工作年度計劃范例[8篇]
時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
xxxx年,我院婦產科在全科醫護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的幫助下穩步發展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作,以優質化服務模式拓展服務領域為核心,努力提高業務水平。在未來的.一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計劃:
一、嚴格要求每位醫護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,一切遵紀守法,遵守院規院紀,愛崗敬業,以院為家,按時上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。
二、每月政治、業務學習兩次。疑難病例做到要討論,會診、轉診要有記錄。
三、醫療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四。強調醫療、技能的訓練,確保每位醫護人員都能做到規范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴格無菌操作規程。
五、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、廣告等方式進行大力宣傳,把我們的承諾,優惠政策,優質服務宣傳到位。
六、提高住院分娩率,做好產前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。
七、人才培訓方面,為了更好的開展業務,計劃明年派張毅到上級醫院進修、學習。
八、xxxx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(尤其是產科病人)、手術臺次均有較大幅度提高。
工作年度計劃 篇2
一、指導思想
全面貫徹落實中心校工作計劃,積極實施課程改革,加強課堂教學研究,切實提高語文教師的素質,提升教育教學質量,全面提高學生語文綜合素質,確保語文教學工作上一個新臺階。
二、具體工作及主要措施
(一)打造學習型團體
牢固樹立“終身學習”的觀念,拓展學習渠道,努力以教師強大的人格魅力和知識后盾熏陶學生,征服學生。
1、學習內容
(1)學習政治理論,提高自身思想道德修養。“身正為范”做一個高尚的人。
(2)學習教育教學理論,有一定的理論根基,做一個課改的明白人。
(3)學習專業知識,不斷提高自身的文化修養和專業素質。
(4)樹立“大語文觀”,培養自身廣博的閱讀興趣,豐富自身的知識儲備。
(5)重視教學基本功“三字一話”及網絡運用能力的訓練。
(6)借鑒學習中心校賽教推出的學科帶頭人、教學能手的教學方法、教學經驗等,促進教師自身專業發展。
(注:各年級教研組教研內容可根據各教研組實際情況作出調整。)
2、學習方式
(1)定計劃,定時間,定中心發言人,定教研內容。
(2)交流、分享、學習中心發言人收集的教育理論、優秀課例等。
(3)積極倡導每位教師做好“五個一”:
① 讀一本教育理論專著;
② 上一堂公開課;
③ 寫一篇教育教學論文;
④制作一個課件;
⑤做一次評課。
(4)借助網絡學習。尤其是鼓勵教師參加區教育網 “教師·風采·展示”主題活動。
(5)教研活動與中心校“新教師觀摩課、優秀教師示范課”活動銜接。
教研組要多關注組內新教師。培養新教師是教研組的一項長期工作,是關系到語文組的發展和進步的根本性策略。新教師要刻苦磨練教學基本功,努力提高自己的業務素質。要多上公開課,勤聽指導老師和老教師的課。老教師要向年輕教師的學習他們接受新事物的能力,要不斷更新思想,使我校的語文教育教學水平能有大幅度的.提高。
(二)加強教研組相關建設
1、年級教研組長職責:
各年級教研組長是教研工作的骨干,應在中心校領導下發揮核心作用,引領與組織本組教師開展教研活動。
(1)制訂工作計劃,作好工作總結,計劃與總結交語文教研組處。
(2)主持的教研活動,一要目的、內容明確;二要聯系實際,既突出指導性,又要具有普遍性;三要強調效果。
20xx-2011學年度下學期小學語文教研組工作計劃
(3)要認真安排好每次教研活動。每次活動要有準備、有中心、有中心發言人,有教研組活動記錄。
(4)團結本組教師,調動全員工作積極性,共同搞好教研工作。
(5)收集各種資料。根據紀律、發言、記錄等情況對組員進行量化考核。
2、教研組員職責:
(1)遵守教研組紀律,不得無故缺席、遲到、早退。
(2)尊重其他教師勞動成果,教研時仔細聽講,積極發言,勤于思考、認真記錄。
(3)積極配合教研組活動,認真完成教研組分配的任務。
(4)與組內教師互幫互助,誠懇交流,努力成長為一名有專業尊嚴的語文教師。
三、教研組活動安排表
時 間 活動內容 負責人
3月份
1、語文年級組調研,提出教學中的困惑。
2、討論如何制定年級組教研計劃。
年級教研組長;
4月份
1、教育理論、優秀課例等的學習與研究。
2、各年級語文教學經驗交流會。
3、配合中心校組織的各校賽教評優活動。
年級教研組長;
5月份
1、教育理論、優秀課例等的學習與研究。
2、參加中心校公開示范課聽課、評課。
年級教研組長;
中心校
6月份
1、中心校公開課觀摩。
2、教育教學論文、案例、隨筆、評課稿的交流收集。
3、擬寫教研組工作總結。
工作年度計劃 篇3
xx年度,質量管理辦公室將根據學院的年度工作計劃要點,圍繞“改革、發展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的日常管理工作,積極開展各項質量管理活動,確保我院船員教育與培訓質量管理體系的持續、有效運行。
一、加強思想政治工作計劃,努力提高部門人員的綜合素質和管理水平
本年度將根據院黨委政治學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行政治學習,使部門人員能深入學習、領會黨的路線、方針、政策和有關文件精神,關注時事,與時俱進。并結合部門工作特點和實際,不斷強化服務意識、質量意識,在提高政策理論水平的同時,認真學習質量體系文件,深入研究質量管理的方式、方法,不斷提高綜合素質和管理水平,努力推動我院的質量管理工作再上新臺階。
二、加大質量體系的宣貫力度,進一步強化全員質量意識
本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的.宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保我院質量體系得到持續、有效的運行。
三、認真組織內部審核和管理評審,嚴格實行質量管理
根據內部質量審核程序和管理評審程序的規定,本年度工作計劃安排兩次內審和一次管理評審,質管辦將從質量活動的組織、開展的形式、活動內容和審核評審過程等各個環節進行規范,嚴格執行文件要求,實行質量管理。內審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓情況,檢查質量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況,檢查體系運行的有效性、連續性。同時,協助有關職能部門對分承包方提供的服務開展好評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷將及時督促糾正。在管理評審中,將對本年度質量體系的有效性和運行情況予以分析、評價,研究內審中出現的問題、不合格項產生的原因以及體系運行方面的缺陷等,通過管理評審總結經驗,為下一年度開展質量管理活動提供借鑒。
四、做好各項準備工作,推進質量管理全院化
本年度,質管辦將根據最高管理者的要求,為推進質量管理全院化努力做好各項準備工作。
一是認真開展調查研究,主動與主管機關聯系,到兄弟院校學習取經。
二是根據我院的機構設置和工作實際,制定全院實行質量管理的可行性方案,確定采取的管理模式。
三是落實文件的起草、匯編、統稿等工作。
工作年度計劃 篇4
網絡技術部20xx—20xx年度的工作,將在學院團總支學生會的領導下,充分發揮部門的技術優勢,立足于學院網站的日常維護和技術支持,為同學們提供一個廣闊的學習舞臺。
年度工作計劃共分為四部分,包括基礎建設和日常工作、優秀人才選拔、學習交流活動及學院網站更新的初步設想。現具體介紹
一、基礎建設和日常工作
部門的基礎建設包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(博客、空間、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網絡資源,實現部門建設的網絡化、信息化,改善工作學習環境,提高效率。
日常工作主要是指學院網站的日常維護和技術支持,這是本部門工作的'重點。為了確保學院網站的信息安全和全時域暢通,本部門將對網站的軟硬件設備進行定期檢查和維護,發現問題及時處理,并在突發問題出現時迅速處理,最大程度上保障網站的正常運行。
二、優秀人才選拔
優秀的人才隊伍是部門發展的基石。本部門將依據學院團總支學生會的統一安排,在09屆同學中發掘一批有潛力的優秀同學充實部門隊伍。初步規劃,新干事將包括技術干事和組織干事,著重突出他們的技術優勢和組織協調優勢,以實現部門人才結構的優化。
為了進一步充實部門的人才隊伍,同時給的同學提供學習網絡建設維護知識的機會和舞臺,并培養和選拔一批優秀的同學參與到學院網站的建設維護中,本部門計劃借鑒學習科技實踐部“創新實踐”和學團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓的先進經驗,面向全學院各年級的同學組建“精英團隊”和“核心團隊”,分別招募一批具有較好技術知識和有興趣學習網絡維護知識的同學。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺,促使大家相互學習,共同進步。
三、學習交流活動
除了日常的網站維護工作外,本部門將在課余時間組織同學們進行系統的技術學習和交流,通過理論學習、實踐學習和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業網站維護軟件的應用和局域網組網等網絡維護的技能。
其他活動,本部門計劃在可行的前提下,與本學院的網絡協會共同協調組織。
四、學院網站更新的初步設想
在信息時代,網絡已經成為人們生活中越來越重要的一部分。互聯網以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優勢逐步成為同學們學習的重要資源和方式。因此,在繼承和發展學院門戶網站原有優勢的基礎之上,進行適當的改進和更新,具有一定的可行性。
在年度工作計劃中,本部門計劃在學院領導老師的指導下,廣泛征求同學們的想法和意見,對學院網站進行適當的更新,使其成為一個“學院信息的發布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。
具體步驟
1、面向全院師生,進行廣泛的意見征求
2、網站目標定位和初步規劃
3、招募網站建設人員
4、分工合作,完成多方案的初步設計
5、公布設計方案,修改優化,確定最終方案
6、網站全面建設,調試
7、網站維護、升級
以上為本部門的年度工作計劃。由于本部門成立時間較短,工作經驗有限,計劃中難免會有一些疏漏和失誤,敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。
工作年度計劃 篇5
倉庫20xx年工作計劃,倉庫下年度工作安排與目標倉庫要做到定期或不定期的盤點,做到MRP(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確,準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續,事后要及時將相關數據報存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的'數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產單位進行溝通,盡量使用JIT模式(即justintime及時或者準時制供應模式)從而來降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤最大化。
倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。
工作年度計劃 篇6
一、 指導思想
為切實履行法律法規賦予安全生產監督管理部門的職責,加強和規范對全區煙花爆竹經營單位的安全生產監督檢查工作,促進生產和各經營單位安全生產主體責任的落實,依據《安全生產法》和《煙花爆竹管理條例》和永定區的實際情況,特制定永定區20xx年度煙花爆竹經營單位安全生產監督檢查工作計劃如下
二、工作目標
確保我區煙花爆竹安全生產零事故,經營市場規范化
三、 工作計劃,按照要求分階段組織檢查
(一)1月—3月做好煙花爆竹的宣傳和生產廠家各經營戶的換證工作
1. 大力宣傳安全發展科學理念,推進安全文化建設;積極宣傳煙花爆竹安全生產經營法律法規、標準規范,增強安全法治意識;
2.嚴格審查安全條件,把好經營許可發證關。根據《湖南省煙花爆竹經營單位銷售許可證管理暫行辦法》,嚴格審查安全條件,對不符合安全條件、達不到安全要求,一律不得辦理《煙花爆竹銷售許可證》。
(二)4月—6月規范煙花爆竹市場,加大對非法經營的打擊力度。
1.理順生產企業‘批發公司、零售戶三者之間的關系,批發公司應當向生產企業采購煙花爆竹,向零售戶供應煙花爆竹,零售戶應向批發公司采購煙花爆竹。
2.對全區煙花爆竹零售經營戶進行普查,檢查的內容:現場條件是否符合相關的安全要求、是否存在超量和堆放不合規定的現象、是否私設倉庫、是否配備相關的消防器材、是否采購非法或者超過是超過規定等級的煙花爆竹
3. 批發企業:批發企業倉庫是否存在超量、超品種儲存、無序堆放現象;防靜電防雷設施是否定期檢測;是否存在采購和銷售含低鉀等違禁藥物的產品和非法生產的煙花爆竹產品的現象;是否未經許可擅自進行倉儲施改擴建的';是否建立值班巡查和產品流向登記制度。
(三)7月-9月開展從業人員的培訓工作
利用高溫停產、停業期間對從業人員進行安全培訓教育,監督指導企業制定并落實教育計劃,提高教育效果,做到持證上崗。
(四)10月-11月監督各企業做好恢復生產、經營的一系列工作,保證煙花爆竹市場的規范化。
(五)12月進行全年的工作總結,查找存在的不足,制定下年度的工作計劃。
工作年度計劃 篇7
20xx年,我們要認真貫徹落實黨的十八大精神,堅持以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線,以提高經濟增長質量和效益為中心,著力加快建筑業、房地產業轉型升級,著力統籌城鄉建設,不斷改善民生,更好地在新一輪發展中增創優勢、掌握主動,趁勢而上。20xx年重點突出抓好以下工作:
一是增強城市載體功能,加快推進“宜居城市”建設。
20xx年要不斷完善道路交通、污水處理、供水、供氣等市政配套設施建設,增強城市載體功能,提升城市建設品位。20xx年計劃投資約12.5億元,重點加快推進環城路建設,完成洪寬大道、觀音埔大橋、觀音山隧道及福和大道、福百大道(清昌大道至清盛大道)建設,打通清展路、福業路、福政路等“斷頭路”,完成龍江南路b段道路工程、環城路安置房等項目前期工作,力爭在拓展城市新區空間發展上取得實質性的突破;要繼續加快污水處理設施建設步伐,全力推進第二污水廠bot的建設工作、南江濱路、龍江南路c段污水干管建設,完善污水管網的監管與維護機制,保障截污管網布局合理、運行安全;要加快推進新擴建水廠與供水管網建設步伐,積極推進觀音埔水廠新建工程、江陰水廠擴建工程、元洪投資區第二水廠新建工程和城區供水管網改造等重點項目建設,加快城鄉供水一體化進程;要進一步普及管道天然氣,逐步縮小瓶裝液化氣,力爭五年后江陰港、龍田鎮、海口鎮以及各工業區、酒店都能使用管道天然氣;要加大市政公用項目建設和維護管理力度,興建舊城區機械立體停車場建設,管養好市政設施,提高市政設施完好率,保障安全運行;要加強排水、占道挖掘、戶外廣告等許可審批,開展日常性市政設施巡視檢查,確保市政設施完好率與使用功能。
二是繼續完善樓市調控措施,實現房地產健康穩定發展。
20xx年要堅定不移執行房地產市場調控政策,繼續嚴格實施差別化住房信貸、稅收政策和限購措施,堅決抑制投機投資住房需求,支持合理自住和改善性需求;要繼續加大住房土地供應力度,增加住房有效供給,有效抑制投資投機性購房需求;要繼續調整住房供應結構,增加普通商品住房供給,穩定住房價格;繼續健全完善個人住房信息系統建設、商品房預(銷)售合同網上備案系統,實現房地產市場動態監測,引導理性消費;要繼續加大整頓和規范房地產市場秩序力度,嚴厲查處房地產開發經營中的土地閑置、改變土地用途等各種違法違規行為,督促開發企業按時開工,加快建設進度和銷售步伐,力求超額完成“五大戰役”房地產投資任務。
三是以創新和產業升級為主線,強力引導建筑產業發展。
20xx年繼續堅持“政府推進、市場引導、企業為主”方針,注重發揮政策指導作用,幫助企業調增資質、晉升等級,扶持企業發展;大力實施“走出去”發展戰役,鼓勵企業以市場為導向,努力拓展外部市場,積極調整產業結構,做大做強、做專做精;鼓勵企業創新管理理念,積極應用信息技術實現標準化、規范化、精細化、集約化管理,全面提升企業經營管理水平,促進企業管理升級,轉型加快;堅持“人才第一、質量第一、安全第一”的發展理念,拓寬引才引智渠道,建立健全質量安全監管長效管理機制,全面推行安全生產標準化管理工作,推動企業良性發展,全面實現建筑業總產值超百億元、建筑業增加值超63億元目標。
四是深入推進城鄉環境綜合整治,打造宜居宜業發展環境。
20xx年推動實施全市城鄉環境綜合整治項目73項,投資總額約為15億元。城區重點推進龍江兩岸濱江景觀帶、城市中央區兩大景觀走廊建設,逐步打造觀溪新區、火車站片區、東部新城、科技文化創意產業區、利橋古街等五個新功能區,優化空間布局和功能,塑造特色景點;積極推進城區主要道路景觀整治,包括沈海高速宏路出入口連接線、大真線、洪寬大道等城市出入口通道,清榮大道、福塘路、石竹山進山道路、東環路、一拂街、漁市街等城市主次干道改造提升,完成漁平高速公路和福廈高鐵(福清段)的綠化提升工程和龍江流域城區段內河整治工作;加快戶外廣告整治和夜景燈光建設,完成小橋街、東門街等戶外廣告整治和融僑管委會等8個夜景燈光建設項目;積極開展美麗鄉村行動計劃,繼續加快音西街道濱江社區、陽下街道溪頭村、三山鎮厚林村綜合整治步伐,深入持久開展綠色鄉鎮和家園清潔行動,指導江鏡鎮完成爭創省級綠色鄉鎮任務,力爭實現生活垃圾無害化處理率達99%。與此同時各鎮街也要開展1條以上主要街道景觀綜合整治工作,興建1-2座公園,開展1-2個村(社區)整治工作,全面提升城鄉村居環境品質。
五是繼續加快小城鎮建設步伐,統籌城鄉一體化發展。
抓緊推進龍田、高山、漁溪三個小城鎮綜合改革試點鎮基礎配套、產業發展、起步區建設、鎮容鎮貌整治等工作,輻射帶動周邊鄉鎮建設,提升小城鎮建設整體形象。要有針對性地選擇好一批既有即期效應又能夠影響下一個乃至十年的項目,確保各鎮發展藍圖有具體的'項目支撐;要繼續加大道路工程、給水排水、綠地系統、垃圾污水等公共服務設施建設步伐,積極開展綠化、亮化、凈化和美化“四化”工程,加快改變“臟、亂、差”的老面孔,努力營造宜居宜業環境;要著力推進農村危舊房改造,要將布局分散、條件落后、配套不完善、不適應發展要求的村莊列入改造范圍,開展科學規劃和深度開發,提升村莊品質。
六是繼續以保障改善民生為根本,著力構建和諧關系。
20xx年要全面建設落實各類保障性安居工程880套任務,其中廉租房30套,公租房350套,拆遷安置房500套,基本建成各類保障性住房624套,同時進一步放寬廉租房、公租房準入條件,加快配租配售進程,嚴格保障性住房退出機制,確保所有低收入住房困難家庭全部納入住房保障供應體系;要積極創新物業管理機制,積極探索建立物業管理與社區建設有機結合新模式,大力推行“重心下降,條塊結合”, 將物業管理納入社區建設統一管理,同時進一步規范物業企業行為,提高物業管理服務水平,推動和諧物管、和諧社區建設;要堅持依法征遷、和諧征遷理念,細化完善征地拆遷補償標準,健全完善征地拆遷安置工作機制,堅持“陽光征收”,妥善解決因征遷引發的各種矛盾問題,切實保障被征收人合法權益,實現快速征遷。
七要全面加強機關作風建設,打造廉潔高效機關形象。
20xx年要堅持陽光行政,深化政務公開和政府信息公開工作,積極推行行政處罰網上運行機制和商品房銷售網上合同備案、招投標網上申報工作,最大限度減少自由裁量權,規范行政審批程序;要繼續提高辦事效率,通過采取增設辦事窗口,減少內部流通環節,縮減辦事程序、“電子眼”監控等多種方式,努力實現辦事效率質的飛躍;要嚴格執行黨風廉政建設責任制,深入開展“為民、務實、清廉”主題教育活動,進一步推進廉政風險防控,提高拒腐防變能力;要加強機關效能建設和績效考評,注重干部隊伍建設和人員的培訓、考核,努力提高依法行政的能力和水平,為人民群眾提供優質、高效的服務水準。
工作年度計劃 篇8
一.人員確定及職責:
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:
1.需要以良好的態度完成常規的客戶信息回復,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。
2.關于論壇發帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發2篇以上,內容需要是論壇關注度較高的內容,以及旺旺群,QQ群客服的關系維護,輔助店鋪宣傳推廣。
3.負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據銷售情況適當增加人員后實行輪班制度。
美工:主要負責店鋪的'視覺效果,以店鋪次重優化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學。活動期間輔助每天發貨的包裹打包完成。
推廣:負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;負責公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃并制定網絡店鋪及產品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案,向運營經理提出推廣建議;對數據進行分析和挖掘,向運營經理匯報推廣效果;負責對店鋪與標題關鍵字策略優化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。
二、引流工作五步走
第一步:
方法 : 寶貝上架,自然瀏覽觀察寶貝受歡迎程度,進行初選 流量級別 : 30--50UV
交易量 :每天1單左右交易
策略:觀察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎
第二步:
方法:分時段寶貝上架,獲得基礎流量。(建議寶貝200以上) 流量級別 :100UV—300UV 交易量 :每天1—10單交易
策略:開源節流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20
第三步:
方法:直通車、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50-100元) 流量級別:基礎流量+(70UV—180UV) 交易量:每天3—20單交易
策略:流量持續攀高,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60
第四步:
方法:直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)。 流量級別:300UV—1000UV 交易量:每天5—50單交易
策略:流量繼續攀高,集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300
第五步:
方法:直通車、鉆石展位、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)
流量級別:500UV—20xxUV 交易量:每天10—100單交易
策略:1-3個爆款基本成形,開始關聯營銷,會員營銷,獲得長尾流量。
三、整體目標:
前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品,定期設計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。
定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發單不少于30件。雙12活動后通過各種優化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期優化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上
四、活動計劃:
五、具體工作執行及目標
六、銷售目標
備注:天貓專賣店因沒有銷售數據不好做銷售業績預測。
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