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年度工作計劃

時間:2023-06-29 07:19:41 年度工作計劃 我要投稿

【推薦】年度工作計劃模板集合10篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的年度工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】年度工作計劃模板集合10篇

年度工作計劃 篇1

尊敬的局領導;

  你們好;

  在即將告別XX年,迎來充滿生機和活力的XX年之際,回顧我們大隊這一年多以來,工作的開展取得了長足的進步和驕人的成績,在局領導的統籌布署,堅強領導下,我們大隊全體人員團結一心,攻堅克難,發揚一不怕苦,二不怕累的精神,在所管理的區域用自已辛勤的汗水,為生態宜居城市的建立,為打造清爽,整潔,亮麗的城區新環境而做出了自已不懈的努力和最大的貢獻。

  回顧XX年,對我們大隊而言,是極不平常的一年,在這一年,縱觀我們大隊所轄區域,用區域廣、人流多、管理難來形容一點都不為過,而且又面臨著地處城市中心地段等客觀現實問題,面臨著諸多難題和挑戰,怎樣才能管理好我們的'城市,還廣大市民一個舒適,愜意的人居佳境?在XX年開春伊始,我大隊就打響了城鄉環境大整治的第一槍。

  針對xx市街菜市和芭蕉林周邊臟、亂、差等不良現象,我大隊積思廣路,以點帶面,在蔣明春大隊長的帶領下,打響了春季攻堅戰的第一槍,首戰告捷,整治行動取得了良好的效果,為了鞏固成果,我大隊又及時建立起了長效管理機制,堅持人員和車輛定點,定位,定崗,常態化對xx市街及周邊進行管理。

  天一廣場地處市中心,素來就有步行街和城市名片的美稱,在華麗,璀璨的外表下,也有與城市容貌極不和諧的一面,這里,流動商販絡譯不絕,商家店鋪出攤占道行為屢禁不止,在全局大興改革之風,打造亮點之際,我大隊全體人員也用創新思維來改變著廣場的一切,在向廣大市民及商家大力宣傳市容市貌重要性的同時,也及時的與當地物管溝通,聯系,讓他們在指定區域內有序經營,徹底的讓天一廣場舊貌換新顏。

  在高考來臨之際,為了給廣大學生營造一個整潔,舒適的考試環境,在市委,市政府發出的大力整治學校周邊環境秩序的號召之下,我大隊積極響應,全力投入,全隊人員廢寢忘食,埋頭苦干,不管天晴或下雨,仍奮戰在拆除亂支棚搭架行動的第一線,以極短的時間,就順利拆除了育才路至彭中校一線的違規棚架,我們的行為,也贏得了學生家長及廣大市民的一致好評,為我市市容市貌的整體規劃與建設,寫下了濃墨重彩的一筆。

  新的環境,新的工作方式和理念,在局領導打破原管理區域和體系,各大隊交叉管理的統一工作安排下,面對陌生的區域,各大隊只能是摸著石頭過河---在摸索中創新,在新的防區面前,我大隊也立即調整思路,轉移重點,外南街一直是城市管理的老大難問題,特別是天貿巷,這次,被我大隊接手以后,大家建言獻策,群策群力,采取大隊定期集中整治,中隊輪流守點,分批,錯時對外南街進行管理的辦法,同時建立起常態化管理機制,目前,整治行動已初見成效。

  成績屬于過去,光榮屬于明天,在XX年即將來臨之際,我大隊全體隊員將繼續在局黨組的堅強領導下,用創新,務實,來鞭策和約束自已,高標準,嚴要求,扎扎實實做好每一項工作,已時不我待的緊迫感,來完成上級領導交予的一切工作任務,在我市經濟飛速發展的今天,以實際行動來為我市的城市建設添磚加瓦,做無愧于時代的新一代城管人。

年度工作計劃 篇2

  20xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標與各項中心工作,加壓奮進,努力工作,在各個方面取得了一定的成績,得到了領導的肯定。20xx年將至,為了新一年各項工作的開展,制定如下工作計劃:

  一、拓寬黨建工作思路,打牢基礎建設

  年內新建黨員服務站,完善各項工作機制,以此為載體發揮黨員的先鋒模范作用。建立黨支部,居委會網絡平臺,利用免費博客公開公示兩委會動態,征求居民對社區的意見。

  二、健全組織,加強內部管理

  進一步規范各項工作運行機制,加強內部管理,做到機構健全,制度完善,分工具體,任務明確。

  三、繼續做好社區民政、殘聯、老齡、雙擁工作

  對社區的困難群體給予力所能及的幫助,對社區的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,全心全意做好為殘疾人服務的工作,開展一幫一扶助活動,定期走訪慰問。認真學習領會擁軍愛民與擁軍愛民文件與精神,關心軍屬,定時定期走訪。

  四、做好計劃生育、婦聯工作

  以宣傳教育為先導,讓居民們清醒地認識全面加強我國人口計劃生育的重要性與緊迫性。宣傳科學、文明、進步的.婚育觀念,創造良好的人口環境,做好利益導向政策的落實工作;做好計劃生育工作的統計,準確掌握育齡婦女的底數,及時上報信息,對重點人及時入戶查訪孕檢,送具上門。

  五、根據居民的需求與社區的能力,開展豐富多彩的活動,有針對性的開展特色活動。

  在社區內多挖掘文藝骨干,為社區文藝活動的開展做好準備工作,同時多方面地豐富社區居民的業余文化生活。發揮社區志愿者的模范帶頭作用,在社區開展宣傳工作,推動移風易俗,堅決掃除各種歪風邪氣,為社區居民創造一個良好的生活環境。

  六、配合辦事處綜合治理中心,做好社區綜合治理工作

  1、建立健全社區各項綜合治理工作制度,充分發揮居委會的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問題。

  2、利用條幅、板報進行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅持"提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,扎實推進 "無毒社區"工作順利完成。

  3、加強對外來人口的管理,切實做好流動人口的調查、登記管理服務工作,使流動人口的管理做到了規范有序。

  4、認真落實社會治安綜合治理各項措施,無赴區級及區級以上集體上訪。

  七、加大社區的環境衛生整治力度。

  在社區內對不同的人群進行不同的教育,大力宣傳社區內禁止亂推亂放,保護環境人人有責,提高居民愛護環境的意識,自覺維護社區環境。

  八、勞動保障工作

  1、深入居民,充分了解與掌握社區內下崗失業人員的就業意向。

  2、積極跑企業、找崗位,加強與用人單位溝通,提高就業率,解決困難群體的生活。

  九、統計工作

  積極配合街統計辦的工作,及時完成各項統計任務,按照要求認真填表,確保數字真實有效。

  十、每月向黨政辦提供信息2-3條,及時反映本部門工作。

年度工作計劃 篇3

  一、根據醫院實際,找準營銷部職能定位,充分發揮營銷部應有的作用。

  醫院營銷策劃部在醫院整個職能系統中應該充當一個什么角色,如何定位,這對于營銷部有效地發揮職能作用是十分重要的,因此,我們對營銷部的職能定位是:戰略規劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導、服務培訓。其主要任務是:

  1戰略規劃:充分利用各種信息,對醫院的優勢、劣勢、機會與威脅進行分析,從戰略角度做出醫院的營銷發展規劃,為醫院領導的經營管理決策提供依據,做好醫院領導的參謀和助手。

  2市場拓展:通過拜訪客戶、市場調研等多種形式積極拓展市場,增加醫院客戶量,提高客戶忠誠度。通過引進先進的醫療技術、設備和資金,或者輸出我們的技術與管理品牌,廣泛開展醫療技術項目合作或其它相關項目的合作,提高醫院市場占有率。

  3品牌推廣:與醫院宣傳和醫務部門密切配合,充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯合活動等整合營銷模式,做好醫療服務項目的推廣與宣傳工作,不斷提高醫院的社會聲譽和品牌形象。

  4 客戶管理:建立重點客戶檔案(包括團體與個人),做好各項跟蹤服務與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發展和保持良好的關系,建立忠誠客戶群。特別是要加強大客戶的營銷關系管理,提高與大客戶的關系層級,形成利益共同體。抓好客戶服務中心的管理工作,為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高品質的一體化服務。指導全院臨床科室、臨床醫生和護士運用數據庫對到院顧客開展全程服務與管理工作,形成院、科、個人三個層面的客戶群,對院、科、個人三級客戶群進行立體管理,消滅服務盲點,提高顧客對醫療服務各環節的滿意度。

  5科室指導:經常與各職能部門和臨床醫技科室進行溝通與協調,對全院醫療服務營銷活動進行指導,協調各科室的醫療服務行為與競爭行為,使醫療流程更加合理,縮短客戶等候時間等。

  6服務培訓:做好醫護人員和其他人員的營銷培訓,配合相關業務部門做好服務技能培訓,指導科室開展營銷技能訓練,提高全員營銷水平。

  根據以上職能定位,將制定營銷部工作職責范圍和相關制度,今后營銷科將按照職責范圍規定,規范化地開展營銷工作。

  二、對本市其他醫院的營銷、客戶服務工作進行調查了解,了解同行和競爭對手的服務戰略與戰術。

  營銷部人員要對本市其他醫院的營銷與客戶服務情況進行情報搜集,了解同行和競爭對手的服務戰略與戰術。對照我們的運作辦法,與所了解到的情況進行對比分析,積極吸收兄弟醫院的好做法好經驗,不斷改進我們的工作。在全面調查了解的基礎上,要寫出調查報告呈交院領導,并在適當的范圍內做分析報告。具體安排為一季度內對海珠區所有醫院進行調查了解,二季度對市內大型醫院調查了解,三季度有選擇的對市內其它醫院進行調查了解,四季度做出總結報告。

  三、利用整合營銷手段,加大品牌推廣力度,不斷提高醫院 的知名度與美譽度。

  整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有效的整合,以提高營銷效果。我們要采取有效措施加大醫院品牌的推廣力度,在不斷提高醫院知名度的同時來提高醫院的美譽度。具體要做好以下幾項工作:

  1、做好醫院網頁、院報、各種宣傳品等院內傳播媒介的有關 工作,讓更多的群眾了解醫院,認識醫院。

  2、積極主動的與有關醫學和醫院管理學術團體、學術雜志建立廣泛的聯系,在行業內的媒體上刊登文章,在學術會議上交流文章,盡可能多地利用各種機會介紹醫院的技術、管理、改革與發展情況。

  4、按照醫院“明確優勢項目,打造品牌科室”的思路,做好醫院品牌科室、重點專科和特色項目的推介與推廣工作,爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業。

  5、引導專家認識擴大自身知名度和奠定學術地位的重要性,營銷科要與業務部門緊密配合,增加我院專家在各種公開場合的露面機會,盡可能創造條件讓他們成為不同層次學術團體的專業委員,本專業學術刊物的編委,政府或社區有關健康委員會的委員等,如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫院,或者提到了我們醫院就能知道某個專家的名字,那正說明我們的醫院和專家都有了品牌形象。

  6、要醫務科和臨床科室協作,在周邊單位和社區開展“健康教育促進行動”,有針對性地開發一批健康教育課程,并和宣傳我院特色與優勢有機地結合起來。由營銷部負責課程聯系與講授安排,醫務科和臨床科室提供保障支持,在普及健康和保健知識的同時,不斷擴大醫院和專家的知名度。其基本做法是:選定專家或者?漆t生—確定課程名稱—制作課件—確定課程,建立健康課程菜單—營銷科和保健科向客戶推薦—舉辦講座。

  四、加強客戶關系管理,建立客戶數據庫,對不同的.客戶進行分層次管理。

  醫院客戶關系管理(crm)是指醫院運用信息技術,并通過充分的交流與溝通,獲取、保持和增加可獲利客戶的營銷過程?蛻絷P系管理通過將人力資源、醫療業務流程與醫學專業技術進行有效整合,最終可以使醫院以更低的成本,更高的效率滿足客戶的需求,從而讓醫院最大限度地提高客戶滿意度及忠誠度,挽回失去的客戶,保留現有客戶,不斷發展新的客戶,發掘并牢牢地把握住給醫院帶來最大價值的客戶群。客戶關系管理是醫院營銷管理的核心,我們要建立客戶數據庫,對不同客戶進行分層次管理。數據庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息,經過處理,準確掌握,確定目標客戶群,使促銷工具具有針對性的營銷策略。

  1、醫院客戶數據庫分個人客戶數據庫和團體客戶數據庫,個

  人客戶數據庫以出院客戶為對象,團體客戶數據庫以周邊單位和已經或將要與醫院簽訂服務協議的單位為對象。

  2、個人客戶數據庫主要搜集:姓名、性別、年齡、住址、職

  業、電話、電子郵箱、特殊愛好、來院就診時間、就診科室、服務內容(疾病診斷名)、支付費用、回訪是否有不滿及處理情況等。對個人客戶在繼續做好電話回訪的基礎上,對一些慢性病和老年客戶要做好經常性的回訪工作,同時要利用信函、電子郵件等做好經常性的聯系,必要時對特殊客戶進行登門訪問。

  3、團體客戶資料主要搜集:公司(單位)名稱、地址、電話、

  傳真、網址、電子郵箱、經理或負責人姓名、業務范圍、職工人數、員工保健聯系人以及與醫院關系情況等。對團體客戶主要以上門訪問為主,同時舉辦健康講座、義診和健康檢查等,對來院就診者按醫院規定給予優惠和優先。

  4、推行許可電子郵件營銷:主要針對數據庫中客戶,分三個層面進行:醫院、科室和醫生,通過電子郵件來增進醫院與客戶的溝通與感情。其做法是醫院、科室和醫生在推廣醫療技術及服務時,事先爭得客戶的“許可”,然后通過電子郵件的方式向客戶發送醫院有關的醫療服務信息。醫療服務信息的內容主要包括醫院新聞、提醒健康服務或定制健康提醒、醫學新進展、保健新知識、醫院科室與新技術項目介紹以及在重大節日對客戶的問候與祝福等。

  5、推行感性營銷:針對數據庫中客戶,將醫療服務營銷活動情感化,將“情感”這根主線貫穿于醫療活動的全過程,建立潛在客戶—客戶—忠誠客戶—終生客戶的培養模式。

  7、指導科室和醫生個人建立客戶數據庫,提高營銷的有效性。對于進入數據庫的客戶,在措施上主要采取一對一營銷的方式,即以客戶的最終滿意為目標,通過與每個客戶互對交流,了解其現實需求與潛在需求,與客戶逐一建立持久、長遠的雙贏關系,為客戶量身定制和提供個性化的醫療服務。

  五、建立醫院客戶服務中心,為就醫顧客提供診前—診中—診后完善、全面、高品質的一體化服務。

  醫院客戶服務中心正式開始運作,醫院客戶服務中心為有需要的客戶提供健康咨詢、預約專家、預約檢查、預約居家醫療護理、郵寄檢查單、陪同檢查或治療、客戶電話回訪等形式多樣的診前—診中—診后服務。服務內容包括:各種醫療與健康咨詢;提供導醫服務;為客戶分發各種檢驗、檢查單,指導客戶復診,協助辦理各種診斷證明書等。若有需要郵寄或者電話通知檢查結果的,在結果出來一小時內會電話通知(市內)和寄出(市外);

  對來院客戶在接受服務過程中,有需要幫助的,會及時提供幫助,特殊客戶需陪同檢查或治療將予以陪同(包括代客戶計價、交費、取藥,護送各類檢查、治療等工作);負責入院客戶的全程服務。當門診各科室有客戶需要住院時,醫生會通知客戶服務中心,由中心派專人幫助客戶辦理入院的各種手續,一直把客戶送到病房并交給主管醫生和護士;凡住院客戶提出需幫助辦理出院手續的,中心將協助辦理出院手續。對有特殊情況需要馬上離院的出院客戶,可由客戶本人或其家屬簽一份委托書,并留下押金條和需付出院款項等,約好取發票的時間和方式,客戶可先離院。由中心代辦出院手續,然后按約定的時間由客戶到中心取回;為客戶提供便民服務,免費提供一次性口杯和溫度適宜的開水。客戶有其它特殊需要的,也會盡力幫助解決;為客戶送發各種健康宣傳資料;對離院的特殊客戶進行電話回訪,將收集到的意見與建議及時反饋到相關部門,不斷改進服務工作。

  六、利用院內外優勢資源,做好項目與技術合作。

  根據醫院實際和院領導的安排,充分利用醫院的優勢或其它機構的品牌,通過引進先進的醫療技術、設備和資金,或者輸出我們的技術與管理品牌,廣泛開展醫療技術項目合作或其它相關項目的合作,做好項目的可行性研究、論證和開發工作,加強對已開展合作項目的溝通與管理。

  七、做好醫護人員和其他人員的營銷培訓。

  配合相關業務部門做好服務技能

年度工作計劃 篇4

  今年以來,XX縣XX鎮在上級計劃生育部門指導下,積極應對新農村建設和計生工作綜合改革的形勢,迎難而上,有步驟地推行計劃生育村民自治工作,形成了群眾“自我教育、自我管理、自我服務、自我監督”的好局面,加快了社會主義新農村建設。

  一是夯實自治網絡。

  在鎮黨委、鎮政府領導下,各村成立計劃生育村民自治委員會,設主任一名,常任委員8名。其中,2名村民推薦的群眾代表,2名人大代表,還有婦女主任、民調主任,治保主任等。生產小組即為計劃村民自治小組,設計劃生育管理員一名,委員會職責包括監督本村計生法規落實,生殖保健等服務。自治小組是計生工作的具體議事組織,負責計生工作的協調、監督、評議和服務等事項。

  二是大力宣傳。

  XX鎮采用多種形式,把計生法規、《自治章程》等印發為宣傳冊,并刷寫標語,廣泛開展計生咨詢服務,深入開展婚育新風進萬家活動,有效地促進了廣大育齡群眾生育觀念的轉變。自元月份至今,XX鎮共印發宣傳冊(單)1、1萬份,刷寫標語136幅,開辦廣播電視講座6期,統一了干群的認識,營造了濃厚的氛圍。外出遠在上海的李君麗只有一個孩子,今年和丈夫都30多歲了,孩子已7歲,雖符合生育二胎標準,但她打電話給管理員,表示堅持把生育指標讓給別人。她在電話中說:“我和老公在上海開飯店,只要一個孩子,既為國家減負,也能使自己有時間搞好經營!

  三是以人為本。

  加強孕前管理,做到每兩月搞一次孕、環情檢測,并且進行孕、環情入戶走訪。對更換節育措施的'婦女,在鑒定知情選擇合同時,我們進行跟蹤服務。3月初,XX鎮組織40名同志到各村為育齡群眾開展了生殖健康檢查工作,共為3612人做了康檢,查出各類婦科疾病538例,使這些對象得到及時治療。

  四是發揮自治小組管理員的作用。

  管理員不僅組織村民學習、宣傳計生知識,而且對重點戶送藥到家,隨時解答育齡群眾提出的咨詢問題,指導她們安全度過生理期,抓好術后隨訪,將黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

  五是把自治和自愿相結合。

  在工作中,鎮計生辦把政策指導與群眾自愿、社會制約的利益導向結合起來,幫助委員會成員發展經濟,消除貧困。臺莊村獨女戶宋諾蘭家,以前(夫家)姊妹比較多,家境貧窮。如今,主任王愛勤幫她家跑市場,協調貸款搞起了運輸,月均收入20xx多元,使她放棄了生育二胎的念頭。

  目前,XX鎮主動放棄二胎指標的已有45家,全鎮1736位已婚育齡婦女外出打工,都自覺辦理了流動證,并按時寄回康檢證明,有107對夫婦自覺推遲生育時間,出生人口同比減少73人。

年度工作計劃 篇5

  20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年某某行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破。新的一年我們將認真做好以下幾項工作。

  一、不斷加強安全管理工作

  一是堅持開展安全培訓工作。將各工種及設備的操作規程應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、(交接班)等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

  二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

  一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當日質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

  三、開源節流,降本增效

  一是合理安排人員,對現有的`崗位人員進行梳理,以技能定崗,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費;三是對原材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生;四是將刀具(量具、鉆具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鉤,有獎有罰。

  四、保證工藝貫徹率

  在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工種的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到100%。

  五、加強設備管理

  一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

年度工作計劃 篇6

  在20xx年的工作中,采購部按照集團工作需要及工程進度需求做好采購工作。采購部虛心的向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,全面提升個人素質。為更好的完成20xx年的工作,進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的效率,制定以下工作計劃。

  一、管理方面

  1、完善采購成本管理體系建設,推進采購管理規范化、制度化 依托卓達現有的招標采購管理制度,通過整理和規范,將整個采購流程實行制度精細化管理。在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加采購管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。

  2、積極推進實行大招標、大采購戰略

  積極響應集團跨越式發展的需要,逐步探索招標、大采購的戰略合作模式,在實踐中完善大招標、大采購戰略的具體操作方案與實施細則。

  3、完善采購工作手冊

  采購工作手冊,是采購工作的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經驗,是規范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業務人員培養時間和成本。在今后的一年里,以采購工作手冊為基礎,不斷發現其中不足,結合實際工作進行增補、完善。

  4、繼續分解、量化部門工作

  將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,并細化采購崗位人員的工作流程規范,剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

  二、業務方面

  目前集團化采購需求有兩個方面:工程材料設備的采購,集團日常辦公及物業公司日常維修用品采購工作。

  (一)工程材料采購

  1、建立開放式的信息發布平臺,改進信息采集方式,完善信息渠道

  建立網絡信息平臺,以原來客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎,聯合廠家、網站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把地產建材需求信息,公開向產業鏈下游公布、延伸,把國家宏觀政策信息和國內建材行業信息結合起來,加強對行業和產業的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經過信息的提煉,能提高行情分析判斷力,為采購提供決策依據。

  2、平衡集團和客戶利益,實現共贏

  提倡合作建立在進廠公平互信基礎上,無不對等區別對待的理念,增加廠商之間的互信。在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執行效果。20xx年的目標是確定可持續使用基本材料標準指標,并對個別指材料標進行調整,符合公司長期使用需要。

  3、采集、累積行業材料信息及廠商信息等各種數據,建立數據庫

  我們在進行采購成本分析時,只有當年的數據,缺少以往的數據,無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態的,不是動態的。建立年度數據庫,為將來的數據動態分析和采購決策提供依據,比如公司要按照20xx年基準價進行定位和采購,就要依靠數據庫提供基礎數據。

  4、采購公開、透明,實施陽光采購

  采購部接受集團內部和外部的共同的監督,防止吃、拿、卡、要現象發生,讓采購過程都展現在陽關下。采購部要加強自身防范,持續進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設,在大宗材料設備采購時提請招標辦進行招標采購,小額度材料報價使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。

  (二)集團日常辦公及物業公司日常維修用品采購工作采購

  集團日常辦公及物業日常維修用品采購工作,有項目多,數量少,需求變化大、占用資金量小等特點,針對以上特點,我們應做好以下幾項工作:

  1、穩定上游供應鏈,拓寬供應商渠道

  為保證公司的正常運行,首先就要穩定供應商隊伍,在低庫存運轉的情況下,確保及時供貨,F有供應商經過多年的'合作和供應商的資質評定,基本穩定。但是也有供應不及時,價格不合理的情況出現,20xx年應繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產加工需要。

  2、進行庫存成本分析,保持日常辦公及物業維修材料合理庫存 保持日常辦公及物業維修的合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規律,了解生產加工情況和生產消耗,把握好采購數量和節奏。

  三、學習的目標

  1、提高專業知識和操作技能

  全體采購人員要學習財務知識,從20xx年開始,兩年時間內,采購全體人員必須取得會計從業資格證書,采購業務人員要取得采購師認證資格,采購經理三年內取得注冊成本工程師認證。

  提高專業知識,也要提高業務能力。采購部首先要有自主學習有意識,主動申請參加采購專業技能方面的培訓,報集團人力部審批。其次在結合公司培訓同時,進行部門培訓,采購部員工要向單位其他部門學習,向同行業其他企業學習,規范自己的業務行為,進行自我提升。再次,要求各業務人員必須不定期參加全國新型材料發布會、展會等,了解新型材料、設備知識。

  2、期貨學習

  期貨學習是專業知識的一部分,從采購方面來說,期貨具有特殊的重要性。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價格走勢中,都能反映出與采購相關工程材料息息相關。強化期貨學習,利用好期貨工具,發揮期貨對現貨的指導意義。

  3、輪崗學習

  采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在20xx年采購間歇期,采購部內部輪崗學習,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向工程部、銷售集團、監察部、物業公司學習。

  采購部在20xx年的采購工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為集團在新年度的工作中再上新臺階,為實現百年卓達獻出自己的力量。

年度工作計劃 篇7

各位領導、各位同事:

  大家好!

  在忙碌的工作中20xx年就要過去,新的一年即將到來,年度部門工作總結計劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機會向各位領導以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃,請各位領導及同事給予幫助及指導。

  第一部分工作總結

  1.關于招標:

  在20xx年里,共完成施工項目招標項目20余起,其中顯示屏項目xx余起,包括:廣州白云萬達顯示屏,武漢萬達廣場顯示屏,上海江橋萬達顯示屏,天津萬達顯示屏等。亮化工程xx余起,包括:保定行政執法局街景亮化工程,長興島臨港工業區亮化工程,西安民樂園酒店亮化工程等。招標工作完成質量優秀,在成本預算的大力支持下,始終堅持以工程安全質量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質及企業經營范圍的前提下進行實際考察,并通過合理的溝通協調,爭取企業利潤利益最大化的同時,高質量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過程中,我們也會根據公司內工程部門等其他現場負責人員的意見,并參考工程質量的完成情況及招標隊伍的實際工作態度能力篩選出優秀的分包隊伍,各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進行。

  2.關于招標中出現的.問題:

  成本合約部積極響應公司總經理張安成的建議,招標方式由原來的低價合理法更改為現在使用的綜合評標法。并根據公司的實際情況,擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則,將招標工作細化為三個階段的評審工作:

  1.符合性評審:具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求,需要提供的相關資料是否完整。

  2.商務標評審:主要對投標人的報價、資質進行評定,同時根據投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。

  3.技術標評審:技術標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備,確保工程質量,安全的措施是否合理科學可行,是否提出了有建設性的意見建議等。

  最后三次得分的平均分最高者中標。

  新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程,也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,才能使我們的招標工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進程的軌道。

年度工作計劃 篇8

  一、指導思想:

  《幼兒園教育指導綱要(試行)》明確指出:幼兒園必須把保護幼兒的生命和幼兒的健康放在工作的首位、為貫徹落實《綱要》精神,將幼兒的人身安全放在首位的指導思想,我們大班老師們將本著保護和教育并重、幫助和提高共進的原則,根據幼兒的實際生活,預設豐富的`安全活動,在幼兒園一日生活的各個環節加以落實,從而樹立幼兒的安全意識,習得簡單的自我保護技能,獲得健康的、全面的發展、

  二、活動目標:

  1、了解生活環境中的不安全因素,懂得在日常生活中要注意安全,對陌生人、危險事物等有警惕心、

  2、學習預防危險、自我保護的簡單知識,遇到危險能保持冷靜、嘗試解決或預防危險、

  3、能積極主動地參與各項活動,感受活動的樂趣、

  三、具體措施:

  我們將在一日生活的各個環節安排安全活動內容,采用集體、小組、個別活動等多種方式,努力達到安全教育活動目標、

 。ㄒ唬、生活環節

  1、來園:

  注意幼兒的健康狀況、情緒狀態,熱情招呼幼兒,注意他們是否帶有危險物品,如:別針、紐扣、小刀、硬幣、鐵絲、玻璃器皿、玻璃珠等、如果有,我們要及時將其收藏,并教育以免發生意外、

  2、晨間活動:

  按照活動計劃表或根據天氣情況安排幼兒進行體育鍛煉、活動前,教師檢查場地、器械的安全性、較高氣溫的情況下,組織幼兒在陰涼處活動,以平和活動為主,提醒幼兒休息、擦汗、調節活動量、

  教育幼兒正確、安全地使用體育器械,用正確的方法運動,如走跑跳攀爬鉆等,防止幼兒互相碰撞,提醒幼兒注意運動方向,靈活躲避、

  3、早操:

  要求幼兒有力度、合拍地做早操,對個別體弱幼兒可以安排其適當休息、

  4、晨談:

  教師可以根據預設的晨談內容與幼兒討論、交流,也可以根據臨時情況變動、交談內容:怎樣玩滑滑梯又有趣又安全;喝水也要講科學;用傘的安全;廚房里的安全;怎樣用學習工具等等、

  5、午餐:

  要求幼兒正確使用餐具安靜用餐,不打鬧、嬉笑,以防止飯菜誤入氣管內、吃完后自己收拾殘渣倒進桶中、

  6、午睡:

  睡前提醒幼兒解好小便,自查有無玩具、小顆粒材料、危險品帶入寢室內,教師復查、在幼兒睡時,教師和保育員要巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如看到幼兒蒙被、咬被等情況要及時制止、

  7、下午游戲:

  游戲活動所用的材料、工具必須安全、衛生,尤其要檢查剪刀、鉛筆塑料玩具等,是否太尖或有損害、要教育幼兒正確使用工具,切勿以尖端指向自己或他人,切勿手持工具在室內跑動,用完后要及時放入盒子內、在組織科學游戲時,除了要保證材料安全外,還要教育幼兒探索時注意安全,及時幫助他們安全地操作探索、

  8、離園:

  離園時提醒幼兒整理衣物,家長來接時,要認真核對接送證,親手把孩子交到家長手中,提醒家長帶孩子玩大型玩具時要關注孩子,防止孩子發生意外,要制止孩子不正確的玩法,教育孩子和同伴友好地玩。

年度工作計劃 篇9

  一、指導思想。

  貫徹《小學生體制健康標準》。以《學校體育工作條例》為體育工作的基本法規,以“健康第一”為宗旨,把學校體育工作作為實施素質教育的突破口,以科學的管理促進學校體育工作全面健康發展,建立完善科學的管理體系,深化教學改革,全面推進素質教育。

  二、工作目標:

  1、繼續深化教育科研,強化學科研討,提高教學質量。

  2、抓實傳統項目,加強業余訓練,提高運動質量。

  三、工作重點及主要措施:

  1、規范實施《學生體質健康標準》。

  嚴格執行課程計劃,按表上足、上好體育課,認真落實“兩操三活動”,課余時間讓學生真正動起來,確保學生每天有一小時的活動總量。本學期,要強化學生室內廣播操的訓練,舉行廣播操和眼保健操比賽,認真實施《學生體質健康標準》,確保成績合格率達市規定指標。

  2、抓好學校運動隊的訓練。

  我校是籃球傳統項目學校,建立健全完善的校級運動隊框架,是長遠的事。按照體育競賽計劃表,認真抓好籃球隊的訓練。制定好周密而詳細的計劃。每天保證訓練一個小時。并規范運動隊訓練制度,要求各班主任和學校領導的積極配合和支持。為我校能成為體育特色而積極努力。

  3、做好器材管理。

  有標準,有計劃地配置器材、設備等,落實場地、器材、設備的管理制度,做到器材有借有還的制度,確保其最大的使用率和安全性。

  4、積極開展教科研活動。

  根據教導處工作計劃和學校關于開展教研活動的要求,本學期的體育教研組的'重點是提高課堂教學的效率和教師新課標的領悟和運用能力,并更好的抓好運動隊的訓練,在已有的訓練經驗上不斷的總結提高和完善。在總結過程中注重訓練的實用性和科學性。正常開展教科研活動,深化課堂教學改革,優化教學結構,切實提高課堂教學效率。認真學習體育理論知識和體育教學方法,注意工作經驗的積累和總結,撰寫教學論文,促進體育教學水平和業余訓練水平的提高。上好每周一節籃球課,,普及籃球活動。組內教師要開展好聽課、評課活動,分管體育的校行政要加強隨堂聽課并及時反饋意見,以促進體育教學水平不斷提高。

年度工作計劃 篇10

  一、以推進學習型黨組織建設為重點,堅持用中國特色社會主義理論體系武裝干部職工的思想

  1、深入推進學習型黨組織建設。不斷鞏固和發展馬克思主義在意識形態領域的指導地位,拓展學習內容,建立健全學習制度,探索完善學習方法,積極構建黨委、支部、黨員“三級聯動”學習體系。進一步豐富學習載體,按照縣委宣傳部每季度理論學習要求,落實好中心組學習,積極參加上級舉辦專題報告會、理論骨干培訓班,并請相關專家、老師和領導來單位宣講,提高廣大黨員干部分析和解決問題的能力。在全局形成理論學習的濃厚氛圍。

  2、圍繞“財政改革、業務培訓、繼續教育”等活動,加強財政業務學習。圍繞“十二五”規劃、組織開展多種形式的財政政策、財政業務學習、培訓活動,把與財政工作相關的法律法規、政策和業務程序編印成冊,組織學習,開展領導班子成員帶頭講課活動。同時積極組織干部走村入戶,進行理論宣傳,政策講解。

  二、以提高輿論引導能力為核心,努力營造“全面宣傳財政政策、加快財政改革、財政事業發展”的社會輿論環境。

  圍繞財政工作大局,及時了解群眾的思想反映,準確掌握民情民意,完善信息報送工作,提高信息報送的數量和質量。在新形勢下,建立和完善科學合理、運轉靈活的輿情信息工作機制、輿情信息匯集分析機制和意識形態工作預警機制。圍繞社會一些帶傾向性的問題和人們普遍關心的社會熱點、民生等問題,注重信息收集,形成有情況、有分析、有對策建議的專題輿情分析報告,不斷提高對社會輿情的`深度把握能力。加強網絡宣傳。把局黨委最新的工作動態上傳財政內部網上和石門財政信息上,讓大家及時掌握財政工作動態。

  三、以推進社會主義核心價值體系建設為主線,拓展思想教育和精神文明創建活動

  1、組織開展多種形式的活動。一是精心策劃組織好中國共產黨建黨90周年系列活動,以建黨90周年為契機,抓好黨員干部思想教育、黨性教育。二是繼續推進群眾性精神文明活動深入開展,組織干部職工開展“群眾文體活動”、“傳統文化活動”。

  2、加強和改進思想政治工作。一是認真貫徹落實《建設社會主義核心價值體系實施綱要》,深入開展理想信念教育、國情教育和形勢政策教育,堅持不懈地用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神,凝聚民心,鼓舞士氣,大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想,倡導愛國守法和敬業誠信,傳承中華傳統美德。二是積極探索并開展“社會公德、職業道德、五好家庭”評選評比爭先活動。三是深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,組織開展好公民道德建設宣傳活動,把社會主義榮辱觀教育引向深入,倡導積極、進步、先進、文明、和諧的價值導向,形成良好的社會風氣。

  3、大力抓好經濟社會發展的宣傳。圍繞縣委、政府關于經濟社會發展方面的重大決策部署,大力宣傳縣委、政府的工作決策、舉措和實效;大力宣傳經濟社會發展所取得的可喜成績和有益經驗,努力營造用科學發展觀統領全局的良好氛圍。切實加大對重大項目建設的宣傳,加大財政改革工作的宣傳。積極做好黨風廉政建設宣傳工作,抓好“五五”普法、人口與計劃生育、安全生產等方面的宣傳,努力為我局各項工作的開展營造良好的輿論氛圍。

  4、積極做好黨報黨刊征訂發行工作。按照縣委宣傳部、組織部的具體要求,積極完成xx年黨報黨刊征訂工作。

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