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月銷售工作計劃

時間:2023-05-01 17:02:01 銷售工作計劃 我要投稿

有關月銷售工作計劃三篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的月銷售工作計劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關月銷售工作計劃三篇

月銷售工作計劃 篇1

  9月份整個xx市場的銷售情況十分的不理想,要想完成下半年的銷售任務,10月份是一個極其重要的時間點,10月份既是下半年的中間月份,也是決定十銷售工作總結一促銷效果好與否的重要時間段,所以九月份的工作是是極其重要的。以下是我的9月份工作總結:

  一、9月份xx市場銷售情況匯總及總代理分析:

  二、xx省分銷商十一促銷銷售分析

  三、個人工作總結

  九月份工作主要分為二大部分:促銷前期的廣告投放準備和專賣店的裝修指導。

  (一)促銷前期的廣告準備

  通過最近幾個月對底下分銷商的了解以及對xx市場的整個狀況的結合,在十一促銷前期,利用有限的時間主要對xxx的客戶以及部分大客戶進行拜訪,與客戶商討十一促銷的廣告投放事宜,主要走訪了xxx幾個客戶。xxx的銷量對整個xx總代理任務量的完成具有舉足輕重的作用,整個xxx目前有9家專賣店,3個拿貨點。通過對xxx、xxx的走訪,了解各個經銷商對十一促銷的操作想法,并與之溝通目前公司的廣告支持力度與產品組合政策。

  目前xx省客戶投放廣告的積極性并不是很強烈,特別是一些xx客戶,更多的是想依靠總代理在區域上進行廣告投放,而沒能看到投放廣告所產生的短期和長期的經濟效益。其實目前在xx省投放廣告比較多的縣域城市,其廣告投放都與銷售量起到了正比的關系,所以加強分銷商的廣告投入意識是相當重要與必須的。

  (二)專賣店的裝修指導

  目前xx省在裝修的專賣店有xxx。xx專賣店是比較早完成裝修的。但后面去檢查的時候也發現了較大的問題。xx專賣店的面積比較小,而且專賣店沒有形成一個整體的空間,形象起不來,目前已經要求其對該店進行整改,把后面的墻體補實,以便形成一個整體的空間感。xx專賣店裝修的比較精致,但在一些細節方面也也出現了一定的問題,另外門頭的字體太多,使得整個專賣店的門頭看起來比較凌亂,也讓其對專賣店進行一些整改。

  四、10月份工作計劃

  9月份慘淡的銷售銷量給接下來幾個月的工作增加了極大的壓力,如果想順利的完成公司對xx省的銷售任務,在接下來的工作中要把所有的精力都投放要市場當中去,針對九月的市場情況,對10月的的工作做出如下的計劃。

  一、做好各個分銷商的十一促銷的銷售和囤貨工作。實時與分銷商進行聯系,了解整個促銷的'銷售情況,對于底下各個區域的競爭對手的促銷情況進行匯總,做好十一促銷結束前的分銷商進貨工作。十一促銷作為公司的四大促銷節日來說,公司的讓利力度是相當大的,所以對于有實力的分銷商要讓其多下訂單,只有把分銷商的庫存填滿了,才能給客戶造成一定壓力,才能更快的讓產品在通路上流通。

  二、做好幾個專賣店的裝修指導工作。目前xx還有幾個專賣店正在裝修中,必須做好施工過程中的風格與公司的要求一致。確保裝修的店面在形象、檔次上達到公司的要求,使得分銷商在未來的競爭具有優勢。

  三、利用有限的時間進行有針對性的市場開發。目前xx省的銷售量一起起不來,離合同的截止日也只有2個半月了,要想快速的做起量來,開發專賣店是個較快的捷徑。重點開發區域是:xx、xx等區域。這些地方都是有一定的摸底基礎的,有一些意向客戶,所以開發的可塑性比較高。

  九月份的銷售量是失敗的,與自己預期的差距太多了,自己要對這次失敗承擔一定的責任,主要是專賣店沒能實現在國慶之前開業,活動促銷沒有執行到位以及沒能說服代理商及時的的進行庫存的補充等方面的問題。在職場上自己要學習的東西還太多。

  以上是我20xx年9月份的工作總結以及10月份的工作計劃。還望領導對我工作的指點!

月銷售工作計劃 篇2

  上一個月的銷售工作又結束了,比起上上月的成績雖然沒有什么提升,但是我能感到自己在銷售方面有了更深的理解,對工作也更加的得心印手了。這因該就是我在上個月中對自己的能力進行提升的結果!這不僅讓我在工作上有了不小的提升和收獲,也讓我對工作的目標更加的明確了!

  當然,最近能夠有這樣的成績,也是因為我能有好好的制定自己的工作計劃,一篇明確的工作計劃,能讓我在前進的路上少走很多的彎路。為此,我根據上月的總結和分析,對9月份的工作作出了以下的計劃:

  一、上月工作的處理

  在上個月,我因為注重對自己能力的提升,在過程中發現了許多自己在過去的工作中做的不好的地方,而且因為時間原因,并沒有機會在上個月一次處理完畢。現在在這個9月的開頭,果然還是要先吧堆積的工作先處理完成。

  過去的工作錯誤主要是因為我的壞習慣,雖然不是什么致命的缺陷,但是細節決定成敗,如果放著不管,這會成為我知乎前進路上永遠的阻礙。

  二、對自己的調整

  在之前的工作中,我不僅找出了自己在工作上的`問題,對自己的缺點也做了分析,如今從9月開始,我要不斷的根據問題對自己的缺點和壞習慣做好調整。希望自己能在工作中改正自己的問題讓自己有更多的提升。

  三、工作方面的學習

  除了不斷的提升自己,當然也要對自己的工作能力有所提升。為了提升自己,我需要在9月工作的空閑時間,去多參加同事們的討論,多去研究心理學、銷售技巧等方面的書籍。但是不能對知識全盤接受,我并沒有這么多時間也沒這么多精力,要根據自己的情況選擇性的學習,將重要的只是點作為自己的工作核心,再慢慢的向外發展。

  四、工作上

  學習永遠只是我們提升自己的手段,只有在真正的工作中我們才能見到自己的成長!在9月的工作中,我不能再一心撲在學習上。學習固然重要,但是我不能忘了自己現在是一名工作者,我的主要任務是為公司帶來利益!

  在接下來的時間中,我會主要在工作中通過自己的分析來學習,在工作中累積經驗,學會用自己的經驗來工作。

  五、總結

  計劃永遠都只能指明大致的路線,生活是多變的,工作情況也是,我要多經過自己的判斷,選擇最適合的工作方式。

月銷售工作計劃 篇3

  十月一日黃金周正處于夏季貨品與秋季貨品交替的階段,大部分夏季產品處于打折階段而部分秋季商品將會全部上市。陳列部在九月下旬階段已經了解到了十一黃金周銷售計劃,并做出了相對的黃金周前的賣場整調工作并已實施。陳列部在十月份根據《秋冬季新品陳列手冊》以及九月下旬的銷售情況,制定以下工作計劃:1黃金周銷售跟進調整。2秋季新品櫥窗設計及賣場色彩規劃。3陳列部員工培訓與各個店鋪員工秋季賣場培訓。4制定《冬季新品陳列手冊》。

  十月一

  日至三日工作計劃:制作《秋季新品櫥窗設計方案》《秋季新品陳列手冊》并與銷售部等相對應部門進行商討最終確定《秋季新品賣場實施方案》,并根據櫥窗及賣場所需要的材料。道具等做好經費預算后,向財務部申請經費,后交予上級審核,審核通過后根據陳列手冊對陳列部員工進行相對應的培訓工作。

  三日至七日工作計劃:根據銷售黃金周三天的銷售情況與往年相比較,進行相對應的.巡店工作,主要以a類店鋪為主進行相對應的賣場貨品陳列調整,櫥窗模特服裝更換,店長及店員陳列細節維護培訓,并以ppt的形式與上級匯報黃金周期間的陳列調整工作,后根據銷售情況確定秋季貨品形象展示店。

  七日至九日工作計劃:根據確定的形象店,進行秋季新品的第一次櫥窗主題制作以及賣場色彩更換及新道具更換,形象店陳列設計完畢后向上級匯報工作并制作《秋季賣場陳列指引》下發到各個店鋪實施。

  九日至十五日工作計劃:審核通過后,根據本月上旬的各店銷售情況,分為a類b類與概念店面,分主次進行相對應的秋季新品的櫥窗與賣場陳列更換,并進行各店店員的陳列培訓指導,在十月十五日之前做好所有賣場的秋季新品更換工作后,制作《秋季新品賣場陳列工作匯報》交予上級審核。

  十六日至十七日工作計劃:第一天進行《陳列手法培訓》主要是培訓陳列部員工的陳列技巧以及陳列道具的合理使用。第二天進行《賣場陳列及細節維護》主要是培訓各店店長基本陳列手法與技巧的運用,還有賣場陳列細節維護。

  十八日至十九日工作計劃:自我休息調整,并收集冬季流行趨勢為《冬季新品陳列手冊》作相應的準備工作。

  二十日至二十一日工作計劃:通過收集流行趨勢所制作的《冬季新品陳列手冊》交予上級審核,通過后展開陳列部員工培訓討論,用互相交流的方式進行,發言 討論分析后,得出今年流行趨勢后,細化《冬季新品陳列手冊》并以實施。

  二十一日至二十八日工作計劃:進行各店鋪秋季新款銷售跟進工作,依據十月二十天的銷售情況進行分析選擇出來主要的賣場進行相對應的陳列設計調整主要以a類店鋪為主,在a類店鋪全部調整完畢后進行概念店與b類店鋪的調整,并做相對應的賣場細節培訓。二十八日至三十一日工作計劃:學習研發陳列手法與新道具并向上級做出本月份工作匯報后,制定下月工作計劃以及冬季新款的櫥窗主題設計。

  以上為本人十月份工作計劃如有新店開業,公司調派等特殊情況再另行改動。

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