工作年度計劃【常用4篇】
時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,立即行動起來寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃4篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
新年新氣象,身為酒店餐飲部經理,也為今年的工作安排設定了相應的工作計劃。
一、20xx年市場綜合分析
1、本店的客戶群定位。
2、年度競爭對手分析。
3、廣告宣傳力度。
二、鎖定目標進行市場分析
1培養客戶群,減少酒店營業成本。
2有效控制員工流失,培養具有忠誠度的員工隊伍。
三、要用軟性服務去留住客人
1、優質服務。
2、嚴格紀律樹形象。
管理的執行力度,督察力度加強。落實是個大問題尤其是長期執行。紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規則,是提高部門戰斗力的有效保障。古人云:無規矩不成方圓。所以,必須要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈,部門管理人員要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀違規現象的發生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規范,努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。
四、創新管理求實效
1、美化酒店環境,營造溫馨家園。
嚴格衛生管理是確保酒店環境整潔,為賓客提供舒適環境的有效措施。今年,我們將加大衛生管理力度,除了繼續堅持周一的衛生大檢查外,我們還將進行不定期的檢查,并且嚴格按照標準,決不走過場,決不流于形式,將檢查結果進行通報,并制定獎罰制度,實行獎罰兌現,以增強員工的責任感,調動員工的積極性,使酒店衛生工作躍上一個新臺階。
2、創新宿舍管理,打造員工舒適家園
宿舍的.管理歷來是一個薄弱環節,今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正的舒適家園。為此,一是要有一個整潔的寢室環境,我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生,并在每個寢室設立寢室長,負責安排督促寢室人員打掃衛生,要求室內清潔,物品擺放整齊,并對各寢室的衛生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報。
第二要加強寢室的安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,實行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財產安全。
第三要變管理型為服務型。管理員要轉變為住宿員工的服務員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會經驗不足,因此,在很多方面都需要我們的關心照顧,所以宿舍管理員要多關注他們的思想情緒變化,關心他們的生活,尤其是對生病的員工,要給予他們親情般的關愛,使他們感受到家庭般的溫暖。
五、節能降耗創效益
1、加強宿舍水、電、氣的管理
要加強宣傳、教育,將提倡節約、反對浪費、開源節流的觀念深入員工心中,增強員工的節約意識。同時更要加強這方面的管理。在水、電及空調的使用方面,我們將根據實際情況開放,并加強督促與檢查,杜絕長流水、長明燈、長開空調的現象,并加強員工澡堂的管理,嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現象發生。
2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理
我們將參照以往的有關標準規定,并根據實際情況,重新梳理,制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數量標準,并完善領用手續,做好帳目。要求按規定發放,做到帳實相符,日清月結,并對倉庫物品進行妥善保管,防止變質受損。
總之,在新的一年里,總辦全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在酒店的正確領導下,與各部門緊密配合,團結一心,為酒店的發展與騰飛而努力奮斗!
工作年度計劃 篇2
一、指導思想:
緊緊抓住教育信息化發展和教育裝備建設的契機,使學校在計算機、網絡、實驗實施、生均圖書等方面達到發展要求。圍繞學校特色建設,積極有效、有序地開展教育技術裝備工作。堅持技術為教學服務的理念,規范辦學、深入實施素質教育。以強化管理為基礎,以優化服務為保障,以深入學習研究為動力,大力推進我校現代教育技術應用,努力提升效益,使學校教育技術裝備工作更好的為學校教育教學服務。
二、工作思路:
結合我校的學校工作安排及學校師生的.實際情況,以硬件建設為抓手,配齊網絡遠程錄播教室、實驗室、圖書閱覽室等;抓好軟件建設,做好各室使用記載;利用網絡資源,充分發揮現有教育信息技術與裝備軟件、硬件的作用,切實提高我校現代信息技術教育教學的應用。
1、切實抓好技裝建設與配備工作
(1)硬件建設,配齊裝備。根據我校實際情況,在硬件配置方面還缺一些,計算機按照人均一臺計算,還有部分欠缺;教室里的電子白板目前僅配齊了2間,很多教室還待配備;實驗室除物理、化學已配了兩間多媒體設備外,還差8間尚未配備。本學期將配合相關單位,做好網絡遠程錄播教室、教室新多媒體、實驗室多媒體的建設工作。
(2)軟件建設,資料完善。健全電教設備、多媒體教室、圖書閱覽室、實驗室等的使用管理制度,做好省實驗室管理平臺的各項數據登記工作,如:實驗計劃、記錄等。
(3)檢查學校各信息化設備,改善辦公室、教室網絡技術環境。
2、教育信息化建設
(1)繼續做好國家教育資源公共服務平臺運用工作。全面完成我校師生登錄國家教育資源公共服務平臺注冊,按時更新平臺信息化工作進展填報系統數據,穩步推進國家教育資源公共服務平臺的工作。
(2)繼續完善數字化校園建設。完善數字校園云平臺建設工作。確保每一名師生都能用上平臺優質教育資源。
(3)做好教育信息設備工作統計工作,按時上報。
3、教學應用與研究
(1)組織教師學習使用電子白板,加強對教師進行班級網絡建設和網絡資源應用等方面培訓,提高教師電教運用水平,建設一支具有信息技術應用能力的教師隊伍。
(2)深入開展“一師一優課,一課一名師”活動。認真組織、廣泛宣傳,發動我校教師積極參與“一師一優課,一課一名師”活動。
(3)認真組織學校師生參加電腦制作、多媒體課件制作等各類比賽。
4、實驗教學方面
(1)根據實驗儀器配備及教學要求,加大設備投入建設,更新設施設備,做好學校標準化實驗室、功能室建設工作,力求在上級幫助下使我校的教學儀器配備率達標。
(2)加強各種教學設備儀器的使用管理,實驗室教師負責制定好計劃,每學期按時上報。
(3)加強實驗教學管理與運用,爭取實驗課開課率100%達標。
5、圖書室工作方面
(1)積極推進學校標準化圖書室建設,加強對圖書室管理工作。
(2)強化圖書管理,圖書室由李xx老師負責,定期更新或補充圖書,確保圖書的完好率。
(3)每天定時向全校師生開放,充分發揮圖書室的作用。
(4)組織好對學生的圖書閱讀指導、組織學生積極參加讀書征文等活動。
工作年度計劃 篇3
20xx年是深入推進綜合行政執法體制改革的關鍵一年,為保障綜合行政執法工作的順利進行,促進綜合執法事業更上新臺階,依據黨委鎮政府和市局相關要求,制定本計劃。
一、大力開展宣傳教育,營造執法“好氛圍”
一是將宣傳教育貫穿于整個綜合執法工作的全過程。利用宣傳車、張貼標語、下發通知等形式,宣傳綜合執法的意義,改變鎮居民過去對于綜合執法的偏見,讓群眾家喻戶曉,支持綜合執法工作,為綜合執法工作的開展創造一個良好的輿論氛圍。
二是實施綜合執法“大走訪”問卷調查。對群眾關注的熱點問題制訂詳細的整改方案,并對整改效果進行回訪,一方面通過更為貼近群眾的方式,讓群眾認可綜合執法,另一方面也能夠準確找到群眾關注的熱點、難點問題,從而促進綜合執法工作的開展。
二、全面推進綜合執法,保證執法“無死角”
城鎮管理方面。一是以“一點三線”,即鎮駐地一個點,104國道、344省道和富源路三條線為重點,建立網格化管理體系,取締占道經營,規范公共場所經營行為。清理、取締各類落地式廣告牌、燈箱、黑遮陽傘、廣告條幅;拆除店外棚廈和旗幔;嚴禁噪音擾民;嚴禁未經批準在店外進行促銷活動;所有店鋪商品一律入店經營。清理擅自設置、不規范設置的各類廣告牌、指示牌等;對經批準但影響鎮容鎮貌的戶外廣告進行整改。嚴禁在道路兩側堆放建筑材料、建筑垃圾和其他雜物。規范公共停車區域,嚴厲查處亂停亂放的行為。嚴禁破壞綠化苗木,嚴禁在樹上楔釘、晾曬衣物,嚴禁擅自挖掘城鎮道路,嚴禁擅自筑砌路沿石護坡。同時,在城鎮管理執法過程中,結合工商行政方面、公安交通方面、食品安全方面的執法內容,強化對于公共場所無照商販違反規定隨意擺攤設點、侵占道路行為,以及未取得健康證明從事街頭飲食攤檔經營行為和違法回收販賣藥品監督管理。
城鄉規劃方面。重點抓好違法建設。一是全面調查摸底。要對全鎮違章違建情況進行調查,按照“統計數量、掌握情況、分門別類”的工作方針,將違章違建的數量、種類、原因等相關情況全面掌握,登記在冊,為后期工作打好基礎;二是全面禁止新的違法建設行為。通過定期巡查、公開舉報電話等方式早發現、早制止、早處置。
國土資源方面。加強對于非法占地、土地審批、土地復墾、土地登記、土地調查、基本農田保護的監管;完善礦產資源勘查、登記、勘探、開采保護管理;強化對于測量測繪資質、項目、成果的管理,完善對測量標志和相關設施的保護。
住房城鄉建設管理方面。重點監管建設單位參與搬遷活動的行為。
環境保護方面。重點是加強噪音污染與大氣污染的治理。尤其是大氣污染方面,配合好鎮政府強化對于省道344兩側洗煤企業的揚塵治理。
民政方面。一是加強行政區域界線管理彩票管理。定期巡查界樁和界線標志物,嚴禁故意損毀或者擅自移動界樁等行政區域界線標志物。二是完善殯葬管理。對于未經批準,擅自興建殯葬設施的;辦理喪事活動妨害公共秩序、危害公共安全、侵害他人合法權益的.嚴厲治理。三是強化彩票管理。重點治理委托他人代銷彩票或者轉借、出租、出售彩票投注專用設備;向未成年人銷售彩票;以賒銷或者信用方式銷售彩票的行為。四是加強養老機構管理。定期對養老機構進行檢查,重點對配備人員資質、是否開展與養老服務無關的業務、侵犯老年人合法權益等行為進行監管。五是社會救濟管理。主要是對采取虛報、隱瞞、偽造等手段,騙取社會救助資金、物資或者服務的行為進行監管。
文化廣電新聞出版方面。結合張汪鎮的實際,重點規范相關網吧的經營活動,同時匯同張汪鎮文物管理所做好薛國故城的保護工作。
商務方面。結合城鎮管理,強化對洗染業和酒類流通的管理。
糧食流通方面。強化對糧食收購、銷售、儲存、運輸等流通環節的管理,重點做好三個層面的工作,一是強化糧食收購許可證的監管。嚴禁無證收購,或者以不正當手段取得糧食收購許可證、以及違法利用糧食收購許可證的行為;二是加強對于糧食收購者“打白條”的監管。對不及時支付糧款的糧食收購者進行處罰,保護種糧農民利益;三是完善對統計資料報送的監管。重點加強對糧食收購者的糧食經營臺賬、基本數據和有關情況報送的管理,尤其是在夏糧收購期間。
三、嚴格規范執法環節,完善執法“工作流”
一是完善執法程序。堅持按照法律法規相關精神,尤其是《行政強制法》、《行政處罰法》和市局下發的《滕州市綜合行政執法行政處罰程序規定》的具體要求,嚴格規范執法程序,完善相關法律文書,建立健全相關臺賬,堅持全面取證,構建完整證據鏈。
二是建立案件審查制度。堅持對案件內容的評查監督,確保每個案件做到“事實清楚、證據充分、定性準確、處罰恰當、程序合法”,全面提高行政處罰案件質量。
四、實施區域聯合執法,創新執法“新方式”
發揮地域優勢,集中執法力量,定期聯合鮑溝、官橋、楊莊等中隊,開展大型執法活動,“集中優勢兵力,各個擊破”。對違法建設、占道經營等突出問題實施強有力的治理。
五、配合政府各項工作,提升執法“滿意度”
積極配合鎮政府的迎檢等相關工作,參與鎮政府組織的各項相關的治理活動;關注涉及民生的重點項目建設,高質量的完成鎮政府安排的各項工作,提升綜合執法在鎮政府和群眾心中的滿意度。
工作年度計劃 篇4
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立安全第一的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產緊急會議紀要》文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好x月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的'安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照誰主管、誰負責的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐。
勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
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