外科年度工作計劃三篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的外科年度工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。
外科年度工作計劃 篇1
展望即將到來的20xx年,我們充滿了希望和期待,對我們醫院及普通外科來說,依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:
一、進一步強化經營意識。
具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務范圍,向服務要效益,向新技術要效益,外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下,普通外科明年工作更上一層樓。
二、繼續加強抗菌藥物的合理運用。
按照醫院部署,認真學習《青島市中心醫療集團抗菌藥物臨床應用專項整治工作實施方案》,并定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查,及時發現問題、解決問題,力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。
三、加強臨床路徑及單病種的工作。
積極努力完成現有的臨床路徑病種的工作,并繼續將臨床路徑拓展到更多常見病和多發病,繼續申報單病種,盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫院和科室的`工作做好。
四、抓規章制度的落實。
各項規章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠實施的保證。雖然普外科醫護人員人手少,工作量大,尤其是醫生大量存在加班 加點現象,但更應抓好個性規章制度的落實,使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。
五、提高醫療、服務質量。
改善醫德醫風及服務態度,堅持以病人為中心的醫療宗旨,努力工作,團結一致,提高服務質量,使醫療護理更上一層臺階。
六、保障醫療安全。
加強急危重病人和手術病人的管理,嚴把質量關,吸取經驗教訓,消除一切事故及差錯隱患。
七、加快人才培養步伐,形成合理的人才梯隊。
加強在職人員的業務學習和繼續教育,加強科研工作,每人制定了撰寫和發表學術論文的計劃,提高學術氣氛,提高醫院和科室的知名度。
八、強化學習氛圍,提高業務水平。
科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境,服務無邊,關鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環節。
九、深入學習醫療安全及相關法律法規知識。
維護患者的合法權益,避免醫療差錯及事故。繼續加強并規范醫療作風,加強每個醫務人員的風險意識,提高患者對醫療行為的信任;強化醫德醫風教育,杜絕紅包和收受禮品等不正之風,為提高患者滿意度,為減少醫療糾紛提供保障。
十、嚴格執行醫療保險和合作醫療的各項標準。
千方百計減輕患者的經濟負擔,合理增加科室經濟效益,厲行節約,開源節流,為建設節約型醫院做出我們的貢獻。
十一、改善服務態度。
堅持以病人為中心的醫療宗旨,多向其他服務行業學習,將臨床醫療護理服務切實抓好,而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優良的醫療服務,用自己的優質服務回報病人、回報社會。
總之,普通外科還處于發展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻!
外科年度工作計劃 篇2
新的教學年已經來臨,今年將是比較繁忙而充滿挑戰的一年, 按照醫院的部署,我院新住院大樓即將投入使用,我們也將在近年創辦三級醫院,教學工作將會有更多的工作和事情要辦,學科和教學會更細,為此,我們普外科的科主任們和帶教醫生們認真的學習醫院的計劃和部署,統一思想,提高認識,組織各科醫生學習現代醫學教育的有關理論,樹立教學與提高醫療質量相互促進的思想,制訂目標,健全帶教人員的責任制,組織有關人員制定完善的規章制度和操作規程。加強目標管理,把目標落實到各個人,各司其責各盡其能,緊密配合,確保各項教學工作順利進行。特制訂了20xx—20xx年度教學工作實施計劃。其綱要內容摘錄如下:
一、崗前教育
負責人:外科各病區教學組組長
1、介紹醫院及科室、病區的基本情況
2、科室各項規章制度:
(1)醫療文件書寫制度
(2)查房制度
(3)輪值班制度
(4)其它相關制度
3、病歷書寫規范:
(1)完整病歷及住院病歷書寫
(2)不規范及優秀病歷展示
(3)布置完整病歷的書寫
4、醫德醫風教育
(1)醫德的概念及怎樣樹立良好的醫德
(2)醫風的概念及怎樣形成良好的醫風
(3)關于索取紅包的懲辦與退收紅包的獎勵
5、醫療風險教育
(1)在帶教老師指導下完成臨床操作
(2)勤學多問,及時匯報,形成良好的醫療習慣
(3)怎樣預防常見醫療風險及糾紛
二、臨床實習
負責人:外科各病區教學組組長和帶教老師
各帶教老師除帶實習查房、帶值、收出病人處理等日常工作外,還需負起實習生病歷、病程記錄等醫療文件的修改、操作培訓、制度及理論教學的任務。教學內容包括:
1、指導完成外科各項醫療工作和規定的工作。
2、指導完成各種病歷書寫并完成三份完整病歷。
3、各種申請單、會診單等醫療文件的填寫。
4、各種實驗室常規檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義。
5、各種常用藥物及特效藥物的'作用劑量、用法療程、副作用及處方書寫。
6、本病區外科常見病的診斷、鑒別診斷及防治方法。
7、本病區外科常見急癥的診斷及搶救措施。
8、本病區外科常用診療技術操作。
三、操作考核和出病區鑒定
負責人:外科各病區教學組組長和帶教老師
由外科各病區教學組組長和帶教老師組成考核組,依據特定的考核評分標準對參考實習醫生進行評分,對考核不及格者組織實習、補考,對考核優秀者進行表揚。
考核時間:輪科實習結束前的一周內。
考核內容:
1、外科洗手
2、穿手術衣,取戴手術手套
3、手術消毒
4、手術鋪巾
5、手術切開止血和結扎
6、手術縫合
7、皮膚拆線
8、外科換藥
四、理論考試和出大外科鑒定
負責人:外科教學秘書郝永鐘副主任醫師
考核時間:輪科實習結束前的一周內。
考試形成:選擇題、名詞解釋、簡答題、問答題、病歷分析等。
考核內容:
1、普外:腹部外科(肝膽、胃腸、泌尿、胸外科、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等)
2、骨科:骨折、骨關節疾病、脊柱的損傷和疾病等。
3、腦外科:顱腦損傷和腦疾患、神經系統疾病等。
4、手外科:手、足、指、趾以及四肢血管神經的損傷與疾患。
五、開展教務活動、召開教務會議
大外科本學年開展教學活動至少4次,每一季度各1次,主要任務是召開有關教學會議,制定教學工作實施計劃及進行學年終工作總結;學年間至少進行2次教務活動,內容涉及教學職責分工、教學工作安排、學生管理、教研室間交流、教學檢查、大型操作考核及理論考試、工作小結等。期間可隨時召開學生座談會或教學會議,以便及時發現并解決教務工作中出現的問題。
外科年度工作計劃 篇3
我院將在20xx年深入貫徹我院今年的工作思路,借助三甲醫院復合的契機,完善我科室的各項規章制度及各項指南和規范并使之常態化,依據神經外科重點學科的標準,切實加強醫療質量管理,提升醫療技術水平,圍繞重點專科要求開展各項工作,努力完成醫院分解的各項技術指標和管理指標。
1、在院領導的正確領導下,積極完成醫院下達的各項年度指標。
2、圍繞各項核心制度的落實,繼續制定和完善適合神經外科實際情況的各項流程和管理細則,并對科室成員一視同仁,嚴格執行,使科室的管理進入“法治”、有序的軌道。
3、完善科室的人才梯隊,計劃引進1—2名年輕、上進、德才兼備的應屆畢業生,以壯大科室隊伍,解決科室人手緊張的困難。
4、全面開展顱內壓監測在重度顱腦外傷治療中的應用,以改善此類患者的救治效果,規范救治流程,鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優勢,使我科的顱腦外傷救治達到一個新的水平。
5、積極開展神經內鏡在神經外科顱底腫瘤手術和動脈瘤夾閉手術中的`應用,提高手術質量,特別是積極開展審計內鏡在經蝶垂體瘤手術中的應用。
6、積極開展腦血管病的介入診斷和治療。
7、開展顱外—顱內動脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試,以擴展科室在腦血管病領域的治療范圍。
8、科研方面,在研課題結題,并發表論文3—5篇,申請院內獎項及院外獎項,爭取申請到一項以上的市級以上的課題。
9、教學方面,繼續積極完成醫院的教學任務。招收研究生2名。
10、舉辦江蘇省繼續教育學習班,并邀請國內著名神經外科學教授來我院訪問和講學擴大影響。
附加相關具體質量指標:
住院人數、出院人數、手術例數比去年增長10%;
出院者平均住院日≤16.5天;
甲級手術率比去年增長5%;
床位使用率≥95%;
治愈好轉率≥80%;
臨床路徑完成率≥80%;
三基考試合格率≥90%。
注:科室年度工作計劃是全科一年的工作方向和目標,要圍繞醫院和科室目標切實制定,其內容應包括醫、教、研、管理等方面。
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