各項工作。

  2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監控管理和考核評價工作。

  3、充分發揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

  4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學校科研課題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

  5、開展“五個一”活動,即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業務雜志;每月上交兩篇教育故事,每學期開放一節研討課,每學期做一次專題演講。

  六、學校校本培訓領導小組名單

  組 長:嚴世萍

  副組長:王厚安、毛祖全、樂孝彬

  組 員:潘運智、祝光濤、閻 婷、向 淼、李普婭

  承擔的主要任務:

  1、全面負責學校教師繼續教育的規劃、實施、管理和總結工作。

  2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。

  3、整理、留存有關繼續教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。

  七、時間安排:

  三月:

  1、制定學校校本培訓計劃。

  2、修改完善各課題組科研工作計劃。

  3、“開展同上一節課”課堂教學研討活動。

  4、制定個人專業發展計劃。

  5、建立教師培訓檔案。

  6、完成兩篇教育故事。

  7、完成“我的學生我滿意”活動方案。

  四月:

  1、 檢查教師自學筆記。

  2、薄弱環節,薄弱學科教學研究。

  3、課題小組會議,匯報各小學教研、科研工作情況。

  4、德育活動課研究。

  5、專題報告會:①學?蒲姓n題詮釋;②教師怎樣做科研。

  6、 開展“我的學生我滿意”活動

  五月:

  1、檢查教師教育故事。

  2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業本。

  3、教師沙龍活動——沒有教不好的學生

  4、教科研領導小組會。

  六月:

  1、完善教師培訓檔案。

  2、總結培訓工作。

  3、檢查教師培訓計劃落實情況。

  沙市新世紀實驗學校 教科處

  xx年年3月13日

學校校本工作計劃 篇6

  這個學期我們學校的教學任務十分的繁重,雖然國家在深化教育改革,提倡素質教育,可是正因為如此,我們學校堅決貫徹實行這一決策,結果學生的成績出現大滑坡,學校建設出現了嚴重的問題。國家制定的政策市沒有任何問題的,關鍵是我們學校執行的力度和尺度問題,這需要我們深思。我們可能在執行素質教育的時候過頭了,沒有做好學生成績的提高工作,這是需要我們改正的地方我們一定不能再這樣下去了,必須要提出新的改革的方針。因此我們學校這一學期制定了針對性很強的教學工作計劃:

  一、指導思想:

  圍繞學區本學期工作重點,繼續規范教學常規管理,深化課堂教學改革,嚴把教學質量觀,全面推進課改進程。

  二、工作思路:

  1、規范教學管理,健全機制、完善制度,深入開展創新教學方式和學習方式的研討與實踐;

  2、使學校教學工作科研化、教學研討經常化、教學管理規范化,全面育人個性化。

  3、真正更新教師觀念,促進骨干教師的成長,全面提升教師的整體素質;

  4、強化教育科研,促進教學和科研一體化;

  三、工作重點:

 。ㄒ唬╅_展多種形式的校本教研,挖掘教師個人潛能,發揮群體優勢,提高教研的實效性。

  1、充分發揮教師團結、協作精神,強化團隊意識,加強教研凝聚力。

  2、教師要按時參加各級教研、進修活動,做好記錄。骨干教師參加進修活動后,要及時進行精神傳達。

 。ǘ⿲嵤┬1九嘤,切實提升教師素質。

  1.加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促進良好教風的形成。加強骨干教師培養、管理、使用制度制定與落實,切實發揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用:骨干教師、學科帶頭人每學期做一節公開課(保存資料)

  2.采取多種形式,強化教師自我學習、自我提高的自覺性與主動性。每學期教師聽課不少于20節。由學校組織全體教師利用專用時間進行業務學習。組織學習現代教育理論;組織收看優秀教師的錄像課;組織教師結合教學實踐,撰寫教學反思、教學筆記,進行業務交流(教師的學習筆記、論文等)——教師寫學習筆記每月2篇。加強校本培訓與教研,加快提升教師素質,借助外援,適時聘請專家來校傳經送寶。分學科進行兩至三次教學專題研討活動

  (三)加強教學常規管理,完善各種教學制度,規范教師教學行為。

  1.修改完善教學常規管理制度,重點推進,逐項貫徹落實。強化教師課堂教學常規的貫徹、落實與檢查,加強常態課堂教學管理。做到此項工作的'經常化、制度化,獎懲分明。

  2.加強對教師備課上課、作業、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優相結合,備課:普查、抽查與復查結合。開學初普查,兩周內對有問題的教師教案進行重點復查;期中抽查部分教師教案;期末進行教案綜合評優。

  (四)強化質量意識,進行嚴謹、科學、循序漸進的質量監控,切實保證學校教學水平、學生學習質量的穩步提高。

  1.營造英語學習氛圍,調動學生學習英語積極性,提高英語教學質量。

  2.嚴格各種檢測考試、考務管理以保證措施得力、貫徹落實到位。以提高教師的質量意識,促進師生協調發展。

  3.繼續做好單元檢測把關,單元練習隨教學進度,統一時間進行檢測。認真及時批閱、試卷分析、學生錯誤訂正。科學使用檢測結果,及時調整教學策略,補救方法進行查漏補缺,彌補教學不足。

  4.加強對學生語、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。語文:字詞、朗讀、查字典等;數學:口算、計算、應用題等;英語:以單詞、背誦為主。

  5.教導處及時了解學校教學質量狀況,采取措施進行宏觀調控。

  (五)關注學生差異,切實做好隨班就讀工作:

  關注學困生,耐心進行學困生的幫助、轉化工作;認真做好隨班就讀的各項工作,提高隨班就讀學生的學習質量。繼續各班隨班就讀學生輔導制度,語文、數學、英語等主科教師堅持個別輔導,采取因人而異因材施教的方法,使得每一個學生得到發展。

  (六)結合課改工作,開展各種形式的專題教學研討,促教師教學水平、學生學習質量的提高。

  1、推門課:加強學校聽推門課的力度,了解掌握教師、學生的教學、學習常態,進行有效的監督、監控,檢查與指導,提高教師課堂教學效率、學生學習效果。

  2、復習課:認真上好期末復習課,探索對學生科學、有效的復習指導方法。

  3、示范課:進行骨干教師、學科帶頭人獻課活動。

  4、開放課:進行全校家長開放日教學研討活動,原則上教師人人參與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。(時間另定)

  5、評優課:開展學校校內評優課,評選校級優秀課,進行表彰。

  6、研究課:適時組織學科教學研究課,人人參與互動,研究、探索學科教學模式。(語、數、科任學科各兩節,時間另定)

  7、聽課:第2、3周進行全校任課教師普聽課,促教師、學生及早進入新學期教學狀態,并進行教學。

  只要我們認真學習這學期的教學工作計劃,將計劃領悟透了,在執行計劃的時候才會胸有成竹的實行,這是我們學校教學成績復興的重要學期,如果執行不好的話,我們學校在下學期招生的時候都會出現問題。

  所以我們學校決定實行問責制,哪個老師學不好,教不會,領悟不透精神,那我們只好說不好意思,你請另謀高就吧,F在的競爭是如此的激烈,我們也是不得已才出此下策,這是我們必須的任務。

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