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工作年度計劃

時間:2023-11-04 06:59:48 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃3篇(集合)

  日子如同白駒過隙,不經意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的工作年度計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃3篇(集合)

工作年度計劃 篇1

  一、進一步抓好三防和移民工作

  1、繼續做好三防工作。深入開展防汛安全檢查工作,強化山塘水庫、小水電等水利工程設施的安全管理,推進防汛信息化建設,進一步加快水庫除險加固和水毀工程的修復加固,不斷提高防御能力,保障人民群眾生命財產安全。

  2、繼續做好移民工作。在做好移民各項工作的基礎上,爭取申報20xx年的450萬元移民后期扶持項目。

  二、進一步加強水環境整治

  深入實行最嚴格水資源管理制度和“三條紅線”控制管理;進一步加強水資源監管和加快推進中小流域綜合治理,大力開展生態修復,有效改善流域內生態環境;切實加大執法力度,嚴厲查處以侵占水域為重點的水事違法案件,保護水生態環境,推進“人水和諧”。

  三、進一步加快水利基礎設施建設

  1、加快推進長塘、東華水庫和泉坑水庫的除險加固工程建設。長塘、東華水庫正做開工前準備,爭取在明年汛前完工。

  泉坑水庫大壩已通過專家安全鑒定,鑒定為“三類壩”,除險加固迫在眉睫,已于今年12月4日進行設計招標,爭取早日立項早日動工建設。

  貴東水、橫石水、周陂水初步設計已經批復,現正完成施工招標,有望20xx年底動工建設,力爭在20xx年汛期前完工。

  2、著力抓好巖莊灌區、現已動工建設,爭取于20xx年4月完成。該項目的建成不但改善2.6萬畝農田的灌溉條件,還將為粵臺農業合作試驗區完善投資硬環境提供保障。

  突水神下潭陂、翁城官來水圳、華彩工業園區排洪渠等項目在今年4月中旬完成施工招投標工作,正已動工建設,爭取20xx年汛期前完工。

  青龍灌區等農田水利工程修建,進一步提高防災減災和灌溉能力,現正進入土地預審和環評階段,等待立項批復,爭取早日動工。

  繼續對20xx年設計施工總承包15宗小型灌渠2宗中型灌渠項目跟蹤。

  3、33宗小型水電站增效擴容已批復,現正在進行招投標準備,爭取早日動工建設。

  四、進一步加大跑項爭資力度。

  要在加強現有工程建設管理,多創優良工程的同時,積極做好水利工程項目庫的'完善工作,為下一階段跑項爭資奠定一個好的基礎;出臺《水利建設基金籌集和使用管理辦法》,進一步提升水利建設基金籌集力度。

  五、進一步加強內部建設和管理

  要深入實施水利人才戰略,進一步加強專業技術和技能人才隊伍建設;要加強項目管理,提高工程質量,牢固樹立“建管并重”的理念,加強對施工隊伍的監管,嚴把工程質量和進度關;要加強資金管理,提高專項資金到位到項比例,確保?顚S,提高資金使用效率。

工作年度計劃 篇2

  一、人員調配管理

  本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

  1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

  2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  三、人事考核評價

  為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

  四、獎懲管理

  結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予人事處分或經濟處罰。

  五、員工職稱評定、職業資格證年審工作

  隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

  1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的'辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

  2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

  六、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

工作年度計劃 篇3

  為認真做好20xx年招商引資工作,全面實現工委、管委提出的年度目標任務,經研究,特提出如下招商局年度工作計劃。

  一、目標任務

  全年全局新引進招商引資項目2個以上,其中家具項目不低于1個,實現到位資金不低于4000萬元。

  二、計劃安排

  1月:完成市、區兩級招商引資考核,提出招商引資先進單位和個人的建議名單和表彰意見,提交區工委、管委會議研究。

  2月:修訂完善招商引資相關文件;開展招商引資優惠政策的清理規范工作;利用在外創業人士春節回鄉探親時機,做好招商引資的宣傳推介工作。

  3月:做好20xx年招商引資項目謀劃工作,完善充實項目庫;籌備并召開20xx年招商引資工作會議、第一次招商引資項目推進會;加強外出招商,籌備并落實區領導赴北京開展招商活動;加大家居產業園宣傳,提出20xx年宣傳方案。

  4月:籌備并組織召開一季度全區招商引資調度會、第二次招商引資項目推進會;籌備并組織實施一期招商引資培訓;籌備并落實區領導赴廣東開展招商活動;籌備并參加XX市在深圳舉辦的投資環境說明會。

  5月:籌備并組織召開第三次招商引資項目推進會;籌備并落實區領導赴上海、江蘇開展招商活動。

  6月:籌備并組織召開第四次招商引資項目推進會;籌備并落實區領導赴福建、浙江開展招商活動,計劃在浙江召開一次小型推介會。

  7月:籌備并組織召開上半年招商引資調度會、第五次招商引資項目推進會;籌備并參加XX市在上海松江舉辦的'投資環境說明會。

  8月:籌備并組織召開第六次招商引資項目推進會;籌備并落實區領導赴成都召開一次小型推介會。

  9月:籌備并組織召開第七次招商引資項目推進會,籌備并參加XX市在福建泉州舉辦的投資環境說明會。

  10月:籌備并組織召開第三季度招商引資調度會,第八次招商引資項目推進會,回訪相關企業。

  11月:籌備并組織召開第九次招商引資項目推進會,回訪相關企業。

  12月,籌備并組織實施年度招商引資考核,總結一年工作。

  (一)加強價格宣傳工作。

  以《中華人民共和國價格法》實施十七周年為契機,廣泛深入地開展價格法律法規學習宣傳活動,認真學習和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機制”,加快構建政府定價管理、差別化價格、價格調控、價格監管、民生價格五大政策體系的價格改革措施,努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的出臺都要通過電視、廣播、報紙、網絡等渠道及時向社會披露,增加透明度,增強各方面對價格工作的了解、理解和支持。

  (二)審慎出臺政府調價措施。

  積極穩妥地推進縣級公立醫院改革,做好醫療服務和藥品價格的改革后的監管工作,對違反價格法律法規和政策規定的,要依法嚴肅查處。加強對定價成本的調查和監審,重點做好城鄉供水一體化供水價格成本監審工作,審慎出臺供水價格。

  (三)加強市場價格監測預警。

  健全完善價格監測、預警和應急機制,充實價格監測隊伍,進一步完善市場價格監測體系。密切關注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化,加強實時監測,對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預警,有效防止可能發生的價格異動。

  (四)嚴格規范市場價格秩序。

  認真組織開展事關群眾切身利益的重要商品和服務價格專項檢查,嚴肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為,并對典型案例進行公開曝光。切實加強經營者價格誠信教育,引導經營者誠信定價,守法經營。繼續整頓和規范涉農、教育、醫療服務和藥品等領域的價格秩序。

  (五)進一步加強物價部門自身建設,不斷提升依法治價能力。

  組織干部職工加強價格法律法規學習,健全學習工作一體化機制,積極轉變職能、改進作風,切實提高干部隊伍綜合素質,努力提高執法水平,為有效推進價格改革提供堅強保障。要規范價格行政行為,堅持以《價格法》為基本準則,運用法治思維和法律手段推進價格改革,把價格調控、價格管理、價格監督等行政行為納入法制化軌道,做到嚴格依法行政。

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