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工作年度計劃

時間:2023-11-12 11:58:29 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃【常用5篇】

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的工作年度計劃5篇,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃【常用5篇】

工作年度計劃 篇1

  一、總體思路:

  本學期,我組的教研工作以上級和學校教導處工作安排為核心,從克服上一學期工作中的不足和進一步作好常規工作入手,繼續以全面提高教育教學質量為中心,把提高教師個人的業務素質和教學水平作為重點。充分調動組內教師的積極性,促使每個教師“功夫花在備課上、力量用在課堂上、著眼點放在學生的能力提高上”,繼續搞好評好課各項工作及其他相關工作。

  二、工作目標:

  1.加強教學常規管理,確保教學質量。

  2.以“評好課活動”為抓手,突出教研活動的實效性。

  3.增強組內教師的教科研能力,完善網絡教研和小專題研究。

  4.做好政史學科九年級畢業班的復習工作,確保中考升學率。

  三、具體工作措施

  (一)加強理論學習,更新教育觀念。

  教師的教育觀念,直接關系到教師的從教行為。為了更新本組教師的教育觀念,本學期,我教研組將通過課標學習、聽課學習、培訓學習、網絡學習等形式,拓寬組內教師的學習渠道,更新教育觀念,改變教學方式。并通過公開課等形式,體會新課程下的新理念,新方法,探討在政史地學科教學中實施新課程理念的有效途徑和方法。用新的教學理念指導本組教師的從教行為。

  (二)加強常規管理,提高教學質量。

  在日常教學活動中,要求本組教師嚴格遵守學校教學常規。在備課、上課、聽課、評課、作業等方面要落實各項考核與檢查。作業批改要求及時、準確,學生的作業訂正需有反饋。以此來規范本組教師的從教行為,使組內教師養成嚴謹、踏實的工作作風。本學期每位教師至少要聽10節課,同時并做好聽課記錄,寫好教學反思;本學期每位專業教師至少要上1節公開課;本學期結束每人至少上交一篇有一定質量的教學論文和教學設計。

  (三)加強校本教研,促進組內教師的專業成長。

  1、認真而及時地組織教研活動,特別是組內教師的公開課活動要有質量,要注入課改理念。要求教研組成員人人參與,聽課教師在認真做好記錄的基礎上,課后與授課教師要進行交流,指出其課堂教學的閃光點和不足之處,坦率而真誠地交流意見并提出自己的見解和建議。授課教師要進行課后反思,以促進組內教師課堂教學業務水平不斷提高。

  2、鼓勵本組教師對課堂教學進行總結和反思,反思自己在教學中的成功經驗和有效做法,反思自己的不足之處,并積極撰寫教學反思。要求本組教師每單元教學中,至少有教學反思或教學札記。在總結反思中促進本組教師的專業成長。

  3、針對我組學科多、教師少,教師的工作量大、新教師工作年限短的特點,必須要加強備課組建設。備課組內教師要互相聽課,取人之長,補己之短。同時備課組內教師之間要加強交流和反思,使本組教師在交流中成長。

  (四)加快教研組信息化和多媒體教學的建設

  在本學期多媒體教學啟動的基礎上,完善教研組的.網絡教研工作。充分發揮我校的現代化教學手段的優勢,做好“多媒體教學與學科整合”工作。要求教師以信息技術和學科教學的整合為課堂教學的突破口,充分利用現代信息技術展示教學材料,設置教學情景,激發學生學習興趣。在教學過程中突出重點、化解并突破難點,引導學生自主學習。使信息化進政、史、地課堂,實現多媒體教學與學科的有效整合。

  (五)積極開展第二課堂活動,豐富學生生活

  依據學科特點,政史地學科要利用學校的櫥窗、教室的板報等,做為活動的場地,開辟第二課堂,對學生進行思想教育。同時,為了豐富學生生活,本學期開展一次課外活動。如政史小論文、我愛祖國拼圖比賽。

  (六)做好九年級畢業班政治、歷史課的復習工作

  為了確保中考升學率,畢業班任課老師要認真做好初三畢業班政治、歷史學科的復習工作。首先,畢業班教師要從思想上重視起來。其次,畢業班教師要研究20xx年中考說明和教材,狠抓課堂教學,提高課堂教學的效率。認真督促檢查學生知識掌握情況,及時洞察學生在學習中和教師在教學中存在的問題;耐心細致地進行個別輔導,多查閱資料,爭取中考取得好成績。

工作年度計劃 篇2

  計劃生育工作是一項長期、艱巨而意義重大的工作,同時,也是一項枯燥而單調的工作,從我多年的計劃生育工作經歷,總結出要做好計劃生育工作,首先要具備以下五點:

  一、要有愛心

  要熱愛計劃生育工作,要深刻牢記計劃生育是我國的一項基本國策,深刻領悟做好計劃生育工作對促進我國經濟發展、提高人民生活水平、建設小康社會的重大意義,要認識到我們計生工作者平凡的付出,換來的是中國人口數量的減少,和人民生活水平的提高,我們的'工作,是有意義的,我們的工作,是偉大的。

  要愛崗敬業,要以一顆善良的心,來對待我們的工作對象。以一顆誠摯的心,去了解他們,去關心他們,急他們之所急,想他們之所想,只有真正做他們的貼心人,才能在工作上得到他們的配合和幫助。

  二、要有恒心

  計劃生育工作面大量廣,政策性強,牽扯到千家萬戶,關系到人民群眾的切身利益,加之一些群眾政策觀念不強,生育觀念落后,對計劃生育工作抵觸情緒較大,因此,工作難度大,沒有持之以恒的決心,在工作中一旦遇到挫折、委屈,就會對工作失去熱心和信心,這樣很難干好工作。所以,在工作中要有恒心,要做好準備長期干計劃生育工作的打算,不怕挫折,不怕委屈,要正確對待工作和生活中的種種不公平,不怨天憂人,不滿腹牢騷,要相信在平凡的崗位也能體現出人生的價值。計劃生育崗位是一個大溶爐,只有在計劃生育工作上兢兢業業,勤奮工作,做出成績,得到大家的認可,煉的好鋼,才能用在刀刃上。

  三、要有細心

  計劃生育工作是一項比較特殊的工作,各種計劃生育資料多而雜,相互之間邏輯性強,所以一方面在資料上要細心,要嚴格按照要求,準確、及時的運轉好辦事處和村,戶內資料,做到資料準確、整潔、合乎邏輯,這也是作為一個計劃生育工作者必備的素質和前提;另一方面,在入戶的時候要細心,要注意戶內的情況,比如通過觀察房屋內的陳列、用品等判斷戶內近期是否有孩子出生。在工作中,通過拉家常、走訪和其他途徑詳細的了解育齡群眾的生育節育情況。

  四、要有責任心

  要嚴格按照工作要求,以高度的責任心,做好計劃生育工作,沒有責任心,在工作中就不會細心,就會頻繁出錯,就會做一天和尚幢一天鐘,一撥一轉,得過切過,工作主動性差,工作上無創新意識;要遵守工作紀律,確保足夠的工作時間。

  五、要有耐心

  在計劃生育工作上要有足夠的耐心,育齡群眾的思想觀念、文化水平畢竟有限,有時候不可能完全接受計劃生育相關政策,我們要通過細致、耐心的講解,動之以情、曉之以理,反復講解政策,使他們積極、主動的實行計劃生育政策。同時,要利用各種場合、各種機會,不厭其煩的宣傳計劃生育各項政策法規、各項優先優惠政策等等,提高育齡群眾的計劃生育政策知曉率。

工作年度計劃 篇3

  時間,轉眼即逝,我們滿載收獲,滿載歡喜。迎來新的一年,紀律監察部會謹記本部門的職責,始終本著公平、公正、公開的原則,認真、負責、踏實地做好團學干部考核工作,同時密切配合學院團委各個部門的工作,積極營造健康、和諧的團學干部工作氛圍,并在學院里起到一定的表率作用。以期在新的一年中,紀律監察部能更好的完成各項工作,現具體計劃如下:

  一、統計成績掛科情況

  二月中旬,我們將對各部門干部干事第一學期成績有無掛科情況進行統計匯總。并按照干部、干事考核制度,掛科1科即取消推優資格,掛科2科及以上,無條件退出團學組織。

  二、推優系列工作

  三月,我們主要負責協助組織部完成推優系列工作:推優入黨、推薦上黨校、推薦上政研社。同時,我們部門需負責團委推優的評選工作,并為其他組織推優提供干部、干事日常工作、學習的考核情況。

  三、五四表彰

  四月,我們主要負責五四表彰等一系列活動的考勤等工作

  四、提副部長、團校及暑期社會實踐

  五月份開始第一批提副部長的相關工作。在提副結束后,第十四期團校開班,紀律監察部主要承擔考勤、入場引導、會場紀律、學員培訓情況統計等工作。在五月下旬,部門將協助實踐創業部進行暑期社會實踐相關的籌備工作

  六、暑期前工作安排

  六、七月份在即將放假期間,做好部門交接工作。

  七、迎新、招新工作

  九月份將面對迎新、招新的工作。在迎新過程中,積極參與,為新生提供幫助;在招新中,堅持公平、公正、公開的原則,通過不同的'選拔方式選拔出具有能力且品德修養好的新成員,為本部門注入了新的力量和活力。

  十月中旬將對新干事進行培訓,使他們更好的了解本部門,更好地融入到本部門的工作中。

  八、團校、換屆及大型活動考核

  十月下旬,第十五期團校開班,紀律監察部主要承擔考勤、入場引導、會場紀律、學員培訓情況統計等工作。

  十一月份做好部長換屆工作,及主席團競選大會、團委組織的講座、暑期社會實踐表彰等大型活動會場安排和考勤紀律工作,保證部門工作的正常運行。

  九、部門日常工作

  做好部門日常工作:辦公室周衛生、早上衛生檢查,每周四各組織清除牛皮癬考核,安排辦公室值班表及值班情況統計,干部每兩周一次的工作量化考核。

工作年度計劃 篇4

  正確認識并努力督導學生全面發展自己的良好素質,做一個合格的公民,成了我們學校教育的當務之急,給我們學校教育教學管理提出了一個新的課題。

  正確對待各種后進學生的不同差異,對癥下藥,以為人民,為社會負責的責任心,自覺承擔起教育引導的義務,切實抓好學生的思想素質教育及提高。

  一、正面引導,認真剖析事物發展的層面

  事物的發展具有層面性和相對轉換性,任何事物特別是新生事物都有其兩面性。我們針對學生的后進不可以一棍子打死,認為此生已無可救藥,而應該采取積極的態度,認真分析對待,選擇其思想行為發展中的“閃光點”,多做正面引導工作,分析其思想產生的原因,有針對性地展開挽救教育的工作。這些學生的本質、智力并不壞,其智商能力往往高于一般學生。他們對事物的見解認識有其獨到的一面,可以說是有其淺近洞察性和探索性;他們缺少的不是能力問題,而是態度問題。我們應針對實際分析對他們產生消極態度的因素的另一面,讓他們懂得學習的重要性,弄清讀書有用還是無用這一根本問題。現在中國已成功“入關”,各種外國物質正以前所未有的速度進入我們的生活,不讀書何以能夠認清各種物質的功用?有些初中輟學的學生在家務農期間將除草劑當驅蟲劑使用,致使全年農作物顆粒無收,這不是一個杜撰的笑語,而是發生在我們身邊的真實故事。這個故事告訴了我們什么?又告訴了學生什么?大中專畢業生找不到合適的工作是書讀多了,還是少了?究其原因恐怕不是書讀多了,而是少了。他們沒有認清自己的缺陷和誤解,卻將計劃體制中的思想拿來針對市場經濟社會,這是容易理解的。為什么大中專高材生、碩士、博士不愁找不到工作?比較一下就明白究竟是書讀多了,還是少了?至于有些人未讀多少書,卻找到高薪工作,那只是現在社會發展中的片面現象,正如摸獎一樣,真正中獎的也只是那么幾個,這是一種歷史的必然,也只是短暫的“曇花”現象,是不長久的。

  二、積極探索教育新方法,加強課堂教學改革,逐步引導學生步入教育良性發展軌道

  現在廣大農村初中課堂教育還是承襲著傳統的方法和體制,一塊黑板,一枝粉筆,一本書。三個“一”的傳統方法對現在初中生來說根本不具備吸引力,他們現在追求的是動感,是色彩,是新穎,更需要活躍。這對傳統的教育方法來說無疑是一個極有力的“挑戰”。針對這種實際,教師首先要加強自我素質的繼續進修,對于新生事物要具有敏銳性和探索性,不斷充實自己的業務素質,并將之導入課堂教學中。在教學中不斷探索新的教學方法,抓住學生的好奇心和對新事物的敏感性,正面引導學生,盡力克服傳統教學中的“說教”和“填充”,加強課堂教學體制的改革活動,下大力氣扭轉傳統教育的負面影響。同時,加強學校課程改革的步伐,逐步淘汰一些不必要的課程結構,增添一些與學生生活中密切相關的新課題,充分發展學生的能力,走以素質教育為主導的教學道路,不以分數來量化學生的能力,而是以能力的評估來考核學生的差異,達到求同存異。這個“同”就是要求所有的學生都能成為有用之才,成為一個獨具個性又有共性的能夠適應社會發展需求的合格的對社會、對人民有用的“人”。“異”是指其發展過程中區別于不同學生的個性特征,是培養學生的'個體專長,是獨自能力的培養,是一種獨具的“才”,這樣二者結合起來才能達到我們的培養目標——人才。有了這種思想作指導,我們何愁“后進”不變為“先進”,何懼其流失?有了這個指導思想,我們就能正確分析學生的思想現狀,正確引導學生逐步步入教育的良性發展軌道。

  三、春風細雨潤春苗,精心培育綻新花

  當前學生的思想發展過程是一個變動的“函”,既可能上升,更有可能回落,其發展是以社會的發展為總體趨向,以一種多元性的態勢呈現多樣性與復雜性,但同時所更具備的是其靈活性與可塑性。我們在教育教學活動中,在實踐操作中,不可能抑制其內在思想的變動,不可能控制其思想的多元與開放,只能從其發展中捕捉到其中可以重塑的一部分。這種重塑必須是一個長期的潛進的細致過程,不是一蹴而就,急功近利是沒有用處的,好高騖遠更是不現實的,那么我們該怎樣去重塑或者重構呢?

工作年度計劃 篇5

  展望充滿挑戰的XX,行政部針對XX年工作中的實際情況,對新一年的工作做如下計劃安排:

  1、制度的監督執行與完善

  雖然各部門的管理制度已經建立起來,但是制度的執行力稍差,行政部將在新一年的工作中,加大制度執行力度,并針對星評要求來完善各部門中需要改進的事項。

  2、規范辦公秩序與員工行為的引導

  開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發現,當場進行糾正引導,抽檢次數每周至少兩次,并成立工作小組進行監督與實施。

  3、成立質檢、節能、衛生檢查等專項小組

  在總經理的帶領下,組建質檢、節能、衛生、行為等檢查工作小組,嚴格按照星評標準督促酒店各部門的進步與改善。狠抓酒店服務質量、經營成本、衛生清潔的工作,實行流動紅旗部門,并對部門采取一定的激勵機制,建立完善的質檢體系,培養部門質檢骨干。

  4、部門協調與溝通

  積極協調各部門工作,化解各部門工作矛盾,保障公司各部門之間業務的正常開展。行政部每半個月與各部門負責人就部門工作進行溝通一次,收集有關工作協調的問題,進行妥善協調與處理。

  5、加強公司凝聚力建設

  積極開展員工文化活動,公平公正地執行各項管理制度,積極關注員工需求,同時讓員工時刻感受到酒店給予的關注與支持。

  6、建立員工心聲計劃,加強員工關系建設

  隨時了解員工思想動態,開展員工關懷工作,創造機會與新老員工進行正式與非正式交流,掌握員工信息,為酒店決策提供參考。拉近酒店與員工的距離感,增加員工對酒店的歸屬感,將總經理信箱真正的用起來。

  7、繼續加強對內對外的關系與協調

  多多拜訪與酒店相關聯的社保局、醫保局、衛生局、勞動局、文體局、旅游局等友情單

  位,建立融洽的往來關系。

  8、加強酒店培訓建設

  嚴格按照星級標準的要求來建立系統的員工培訓規劃和制度,將培訓工作做到常態化、制度化、系統化。制訂詳細的培訓計劃,做好培訓教材、場地、設備、師資的準備工作。

  9、開展各項知識競賽

  為了全面提高員工的整體專業素質,依據星級復核星標要求,將積極組織各部門對照學習,認真開展各項知識技能競賽,以此全面促進員工服務質量、服務水平。

  通過這次的星級復核行政部XX年的工作開展,主要是以新的星級標準將工作具體實施下去,重點是抓在各事項的執行力度上面。

  幾點建議:

  1、京山大大小小的酒店有很多,客人住到我們酒店來,追求的是一種享受和星級的服務。我們的服務質量其實也是展現著酒店的窗口形象。服務質量的高低與我們平時的培訓緊緊相連。中國移動、中國聯通、中國電信三大信息產業,有著一個驚人的相同點,那就是員工一直在培訓、考試、考試再培訓再考試。建議公司注重酒店員工在各部門中的崗位培訓工作,不能永遠成為一句空的口號或者僅僅只是敷衍上級的檢查。為了將培訓工作落實在實處,建議在各部門中選拔、并培養優秀的崗位培訓師,真正將培訓工作做到常態化、制度化、系統化。培訓與考核與員工晉升評估相結合,實施對員工考試,對管理人員也考試。對于優秀的培訓師給予一定的薪資補貼或者崗位補貼,以此調動所有人員學習的積極性和挑戰性。

  2、從四月份劉總參加省旅游局組織的職業技能鑒定工作啟動會議以后,酒店員工持證率成為星級酒店復核的必備條件之一。目前酒店員工持證共有76人,持中級證以上的員工不到5人,持有初級證的有72人,管理人員當中持證率幾乎為零。通過前幾次員工職業技能鑒定考試的報名情況反映,員工主動學習的積極性不高,學習變得很被動,認為有證和無證一個樣,對報名考試和學習極度不重視。建議公司重視員工持證與不持證的薪酬區別,持證級別與工資掛鉤,與員工晉升掛鉤,以此促進酒店員工整體專業水平和服務質量。

  3、隨著京山地區同星級酒店的依次開業,京山市場酒店行業的競爭力也越來越激烈,雖然酒店已經授予了四星,但是,客人普遍反映酒店的硬件設施達標,軟件服務水平與星級酒店不符。為了提高員工的服務水平,酒店各部門已經開展過不同規格、不同對象的課程培訓,但是收效不是很明顯。為了更好的提升酒店一線部門員工和酒店管理人員的`整體服務質量和管理水平,也是為了達到新星級酒店的復核標準,讓玉豐永遠成為其他星級酒店學習的楷模。20xx最新酒店行政部工作計劃20xx最新酒店行政部工作計劃。建議公司將酒店一線員工與部分管理人員,外派到其他優質的星級酒店學習,將好的管理理念和服務標準帶到我們實實在在工作中來,以促進酒店整體服務水平的提升。

  4、酒店是一個服務性行業,因為行業的特殊性,員工的流動性也高于其他行業。部門要求招人,有時候人招進來了,因為管理人員的氣度和溫度不夠,導致新進員工工作十幾天就強烈要求辭職。建議公司多多加強對管理人員的培訓和引導,在要求員工的同時,也要求管理人員多一些愛心、耐心、細心和包容心。目前又臨近春節的來臨,經營部門缺編的一線服務員一直不好招,能不能考慮招聘寒假工和短期工來緩解春節來臨時的用工之需。

  5、辦公室的工作是雜而瑣碎,承接著承上啟下的作用。有時候遞交一份文件或者報告給集團公司總經理,往往是傳真到云夢酒店商務中心了沒人送,或者是發電子文件到集團辦公室遭到拒收,電子文件遭到拒收后再傳商務中心,商務中心又不在第一時間派送,導致京山這邊的一些工作不能及時開展,溝通也變得不夠順暢,影響到了辦事的工作效率。建議公司指定專人負責京山這邊大小事務的聯系和傳達工作,保證工作的積極開展與溝通。

  6、酒店目前各崗各部門在編人數共有二百多人,人員多、崗位多、部門多,而且人員流動性大,然而酒店行政部針對員工人事檔案和員工培訓管理、考核獎懲、養老保險等一直都還實行著原來的手工管理。每次要統計一年以前的員工養老保險金額或者購買養老保險的基本情況,以及調查以往在職、離職人員的有效資料,都要從各部門找資料梳理一次,工作難度大、辦事效率不高,而且數據失去真實性。因為手工操作,酒店前兩年的員工資料得不到有效保存,導致往往無記錄可查。加上以往辦公室主任在離職時將資料刪的一干二凈,導致后期工作全部斷檔,工作銜接不上。為了便于員工資料有效保存和規范管理,建議公司購買人事管理系統軟件,實行專業的人事管理,使酒店人事管理工作更全面,更高效。

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