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工作年度計劃

時間:2023-09-25 08:14:23 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃4篇[精華]

  時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕O雽W(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的工作年度計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計劃4篇[精華]

工作年度計劃 篇1

  一、納新

  納新之前先把積極的老會員召集起來開一個會議,聽聽大家的好意見,并分配納新工作。同時每天晚上在宿舍樓下展開我們的輪滑活動,吸引大一新生的眼球。納新時間安排在新生軍訓(xùn)結(jié)束后。九月二十號前完成納新工作。

  二、納新后的第一個會員會議

  會議目的:讓新社員充分了解我們協(xié)會,信任我們協(xié)會,了解輪滑裝備以及協(xié)會管理結(jié)構(gòu)。

  參加對象:協(xié)會管理人員以及新社員

  會議地點:四號教學(xué)212教室

  會議內(nèi)容:

  1、介紹咱們協(xié)會的發(fā)展亮點(過去的照片&視頻)

  2、介紹輪滑的有關(guān)常識

  3、公布在任職務(wù)人員姓名,在職人員自我介紹

  4、介紹我們協(xié)會的管理方式,并根據(jù)實際情況分好幾個技術(shù)小組

  三、新人培訓(xùn)

  培訓(xùn)目的`:使新人盡快掌握基本輪滑技術(shù),保證能正常參加協(xié)會舉行的活動

  培訓(xùn)時間:每晚9:00至10:30 培訓(xùn)地點:揚子津西校區(qū)宿舍樓下的廣場

  培訓(xùn)內(nèi)容:1.前兩個星期重點培訓(xùn)刷街技術(shù)、只有通過刷街考核者才能進行平花培訓(xùn) 。刷街的培訓(xùn)包括:規(guī)范大家的輪滑姿態(tài)并熟練的轉(zhuǎn)彎,T剎。

  2.接下來,開始最基本的平花練習(xí)---過樁,包括正蛇,正剪,倒蛇倒剪,然正切反切,單腳過樁和crazy等。

  四、活動

  活動A:在新成員學(xué)會基本的刷街動作之后,每周兩次帶領(lǐng)新成員刷校園。讓新成員體會刷街過程中可能出現(xiàn)的問題。比如:路面不平,地面有石子,地面有積水。讓他們發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并為他們以后的大型刷街做好準(zhǔn)備。

  活動B:十一月中旬舉辦一次真正的刷街活動,與揚州各大高校一起刷揚州。刷街時由老成員帶領(lǐng),從學(xué)校出發(fā),帶領(lǐng)大家去瘦西湖,京華城。讓各個成員體會到刷街的樂趣,同時鍛煉他們的毅力 活動B;與江蘇大學(xué)等南京高校輪滑愛好者舉辦一次交流會。各高校之間交流技術(shù)動作以及最新的輪滑發(fā)展。同時,舉辦一場輪滑表演秀,給新成員展示輪滑的魅力。

  活動C:和我院其他公益協(xié)會一起,上街宣傳“低碳環(huán)保,從我做起”的理念。讓人們知道其實輪滑也可以成為代步工具的一種。

  活動D:舉辦一次社團內(nèi)部的比賽,同時考察成員在一學(xué)期內(nèi)掌握的各種動作,對于進步較快的成員,進行獎勵。

工作年度計劃 篇2

  新學(xué)期到來,我根據(jù)各位老師、部長給予我的意見和建議,去年的工作經(jīng)驗以及對競選所作的承諾,作出XX-XX年校宿管部工作計劃。請領(lǐng)導(dǎo)和老師給予意見建議和指導(dǎo)。

  本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變,大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分為兩部分,一部分為對本年工作的日常安排,另一部分為詳細的除日常安排外的各月的其他安排。

  以下為日常安排:

  1、衛(wèi)生檢查 各系部分系每周全查一次,抽查一次,時間自定。每周檢查結(jié)果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。

  2、查寢 各系部分系需每周查寢,次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

  3、考核 各系部長對干事、樓層長的考核結(jié)果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細記錄。此為干事,樓層長出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的憑證之一。

  4、大功率檢查 各系部分系每月不定時不定樓層的搜查大功率用電器二次(開學(xué)可增多),統(tǒng)計結(jié)果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。

  5、通報 衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上,月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰,并向該班輔導(dǎo)員報喜。

  大功率用電器統(tǒng)計結(jié)果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長、宿管委應(yīng)說明情況,提出整改意見,書面匯報到宿管科。

  每個系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況,提出整改措施交宿管科。

  6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部發(fā)表獎勵和其他本部的內(nèi)容。(待定:為心聯(lián)部設(shè)一專欄講大家關(guān)心的心理問題)

  以下為各月的其他安排:

  XX年9月 宣傳 制花名冊 制表

  新生入學(xué),各系部按照學(xué)校的安排做好迎新的'工作。

  新生軍訓(xùn)期間

  出一期《橘井家園》專刊,主要內(nèi)容為宣傳宿舍方面的基本規(guī)范和紀(jì)律,防盜防騙的技巧方法,對新生生活做一些指導(dǎo)。

  各系部長應(yīng)在此期間晚上去本系各個寢室看一看,向各個寢室宣傳一下本部,為新生做一些生活指導(dǎo),同時向各寢室發(fā)一份《橘井家園》專刊。創(chuàng)造本部的良好形象。

  各系部長在此期間應(yīng)將本系各寢室成員名單向各班統(tǒng)計后交到宿管科,并協(xié)助制好花名冊。

  各系部出一張展板,內(nèi)容包括寢室的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等。同時擬定一份招賢榜。

  各系部按照本部要求出一份招賢榜,再一次宣傳招新事宜。

  各系部長去班上宣傳。

  新生軍訓(xùn)結(jié)束

  以各系部為單位開始招新干事、樓層長,建議新干事最好為班級宿管委,新樓層長最好為班級宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設(shè)計方面特長的。

  對外公布新干事、樓層長名單。

  各系部聯(lián)系XX屆干事、樓層長熟悉日常工作。

  各部長可在周末組織本部門新招干事樓層長一起外出活動一次,帶領(lǐng)他們熟悉了解一下荊州的歷史、文化,旅游景點、風(fēng)土民情,注意安全

  XX年10月:開始工作 分享交流

  新干事,新樓層長,新樓棟長在9月份的工作熟悉后開始獨立、正式地工作。

  各部長將各寢室衛(wèi)生檢查結(jié)果統(tǒng)計表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。

  部長組織本系召開一次例會,主要內(nèi)容為干事、樓層長分享工作中的心得、體會、經(jīng)驗交流,組織大家共同解決存在的問題,部長給予意見、指導(dǎo)。

  系部長和樓棟長例會二次。 第一次為對干事,樓層長培訓(xùn)

  第二次為經(jīng)驗交流,所得成果及工作匯報。

  召集宿管委會議一次

  各個系組織一些活動,活動各系自己策劃準(zhǔn)備,要盡量讓大部分人都可以參加。為11月活動周積累經(jīng)驗。

  《橘井家園》內(nèi)容專欄以國慶為主要內(nèi)容。

  XX年11月:宿舍文化活動周

  各系部出一份活動策劃書。

  系部長、樓棟長開會,共同討論活動方案。

  與女生部部長、青協(xié)負責(zé)人會面,共同商討,征求意見,邀請老師參加。

  宿舍文化活動周開始,各系部按活動方案密切配合,共同辦好此次活動。

  活動結(jié)束,對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的干事、樓層長進行表彰,讓受表彰者發(fā)表心得演講。全校宿管部成員參加會議。各系部對活動的方式、經(jīng)驗、不足以及獲得的效果進行總結(jié)。

  《橘井家園》為本次活動宣傳一次,活動結(jié)束后對活動進行一次專刊,通報活動中的優(yōu)秀班級、寢室、個人。

  活動前各系出一份宣傳海報。活動后出一份活動成果展的展板。各系部長向獲獎班輔導(dǎo)員報喜。

  活動期間日常工作照常開展。

  XX年12月:工作質(zhì)量 工作成績

  各系部要在肯定前端時期工作努力、成績優(yōu)秀的前提下,提出新的更高一層次的工作要求,提升本部的工作質(zhì)量,增進本部的工作形象。

  干事工作時應(yīng)提醒大家注意防寒保暖。

  干事、樓層長匯報本年度工作總結(jié)。

  各系根據(jù)平時的考核評選優(yōu)秀干事、樓層長、宿管委,學(xué)校評定優(yōu)秀樓棟長。

  開表彰會,邀請老師參加,頒發(fā)榮譽證書給獲獎?wù)摺O蛩鶎侔嗉壍妮o導(dǎo)員報喜。

  《橘井家園》對獲獎?wù)邔诒碚茫麄鳈谝约t白榜對外宣傳表彰。

工作年度計劃 篇3

  一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  2、工作要公開公正透明。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  4、監(jiān)督機制基本形成。

  二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

  三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  四、加強對材料價格信息的管理

  20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

  五、提高自己的素質(zhì)和責(zé)任感

  六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進:

  1、細化采購管理流程

  2、改進供應(yīng)商的選擇。

  3、貨比三家,擇優(yōu)選商。

  在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

  4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

  以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的.產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價格目錄。

  以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

  6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

  設(shè)計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

工作年度計劃 篇4

  一、工作目標(biāo)

  1、積極配合連然街道平安社區(qū)創(chuàng)建,扎實抓好平安社區(qū)工作,保障人民群眾安居樂業(yè)。

  2、堅持穩(wěn)定壓倒一切,吸取歷史經(jīng)驗教訓(xùn),依靠群眾宣傳教育群眾,貫徹落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制,防患于未然,始終保持社會,政治穩(wěn)定。

  3、深入開展嚴(yán)打整治斗爭,建立健全打、防、控一體化治安體系,全面落實社會治安綜合治理措施,確保無違法犯罪活動發(fā)生。100%幫教好兩勞歸正人員。

  4、加強外來人口管理,加強對外來人口的法律法規(guī)宣傳教育,引導(dǎo)外來人口文明守法。

  5、上下聯(lián)動點面結(jié)合,構(gòu)建大信訪格局。以居民代表和黨員聯(lián)系戶、社區(qū)工作人員走訪為依托,全面掌握轄區(qū)不穩(wěn)定因素、不穩(wěn)定人員動態(tài)。

  二、工作措施

  1、加強組織建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)平安創(chuàng)建。

  以平安村創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組為幅射核心,調(diào)配好合適人選,建立健全社片、企業(yè)上聯(lián)分組,把平安創(chuàng)建工作列入年度工作計劃,確定專人負責(zé),做到個人向分組負責(zé),分組向小組負責(zé),做到層層落實,并有部署檢查,提升平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。

  2、加強法制教育,提高平安創(chuàng)建。

  要依據(jù)鎮(zhèn)政府的科學(xué)部署,積極開展法制宣傳和教育活動,應(yīng)人而易,對不同人群采取多樣性和針對性教育、引導(dǎo)。同時也要加強干部的法制意識培訓(xùn),促使干部提高依法辦事的能力,做到率先講公德,帶頭樹正氣,全年各類教育不少于4次。

  3、利用各類活動,推進平安創(chuàng)建。

  在努力鞏固創(chuàng)建平安社區(qū)成果的基礎(chǔ)上,加強人防、物防和技防力度,落實治安防范措施,確保全年不發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故,一般刑事案件,治安案件和多發(fā)性案件得到有效控制黃、賭、毒三大丑惡現(xiàn)象得到有效整治,治安環(huán)境優(yōu)化,積極調(diào)處各類民間糾紛,調(diào)解率100%,成功率95%以上,有效防止和減少因民事糾紛引起的'非正常死亡和激化為刑事案件。

  4、幫重點,抓流入,履蓋平安創(chuàng)建。

  認(rèn)真做好輕微違法犯罪人員的歸正人員的幫教工作,落實幫教措施,歸正人員安置率達到100%,輕微違法犯罪人員好轉(zhuǎn)率達到90%以上,加強暫住人口管理和服務(wù)工作,做到底數(shù)清,情況明,暫住人口登記率100%,關(guān)心暫住人口生活,務(wù)工情況,幫助他們實現(xiàn)年薪年清。切實保障他們的合法權(quán)益,做到平安創(chuàng)建無遺漏。

  5、加強矛盾排查化解,掌握轄區(qū)動態(tài)。

  進一步加強對矛盾糾紛的清理排查工作,不定期在轄區(qū)內(nèi)進行走訪,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。對轄區(qū)內(nèi)重點人員進行走訪,通過居民代表、黨員聯(lián)系戶及時了解社區(qū)轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。

  6、強化群防群治,全民平安創(chuàng)建。

  建立平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,以社區(qū)巡防隊、居民小區(qū)安保人員、社區(qū)民警建立群防群治組織。注重安全防范工作,將人防、物防、技防結(jié)合,形成有效安全網(wǎng),營造全民參與平安創(chuàng)建良好氛圍。

  20xx年我社區(qū)將進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,扎實工作,大力開展平安創(chuàng)建活動,抓好本職推動全局,為連然街道建設(shè)發(fā)展奠定良好的社會、經(jīng)濟環(huán)境基礎(chǔ)!

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