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工作年度計劃

時間:2023-12-11 08:11:53 年度工作計劃 我要投稿

(優)工作年度計劃

  日子如同白駒過隙,不經意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃6篇,歡迎大家分享。

(優)工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  一、搞好配合及協調工作

  協助部長督促部內各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好科室與科室之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。切實做好各部門的統籌協調工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領導決策,加強督辦檢查,促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識大體,維護好我部的團結,提高工作效率。

  二、加強辦公室建設,做好協調和服務

  1、努力把辦公室建立成學習型科室,創設良好的學習氛圍,加強政策學習和提高專項業務水平,認真學習有關政策法規,進一步強化工作職能和工作職責,提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的.規范程序。

  2、廣泛了解與我部有關的外部信息和上級精神,做好上傳下達,拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展狀況,加強與各科室的信息溝通。

  三、做好正規化建設

  (一)建立有序的運轉機制

  認真做好考勤工作,做好簽到工作,并及時匯總考核結果;及時做好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知的工作。

 �。ǘ┥蟼飨逻_,創設暢通的信息渠道

  及時收發文件,根據審閱意見,轉達給相關科室或通知相關個人。建立來電登記制度,根據信息來源和資料恰當及時地進行處理。

 �。ㄈ┙⒁幏兜霓k公流程

  籌備組織部務辦公會議以及領導班子會和其他專項會議,做好會務的準備工作,做好會議記錄,撰寫會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。

  (四)建立建全衛生制度

  堅持班前十分鐘到崗,打掃室內外環境衛生,持續辦公室內應窗明幾凈,桌面排放有序,不堆雜物。做好每周四大掃除的衛生迎檢工作,確保衛生值班制正常運轉。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  書是人類文明的結晶,是青少年成長的營養品,讀書在一個人的成長中起著重要的作用。有鑒于此,我校著眼于學生的終身發展,為營造真正意義上的“書香校園”,塑造“書香師生”而不斷努力著。

  以新課程標準理念為指導思想,利用現有的圖書資料及設備開展豐富多彩的讀書活動,指導好學生利用圖書館中的知識來充實自己。

  營造良好的閱讀環境,提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率,豐富學生的閱讀活動,培養學生的閱讀興趣。

  二、圖書室工作的基本任務

  貫徹黨和國家的教育方針,采集各類文獻信息,為師生提供書刊資料、信息;利用書刊資料對學生進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育;指導學生課外閱讀,開展文獻檢索與利用知識的教育活動;培養學生收集、整理資料,利用信息的能力和終身學習的能力,促進學生德、智、體、美等全方面發展。

  三、工作思路

  1、安排好各年級學生借還書的時間,盡量保證每班每周不少于1次借書時間。為了保證學生借書時間、質量,每天中午對當天輪到班級的借書、還書及時歸類入庫及時對書架進行整理,對未能按時歸還的書與班主任及時聯系。每周對學生的借書情況及時公布。

  2、每學期必須保證新書及時入室、上架,并及時發布新書信息。做好書刊的入庫、出借登記工作。

  3、做好圖書總括帳、分類帳及注銷帳,及時向分管領導匯報。隨時做好破損書刊的修補工作。

  4、與班主任老師聯系,做好學生的借閱工作,提高學生的'借書質量。低年級重點是拼音讀物的集體閱覽;中高年級名著的推薦閱覽,提高學生對書的品位,配合語文學科教師上好“讀書課”。

  5、學校開放式書廊分年段由學生自主管理,由學生自愿捐書補充,倡導學生文明閱讀、規范閱讀。

  6、根據學校實際開展讀書活動,創設良好的閱讀氛圍。

  7、教師圖書全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。

  8、班級圖書角每學期每班借書50冊以上,學生人均每學期借書不少于10本。

  9、圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

  10、圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生提供所需材料。

  11、學生進圖書室每周不少于一次。

  四、具體措施

  1、加強圖書管理,提升管理水平。

  圖書管理員應樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動服務”為宗旨。遵循圖書館的工作規律,加強圖書館管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理。組織安排圖書管理員參加業務培訓,科學地管理好圖書館的借閱工作,增加圖書的流通量,進一步充實各種類型的閱覽資料,為師生提供優質的服務。

  (1)學分類。

  利用圖書室搬遷的機會,我們計劃將現有圖書重新分類,擬分為:藏書室——對師生開放;教師資料室——對教師開放。這樣更便于學生和教師借閱。

  (2)文化布置

  我們計劃對學生閱覽室、藏書室、教學資料室、教師閱覽室分別進行文化布置,通過環境的建設營造良好的讀書氛圍。

  (3)充實隊伍

  我們將管理的理念引入圖書館管理工作,擬建立一支“小小圖書管理員”隊伍,向高年級各班招聘“小小圖書管理員”,定期協助圖書管理員做好報紙的分發工作。

  (4)擴大范圍

  本學期我們計劃對3——6年級學生進行全開架借閱,擴大學生的借閱范圍,為每位學生提供更大的選擇余地,也能激發學生的借閱興趣。

  2、開展讀書活動,發揮育人功能。

  (1)協助開展學生讀書活動。充分利用學校的櫥窗、墻壁、板報,進行讀書文化布置,每個班級設置讀書角、習作園地,圖書室定期進行新書推薦;協助德育辦、教務處等開展豐富多彩的學生讀書活動。

  (2)協助開展教師讀書活動。為教師借閱圖書提供方便,協助教科室開展教師讀書心得交流會、案例與反思評比等活動。

工作年度計劃 篇3

  新年伊始,萬象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。20xx年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。俗話說的好:“笨鳥先飛!”

  想要在20xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好年度工作計劃。

  自身建設方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。

  一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監督。

  另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助�!叭诵斜赜形規煛�,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

  工作方面:

  一、公司erp的現實狀況。

  對于我們公司來說,erp――k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。另外,公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、**現象。編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協調。

  二、3月份工作計劃的安排。

  針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關問題的解決維護。

  具體工作安排如下:

  1.物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。

  2.銷售和采購模塊的實施:通過與金蝶相關實施人員的協調聯系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后,相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

  三、下一步工作計劃的安排。

  1.定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題,進行處理。

  2.針對公司戰略決策中的時間安排對20xx年內需要實現信息化的部門進行調研。

  將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施:

  首先,與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的'業務需求整理并確認實施方案。

  其次,將系統能夠實現的相關業務需求,對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),并對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次,對上線相關模塊進行測試運行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。

  最后,系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以后系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

  四、其他工作計劃的安排。

  除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:

  1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線,實現系統最大最優化發展。

  2.配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃,實施。

  3.公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。

  4.領導交辦的其他工作。

  五、針對公司發展提出的建議

  在日紅公司工作的兩年時間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下:公司現在的編碼比較混亂,研發部門有自己的成品編碼,業務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。

  一款產品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關編碼,從訂單到我們業務員手里,業務員生產下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發貨。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關接口部門,這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,以后公司發展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

  以上,是我在20xx年的工作計劃,感謝領導審閱及批評指正。祝我們日紅公司在20xx年里與時俱進,勇創輝煌!

工作年度計劃 篇4

  20xx年學院確定為“質量提高年”,20xx年工作的指導思想是:深入學習實踐科學發展觀,以評建為主線,以服務地方經濟建設為重點,實施就業立校、特色興校、人才強校戰略,推動學院又好又快發展。

  工作目標是:全面貫徹省、地教育工作會議精神,對照本科院校的設置標準,以建設具有示范水平的高職院校、進而晉升本科為目標,深入開展學習實踐科學發展觀活動,努力打造成為林區的人才培養基地、先進文化傳播基地和經濟轉型科技研發基地。

  (一)強力推進“迎評促建”工作,為確保20xx年評估取得優秀成績做準備

  1、服務地方經濟

  為此,一是根據大興安嶺經濟社會發展需求,調整專業結構和專業設置,繼續加強特色(品牌)專業建設,力爭2—3年內將森林防火專業建成國家級特色(品牌)專業,在年內再建成1—2個大興安嶺特色(品牌)專業;二是繼續加強精品課程建設,普遍提升院級精品課程水平,力爭在年內再建成1-2門院級精品課程;三是編寫的大興安嶺地區導游詞擬定于20xx年初出版,該書將作為全區的鄉土教材;四是深入挖掘大興安嶺地區龍文化、冰雪文化、森林文化、北文化等,成立大興安嶺文化研究會,重點開發我區的旅游文化;五是成立林火研究與監測中心。與國家“林火”方面專家及其他地區的專業人士進行交流與合作,對制約我區經濟社會快速發展的“林火”進行科學的監測與分析,研究適合我區自然條件的防火、撲火新辦法;六是立足于科研成果“轉換”,開展對黑木耳、野生藍莓等的研究,如黑木耳方便面料包、藍莓花青素納米乳的制備及其功能性護膚品的研制、即食型藍莓營養片的研究與開發等項目,開發花青素等營養成分的替代品,把資源優勢轉換成經濟優勢。

  2、改革教學模式

  強力推進“校企聯合”教學模式改革,鞏固和擴大各專業“2+1”人才培養模式改革,積極探索和嘗試“1.5+1.5”及“1+1+1”人才培養模式;集中力量建設2-4項“校企聯合”生產性或研發型“產學合作”項目,逐步實現“教室與車間、教師與師傅、儀器與工具、學習與工作一體化”,引進企業的產品、人員、資金、設備,讓學生在真實或仿真的生產環境里開展實訓;發揮好大興安嶺林區食品(藍莓)藥品質檢與研發中心的功能,使之成為我院科研成果“孵化器”的功能得以發揮。

  3、加強師資隊伍建設

  加強師資隊伍建設,采取引進、培養或聘任客座專家、能工巧匠,解決教師隊伍的專業結構、專兼職結構不合理問題;有計劃選派教師到企業一線掛職、頂崗鍛煉、到國家“雙師型”教師培訓基地參加培訓等措施,提高教師的實踐動手能力。進一步完善學院人才培養工作狀態數據采集平臺,完成數據采集和佐證材料的建檔工作;對照本科院校的要求完成《關鍵評估要素分析報告》和《自評報告》。

  (二)加強學生思想政治教育,強化日常管理工作,讓學生安心,家長放心

  4、強化思想政治教育

  堅持以理想信念教育為核心,以愛國主義教育為重點,以思想道德建設為基礎,以大學生全面發展為目標,加強和改進大學生思想政治教育工作。加強思政工作隊伍建設,努力拓展新形勢下大學生思想政治教育的有效途徑,條件成熟時,取消所有系、部班主任,實行輔導員制。認真做好心理健康教育,加強對學生的人文關懷和心理疏導,努力形成全方位關心和支持大學生思想政治教育工作的整體合力,提高對學生思想道德教育的'實效性。

  從校園文化建設入手,創建優良的校風、學風,強化學生管理和服務功能。繼續將優秀班集體、文明宿舍的創建作為工作重點,發揮在育人中的重要作用。做好對家庭經濟困難學生的資助工作,扎實做好“獎、助、貸、勤、補、減、免、緩”工作,積極落實“綠色通道”制度,確保經濟困難學生順利完成學業。

  (三)加強后勤管理和服務

  5、增收節支

  增強節約意識,開源節流,增收節支,建設節約型校園。規范財務管理,成立學院財務管理委員會,對財務運行情況實施有效監督。加快校園綠化硬化亮化建設速度,在一年內初步形成景觀校園。

  加快后勤社會化進程,按照“經營性資產企業化,公益性資產事業化”的原則,逐步對學生宿舍、食堂、校園保潔、教職工通勤等進行社會化管理,減少費用費用支出,加大服務力度。

  (四)扎實推進招生就業和培訓工作

  6、繼續擴大招生規模

  全面深入推進招生工作“陽光工程”,進一步完善公開透明的招生工作機制和體系,20xx年擬招生1800名(三年高職及五年高職招生)全日制在校生。

  7、采取各種措施促進畢業生就業

  各系、部要從宣傳招生、專業設置、課程調整、課堂教學、實習實訓等環節,尋找就業的根本出路;引導畢業生轉變就業觀念,樹立“先就業、再擇業、后創業”的就業思想;進一步完善畢業生就業服務手段和信息化建設,全面實施全程化就業指導和個性化指導教育。啟用招生就業一站式服務大廳,完善現有的創業基地,促進以創業帶動就業。通過采取以上有效措施,使畢業生初次就業率達到90%以上。

  (五)創建平安校園,確保學院安全穩定

  8、安全穩定常抓不懈

  加強平安校園建設,切實把維護穩定作為全局工作的重中之重,進一步加強領導,健全和完善安全防范管理機制,強化管理,加強教育,針對重大政治活動期和敏感時段開展治安和安全隱患的集中治理整頓,努力構建平安校園建設的長效機制。做好校園治安綜合治理,健全處置群體性突發事件的應急機制,做好學院周邊的社會治安綜合治理工作,為廣大師生員工創建一個安全和穩定的工作和學習環境。

  20xx年,是我院全面提高質量的一年,也是我院為晉升本科院校,以優異的成績通過20xx年教育部評估做準備的一年,因此,我們一定要攻堅克難,爭創佳績,把各項工作任務落到實處,努力把我院建成“專業特色鮮明、培養模式科學、就業前景廣闊、服務地方有力、社會聲譽良好”的高技能人才的培養基地。

工作年度計劃 篇5

  一、部門內部重整

  經過一個學期的工作,發現許多工作中的不足之處。為了提高工作效率,增強部門凝聚力,進行了部門調整:重新進行內部工作的劃分,加強部員之間的聯系形成勤奮、進取、團結、互助的風氣。

  1、 重整人員。在工作了一學期之后,每個同學在部門中都發出了不同的光芒,展露出不同的優勢。在此基礎上,咱們將按照部員的特長,重新匯編7個小組,以輪流工作制在小組內部進行工作分配,進一步完善美工部工作效率。

  2、 加強美工部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系,積極主動的行使宣傳職能。積極配合電臺、記者團、作好宣傳工作,為我校區的宣傳工作再添一亮點;

  3、 加校區學生會的影響力度,擴大知名度。宣傳和發揚南平校區生動活潑,勤奮進取的風貌;

  二、日常工作安排

  1、值班人員安排。按照匯編的7個小組,每個小組負責一天,晚自習下課至十點為每天的值班時間,配合校辦公室做好值班工作

  2、每日值班事項。值班人員要及時整理當天工作后的材料,要把用完的畫盤、畫筆洗凈,把顏料和卡紙等材料放置于相應位置,及時清理當天的垃圾,打掃地板,保持美工部的清潔。登記材料進出的情況,部門、借出入時間、材料都要登記清楚。

  3、 海報制作。7個小組按照輪班制,每個小組分配一張海報,在規定的時間內,完成分配的.海報。在海報制作完成后,及時整理。

  三、積極配合學生會各部門的要求

  1、海報宣傳。學生會其他部門應在海報張貼日期前的一個星期通知美工部關于其海報制作的相關要求,以確保小組有充分的時間發揮各組員的創意,從而提高海報質量,加強宣傳效果。

  2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求,也要督促其按照時間,無損壞的返還。

  3、 大型晚會舞美設計。在晚會設計的半個月前,咱們就會把舞臺設計稿交與相關老師審批,確保活動如期、順利進行。在分配小組任務的同時,也會不斷提高工作質量,積累工作經驗。

  四、部門活動

  1、素材積累。各個部員要注意日常創意,與時俱進,充分利用網絡技術,在提高自身繪畫功底的同時,也使得工作更好更快的完成。

  2、部員相互協作。各個部員通過小組分工合作,取長補短,拓展自己的不同能力,提高自身水平的同時,也促進了部門整體水平的改善。

  3、每月總結。在工作總結中提高經驗積累,提高部門整體水平。

  4、心愿樹活動。通過手工制作心愿樹用于惜別晚會,不僅表達師生對南平小區眷戀之情,也使得晚會更具特色。

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