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工作年度計劃

時間:2024-03-15 07:26:52 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃精選(9篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃精選(9篇)

工作年度計劃 篇1

  為了加強公司安全生產管理,認真貫徹執行國家、上級有關安全生產的法律、法規、標準及其他要求,落實公司各項安全生產規章制度,結合本部門實際情況,制定如下工作計劃:

  一、監督檢查公司各項規章制度的實施,保證公司的安全生產文針和安全生產目標的順利實現。

  (1) 生產事故發生率為0;

  (2) 設備事故發生率為0;

  (3) 交通事故發生率為0;

  二、安全隱患整改率為100%。

  安全生產科認真作好各種形式的安全檢查,對發現的隱患,及時通知隱患所在部門,指出隱患所部位、內容及影響,并提出整改意見和整改期限。對于重大隱患,以書面形式下達《隱患整改通知書》,監督檢查隱患整改,并對整改后工作進行檢查驗收,使公司的安全隱患整改率達100%。

  三、安全檢查合格率大于95%。

  安全生產科配合公司其它部門,堅持綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查。對公司的關鍵裝置和重點部位、庫房、壓力容器、管道、安全裝置、消除設施、危險化學品運輸車輛等進行專項安全檢查;對夏季防暑降溫、防雷電、防洪防汛、防食物中毒和冬季防火、防盜等工作堅持季節性檢查;并深入生產現場,對班組、崗位員工的安全操作和交接班進行經常性檢查;配合公司及上級相關部門組織的安全檢查,做到安全檢查制度化、標準化、經常化。

  四、安全監督檢查合格率為100%。

  安全生產科是安全檢查的監督部門,認真執行國家和上級有關的法律法規、標準及其他要求,執行公司的各項安全規章制度和管理規定,堅持對各部門安全目標責任書執行情況并進行考核,對危險化學品的運輸、押運安全每月進行檢查考核,對車間從業人員執行公司各項規章和規定進行監督檢查,對購買的.原材料和勞防用品進行監督檢查,對本公司的產品質量進行監督檢查等,使安全監督檢查合格率為100%。

  五、從業人員受傷害小于5%。

  堅持安全培訓教育考核制度,對新進人員嚴格實行“三級”安全教育,使從業人員能熟練掌握崗位安全操作規程和工藝操作規程,并認真組織“安全生產月”活動和安全知識宣傳,作好消防培訓和消防演練,使從業人員掌握生產中的安全知識和應急救援知識。堅持勞防用品發放制度,配備適合安全生產的勞動防護用品,監督檢查勞防用品的及時發放,并監督檢查從業人員對勞防用品的正確佩戴情況,堅持公司職業健康管理制度,預防和減少事故和職業病的發生,保護從業人員的身體健康,從業人員受傷害小于5%。

  20xx年1月10日

工作年度計劃 篇2

  宣傳部在將來的一個學期可謂工作眾多,責任很重。廣播站的每周3次廣播;多張海報的繪制;黑板報的檢查以及評比……宣傳部致力于學校的宣傳事業,為更美好的校園不斷努力。只有更好,沒有最好!

  ⒈廣播站廣播站隸屬宣傳部,今后的任務一如以前,每周一、三、五將播報節目,那悠揚的音樂為同學們中午增填一抹輕松的色彩,播送的火熱出爐的新聞也能為同學們開闊視野。

  ⒉海報海報工作是宣傳部的`重點工作之一。每到重要的節日和有重大的活動,宣傳部和其他的部門以及社團聯合,能及時地繪制精美的海報,宣傳相關的活動。我們制作海報有3個小組,每組4人,由1名高二學姐學長帶3名高一干事。

工作年度計劃 篇3

  轉眼間,我們在蕭風書畫研究會已經走過了一個春秋。開學在即,蕭風將會迎來新的一批骨干和會員,和去年不同的是,今年是由我們自己來領導和組織,一年的磨練以讓我們變得穩重和成熟,相信在我們的努力下,蕭風會越來越好。

  秘書處作為蕭風的八大部門之一,主要職能是負責各類請函的起草和設計,及嘉賓的邀請;負責各種會議的記錄和安排;負責各種重要會議的講話稿和主持詞;負責各種晚會、活動的講話稿和串詞;協助理事會完成各項重要的'工作任務。在接下來的一年里,秘書處會繼續做好本部門工作,并協助理事會完成各項工作,另外也會做好材料采購工作和財務方面的管理。

  對于明年的工作計劃,經過秘書處的討論,有以下幾點意見:

  一、招新工作

  1、 宣傳:要想新生對我們蕭風書畫協會有初步的了解,并產生興趣,宣傳非常重要。海報必須圖文并茂,最好用宣紙,創新海報格式,這樣才能體現出書畫協會的特色。

  2、 招新現場:應熱情招待新生,認真介紹蕭風特色,讓新生倍感溫馨,也可以現場展示書法,選擇性得贈送一些書畫,以吸引新生。屆時秘書處會和各部門配合好,做好招新工作。

  3、 會員大會:精心準備大會內容,讓新生進一步了解蕭風書畫協會,特別要在現場維持紀律,這樣能體現蕭風是有組織有紀律的,為新生留下好印象。秘書處也會準備好演講材料,使新生對秘書處有所了解。

  4、 骨干培訓:準備的內容應詳細一點,有條理,使新生在骨干培訓中有所收獲。

  5、 骨干競選:如果條件允許,地點最好選在大學生活動中心,一是氛圍比較好,可以綜合體現會員的素質;二是可以體現蕭風的正規化,對骨干競選的重視。秘書處會借此機會觀察各會員,招攬人才,壯大秘書處力量。

  二、社團文化節

  在社團文化節期間,蕭風書畫研究會主要有三大活動,書畫大賽、書畫展、現場簽名秀。因此在這之前,實踐部應組織人員出去拉贊助,獲得條幅和活動資金,然后在活動三天前貼海報、拉條幅,做宣傳。屆時秘書處將團結全部力量投入到活動中。

  1、書畫大賽:地點應選在食堂宣傳欄前,靠近宿舍區,人流多。擺臺時應根據每個人的具體情況安排人員看臺,負責登記工作。報名時根據選手報名狀況分類登記并發放不同的紙張。然后在選手交上的作品中選出優秀的作品進行展示,標上序號,進行大眾投票,最后再選出前三名作品。

  2、書畫藝術系列展:在書畫展之前要做好準備工作,精心篩選作品,篩選時注意作品種類最好齊全,硬筆、軟筆、素描、動漫、國畫都應涉及,然后將選出的但沒有裝裱的書畫作品用展板展示出來。書畫展之前要對骨干進行簡單的書畫鑒賞培訓,在書畫展當天就可以對前來觀賞的人介紹書畫作品,進行簡單的賞析。書畫展當天,應起早布置書畫展現場,在入口處擺上一份書畫展的簡介,使觀賞者對此次書畫展有初步的了解。隨后在不同時段都要安排人員看臺,特別是領導過來視察時要高度重視。攝影者要學會抓住時機,在有人觀賞字畫時,選好角度進行拍照片。最好在現場用音響放一些輕柔的音樂,創造書香墨韻的氛圍。

  3、書法簽名現場秀:在活動之前可邀請其他高校書畫高手在活動當天前來展示書法,活動前兩天選擇在食堂宣傳欄前擺臺發放報名卡;活動當天要安排臨時報名處、書法簽名處、嘉賓招待處,另外嘉賓要安排禮儀小姐迎接;活動開始后安排報名人員進行排隊,根據報名者要求進行書寫,贈送墨寶;還要安排人員維持現場秩序,避免混亂場面的出現。

  三、頒獎晚會

  1、要求每個部門都要出一兩個節目,節目最好可以體現出書畫協會的特點,然后篩選出好的節目,同時要選好主持人。然后把節目排序,寫好晚會的主持詞和串詞,之后就要進行多次排練,爭取做到最好。

  2、對于舞臺布置要精心設計,燈光控制和音響控制要嚴重把關,最好選專業的人負責,將晚會現場突發狀況減到最小。

  3、書寫請柬,邀請領導及各社團負責人到場。

  4、實踐部組織人員出去拉贊助,獲得條幅和活動資金

  5、秘書處負責購買晚會所需物品和獎品。

  6、宣傳部負責掛條幅、出海報。

  7、晚會當晚應提前布置晚會現場,各演員要提前到場,做好上場準備。

  8、為了活躍現場氣氛,可以向觀眾發放熒光棒一類的東西。

  9、安保組要維持現場秩序和紀律,后排不允許觀眾站桌子板凳,這樣比較危險。

  10、晚會中對書畫作品獲獎者進行頒發獎項,也可以做一些互動小游戲,活躍現場氣氛。

  11、晚會結束后,歡送嘉賓,之后蕭風人員要留下來打掃晚會現場。

  四、贈春聯活動

  臨近年末,贈春聯活動是蕭風的最后一場活動,也是十八個社團中最后一場活動。

  1、實踐部組織人員出去拉贊助,獲得條幅和活動資金

  2、秘書處負責購買活動所需物品。

  3、宣傳部負責在活動三天前掛條幅、出海報。

  4、首先要挑選出一些好的對聯以供選擇,

  5、臺報名,報名者可以根據自己的喜好選擇對聯,然后進行登記。

  6、活動之前應多寫一些對聯,然后標上序號,方便查找。

  7、在活動之前也可邀請其他高校書畫高手在活動當天前來書寫對聯。

工作年度計劃 篇4

  一、指導思想:

  為認真貫徹《學校衛生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》,結合我校實際情況,堅持樹立“以人為本”、“健康”、“安全第一”的指導思想,注重預防為主,標本兼治,綜合治理的原則。

  二、工作目標:

  切實抓好學校的環境衛生和個人衛生,努力提高學生的健康水平,促進學生養成良好的衛生習慣,積極開展傳染病的防治宣傳教育和預防接種工作,切實抓好學校衛生工作。

  三、工作措施:

  1、認真學習,提高衛生工作的認識

  認真貫徹關于加強愛國衛生工作的批示精神,組織教師和學校有關人員認真學習《學校衛生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛生法》,充分認識搞好學校環境衛生和個人衛生的重要性和必要性,明確學校是社會精神文明建設

  的重要陣地,只有搞好環境衛生和個人衛生,才能創設良好的育人環境,使學生健康地成長。

  2、加強組織管理,充分發揮全員管理的作用

  加強衛生工作的組織管理,實行校長親自抓,各條線負責人分頭抓,全體教師一齊抓的管理模式,實行環境衛生、健康教育、食品衛生工作的分塊負責制度,定期檢查考核,確保學校衛生工作達標。

  3、加強環境衛生,創設良好的育人環境

  積極開展綠化活動,凈化、美化學校環境。積極開展全國愛國衛生活動,推進學校的整體衛生水平。努力創設整潔、文明、優美的學習環境,陶冶師生的情操。學校定于每周三為集體打掃衛生時間。

  4、加強健康教育,提高健教質量

  (1)定期出好黑板報、畫廊,宣傳衛生保健知識,培養學生良好的衛生習慣。

  (2)各班每月利用班會時間進行一次衛生宣傳,傳授季節性、流行性疾病的防治知識。

  5、加強防治工作,增強學生體質

  (1)注意用眼衛生,做好視力檢查和防近工作,嚴格控制近視率。

  (2)學習貫徹《傳染病防治法》,進一步做好疾病防治工作,認真落實防治措施。配合有關部門做好預防接種,加強晨檢,發現傳染病,馬上嚴格進行隔離,采取相應的消毒措施,避免疾病的蔓延。

  (3)繼續做好常見病的防治工作,如近視、齲齒、營養不良、貧血、沙眼、蛔蟲等六病的宣傳教育工作。

  (4)定期進行學生健康檢查工作,做好學生疾病、體檢的統計分析工作。對有疾病的學生及時通知家長帶學生到醫院確診并將資料返回學校,學校將結果通知體育教師,注意學生運動負荷,防止意外事故的'發生。

  6、加強學校預防接種管理

  制定學校查驗預防接種證的實施方案和制度,利用多種形式向學生及家長宣傳預防接種的意義和相關知識,從而讓家長主動配合學校查驗預防接種證,并專人負責登記造冊。

  7、繼續加強學生疾病的巡視工作和相關疫情登記報告。

  利用每周一學校升旗早會時間,加強對學生因病缺課的統計檢疫工作,以利學生常見病及傳染病的動態觀察,發現疾病做到早發現,早治療,提高學生出勤率。認真做好個人治療收集匯總工作。

  四、每月工作具體安排

  二月份:

  1、開展預防春季各種傳染病的衛生知識的宣傳,并發放告家長書。

  2、開展防近視教育,糾正學生做操錯誤工作。

  3、學校衛生檢查。

  三月份:

  1、全校衛生大檢查。

  2、學校食堂衛生檢查。

  3、整理、統計2月份學生缺課情況。

  四月份:

  1、全校衛生大掃除及檢查。

  2、整理統計3月份學生缺課情況。

  五月份:

  1、教師辦公室專查。

  2、整理、統計4月份學生缺課情況。

  六月份:

  1、學校健康教育開展情況進行檢查全校學生進行健康教育測試。

  2、整理、統計至6月份學生缺課情況。

  3、對本學期學校衛生工作進行總結及其他各種表格資料的匯查。

工作年度計劃 篇5

  很多人經常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發和人力資源的激勵串聯起來。回答是肯定的。年度人力資源規劃便可以把這幾個方面有效地聯于一體的。例如,某企業準備給員工制定的薪酬年度規劃是由去年的4100元上調到4500元,也就是要把員工的基準工資提升5個等級。要想實現這一規劃目標,員工的年終綜合考評得分就必須≥56分(假設);要想≥56分,員工就必須保證每月的績效考核都要達到a等或a等、b等兼有。例如,a等對應的得分為5分,b等對應的得分為4分,員工必須得到12個a等或者是11個a等和1個b等、10個a等和2個b等、9個a等和3個b等的組合。

  接下來,企業就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績效。按照我在《8+1績效量化技術》一書中的有關說明,達到a等的要求必須是每月的考核得分為≥110分(最高配分為120分),達到b等的要求必須是每月的考核得分為≥100分。員工要想達到這一目標,就必須完成每月的各項考核指標;要想完成每月的各項考核指標,就必須在平時做好各項日常工作;要想使日常各項工作得以順利且保質保量地完成,就需要加強定期和不定期的培訓(不斷開發、提升員工的能力素質也是企業發展所必須的投入)。這樣,通過一步步地目標激勵,使人力資源管理的各個模塊串聯起來并且向著良性的方向發展,這就是我們平常所說的人力資源管理的一條整體線索。

  一、企業年度計劃

  企業年度計劃是針對企業在某一年度為了達到預定目標而制定的計劃,也就是要明確企業在一年內要達到一個什么樣的目標。它較多地考慮了企業目前的發展狀況以及相關的經濟微觀因素。有不少從事人力資源的工作者曾經問我:企業的'年度計劃能否與企業的中長期規劃結合在一起?回答是肯定的。隨著現代商業經濟的迅猛發展,企業所處的內外部環境正發生著巨大的變化,因為有很多不確定的因素存在,企業要想做相當長時期的規劃是比較困難的,但年度的目標計劃還是應該很明確的。企業年度目標計劃的項目一般如下表所示:表3—1企業年度目標計劃項目表

  二、年度人力資源計劃

  企業制定了年度計劃后,就可以開始制定年度人力資源計劃了。

  (一)年度人力資源計劃制定步驟

  制定年度人力資源計劃一般有三個步驟:收集有關信息、預測人力資源需求、預測人力資源供給和編制人力資源計劃。

  1、收集有關信息

  主要收集外部與內部的信息。外部信息主要包括:宏觀經濟發展趨勢、本行業的發展前景、主要競爭對手的動態、相關科學技術的發展動向、勞動力市場的變化、政府的法律與政策、人口發展的趨勢、社會發展趨勢、文化風俗習慣演變等。內部信息主要包括:企業發展計劃、企業憧憬的變化、企業領導層的更迭、人力資源成本的變化、生產流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等。

  2、預測人力資源需求與供給

  根據收集來的信息,運用一定的方法,就可以較正確地預測企業在未來一年內人力資源的數量和質量的需求與供給。如果供給大于需求,就要考慮分流出一部分人力資源;如果需求大于供給,就要考慮引進一部分人力資源。當然,培訓員工、改變計劃、調整薪酬等也是可以運用的手段。

  3、編制人力資源計劃

  一份完整的年度人力資源計劃至少應該包括以下幾個方面:計劃達到的目標、目前形勢分析、未來形勢預測、計劃事項、計劃制定者和計劃制定的時間。另外,編制年度人力資源計劃一定要附上行動計劃。行動計劃是年度人力資源計劃中的一個重要方面。缺了這一塊,企業的年度人力資源計劃是不完整的。人力資源管理行動計劃一般由項目名稱和項目細則組成。項目細則主要包括以下一些內容:項目負責人、項目參與者、實施時間、項目檢查人、檢查時間、項目預算等。有若干個項目就應該有若干條項目細則。當然,制定好年度人力資源計劃后,關鍵是實施。但是,是否制定了一份科學實用的年度人力資源計劃是實施的前提。

  (二)確立人力資源管理年度績效標準

  人力資源年度績效標準的有效確立是科學制定年度人力資源計劃的前提。績效標準是否合理,是決定能否完成績效指標的最重要一環。人力資源管理的年度績效目標應該從公司戰略目標縱向分解而來,而不是上級或部門領導的隨意指定。企業提出下一年人力資源績效目標時,要對有關人員的工作提出明確的界定,使他們明白要做什么,做到什么程度;通過逐級分解,讓員工了解企業對人力資源管理方面的期望;有關責任人要對整個流程進行跟蹤,考察目標完成情況和存在的問題,不定期地對目標進行回顧、反饋和調整,做出合理的考核結果;建立績效檔案,以記錄有關人員的績效表現,及時反饋績效表現,不斷做出調整,以更好地完成績效目標,保證管理者所做出的績效評價是基于事實而不是主觀判斷,保證績效考評的公正;最終將績效結果和激勵機制掛鉤。

  人力資源管理年度績效指標一般包括:人事費用率、人均費用、人均產量、人均產值、人均效益、招聘費用率、人均培訓費用、內部流動率、外向離職率等(見表3—2)。表3—2××公司人力資源管理績效標準

  案例1。某企業去年100個人生產了100臺機器,銷售額是1000萬,100臺機器中有a機器50臺、b機器20臺、c機器20臺、d機器10臺;今年100個人生產了110臺機器,銷售額是950萬,110臺機器中有a機器40臺、b機器20臺、c機器20臺、e機器20臺、f機器10臺。單從銷售額上看,能證明今年的人均效益比去年降低了嗎?不能。因為銷售額有太多的外在影響因素。要證明人均效益是降低還是提高,我們就要從最根本的、不受外界影響太大的數據中來挖掘真相。就本企業而言,這個最根本的、不受外界影響太大的數據就是每一臺設備的標準工時。計算出標準工時,就可以證明人均效益是降低還是提高了。

  (三)人力成本的預算與控制

  1、人力成本構成

  企業中只要有員工就會涉及到人力成本的問題。在人力資源規劃中,人力成本的預算是非常重要、不可或缺的一個部分。首先,我們來了解一下人力成本是由哪些部分構成的,如下表所示:由上表,我們知道人力成本主要由三個部分構成:標準工作時間的員工標準所得(員工工薪部分);非標準工作時間的企業付出(如福利部分);開發費用(包括內部開發和外部開發,內部開發主要是培訓,外部開發主要是招聘)。

  2、人力成本的預算和控制

  人力成本的預算和控制是所有從事人力資源管理的工作者都應該了解和掌握的知識。這里需要提到另一個概念叫人力成本率,計算公式為:人力成本率=人力成本÷銷售額。通常情況下,人力成本率會隨著銷售額的遞增而遞減。也就是說,在銷售額不斷增加的前提下,企業前一階段的人力成本率一般會大于后一階段的人力成本率。所以說,如果一個公司的銷售額能預算得很準,那么人力成本也會預算得比較準。

  案例

  如果一個企業今年的銷售額是6億元,正常情況下,該企業的人力成本率應該是10%。下面,我們把該企業明年的銷售額分為兩種可能:

  1、如果該企業明年的銷售額為7億元,那么,在6億元和7億元之間的1個億的人力成本率是大于10%還是小于10%呢?正常情況下,在這1個億中人力成本率應該是小于10%的,假設為9%;

  2、如果該企業明年的銷售額為8億元,假設6億元到8億元中間的2億元中有1億元的人力成本為9%,另一億元的人力成本為8%。這種情況下,預算整體的人力成本公式為:∑(月銷售額×人力成本率)=全年人力成本

  人力資源部往往從本年度11月份開始就要搜集各種信息,篩選出變量因素,進行下一年度的人力資源規劃的準備。這個時候如果人力資源部想知道本年度12月份的人力成本總和,可以采用下面的計算方法:某月的銷售額×人力成本率=當月的工資總和我們在咨詢過程中,經常有企業的領導人問道:"年終獎到底該如何計算?"這里,我們介紹一種比較簡單實用的方法:如果企業本年度的人力成本率為10%,那就可以按8%來計算年度人力成本,剩余的2%。

工作年度計劃 篇6

  一、20xx年工作總結

  今年以來,市交通運輸局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署,明確目標任務,狠抓措施落實,積極推進五城同建,交通運輸事業保持了持續健康協調發展的良好態勢。

  (一)交通基礎設施建設穩步推進。

  一是濰日高速公路建設進展順利。積極會同有關部門和鎮街,全面加快工程建設進度,目前已完成工程投資1。48億元,修建施工便道34。8公里,樁基1238根,填挖土石方136。3萬方。二是濰河堤頂路建設全面鋪開。今年重點建設濰河堤頂路19。3公里,總投資1。5億元,目前已全部竣工。三是農村公路建設有序推進。全市計劃新建改建農村公路100公里以上,目前已全部完成項目104個、180公里建設任務,完成投資1。4億元。

  (二)農村公路管理養護全面加強。

  一是嚴格隱患排查整改。組織技術人員對全市農村公路(橋梁)進行全面排查,目前已完成農村公路610公里的小修保養工作,完成橋梁維修5座,完成投資950萬元。二是強化監督考核。會同市督察局、財政局等單位組成檢查考核小組,對全市農村公路一季度一考核,市財政嚴格根據考核結果兌付日常管護資金, 養護不達標的從合同款中相應扣減養護經費并限期整改,提高了農村公路的安全暢通能力和水平。三是加大路政巡查力度。抓好日常巡查工作,對主要農村干線公路開展專項整治,聯合鎮街、城管等部門單位對擺攤設點、亂堆亂放,亂設移動廣告牌、占道經營等行為進行集中整治,取得了良好效果。截至目前,共查處各類路政案件240余起,及時制止違章侵路損路行為350余起,清理非公路標志12塊、攤點213處、亂堆亂放317處、打場曬糧260處,有效地保護了路產路權。

  (三)運輸服務能力明顯增強。

  一是優化城鄉公交線路。堅持“統籌城鄉、服務民生”的發展理念,以推進城鄉客運公共服務均等化為目標,優化整合城鄉公交線路網絡。目前共改造延伸公交線路7條,將公交網絡延伸至各鎮街的工業園和大型企業駐地,城鄉居民出行條件得到極大改善。二是加快客運車輛轉型升級。圍繞打造綠色動力之城目標任務,加快推進客運車輛節能環保和轉型升級。今年已新增純電動公交車214臺。三是增強交通運輸保障能力。強化運力調配,制定應急預案,不斷增強交通運輸保障能力。特別在春節、“清明”、“五一”等重大節假日和中、高考期間,有效地保證了旅客和考生及時、安全、有序出行,未發生任何責任事故以及旅客滯留現象,給廣大考生、群眾提供一個安全、順暢、快捷、舒服的環境。

  (四)道路運輸市場規范有序。

  一是加強客運市場秩序整治。以城鄉公交、出租車輛為重點,定期組織開展客運市場秩序集中整治,嚴厲查處非法營運、客運超員車輛出站及客運車輛不按規定線路行駛等違規違章行為。共查處非法營運“黑車”32臺次,違規違章客運車輛30臺次、出租車87臺次。二是積極推進超限超載運輸治理。以超限運輸高發的平日路、泰薛路為執法重點,開展不定時不定點全天候巡查,嚴厲打擊超限運輸、無證營運、脫落揚撒、危險品運輸等道路運輸違法行為。同時,積極配合濰坊組織開展的跨轄區聯合執法行動,對超限運輸車輛多發的路段進行了重點整治,超限及非法運輸行為得到了有效遏制。今年以來,共出動執法人員4320人次,執法車輛2232臺次,查處違章車輛1011臺,超限車輛98臺,卸貨7030。78噸。三是嚴格質量信譽考核整改。對全市91家機動車維修企業,開展安全生產、經營行為、服務質量、管理水平及履行社會責任等方面質量信譽考核,對不合格企業下達整改通知書,限期整改。下達安全整改通知書108份。四是加強車輛檢測。嚴把車輛技術狀況檢測關,確保客貨營運車輛技術狀況良好。截至目前,共檢測車輛7978輛/次,其中二級維護檢測1653輛/次,等級評定5828輛/次,新車檢測491輛/次,委托2輛/次。

  (五)安全生產形勢持續穩定。

  一是狠抓落實層級責任。認真落實安全生產“一崗雙責”,與交通運輸行業21個單位簽訂了安全生產責任書,形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產管理網絡。二是強化從業人員崗位培訓。通過日常培訓和集中培訓相結合方式,每季度分批次組織一次駕乘人員全員安全專項培訓,增強駕乘人員的安全服務意識,提高駕乘人員的`安全行車水平。今年以來共集中開展安全教育培訓21次,參訓從業人員11250人次。三是加大隱患排查整改力度。針對道路客運、危險貨物運輸、路橋工程施工等重點領域和部位,定期不定期地開展安全隱患排查治理,及時發現安全生產隱患,建立整改臺賬,落實整改措施,確保按時整改到位,切實提高防控能力,杜絕事故的發生。全系統共排查各類安全生產隱患30余起,并全部整改到位。

  二、20xx年工作打算

  20xx年,全市交通系統將圍繞以經濟社會發展和人民群眾對交通運輸服務的新需求,明確交通運輸安全、高效、協調、創新的發展思路,努力推動我市交通基礎設施建設、農村公路管理養護水平、客運行業服務質量、道路運輸市場監管等方面取得新突破,使人民群眾切實享受到交通運輸發展成果,為全市經濟社會跨越發展提供強有力的交通運輸保障。

  具體工作中,重點抓好以下六個方面工作:

  (一)以完善城鄉路網結構為重點,加快農村公路新建改建

  一是配合做好濰日高速公路建設。積極做好配合、協調和服務工作,確保高速公路工程建設順利推進。

  二是全面推進重點項目建設。全市計劃新建改建農村公路100公里以上,概算總投資4億元。1、相庵路206國道至央贛路段改建工程,總長17。9公里,概算投資1億元。計劃20xx年7月開工建設,20xx年10月竣工。2、農村公路安全生命防護工程,概算投資3000萬元。計劃20xx年4月開工,同年10月竣工。3、濰河堤頂路建設工程,總長24。7公里,概算投資2。06億元,計劃20xx年4月開工,同年10月竣工。4、常山環山路自行車道建設工程,總長9。2公里,概算投資6500萬元。計劃20xx年4月開工,同年10月竣工。5、馬七路孟家哨子中橋維修工程,長55。1米,寬9米,概算投資280萬元。計劃20xx年4月開工,同年10月竣工。

  (二)以提升暢安舒美功能為重點,加強農村公路養護管理

  1、加強對養護公司的監督管理。組織市鄉公路管理處及各鎮街縣鄉公路管理站,督促各專業養護公司嚴格按照按照招標文件有關要求,扎實做好縣道(含山區道路)的日常巡查管理工作,及時處置各種突發事件和安全隱患。

  2、加大檢查考核力度。將農村公路養護管理納入鎮街綜合考核體系,會同市督查局、財政局對養護公司實行一月一抽查通報,一季一普查考核,根據考核結果撥付養護資金。建立起嚴格的市場準出機制,對不合格的路段實行限期整改,暫緩或不予撥付養護資金,兩次不整改的終止養護管理合同,通過嚴管重罰調動養護公司的工作主動性。

  3、加強路域環境綜合整治。成立4個執法中隊,以中隊為單位包鎮街、包路段,建立日常巡查和重點巡查工作制度,堅持每天上路巡查一次,充分發揮路政執法職能,及時發現占用、損毀農村公路等行為并依法處理,保障農村公路“暢、安、舒、美”。

  (三)以提升公交服務質量為重點,完善城鄉客運服務體系

  在穩步增加線路、延長營運里程、擴大站點覆蓋面的基礎上,優化線網結構和運力配置,滿足城鄉居民日益增長的出行需要和多樣化交通需求。

  1、優化公交線路布局。進一步優化整合城鄉公交線路網絡,本著公交線路和停靠站點盡量向新建居住小區、商業區、學校聚集區等城市功能區延伸的原則,達到方便群眾的目的。

  2、加快客運車輛更新。根據公交、出租車經營期限,分期分批對客運車輛進行更新。積極鼓勵引導公交企業更新更換純電動公交車型,推進行業節能減排。

  3、完善客運基礎設施。為保證純電動公交車的正常營運需求,加快充電站及充電樁建設,計劃配套建設充電站1處、充電樁20個。

  (四)以提升行業監管水平為重點,規范道路運輸市場秩序

  重點加大對道路貨運、旅客運輸、駕培市場和機動車維修四個行業的監管力度,確保道路運輸市場秩序得到有效規范。

  1、持續開展超限超載治理。聯合公安交警部門,形成治超合力,采取固定檢查與流動巡查相結合的方式,加大超限超載治理力度,嚴厲查處超限超載運輸行為和漏撒、揚塵運輸車輛,有效保護合法經營權益,維護路產路權。

  2、定期開展客運市場集中整治。以公交車、客運班車、出租車運營管理為重點,對無證經營、超范圍營運、亂停亂靠、出租車不打表、拒載等違章違法行為,定期不定期開展集中整治活動,確保客運市場規范有序,為群眾創造安全、舒適的出行條件。

  3、加強駕培和維修市場監管。做好駕駛培訓教練員從業資格管理,嚴厲打擊異地辦學,規范駕培市場秩序,提高駕培質量。從市場巡查、維修企業質量信譽考核、打擊非法經營業戶等方面入手,對全市機動車維修市場進行清理整頓。

  (五)以提升安全保障能力為重點,嚴格落實安全監管措施

  嚴格貫徹 “安全第一、預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制,確保交通系統安全生產形勢持續穩定,不斷提升安全保障能力。

  1、加強源頭管理。嚴把市場經營準入關、營運車輛技術狀況關和從業人員素質關。加強對汽車客運站及客運企業的監管,把好車、證關,同時對乘客攜帶包裹物品嚴格檢查,杜絕“三品”上車,做到“三不進站、五不出站”,從源頭上規范客運經營行為;著重抓教育培訓,對1700多名從業人員,每季度一次輪訓,全面提升從業人員的整體素質。

  2、嚴格隱患排查整改。每半月一次深入客運企業開展監督檢查,及時發現安全生產隱患,嚴格落實整改措施,確保按時整改到位;對道路旅客運輸、危險貨物運輸、路橋工程施工等重點領域和部位,以及春運、黃金周、汛期、冰雪期等重點時段,實行集中排查、重點治理、全面整改,切實提高防控能力,杜絕事故的發生。

  3、強化應急管理。充分運用GPS監控系統,對車輛、場站及其運營全過程實施動態監控,及時糾正、消除違章行駛、疲勞駕駛等違章行為。

  (六)以提升行政服務水平為重點,扎實推進法治交通建設

  1、進一步規范執法行為。以全省交通系統開展的“嚴執法 優服務”專項整治活動為契機,進一步規范依法行政行為,增強文明執法意識,實現路政依法行政標準化、規范化、程序化,在行政執法活動中做到文明執法、勤政執法、廉潔執法,實現行政執法行為“公平公正、誠實守信、公開透明”。

  2、全面落實行政執法責任制。強化執法監督,建立多層次、多方位的執法監督保障新機制,加強對作風紀律、制度落實、工作履行情況的全面督查,對違反行政執法責任制規定的,實行嚴格的責任追究問責。

  3、提升依法行政服務水平。建立健全每半年一次的執法人員輪訓制度,以“三個結合”抓培訓:即結合執法資格抓培訓、結合崗位抓培訓、結合疑難抓培訓,進一步提高執法人員素質,增強依法行政能力、業務能力,為執法工作奠定堅實基礎。

工作年度計劃 篇7

  一、指導思想

  本學期以全省基礎教研工作會議精神為指導,以我縣教育工作會議精神為統領,深入貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,以課程改革為切入點,以提高教學質量為落腳點,大力推進教研創新,補齊教研短板,重視課題研究和綜合實踐活動課程,加大教學質量監測力度,創新考試評價方式,促進教研內涵發展。

  二、工作要點

  1、健全機制,強化管理,保障教研工作規范運行。加強教研隊伍自身建設,通過理論學習和培訓等形式,不斷提升專(兼)職教研員的教學研究和教學指導能力。

  2、典型引領。努力打造一批教研工作示范校,適時召開觀摩會、研討會,扎實推進教研創新。

  3、認真抓好“聽、評”課活動和畢業班工作。組織好高三聯考、九年級中招模擬考試。

  4、創新教學評價方式,完善改進考試評價方案,做好教學質量監測工作。

  5、推進網絡教研。以“xx教育”(教育科研)網為平臺,開展在線交流、困惑解疑、課例展示、教改反思,推進學校及教師間相互學習和交流。

  6、抓好課題研究和綜合實踐活動。以研促教,研教結合,讓課題研究和綜合實踐活動的實效性充分發揮出來。

  7、充分發揮“普通高中教研中心”作用,引領和強化高中階段教學教研工作,切實加強過程管理,促使高中教學管理更加科學化、規范化。

  8、狠抓中小學生群文閱讀課程建設項目,提高語文課堂教學效率。重點抓好群文閱讀實驗校的`工作,召開群文閱讀教學觀摩研討會,推進群文閱讀課程建設項目向縱深發展。

  9、教研重心下移,教研員蹲點包校,持續推進校本教研工作。

  10、開展好觀摩課、示范課、優質課評選活動及學科教學研討會,促進教師專業成長。

  三、具體工作安排

  本學期義務教育階段教學時間約有21個教學周,普通高中階段教學時間約23個教學周。除去節假日、期中、期末復習考試,義務教育階段實際教學時間約18個周,普通高中階段基礎年級實際教學時間約20個周。義務教育階段期中考試安排在4月中旬,高中階段期中考試參照省、市安排時間。

  二月份:

  1、總結上學期教學教研工作,傳達本學期教學教研計劃;

  2、安排部署本期“集中聽課月”具體事宜;

  3、評析上期初中、小學調研評估情況。

  4、召開高三部分學科備考研討會。

  三月份:

  1、高三“天一”第四次聯考;

  2、高三省第一次模擬考試;

  3、省教科所課題的申報及結項工作;

  4、組織初中、小學部分學科觀摩教學研討會;

  5、中招第一次模擬考試。

  四月份:

  1、常規教學視導;

  2、高三“天一”第五次聯考;

  3、義務教育階段期中考試;

  4、高中基礎年級期中考試;

  5、召開中小學群文閱讀課程建設項目推進會和中小學部分學科研討會。

  6、中招第二次模擬考試。

  五月份:

  1、縣級及省教研室課題的立項及結題鑒定工作;

  2、高三“天一”第六次聯考;

  3、組織學生參加河南省第八屆小學生英語綜合技能展評;

  4、常規教學視導;

  5、20xx年度縣級優質課評選;

  6、召開綜合實踐活動和校本課程觀摩研討會;

  7、中招第三次模擬考試。

  六月份:

  1、綜合實踐活動和校本課程成果評審;

  2、初中、小學調研考試;

  3、高中基礎年級聯考;

  4、小學六年級會考;

  5、義務教育階段期末考試。

  七月份:

  1、高一、高二期末考試;

  2、初中、小學調研考試及期末考試分析;

  3、本學期工作總結。

  xx縣基礎教育教學研究室

工作年度計劃 篇8

縣愛衛辦:

  為貫徹落實全國衛生與健康大會精神及《“健康中國20xx”規劃綱要》,深入推進健康村鎮建設工作,根據《國務院關于進一步加強新時期愛國衛生工作的意見》(國發〔20xx〕66號)、《全國愛衛會關于開展健康城市健康村鎮建設的指導意見》 (全發〔20xx〕5號)、《柘榮縣愛衛會轉發寧德市愛衛會關于開展健康城市健康村鎮指導意見的通知》(柘愛衛會〔20xx〕3號)精神,乍洋鄉前樓村作為市級健康村鎮試點,現結合我鄉實際,擬定以下工作計劃:

  一、總體要求

  (一)指導思想。深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以保障和促進人的健康為宗旨,將健康融入所有政策,通過建設健康村,營造健康環境、構建健康社會、優化健康服務、發展健康文化,提高人群健康水平,促進經濟社會可持續發展,推進健康中國建設,為全面建成小康社會作出貢獻。

  (二)基本原則。堅持以人為本,健康優先。堅持以人的健康為中心,針對當地村民的主要健康問題和健康需求,制定有利于健康的公共政策,將健康相關內容納入城鄉規劃、建設和管理的各項政策之中,促進健康服務的公平、可及。推進城鄉公共資源均衡配置,促進基礎設施和公共服務向農村地區、薄弱環節傾斜,縮小城鄉差距,逐步實現城鄉健康服務均等化。

  堅持問題導向,創新發展。找準城鄉發展中影響健康的重點難點問題,科學施策,綜合治理。因地制宜,積極探索,不斷創新建設的策略、方法、模式,循序漸進推動健康村持續發展。 堅持政府主導,共建共享。發揮政府的組織優勢,促進部門協作,鼓勵、組織和引導機關、企事業單位、家庭和居民參與健康村鎮建設活動,提高全社會的參與度,使健康福祉惠及廣大群眾。

  (三)工作目標。在衛生村鎮建設的基礎上,通過完善鄉村基礎設施條件,改善人居環境衛生面貌,健全健康服務體系,提升群眾文明衛生素質,實現鄉村群眾生產、生活環境與人的健康協調發展。

  二、重點建設領域

  (一)營造健康環境。以滿足人民群眾日益增長的健康需求為出發點,根據資源環境承載能力,構建科學合理的城市布局,推進主要污染物減排,推行清潔生產和發展循環經濟。加大環境衛生綜合治理力度,開展生活垃圾源頭減量和分類收集處理,清除病媒生物孳生地,著力解決農村環境臟亂差問題,創造整潔有序、健康宜居的`環境。

  (二)構建健康社會。努力解決好群眾在教育、就業、醫療、住房、社會保障等方面的基本需求問題,不斷提高人民群眾生活水平。建立更加公平更可持續的社會保障制度,擴大社會保障覆蓋范圍,基本養老、基本醫療保險保障人群實現基本覆蓋,逐步縮小城鄉、區域、群體之間的社會保障待遇差別。著力保障特殊困難老人的養老服務需求,確保人人享有基本養老服務。建立覆蓋全過程的農產品和食品藥品監管制度,保障飲食用藥安全。健全社會救助體系,支持慈善事業發展,逐步拓展社會福利保障范圍,保障老年人、殘疾人、孤兒等特殊群體有尊嚴地生活和平等參與社會發展。

  (三)優化健康服務。建立健全基本醫療衛生服務體系,實現人人享有基本醫療衛生服務。深化醫藥衛生體制改革,建立現代醫院管理制度和分級診療制度,加強基層衛生人才特別是村醫隊伍建設,補足醫療衛生服務的短板。加強疾病預防控制體系建設,提高疾病監測和干預能力,積極防治傳染病、寄生蟲病、慢性病、職業病、地方病和精神疾病等重大疾病。完善突發事件衛生應急機制,提高衛生應急能力,加強傳染病監測預警,及時處置傳染病疫情。提升中醫醫療服務能力,發展中醫養生保健服務,探索中醫藥與養老、旅游、文化等產業協同發展新業態,推進“健康柘榮”建設。

  (四)培育健康人群。強化婦幼健康和計劃生育服務工作,實施綜合干預措施,提高出生人口素質和婦女兒童健康水平。倡導社會性別平等,完善各項配套措施,實施好全面兩孩政策,促進人口長期均衡發展。開展全民健身活動,提高群眾身體素質。完善全民健身公共服務體系,加強全民健身場地設施建設。大力開展青少年課外體育活動,加強青少年體育技能培訓。加強健康教育和健康促進,普及健康素養知識與技能,定期開展健康素養監測調查,評價干預效果。引導居民建立合理膳食、適量運動、戒煙限酒和心理平衡的健康生活方式,增強群眾維護和促進自身健康的能力。

  (五)發展健康文化。充分利用各種大眾傳播媒介,開展多角度、多層次、全方位的健康知識宣傳,在全社會倡導正確的健康理念。著力提高全民健康意識,移風易俗,改變陳規陋習和不健康的生活方式,把健康科學知識轉變為群眾能夠理解接受、易于養成踐行的良好行為習慣。加強中醫藥科普宣傳,傳播中醫藥健康文化,提升群眾中醫養生保健素養。大力倡導健康文化,鼓勵和支持健康文化產業發展,創作出更多群眾喜聞樂見的健康文化作品,不斷滿足人民群眾日益增長的多層次健康文化需求。健全鄉規民約、村規民約等社會規范,宣傳社會主義核心價值觀,倡導公序良俗,讓健康理念深入人心。

  三、健康村建設的重點任務

  (一)改善農村基礎設施條件。完善道路、環衛、電力、通信、消防等基礎設施,全面實施“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”工程,深入推進農村廣播電視、通信等村村通工程,加快農村信息基礎設施建設。全面推進農村垃圾治理,加大鄉村垃圾清運設備和中轉設施建設力度,因地制宜推進生活垃圾簡單分類和資源化利用。采取集中處理和分散處理等多種方式,加快農村生活污水治理。

  (二)加強農村改水改廁。加快實施農村飲水安全鞏固提升工程,進一步提高農村飲水集中供水率、自來水普及率、供水保證率和水質達標率。加快農村無害化衛生廁所改造,農村新建住房要配套建設無害化衛生廁所。鼓勵建設四格式生態廁所,提高糞便無害化處理和資源化利用水平。堅持集中連片、整村推進,統籌實施改水改廁、污水處理等項目,讓農村居民喝上干凈水、用上衛生廁所。

  (三)深入開展環境衛生整潔行動。全面開展農村環境衛生綜合整治,清理亂堆亂放,拆除違章建筑,疏浚坑塘河道。建立村莊保潔制度,通過聘請保潔員,加強農業面源污染治理,強化畜禽養殖污染物的綜合利用,防治畜禽養殖污染,加強病死畜禽無害化處理。推廣生物有機肥、高效低毒低殘留農藥,禁止秸稈焚燒,引導開展秸稈綜合利用工作,規范收集、處置農藥包裝物、農膜等廢棄物。加強規范種植和綠色養殖,提升農產品質量安全水平,規范農產品流通市場。深入開展美麗鄉村建設,保護自然景觀,加強綠化美化,深入推進衛生村鎮創建活動,健全衛生管理長效機制,以鄉帶村,以村帶戶,有效破解農村衛生管理難題。

  (四)加強農村醫療衛生服務。全面實施居民大病保險制度,完善醫療救助制度。強化農村疾病預防控制、婦幼保健等公共衛生工作,全面落實重大和基本公共衛生服務項目,重點控制嚴重危害農村居民的重大疾病。按照常住人口規模和服務半徑科學布局基本醫療服務資源,設置1個村衛生室,方便農村居民就地就近看病就醫。強化鄉鎮衛生院基本醫療衛生服務能力,提升急診搶救、二級以下常規手術、正常分娩、高危孕產婦篩查、兒科等醫療服務能力,加強全科醫學建設,在鄉鎮衛生院設立中醫綜合服務區(中醫館),在村衛生室全面推廣中醫藥服務。加強鄉村醫生隊伍建設,保證村衛生室正常運轉,筑牢農村衛生服務體系網底。

  (五)提高群眾文明衛生素質。廣泛開展健康教育活動,普及疾病防治和衛生保健知識,破除迷信,倡導科學文明健康的生活方式,引導和幫助農村居民養成良好的衛生習慣,依托村衛生所拓展醫療衛生、健康教育和環境整治服務功能。健全完善鄉村文化活動室、圖書室、文化廣場等場所,組織開展豐富多彩、健康向上的群眾文化生活,積極發展鄉村特色文化。建設農村體育健身場所和設施,培養農村文體骨干和體育健身志愿者,帶動開展簡便易行的群眾性健身活動。 四、強化組織實施

  (一)加強組織領導。鄉村兩級要將健康村建設列入政府重要議事日程,建立健全政府主導、部門協作、社會參與的工作機制,確保各項任務措施落實到位。加強統籌規劃,明確部門職責和任務,扎實推進建設工作。

  (二)制定發展規劃。結合實際,研究制定前樓村“健康村”發展規劃。要通過開展健康影響因素評價、居民健康狀況調查等方式,對本地城鄉建設和居民健康狀況進行分析評估,明確主要健康問題和影響健康的主要因素,確定有針對性的干預策略和可行的階段性目標,制定相應實施方案,確定階段性評價指標和部門職責分工,分階段、分步驟完成工作目標。

  (三)開展社會動員。大力開展群眾性愛國衛生運動,加強健康村理念宣傳,提高群眾知曉率和支持率,推動社會力量積極參與、支持健康村建設。保障財政對醫療衛生事業的基本投入,引導和支持社會資本參與項目建設,充分發揮社會組織和志愿者作用,形成各方力量有序參與健康村建設的良好格局。

工作年度計劃 篇9

  20xx工作總結,工作概況:

  1、基本保質保量的主持部門完成本職工作;

  2、積極主動,能合理安排工作,并有高度參與;

  3、與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;

  4、做好年初部門方針:“協調、服務、參謀、承辦、管理”的相關事宜。

  20xx年度公司工作環境發生較大變化,部門工作氛圍也有所提升,員工素質普遍提升,在各級主管及部門領導的配合下,高層領導的指導和支持下,部門完成以下工作:

  一、行政方面:

  行政工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,年度具體實施工作如下:

  1、基礎設施:安裝窗簾、空調、防盜窗、車間標語、看板、文化長廊、保安站臺、消防器材等設計、安裝及配置。

  2、基建工作:垃圾房、配電房、車間防雨臺、辦公室臺階、報檢庫臺階、材料庫門口水泥地修復、簡易房門口斜坡、食堂的基建投入使用;同時添置許多辦公設備,改造了線路、調整了工作電話等。

  3、在5月1日前完成萬昌路搬遷遺留物質的清理工作。

  4、廢品處理:保證每2天至少清理一次,否則廠區內便是垃圾滿天飛。

  5、水電費用控制管理:每月2次的費用支付,監督找異常,保證快速處理和修復。

  6、安全管理:公司規模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,實施安保、保潔承包,監控器、報警器安裝等措施,一年來公司未出現過偷盜、火災事故。

  7、辦公設施及網絡信息的管理和維護:各種辦公設備不斷增加,部分易耗資產逐步進入老化期,能夠積極采取維修措施。

  8、車輛管理,車輛能夠及時維護和維修,未出現過安全事故,保障正常用車,司機的精神面貌和工作積極性也能夠被認可。

  9、采購工作:辦公易耗品、日常辦公用品、勞保用品,報分管副總和總經理同意后做好采購、保管、領用等管理,為各部門做好服務工作。

  10、溝通協調:與房東洽談,企業資質年檢、標準補貼、商標注冊、新產品申報、名牌產

  品申報、中小企業開拓資金等項目申報工作。保障內外部有效溝通。

  11、協助進行三體系咨詢認證工作。(ISO9001:20xx,ISO14001:20xx,GB/T28001)

  12、文化建設:通過文化長廊、宣傳品、禮品制作、廣告語征集、各類培訓及會議等增強了企業文化的宣傳,同時參與組織了旅游、文藝匯演、茶話會等活動,增強了員工的凝聚力。

  13、實施會議記錄和跟蹤,更有效的協助主持人組織召開各類會議。

  14、加強了檔案的管理:分為體系文件、行政文件、集團來文、外來文件、企業證書、企業資質、會議資料等。

  15、強化公章管理:收回部門印章,防患法律責任風險,實施用章監控登記。部門負責人及責任人簽字方可生效。

  16、強化了服務意識:做好文印、打印、復印及客戶來訪接待工作。

  17、制度執行:加強了安全衛生的監督檢查和管理。

  二、人事方面:

  1、加強了員工檔案管理:個人履歷存檔100%、身份證有效性100%、外來人員暫住證辦理100%、勞動合同簽訂100%、畢業證書、資質證書存檔。

  2、人員招聘及流失情況:年度招聘人數為167人,人員招聘及時率到位率為99 %,年度人員流失率為7%(其中4、5、6、7月份由于注塑項目及生產線調整事宜人員離職率均達11%)。

  3、培訓:高層全員培訓;管理層培訓16人,844個人課時;新員工培訓167人次,167*3小時=500 課時;在職員工436人次,68課時,特殊工種(電工、會計、行車、消防安全培訓)6人次,144課時,總的培訓計劃完成率為90 %。

  4、考核:加強了管理人員轉正考核實施個人述職及其他員工的轉正考核;實施了部門經理季度KPI值考核;實施了業務人員、專業技術人員及管理人員年度360度考核,各類考核完成率 94 %。

  5、工資福利:進行年度2次市場薪資福利調研,及時調整工資福利方案,保障了員工對此基本滿意的程度。但增加了公司薪資福利成本,超預算預計150萬元。薪資核算準確率達99%。在原有福利外(五險一金、年休假、婚嫁、產假、喪假、護理假、降溫飲料、三八禮物、節日禮金卷、誤餐補貼、工作服),增加了福利(住房補貼、工齡工資系數補貼、超億元產值福利等)

  6、勞動關系:不斷調節不滿員工情緒,加強員工忠實理念的灌輸,進行員工滿意度調查,發放滿意度調查表94份,收回87份,參與率為92..5%;調查四大項22小項內容,結果如下:

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  從此可以看出員工的滿意度88.75%比一般企業70-75%的滿意度高,超出我們的預計,但也存在一些不足之處,員工建議如下:

  1、活動:要求公司多組織些旅游、體育等方面的.活動。

  2、培訓:希望能在質量、安全及崗位技能加強培訓。

  3、福利:讓員工了解更多的福利政策。

  4、伙食:伙食質量有待提升。

  5、提升空間:讓員工覺得在公司內更有發展前途。

  6、考核:要求部門領導考核后要溝通,建議公司多舉辦技能比賽。 同時,經公司領導同意后,給予了員工不滿意事宜的處理和回饋。

  總結了行政、后勤、人事管理方面以上的工作業績,同時也存在以下方面的不足之處,有待20xx年改進:

  1、 三體系文件管理方面:如作業文件的管理及質量記錄的管理。

  2、 企業文化宣貫:不夠深入人心。

  3、 制度執行方面:如安全、衛生監督檢查,無反饋及處理結果。 (環境因素及重大危險源管理方面)

  4、 行政費用預算控制方面:辦公用品及勞保用品現是按需發放,而不是按規發放。

  5、 招聘方面:關鍵崗位人才引進(業務及技術)力度還不夠。

  6、 培訓體制:組織了各類培訓但是否達到預期效果,跟蹤不到位。

  7、 激勵方案:雖然有了些措施,如考核、培訓機會、內部招聘等但體制還不夠健全,利用最小的資源,作用最大化。

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