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工作年度計劃

時間:2023-08-04 08:27:31 年度工作計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃(精選3篇)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,又迎來了一個全新的起點,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工作年度計劃4篇,希望能夠幫助到大家。

實用的工作年度計劃(精選3篇)

工作年度計劃 篇1

  20xx年是“十五”規劃第三個年頭,在專科醫院的基礎和業務建設發展到一定階段的情況下,如何克服平臺效應,尋找新的業務增長點,是我們必須面臨的問題。為了進一步統一思想,明確目標,現就全年醫院工作計劃如下:

  一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合衛生系統的行業特征,腳踏實地地做好本職工作。

  1、認真學習,深入貫徹“十六大”精神,圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合本行業特征,制定確實可行的醫院發展計劃是我們義不容辭的責任。

  2、以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全局的指導思想。

  二、提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓,全面提高員工的人文素質。

  3、要提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓,努力營造團結溫馨、愛崗敬業、積極向上、務實進取的醫院文化氛圍。

  4、要使廣大職工深刻地認識到:人文素質的缺陷已經成為制約醫院發展的最大障礙,全面提高員工的人文素質是改善和提高醫療質量的基礎和前提。

  三、主動適應市場和社會、群眾的.需求,改變營銷觀念和服務模式。重塑自身形象,提高醫院競爭力。

  5、隨著經濟的發展和社會的文明進步,人們對生命相關行業的服務理念和服務模式,提出了更高的要求,醫療質量的內涵也隨之大大地拓展,它不僅局限于療效和安全問題,而是包括了提供醫療服務的全過程和結果。因此,改變服務模式,把人文關懷貫穿于醫療服務的全過程,應成為醫院的主流文化和主流思想。時機成熟時,醫院擬設立“客戶服務中心”,負責協調病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

  6、行風整頓建設要調整思路,選準切入點,變被動挨打為主動融入醫療質量監控的全過程,從重塑自身形象,提高醫院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛、創衛工作,努力營造溫馨、舒適的醫療診療環境。遵紀守法,繼續做好計劃生育工作,亦是醫院今年工作的重要內容。

  7、要更新觀念,改變營銷策略,加強醫院的自我宣傳,特別是“婦幼保健機構”的宣傳、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能,選擇形式多樣的營銷策略,讓全市人民群眾了解我們的工作、技術和服務內容。必要時醫院設立“市場營銷部”,專門負責此項工作。

  四、按“一、三、五、七”構想,扎實推進學科、專業建設,為醫院新一輪的發展奠定良好的基礎。

  8、“一、三、五、七”構想的主要內容是:在三年內幾個主要學科的學術水平和危重疑難病號在泉州市區所占的市場份額。其中,小兒外科——一枝獨秀,婦產科——三足鼎立,眼科——半壁江山,小兒內科——七分天下。

  9、幾個特色專業,如兒童保健、哮喘及ICU等應充分挖掘潛力,發揮專科優勢,為醫院新一輪發展尋找新的經濟增長點。要積極創造條件開展乳腺外科業務。

  10、配合學科建設,相應的輔助醫技科室的人才引進及科室業務建設亦要進一步加強,特別是幾個新增輔助的醫技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時,提高設備的利用率。

  五、繼續發揚勇于改革、探索、創新的辦院作風,力爭經濟增長保持穩定的勢頭,使“改革”、“發展”、“穩定”三者達到有機的統一。

  11、更繼續發揚勇于改革、創新的辦院作風,爭取在擴大外延服務,盤活衛生資源、改變經營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創新。力爭全院年收入增長30%,至少收入總額不少于5200萬元。

  12、要徹底解決制約醫院發展的瓶頸。應多方、積極籌集資金,建設婦外科大樓。工程進度爭取年底封頂,并完成外裝修。

  總之,回首過去,一個專科醫院從無到有、從小到大,發展到今天,成績來之不易,這是全體醫護員工共同努力的結晶。如果說要總結一點經驗的話,扎實抓好醫療護理質量是我們的“立院之本”;大膽改革、開拓、創新,是我們的“興院之路”;但是,展望未來,醫院發展到一定的規模和格局,基數已逐漸增大,要繼續保持原來的增長幅度,有很大的困難。今后的“強院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高員工的人文素質,調動一切積極因素, 依靠群眾,放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發”,是我們的“強院之策”。我們相信,在大家的共同努力下,兒童醫院婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌!

工作年度計劃 篇2

  20xx年以來,縣產業集聚區按照省市縣關于產業集聚區建設的要求,緊緊圍繞年初簽訂的各項目標任務,以黨的群眾路線實踐教育和“一創雙優”活動為動力,以項目建設為抓手,堅持基礎先行、突出特色、項目帶動,搶抓機遇、開拓創新、持續發展,全面加快產業集聚區建設步伐,各項工作都取得了明顯進展。

  一、20xx年工作總結。

  (一)經濟運行態勢良好。

  縣產業集聚區經濟呈現出持續、健康、較快的增長態勢。經濟總量持續增長。新謀劃實施項目41個,總投資62.96億元,已開工36個,完成投資38.6億元。入區工業項目達到106家(家具園62家、食品園27家、環保科技園17家),其中規模以上企業48家,主營業務收入預計完成145億元,同比增長20.8%;固定資產投資預計完成116億元(其中工業項目投資完成108.1億元),同比增長13.7%;規模以上工業增加值預計完成33.4億元,同比增長15.3%;從業人員達到29800人,同比增長8.2%。

  主導產業優勢更加突出。產業規模逐漸壯大。新增投產企業12家,全面投產企業達72家。市定目標進展順利。主營業務收入、稅金、從業人數、固定資產投資、億元以上項目等主要考核指標按時間節點穩步推進。在全市產業集聚區、城鎮化、基礎設施建設第一次考核活動中獲得對手賽的勝利,第二次考核活動中獲得對手賽、挑戰賽雙勝利。在一季度代表XX市迎接全省產業集聚區觀摩活動和全省產業集聚區建設現場會上獲得好評。

  (二)項目建設穩步推進。

  圍繞家具、食品兩大主導產業和環保科技產業,橫向抓產業集聚,縱向配套產業鏈,大力開展項目攻堅,全面加快項目建設步伐。落地項目抓推進。20xx年總投資42億元的物華食品、中石集團產業園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三凈食品、萬泰鋼構、中坤電器、宏康鋼構等一大批新項目相繼開工建設。其中,物華食品項目一棟廠房一層主體建設完成,正在建設二層主體、建設另外四棟基礎。中石集團產業園正在吊裝三棟廠房鋼構。宏康鋼構項目正在綁扎基礎鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等項目廠區圍墻建設完成,準備開挖廠房基槽。南方家居四期兩棟廠房基礎建設完成,正在吊裝鋼構。

  在建項目抓進度。全友家居項目五棟廠房竣工,正在建設宿舍樓五層主體和廠區道路。雙虎家居正試生產。金太陽彩印包裝項目兩棟廠房、辦公樓建成投用,正在安裝木地板生產設備,12月中旬試生產。美松愛家項目廠房建設完成,辦公樓主體完工,近期開始安裝設備。大漢食品項目四棟廠房建設完成,辦公樓、宿舍樓主體竣工,計劃12月下旬開始試生產。民安防護門項目廠房竣工投用正在安裝設備,12月中旬開始試生產;辦公樓12月底竣工。科宏食品項目兩棟廠房建設完成;辦公樓、科研樓主體建設完成,正在裝修,20xx年元月份開始試生產。

  (三)配套設施日臻完善。

  中小家具園一期工程。主要孵化帶動本地中小家具的發展建設。其中,京億家具展廳及廠房已經建成投產;華翔家具展廳已建成并裝修完畢,廠房基礎已完成。新同愛家居展廳主體已經建成,廠房已建成投用。滕浩家具廠房已經建成投用。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎工程。河南省家具檢測中心。目前已完成建設圖紙設計和基礎地樁制作,其余工程正在進行招投標。集聚區污水處理廠。4月底基礎建設基本完成,正在投入運行。該廠建設規模為日處理污水2萬噸,鋪設管網12公里,服務面積9.5平方公里,設計使用年限50年。公租房項目。南方家居公租房項目,總投資3500萬元,總建筑面積14000平方米,共五層300套,全部為公寓式建筑,可安排職工住宿1200人,于4月底竣工投用。好風景家居公租房項目,總投資2700萬元,總建筑面積11000平方米,共2棟200套,每棟5層,可安排職工住宿800人,目前已竣工投用。雙虎家居公租房項目,總投資6200萬元,總建筑面積25000平方米,共3棟500套,每棟5層,可安排職工住宿20xx人。

  目前,主體工程建設完成,正在室內裝修。道路建設項目。新修建的興業路(人和大道至曉月路段)、曉月路南延(西趙店村至興業路段)、曉月路貫通(江瀆路至安康路段)、中小家具園園內道路,目前都已建成通車,為家具產業拓展了1000余畝的發展空間。宣傳平臺建設。一是租用大廣高速清豐境內跨路橋廣告牌5座,制作宣傳畫面10副,集中宣傳家具產業,將“好家具、清豐造”和“中國中部家具之都”推向全國范圍。二是完成了產業集聚區展館的升級改造,沙盤、版面、展品及聲光電設備都進行了更新,打造成了迎接參觀的宣傳主陣地。三是在產業集聚區安康路西入口及家具產業園、食品產業園、環保科技產業園邊界新建精神堡壘4座,既明確了產業園布局又起到了很好的宣傳效果。

  二、主要做法。

  (一)加強領導,合力攻堅。

  在工業和產業集聚區建設指揮部的統一領導下,新成立“三個產業指揮部”,分別是家具產業指揮部、食品產業指揮部和環保科技產業指揮部,主要負責落實縣委、縣政府XX縣工業及產業區建設指揮部的各項工作部署,協調項目單位制定推進計劃,建立臺賬。協調處理問題,各司其職,各負其責,推動項目建設工作,并積極配合各招商分局做好招商引資工作。

  (二)創新機制,深化服務。

  通過臺賬管理、跟蹤問效、早會調度、巡回觀摩、貼身服務等工作機制,及時解決了項目建設中遇到的突出問題,有效增強了責任單位、項目單位抓項目、促發展的壓力感和緊迫感,形成了項目項目建設明爭暗賽的良好工作局面。

  一是改進早餐會制度。為減少會議次數,提高辦事效率,將原來早餐會改為早會,每周二召開,一年來類計召開早餐會及早會200余次,現場解決涉及推進速度、阻工、水電基礎類問題560余例,切實加快了工作進度。

  二是實行巡回觀摩制度。不定期組織集聚區內項目觀摩活動,看進度找差距,查原因比干勁,激勵先進,鞭策后進,凝聚形成推進項目建設的強大合力,形成競爭機制。

  三是農忙期間獎懲機制。出臺《麥收前后在縣產業集聚區開展勞動競賽加快項目建設的考核獎懲辦法》,充分調動各項目單位和責任單位的`工作積極性,有效規避農忙期間對項目建設造成的影響,確保麥收農忙期間施工人數不少、工程進度不減,項目建設快速推進。

  四是臺賬管理督導問效。每個項目都建立科學合理的工作臺帳,督導獎罰并重,按進度和質量完成任務的,給予通報表彰,沒完成任務的,給予通報批評,問題嚴重的由電視臺公開曝光。五是零距離服務制度。對全體包項目人員進行調整優化,建立一條龍、零距離服務機制。從項目立項、規劃選址、環評、土地手續辦理、矛盾協調等各個方面,全程做好跟蹤服務,促進項目快速建設。

  三、存在的問題。

  (一)企業項目落地難。

  項目建設用地申報、審批過程中,環節多、周期長,在用地獲得批準前,項目不能開工建設,導致企業落地困難,延誤發展機遇,

  (二)層次低后勁不足。

  尤其是缺乏高新技術和新興產業;缺乏高成長、高創稅的龍頭項目;招商項目的后續儲備嚴重不足。

  (三)遷村并居滯后。

  產業集聚區遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償,由于縣財政財力薄弱,全部安置和足額賠償難度較大,影響了產業集聚區整體規劃和建設發展。

  (四)體制運行難。

  管委會機構還不健全,人員還沒有配齊配強,“直通車”機制還沒有形成。

  四、20xx年工作計劃。

  (一)工作重點。

  一是發展目標再上新高度。預計全年固定資產投資可完成130億元,增長12%;

  1、主營業務收入可完成180億元,增長24%;

  2、規模以上工業增加值可完成41億元,

  3、增長23%;從業人員可達到26180人,增長10%。

  4、20xx年確保對手賽、挑戰賽獲勝,力爭綜合評比第一名,進入全省產業集聚區“十先進”行列。

  二是產業發展再上新臺階。家具產業。突出龍頭帶動、鏈式發展、完善配套,全力推進項目快建設、快安裝、快投產、快運營。

  1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門窗安裝;3月31日前廠房竣工;4月30前設備進場及試生產。

  2、全友家居項目1月31日前設備進場安裝并調試;餐廳竣工并投入使用。3月31日前設備調試完成,試生產;宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號、10號廠房開始基礎施工。7月31日前,物流庫房開始動工建設;三棟宿舍樓開工建設。

  3、美松愛家項目1月31日前1號廠房設備進場安裝并完成調試,準備試生產;辦公樓完成內外粉刷。3月31日前一號廠房正試投入生產;辦公樓竣工并投入使用。5月1日前2號廠房開工建設。12月31日前,2號廠房竣工投入使用。食品產業。堅持招大扶優并舉,擴規模、上水平、創品牌。

  4、物華食品3月底7號廠房設備進場;3、4、5、6號廠房主體完工。4月底辦公樓及1、2號廠房開挖基礎;7號廠房投產。5月底3、4、5、6號廠房設備進場。6月底3、4、5、6號廠房設備進場。1、2號廠房主體完工。8月底1、2號廠房投產。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構主體;9月30日前設備開始進廠安裝;11月30日前開始試生產。

  5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構主體;7月31日前設備開始進場安裝;8月31日前開始試生產。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構主體。8月30日前設備開始進場安裝。10月30日前:開始試生產。

  6、三凈食品 4月30日前完成五棟廠房鋼構主體;8月30日前設備開始進場安裝;10月30日前開始試生產。

  7、科技環保產業。積極承接蘇南環保產業轉移,增強工業支撐能力。

  8、匯鑫彩印包裝項目元月10日前1號廠房建設完成,設備開始進廠安裝;3月31日前1號廠房試生產,開始建設2號廠房及辦公樓;6月30日前2號廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前,設備安裝調試,廠區道路管網完工;8月31日前,全部建成投產。

  9、中石產業園項目元月10日前1號車間設備開始進廠安裝;3月31日前1號車間試生產,開始建設4、5、6號廠房及辦公樓;6月30日前,4、5、6號廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前設備安裝調試、廠區道路管網完工;8月31日前,全部建成投產。

  10、宏康鋼構項目元月15日前,完成廠房基礎建設,開始安裝鋼構;3月31日前開始建設辦公樓及倉庫、住宿、餐廳等;6月30日前辦公樓及倉庫、住宿、餐廳主體封頂;7月31日前設備安裝調試,廠區道路管網完工;8月31日前全部建成投產。晟達建安項目3月31日前主車間鋼結構吊裝完成,另外三棟車間、庫房土建開始施工;6月30日前三棟車間、庫房完工,辦公樓主體完成;7月31日前設備進廠安裝調試;8月31日前試生產。

  11、中坤電器項目 4月30日前三棟廠房、庫房鋼構主體吊裝完成;8月31日前三棟廠房、庫房、辦公樓主體完工;9月30日前設備進廠安裝調試;11月30前試生產。

  三是配套設施同步升級。持續完善基礎配套設施,重點實施10個項目,總投資約1.5億元。

  道路建設計劃建設7條,總占地為439畝。含雨污管網概算總投資約為6140萬元(不包括征地費用和附著物賠償費用)。南環路東延(人和大道至東環路段)長790米,道路紅線寬50米,主路面寬24米,綠化帶寬各4米,非機動車道寬各3米,兩側人行道寬各6米,占地60畝,含雨污管網概算投資為830萬元。東環路(人民路至南環路段)長2100米,道路紅線寬60米,主路面寬24米,兩側綠化帶寬各6米,非機動道人行道寬各12米,占地189畝,含雨污管網概算投資2100萬元。其中人民路至安康路長900米,概算投資900萬元,安康路至南環路長1200米,概算投資1200萬元。黃河路建設工程(和義路至建設路段)長1470米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側人行道寬各5米,占地66畝,含雨污管網概算投資為1120萬元。和義路北延工程(康王路至朝陽路段)長750米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側人行道各5米,占地34畝,含雨污管網概算投資為570萬元。建設路(乾坤路至朝陽路段)長1000米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側人行道寬各5米,占地45畝,含雨污管網概算投資為760萬元。姚莊村北東西路(人和大道至將軍路)長740米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側人行道各5米,占地33畝,含雨污管網概算投資為560萬元。姚莊村北南北路(東西路至金水路)長379米,道路紅線寬20米,主路面寬12米,兩側人行道各4米,占地12畝,含雨污管網概算投資為200萬元。家具檢測中心。3月31日前完成家具檢測中心基礎建設;7月30日前家具檢測中心主體完工;12月30日家具檢測中心竣工。其它配套設施建設。投資5030萬元,開工建設110千伏孟德輸變電站和中水回用升級改造項目。

  (二)保障措施。

  一是加強組織領導。充分發揮縣產業集聚區建設指揮部和家具、食品、科技環保指揮部的集體效能,積極引導各級、各部門牢固樹立大局意識和配合意識,站在服從、服務經濟建設的大局,把本單位工作與產業集聚區建設工作緊密結合起來,真正做到統籌協調、重點安排、優先配合,合力推進產業集聚區建設又好又快發展。

  二是營造創業氛圍。以深入開展“一創雙優”活動為動力,把握好穩中求進、穩中求升的總基調,利用活動已經取得的成果,提升工作標準,提振實干精神,觀念再創新、作風再轉變、環境再優化,為持續加快產業集聚區建設提供新動力,創造新速度。

  三是強化統籌推動。利用好早會及調度會等推進機制,梳理解決問題。繼續加大臺賬管理和督查問責力度,突出督查重點,圍繞加快項目建設、提升工作標準、年度各項目標任務進行督查問責。

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想

  本學期,高新二小大學區將在雁塔區教育局“大學區管理制”改革工作領導小組的領導下,以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神和雁塔區教育局關于在全區推行“大學區管理制”改革的指示精神為指導,立足各校實際和學期特點,穩步啟動工作,扎實推進工作,積極探索實踐,爭取最大收效,努力使學區各校在更多的方面得到一定的發展和提升。

  二、工作目標及內容

  1.做好常態基礎工作,加強校際交流

  (1)繼續落實大學區考核評價激勵制度。規范和促進學區的建設和發展,督促和激勵各校的主動發展和快速提升。

  (2)建立并開通大學區專題網。搭建網上學習、研究、交流、宣傳及資源積累平臺。

  (3)建立并實施大學區聯合教研制度。實行各校在教學、科研部門及學科組層面的對口交流與聯合教研,發揮其在教師發展、教學改革、課程開發、課題研究、質量提升等方面的重要作用。

  (4)建立并實施“五校一體”常態開放制度。互通信息,為對方提供交流條件和保證。(常態開放學校研討觀摩課堂;常態開放學校教育教學資源;常態開放教研活動;常態開放學校各種大型活動)

  2.落實學期重點工作,促進質量提升

  (1)召開大學區校長會議,討論本學期工作計劃。特別強調各學科內的交流學習,著重明確教什么,怎么教。學校的特色課程怎樣有效落實,生本課堂如何有效推進,二小怎樣輻射帶動大學區的老師互學共進。尤其是制定好校本課程的實施計劃,繼續進行生本課堂的探索實踐。學區長學校在做好與學科老師對接工作的同時,下發大學區工作計劃,依據計劃,做好與大學區老師的對接工作。以求明確任務,共赴目標。以此引導各學科教師積極參與,盡快提升各校教師的教育教學水平。

  (2)以“名師帶動”為原則,以各學科教育教學科研為紐帶,積極搭建語文、數學、英語學科教研、素質教育交流、教師培訓平臺,對大學區內遴選出來的教師進行集中指導培訓,探究培養名師的方法和途徑,整體提升五所學校教師的.教育科研水平,從而提高高新二小大學區五所學校的教育教學質量。

  (3)校本研修是提高個人教學素養的重要途徑,本學期依托名師工作室、省優秀教學能手工作站、特級教師備選人工作站的教學教研活動,引導各學科教師積極參與,以盡快提升各校教師的教學水平。為加快青年教師的專業成長速度,引領青年教師擔當起教育教學的重任,促其教育教學能力的提高,本學期在青年教師中繼續開展師徒結對、青年教師讀書交流活動及青年教師基本功練習展示活動。

  (4)依照貫徹相互促進,共同進步的原則,本學期將加強成員校學科之間的緊密交流,在大家關于教改方向及教改工作達成共識的基礎上,由各學科教研組長牽頭,召開大學區相關學科會議,將二小“一書六藝”的做法、學科課堂教學改革,課程整合與開發的做法分享給成員校,以便各校結合實際選擇推進,以求大家共同進步,努力做到教學資源共享,五校攜手同行,體現大家好才是真的好!

  (5)開展五校優質課展示交流(每校一節),展示各校在教學改革方面的進展。繼續堅持小課題研究,將對各校負責人開展小課題研究的培訓。質量是立校之本,本學期將繼續聯合五校進行期中質量檢測及教學質量分析會。

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