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年度工作計劃

時間:2023-06-20 14:29:04 年度工作計劃 我要投稿

實用的年度工作計劃范文10篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的年度工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的年度工作計劃范文10篇

年度工作計劃 篇1

  1、文化館發展計劃

 。1)爭取引進專業藝術人才,特別是文藝創作、音樂輔導、書畫等各方面專業人才,充實文化館,使未來三年內我們在小品、相聲、曲藝、歌曲等文學創作上有一個大的突破,各方面都有一個長足的進步。

 。2)爭取上級資金扶持或引進商業、企業資金,修建或改建文化館,按上級要求配齊書畫、攝影、音樂輔導、文藝創作等各項功能,使我縣文化專業文化建設煥然一新。

  2、絲弦劇團發展計劃

  (1)引進戲曲專業人才,充實贊皇絲弦劇團,配齊生、旦、凈、末、丑各種角色,為絲弦劇團注入新鮮血液,使贊皇的這支“太行山榆”再展輝煌。

 。2)引進資金,加快絲弦劇團建設步伐,修建絲弦劇團排練場所,配齊燈光、音響、服裝、道具、布景等專用設施,購置流動演出車以便更好的為廣大群眾服務。

 。3)排演新劇,主要排演以贊皇縣“全國綠化勞動模范”杜過秋為原型的大型現代劇《太行新愚公》和以贊皇歷史文化名人李德裕為題材的大型歷史劇《晚唐名相李德裕》,宣揚優秀的歷史文化和先進的現代文化。

  3、電影事業計劃

  (1)走出去向先進縣市學習經驗,提高電影事業的上座率,重點引進有時代氣息的新影片,重塑贊皇影劇院形象

  (2)增加到農村去、到深山去的電影放映量,提高贊皇農村群眾的電影收視率。

 。3)引進和使用數字電影,提高電影質量。

  4、圖書事業發展計劃

 。1)擴大贊皇圖書館的藏書量,特別是農業科技、林業信息、企業生產、商業營銷理念等各方面的專業書籍,以及各類報刊雜志。

 。2)廣泛開展全民閱讀活動,舉辦圖書講座,提高人民的文化知識水平。

  5、文化市場發展計劃

 。1)對現有的網吧進行長期規范管理,整頓、服務、指導全縣網吧向健康文明的方向發展

  (2)對現有音像制品進行嚴格審查,保護優秀的音像制品暢通無阻,保護合法經營者的'權利

  (3)對娛樂市場管理指導,以保證有益于人們健康、愉快的節目經常演出,杜絕黃色、賭博、毒品等敗壞社會風氣的節目出現,并爭取優秀的文化產業在贊皇安家落戶。

  6、農村文化發展計劃

  整理挖掘各種民間花會歷史發展文化,印發專業培訓教材,派遣文化專業人才深入農村進行專業輔導,組織農村業余團體、優秀人才到縣文化館參加培訓,鍛造出優秀的民間花會和民間歌舞團體。

  7、非物質文化發展計劃

 。1)要在一個河北省非物質文化遺產(西街鐵龍燈)、一個石家莊市非物質文化遺產(陳村臘八船)、五個贊皇縣非物質文化遺產(千根九曲黃河燈、石碑焰火、河東旗鼓、西街鐵龍燈、陳村臘八船)的基礎上,進行深入挖掘整理,把深厚的非物質文化遺產整理出來,申報國家和省市非物質文化遺產,為提高贊皇的非物質文化遺產保護發展水平而努力。

  (2)成立鐵龍燈專業演出團體,把贊皇的非物質文化宣揚出去,提高贊皇歷史文化品位。

  8、競技體育和群眾體育發展計

 。1)競技體育方面。我們要在高中學生中大力提倡體育活動,發現人才推薦出去,為贊皇未來提供專業體育人才;我們要開展包括乒乓球、籃球、足球、羽毛球、游泳、賽跑等各方面的競技體育比賽,選拔出優秀人才,爭取在省市體育運動會中取得較好的成績。

 。2)群眾體育方面,我們要利用春節、五一、七一、八一、十一、元旦等重大節日或農閑季節,組織像拔河、長跑、踢毽子、體操、各種游藝活動等各種形式的體育活動和比賽,以提高全民身體素質。

  9、文體建設和城市建設、旅游建設相結合

  贊皇縣是千年古縣,我們的文化建設要和千年古縣匹配,特別是文化建筑要有唐代建筑風格,以提高我縣文化品位;在唐相故里、嶂石巖、棋盤山、贊皇山、五馬山、石柱山、壇山等旅游之地,把歷史文化人物、佛道文化和自然景觀以及生態旅游結合起來,塑造贊皇文化旅游大縣文化形象,為贊皇經濟發展提供文明的文化環境。

  為使贊皇文化宣揚出去,我們還要有全新的文化理念,編輯《美麗的贊皇》宣傳冊,發至旅館、飯店、旅行社,并對旅館、飯店老板、旅行社服務員進行文化業務培訓,使他們對贊皇歷史文化和贊皇旅游文化有一個詳細的了解,有一般的介紹贊皇文化知識能力,為外界認識贊皇搭建一個文化平臺。

年度工作計劃 篇2

  4月18日上午,汪溪街道組織召開了千名干部下基層活動座談會,認真謀劃活動開展相關事宜。會議由黨工委書記王國洲同志親自主持,各聯村組長和抽調人員參加了會議。 會上,辦事處主任隗建明同志介紹了汪溪街道20xx年以來的工作情況、“十二五”發展設想和20xx年重點工作的安排;王國洲同志宣讀了《汪溪街道開展千名干部下基層活動實施方案》(草案),并征求參會人員意見,完善了活動內容,明確了工作任務。

  抽調下基層工作組組長王華茂同志作了重點發言。首先,他針對此次活動談了三點感受,一是市委高度重視此項活動;二是汪溪班子熱情,用心良苦,實施方案針對性強,同時有所側重;三是大家比較有緣,工作隊員要團結一心,共同完成活動各項任務。其次,他回顧了市委孫書記重要講話精神,并指出,一是服從黨工委的領導,擺正自己的位置;二是工作隊員做到“三進”,達到“三同”;三要嚴格考勤,干部每月在基層工作時間不少于22個工作日,要安排好輪休;四是工作隊在黨工委統一領導下,實行工作任務包保責任制。工作隊員要做好日志,迎接考核。第三,他提出了五項建議,一是建立會議制度,各工作隊隊長列席黨工委會議、黨政聯席會議;工作隊員列席干部例會;實行工作隊長周一例會制度,工作隊員月會議制度。二是建立嚴格考勤制度,各隊長按周報考勤表,月考勤表經黨工委書記、工作組組長簽字后,報市活動領導組辦公室。三是成立臨時黨支部。四是加大宣傳報道,推進工作,各工作隊每周至少上報一篇信息。五是遵守原則,盡量不增加基層負擔。最后,他對工作隊提出,一要走好群眾路線;二要注重形象;三要和聯村、村兩委干部團結協作,共同搞好工作。要做市委相信的干部,做群眾滿意的`干部。

  王國洲同志作了總結講話:一是成立街道干部下基層活動領導組,領導組下設辦公室,明確人員分工職責;二是對保障工作條件做了安排;三是原則上同意王華茂同志的建議,抓好具體落實;四是決定4月20日上午召開街道干部下基層活動動員大會。

年度工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  教師的使命就是教育好每一位學生,而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。班主任的任務是神圣而又光榮,學生應以自己的班主任為榮,班主任也因以自己的學生而光榮。所以身為辦主任,首先就是要對得起學生,其次還是要對得起學生,最后但是要對得起學生。

  二、班級基本情況和目標:

  我班共有學生32人。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的',形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

  三、工作要點

  (一)、加強班風建設

  1、班級工作計劃

  要以全國少工委頒布的“加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見”為基礎內容,根據學校德育工作計劃的安排,引導少年兒童開展各項實踐活動。要加強對少年兒童思想品德教育和創新精神與實踐能力的培養,面向全體學生,促進學生全面發展;顒又耙贫ê糜媱潱鞔_活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯誼活動。

  2、班干部培養工作計劃

  班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養小干部。

  第一,幫助小干部樹立威信;

  第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;

  第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;

  第四,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

 。ǘ┽槍μ厥鈱W生,開展特殊教育

  1.期初排出特殊學生名單(貧困家庭學生、智力障礙學生、自控力差生),學校建立特殊學生檔案。

  2.通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態度,并時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。

  3.針對行為習慣差、自控力差的學生,學校成立行規學習班,由退管會的老師和學校有關老師對特殊學生的思想品德、學習態度、日常行規等方面進行教育和訓練。

  4.開展幫困助困活動。學校設立愛心基金,通過“結對助困”等活動,從生活、學習等方面對貧困學生進行關心幫助。

  四、具體措施:

  1、抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好自修課紀律,提高效率。

  2、通過組織班級活動培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力。

  3、定期開展學習活動,培養學生良好的學習態度和方法。

年度工作計劃 篇4

  根據各級教育部門教學教研會議和文件精神,為優化課程設置,做好課程規劃與實施;為推進課堂教學改革,全面提升教師課堂教學力;為提高教師教育科研意識,課題引領教育教學行動。結合學校學生素質整體偏低和新教師較多的實際,擬定本期教研工作計劃如下。

  一、教研主題

  課程課堂課題

  二、教研目標

  服務于教師專業發展,全面提高教育教學質量。

  三、重點工作

  (一)以課程建設為本,優化課程設置,做好課程規劃。

  1.以《普通高中新課程標準》為依據,結合學校實際,分學段按新高考形式要求編制國家課程校本化實施方案。

  2.以全面提高教育教學質量為核心,研究實施高考過渡階段文化科目輔導類課程、藝體類考生專業輔導與文化輔導課程。

  3.以服務于學生健康成長為目的,研究規劃“育核心素養,做全人教育”教育思想理念下的德育課程和社團類活動特色課程。

 。ǘ┮哉n堂為核心,以公開課為抓手,全面提升教師課堂教學力。

  1.以“減少教學環節、精講主干內容、致力于目標達成”為“3·15課堂”教學改革基本目標,進一步探索“組織——參與——達成”教學模式。

  2.以級部為中心,各備課組抓好“四課聯動”工作,新教師上“315課堂”過關課;名師、骨干教師、高級教師上“315課堂”示范課,教研組長、備課組長上“315課堂”研討課,舉行教學節活動周“315課堂”比賽課。

  3.以提升教師教學技能和方法為重點,突破教師信息技術能力瓶頸,“雙輪驅動”,實現教學新方法與新技術同步提高。

  4.以課堂為陣地,全面推進教師專業發展各項工程項目培訓,完善教師專業發展各項運行機制建設。

 。ㄈ┮哉n題為引領,問題即課題,課題即行動,行動出成果,全面帶動教育科研各項工作。

  1.以“小課題”研究為抓手,探索教師教育科研方法與路徑,完善學校課題研究制度建設,不斷申報成功縣、市、省、國家級課題。

  2.以省級四個立項課題為引擎,全面帶動學校課程建設、德育及學生管理、學科教學與質量提升等各項工作。

  3.以各類教育教學評比為契機,開發各類教育教學優質資源,展示、推廣、交流課題研究成果,提升學校軟實力,提高學校核心競爭力和可持續發展能力。

  四、專項工作

 。ㄒ唬┵F州省高中化學鄧明非名師工作室建設工作

  1.培養第四批跟崗研修學員27人。

  2.開展畢節一中、銅仁一中、畢節市第二實驗高中、xx中學主題研修活動4次。

  3.完成工作室骨干教師、名師專業專業成長培訓教材等系列資源建設。

  4.開展貴州省名師工作室網絡研修社區專題研修活動8次。

 。ǘ┵F州省鄧明非名校長工作室建設工作

  1.培養貴州省教育廳下文確認第2批跟崗研修校長15人。

  2.培養畢節市教育局下文確認第1批義務教育階段跟崗研修校長26人。

  3.開展xx一中、大方三中、大方實驗高中、xx中學主題研修活動4次。

  4.開展貴州省名校長網絡研修社區專題研修活動12次。

  5.完成名校長辦學思想提煉、學校發展建設《“十三五”規劃》制定及解讀、學校發展特色成果等展示與交流。

  五、工作措施

 。ㄒ唬┮再F州省鄧明非名校長工作室省級專項課題“高中階段基于核心素養的學校課程建設研究”為引領,分管教學教研校長牽頭協調,教研室組織統籌學校相關部門,按新高考形式要求編制國家課程校本化實施方案,研究實施高考過渡階段文化科目輔導類課程、藝體類考生專業輔導與文化輔導課程,研究實施“育核心素養,做全人教育”教育思想理念下的'德育課程和社團類活動特色課程。

  (二)以貴州省高中化學鄧明非名師工作室為平臺,全面推動所有學科以課堂為核心,以級部為中心,在教研室指導與監測下實施“1+8教師課堂教學能力提升套餐”模式,深入推進“315課堂”教學改革,提升教師課堂教學力!1+8”即以執教1節“公開課”為中心,提高教師8個方面基本能力(即書寫原生教案或查閱教學設計文獻綜述能力、撰寫教學設計能力、制作說課PPT能力、制作上課PPT能力、編制課時學案能力、當堂練習試題或教學效果反饋監測量表制作能力、微課制作能力、教學論文、反思、案例、課堂實錄寫作能力)。改進“每周一節好課評選活動”,實施“每天一節好課評選活動”,應用大數據適時、動態掌握課改推進情況,提高教師服務學生水平和能力。

 。ㄈ┮浴扒嗨{工程”、“優師工程”、“信息技術能力提升工程”等項目培訓為抓手,結合“十三五”繼續教育工程項目,搭建教師專業成長平臺,分層次培養培訓各級名師、骨干教師、班主任及其他一線教師。

 。ㄋ模┌l揮學術委員會功能與作用,激發高級教師、骨干教師創造力,完善各級各類教育教學評比工作運行機制。做好20xx年申報已立項省級課題開題工作;做好20xx年省教育科學院、教育學會論文或教學設計評選上報工作;做好教師課題申報、評審、上報、立項、開題、結題、成果推廣應用等工作;做好教育科研成果推薦報送工作。

 。ㄎ澹┮浴懊襁Mxx省委對口幫扶工作”為契機,走出去、請進來,充分利用民進xx省委幫扶單位先進教育教學資源,加快教學資源校本化進程。

 。┘訌娊萄薪M、備課組建設,每周五定期培訓教研組長、備課組長,執行教研組、備課組考核評價辦法,以規范的教研習慣引導教研文化形成,進而促進教師形成教研文化自覺。

年度工作計劃 篇5

  一、工作目標:

  衛生保健工作的主要任務是貫徹預防為主、保教結合的工作方針,為集體兒童創造良好的生活環境,預防控制傳染病,降低常見病的發病率,培養健康的生活習慣,保障兒童的身心健康。

  1、在上一年衛生保健工作的基礎上,不斷探索我園的保育新路子,健全我園的衛生保健制度。

  2、做好工作人員健康管理及業務培訓。教師、保育員,炊事人員必須到指定體檢單位進行年度體檢。體檢合格后,方可就職。對保育員進行定期的業務培訓、學習,以傳、幫、帶的方式,不斷提高保育員的業務技能,提高服務質量,盡心盡職做好保育工作。

  3、嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規,嚴防食物中毒。

  4、做好每月一次的營養測算工作,使幼兒膳食平衡,努力使幼兒的身高、體重、血色素達標率為98%以上。

  5、嚴格控制各種傳染病的發生,并做好預防控制工作。

  6、做好常見病的防治工作。

  7、培養全園兒童健康的生活習慣,保障其身心健康。

  二、工作要求:

  1、把好新生入園健康檢查關,做到入園幼兒健康合格率為100%。

  2、培養幼兒飯后漱口的習慣。

  3、各班要求每月換一次座位。

  4、繼續加強晨午檢和全日健康觀察,努力做到一摸、二看、三問、四查,對患病幼兒做到及時發現,及時處理。

  5、認真指導、檢查、督促園內的衛生和各項消毒工作,為幼兒創造清潔、舒適的環境。

  6、加強午睡時的管理工作,睡前給幼兒聽聽故事,使他們安然入睡。

  7、加強早、午餐的管理工作,教育幼兒不浪費食物。

  8、定期對保教人員、兒童、家長進行健康教育。

  9、繼續加強安全教育,對意外事故的發生要及時通知家長,并送鎮衛生院。

  10、養成正確洗手的好習慣。

  三、各月工作要點:

  (一)、九月份

  1、成立衛生保健工作的各項組織。

  2、組織全體教師做好開學前的各室清理工作。

  3、保教人員培訓。

  4、做好“兒童入院(所)健康檢查表”、“0—6歲兒童保健手冊”、“預防接種證”的查驗工作。

  5、幼兒健康教育知識宣傳。

  6、繼續加強幼兒飯前、便后洗手、飯后漱口的好習慣;指導幼兒按時飲水。

  7、安排好每日各室清潔消毒人員并做好相關工作。

  8、制定好每日晨檢安排,對請假缺勤的幼兒進行登記并做好定期電話家訪。

  9、衛生評比。

  10、召開膳食委員會會議。

  (二)、十月份

  1、做好秋季傳染病的預防控制工作。

  2、清洗被褥。

  3、針對兒童入園健康檢查情況,加強對特殊兒童的矯治工作及兒童常見病的防治工作。

  4、檢查園內消毒記錄情況。

  5、保教人員培訓。

  6、幼兒健康教育知識宣傳。

  7、衛生評比。

 。ㄈ、十一月份

  1、指導幼兒穿脫衣服等,養成“自己能做的事自己做”的好習慣。

  2、清洗被褥。

  3、各班午睡檢查情況總結。

  4、保教人員培訓。

  5、幼兒健康教育知識宣傳。

  6、衛生評比。

  7、召開膳食委員會會議。

  (四)、十二月份

  1、各班加強幼兒冬季體格鍛煉工作。

  2、在園內開展幼兒晨檢活動檢查。

  3、做好冬季傳染病的預防控制工作。

  4、清洗被褥。

  5、保教人員培訓。

  6、幼兒健康教育知識宣傳。

  7、衛生評比。

 。ㄎ澹、一月份

  1、幼兒園組織對全園幼兒進行“半年體檢”,并做好體檢后的'各項工作。

  2、幼兒健康教育知識宣傳。

  3、保教人員培訓。

  4、做好放假前的安全教育工作。

  5、衛生評比。

  6、全園大掃除、整理物品。

  7、做好全園各種資料的歸檔工作。

  8、本學期工作總結。

 。⒍路

  1、做好開學前的各項準備工作。

  2、全園大掃除。

  3、保教人員培訓。

  4、幼兒健康教育知識宣傳。

  5、做好兒童轉園的各項工作。

  6、衛生評比。

  7、召開膳食委員會會議。

 。ㄆ撸⑷路

  1、保教人員培訓。

  2、清洗被褥。

  3、幼兒健康教育知識宣傳。

  4、作好春季傳染病預防控制工作。

  5、衛生評比。

  (八)、四月份

  1、保教人員培訓:

  2、清洗被褥。

  3、幼兒健康教育知識宣傳。

  4、衛生評比。

  5、召開膳食委員會會議。

 。ň牛、五月份

  1、保教人員知識培訓。

  2、清洗被褥

  3、幼兒健康教育知識宣傳。

  4、衛生評比。

  5、做好夏季傳染病的預防控制工作。

 。ㄊ、六月份

  1、保教人員知識培訓:

  2、清洗被褥

  3、幼兒健康教育知識宣傳

  4、衛生評比。

  5、“六一”兒童健康檢查及體檢后的各項工作。

  6、召開膳食委員會會議。

 。ㄊ唬、七月份

  1、幼兒健康教育知識宣傳。

  2、保教人員培訓。

  3、做好放假前的安全教育工作。

  4、衛生評比。

  5、全園大掃除、整理物品。

  6、做好全園各種資料的歸檔工作。

  7、本學期工作總結。

 。ㄊ、八月份

  做好下學年各項準備工作。

年度工作計劃 篇6

  在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念。新的啟發!在這一年里,也經歷了很多坎坷,我想人生的路就是這樣吧!當你經歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

  首先非常感謝三立為我提供了一次發展的機會。步入三立已三月有余,在各位領導及同事的關心與互助下,逐步對公司有了新的認識,讓我在新的環境中開始了新的起點。

  這幾個月以來,慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業流程、規章制度,慢慢融入了三立這個大家庭,一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖。而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感,突然想引用一句話“三立是我家,成功靠大家”,公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的`境界。

  在這三個月所接觸的工作中,發現了很多弊端,如:

  一、iso的推行過于形式化

  很多人把iso當做一種應付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種極端的想法,iso是一個持續改進質量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業指導書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依據可查,對后續所發生之異常狀況亦無相應之應急措施,造成惡性循環。針對這些現象,只有從根本上解決,才能真正實施iso,發揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,使公司各項作業有所依據,并能真正執行。

  二、管理層未制定有效、可量測之品質目標

  工作和人生一樣,在執行的時候都會朝著一個方向,而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業績不明確,是否達到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續每一個部門所負責的工作,都應該制定一個較為合理,有效之目標,并定期以數據統計,是否達到目標,甚至超過目標,并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。

  三、計劃執行度不力,造成等待浪費

  由于生產原料供應中斷、作業不平衡和生產計劃安排不當等原因造成的無事可做的等待,被稱為等待的浪費。生產線上不同品種之間的切換,事先準備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現問題,導致下游工序無事可做。此外,生產線勞逸不均等現象的存在,也是造成等待浪費的重要原因。

  四、物料未能得到有效管理

  原材料未能得到良好的控制,經常性的無單領料、補料或未經辦理入庫便直接領用,導致庫存帳物卡不符,物料確認不準確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環。造成庫存積壓,生產斷線。嚴重影響生產進度,增加太多呆滯產品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內,已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發料,且遵循《產品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產執行材料申購、生產排產。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

  五、制造過多

  制造過多,過早,提前用掉了生產費用,失去了持續改善的機會。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費生產能力而不中斷生產,增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、堆積的浪費,帶來龐大的庫存量。

  六、管理不當

  常常問題發生以后,管理人員才采取相應的對策來進行補救而產生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造,科學的管理應該是具有相當的預見性,有合理的規劃,并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現象的發生。

年度工作計劃 篇7

  一、搞好配合及協調工作

  協助部長督促部內各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好科室與科室之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。切實做好各部門的統籌協調工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領導決策,加強督辦檢查,促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識大體,維護好我部的團結,提高工作效率。

  二、加強辦公室建設,做好協調和服務

  1、努力把辦公室建立成學習型科室,創設良好的學習氛圍,加強政策學習和提高專項業務水平,認真學習有關政策法規,進一步強化工作職能和工作職責,提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的.規范程序。

  2、廣泛了解與我部有關的外部信息和上級精神,做好上傳下達,拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展狀況,加強與各科室的信息溝通。

  三、做好正規化建設

 。ㄒ唬┙⒂行虻倪\轉機制

  認真做好考勤工作,做好簽到工作,并及時匯總考核結果;及時做好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知的工作。

 。ǘ┥蟼飨逻_,創設暢通的信息渠道

  及時收發文件,根據審閱意見,轉達給相關科室或通知相關個人。建立來電登記制度,根據信息來源和資料恰當及時地進行處理。

 。ㄈ┙⒁幏兜霓k公流程

  籌備組織部務辦公會議以及領導班子會和其他專項會議,做好會務的準備工作,做好會議記錄,撰寫會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。

  (四)建立建全衛生制度

  堅持班前十分鐘到崗,打掃室內外環境衛生,持續辦公室內應窗明幾凈,桌面排放有序,不堆雜物。做好每周四大掃除的衛生迎檢工作,確保衛生值班制正常運轉。

年度工作計劃 篇8

  為了實現明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

  1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。

  人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

  2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

  為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。xxxxxx三省,市場是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

  3、產品調整,產品更新。

  產品是企業的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業不是福利院,所以為企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。一個產品的.壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。

  4、長期宣傳,重點促銷。

  宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化,使產品坐莊,達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網站,把產品及時發布出去,利用互聯網發布產品上市等信息。

  5、自我提高,快速成長。

  為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。

  年度銷售工作計劃范文篇三

  從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

  市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  2)溝通不夠深入。

  銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

  3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

  銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

  三.市場分析

  現在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

  在鄭州區域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

  四.下半年工作計劃

  在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

  人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

  銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  4)在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

  根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5)銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

年度工作計劃 篇9

  6月30日**公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

  一、生產管理方面

  1、保證生產正;

  從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產并未保持穩定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態,仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

  2、設備盡快完善到位

  由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有

  二、內部管理方面

  1、降低生產成本,提高企業競爭力

  降本節支這也是企業增效的'一種手段,**公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種

  2、強抓產品的制成率,把好質量關

  強抓產品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

  3、完善各項制度,明確工作職責范圍

  4、加強員工培訓

  1.思想上的交流

  由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態下,很難讓企業的內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干,公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

  2.操作培訓

  目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數是

  三、拓展銷售市場、加強資本運行

  1、**目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因為產品之間的差價,并不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現呆賬、死賬。

  2、加強企業資本運作

  目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態,在原材料上做文章,降低生產成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導衛)的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業的命脈。

  以上為**公司下半年的基本工作計劃,如有不當之處請批評指正!

年度工作計劃 篇10

  現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了?梢哉f我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了,F在20××年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!

  轉眼間又要進入新的一年20××年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的'一年里有更大的進步和成績。

  一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

  在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4。萬元以上代理費(每月不低于1。萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達7。萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

  第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到面,代理費用每月至少達萬元以上。

  二、制訂學習計劃。

  學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

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