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小學教師培訓工作計劃

時間:2023-01-04 21:26:40 教師工作計劃 我要投稿

小學教師培訓工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的小學教師培訓工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學教師培訓工作計劃

小學教師培訓工作計劃1

  一、指導思想:

  以縣教育局、教師進修學校的工作精神為指導,結合我校的具體情況,以提高我校教師隊伍的整體素質為目標,通過多種途徑,努力提升教師的教育、教學水平,全面提高教師隊伍的素質。

  二、 培訓目的:

  樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職級業務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。

  三、培訓的方式

  采取集中培訓、校本培訓、會議中滲透等形式相結合的`方式,以集中培訓為主。

  四、具體工作:

  1、為豐富教師的教育理論知識,提高理論水平,本學期將繼續組織教師學習“建構主義”、“ 多元智能”等教育理論,學習之后結合工作實際組織教師座談會,教學沙龍研討等活動。

  2、為豐厚教師文化底蘊,提升為師之道,我們將繼續自學《論語》一書,學習教師素養等內容。采取集中學和自學相結合的方式,并要求教師做好筆記,寫好體會。

  5、進一步加強信息技術培訓,提高教師的應用能力水平,是提高課堂教學效率的有效手段,我校進一步加強對教師網絡技術,多媒體技術的培訓,提高教師開展信息技術與學科教學整合的能力。

  以“延邊州基礎教育資源應用平臺”為基點對教師進行網絡培訓,使老師們能夠把網絡平臺上的優質資源應用到自己的教學當中,在學習借鑒中提高教學水平。要求教師在上個人評優課時借鑒“應用平臺”上的資源。教導處根據老師與實際相結合情況在“教學技能考核表”中給予打分考核。

  6、做好新一輪教師網絡聯盟培訓工作,以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要培訓內容,按時完成培訓任務。

  7、繼續抓好教師基本功能力的培養,繼續做好粉筆字、生產簡筆畫的基本功培訓,要做到練功與教學相結合,期末組織全體教師教學基本功驗收活動。

  8、認真參加上級教育部門組織的各種培訓、聽課、年會、網絡學習、業務考試等活動。

  五、其他工作:

  1、組織全體教師參加20xx年年網絡聯盟學習及在線考試。

  2、認真做好校刊的編輯出版工作,在新修改完善的基礎上力爭使校刊的內容、版面、效果要彰顯學校辦學特色,突出實效性,要提高欣賞和閱讀效果,要鼓勵學生寫作的積極性,出刊要及時。

  3、學校網站要重新設計版面,設計要突出特色,內容要精、新,有亮點,創出品牌,讓校園各個傳媒資源共享。

  4、繼續督促教師做好教師博客的填充,材料的上傳,體現教師在文學、業務等方面的知識素養。

小學教師培訓工作計劃2

  一、校本培訓目標:

  隨著校本培訓工作的不斷深入開展,我校數學教師的專業素養及教學水平確有提升,為了進一步提高我校數學教師的專業素養及教學水平,以校本培訓促進我校數學教師專業素養的提高。今后的校本培訓主要以下方面進行:

  1、教師的教學方式、教學方法要有所改變,課堂上教師成為了學生學習活動的指導者、參與者和合作者,出現了師生互動,平等參與的生動局面。

  2、教師要具有開發課程資源的意識,教師不再把教材當成唯一的`課程資源。要充分利用教學設備及其資源(班班通、網絡、農遠資源等)。

  3、師德水平要有所提高,教師與學生間建立了新型的師生關系。

  4、教師教學基本功要進一步提高。

  二、培訓方式:

  教研組將積極采取多種培訓形式對數學教師進行校本培訓,培訓形式有:

  1、集體學:主要進行新課程理念的通識培訓。

  2、自學:主要學習一些教育理論、班班通操作應用,提高教師的理論水平及可見操作水平。

  3、聽講座:請專業人士到校作報告,與教師進行互動交流。

  4、召開論壇會:進行學習體會的交流,論文的交流等。

  5、看光盤:主要看優秀課錄象,開拓教師視野,了解前沿課改信息。6聽評課:交流學習,促進課堂教學的改革。

  以多樣的培訓形式,豐富的培訓內容極大地調動了廣大教師參與培訓的積極性。使教師參與培訓出勤率高,完成培訓任務保質保量,從而來提高了培訓的質量。

  三、培訓時間課程表:

  按上級要求和本校教師的實際情況安排教法、教研、計算機、班班通、農遠、教材、教學理念等知識的學習。

  每月三次。(周三下午)

  四、培訓學員名單:

  (全體數學教師)

  五、培訓的考勤制度:

  由教導主任和數學教研組長記錄教師參加培訓的出勤情況,確實有事事先請假,事后補課并追記培訓筆記。

  六、培訓的考核制度:

  每學期對所培訓的內容進行理論知識和專業知識考核各一次,并記入教師業務成長檔案,作為教師年度評優的依據!

小學教師培訓工作計劃3

  一、指導思想

  本學期我校教育教學工作,認真落實市教育會議精神,根據沙區教研室教學工作重點,更新教育思想與觀念,大力實施素質教育。以提高課堂效率為中心,堅持以人為本,以科研為先導,全面提高教育教學質量為宗旨,力促教師專業成長,減輕學生課業負擔。解放思想,創新思路,逐漸提升學校辦學品位。

  二、工作目標

  1、加強教學常規管理,(即備課與檢查、上課、輔導、作業布置與批改、測試)尤其是加強課堂教學管理,大力提高課堂教學效率,突出以教學為中心的主要目標。

  2、加強師資培訓力度,在上學期教師定等課的基礎上。落實針對青年教師的每學期的“三課”亮相課、成長課、匯報課制度。力爭在課堂教學中盡快勝任教學工作,使青年教師穩固提升教學水平。其次是針對青年教師的學科理論培訓,利用周四單周第二節課后及下班后1小時的時間,統一組織學習。針對有經驗老師的大賽課,促進教育教學水平更上一個臺階,帶動一批青年教師使他們盡快成長。同時為選拔校級“三種人”做準備。

  3、加強教研組建設,教研組根據學校的教學工作計劃及沙區教研室的工作要點,制定詳實的教研組工作計劃。同時結合本組的實際情況及教師的實際需要有針對性的開展教研活動。按照學校的教師的培養

  計劃有意識的進行分層培養。教研活動安排要“五定”要定主題、定內容、定地點、定時間、定負責人,杜絕將教研組活動等同于開會布置或總結工作,要有學科專業特點。開學初上交教研組活動安排,嚴格按活動安排執行,不得隨意取消,如與學校大型活動沖突,要在當周補上,并報校長室及教導處備案,各教研組聯系負責人要在教研活動時參會,做好記錄上報學校。各教研組的校本研修工作成效作為年底評優的依據。

  4、加強各科教學活動,全面提高教學質量,建立月考及期中考試制度,各教研組組織召開月考及期中考試分析及經驗交流會,查遺補漏找出存在的問題及差距,為后續的復習做好鋪墊。針對月末考試,月初召開家長會進行總結分析,加強家校間的聯系,力爭在期末考試中各科成績穩步上升。

  5、切實落實備課改革,加強備課組建立和管理,力求在確保備課的實效性、針對性的基礎上,減少教師的無效、低效勞動,切實減輕教師的工作負擔的同時避免集體備課不落實,因此集體備課需要”三定”:定時間、定地點、定主備人。語、數、英教研組將集體備課安排以書面的形式上交教導處一份,由主管教學主任親臨備課組指導檢查,做好記錄,上報學校。

  6、加強校本課程管理,尤其是目前已經成熟的經典誦讀《翰墨雅韻》的教學管理,要將經典誦讀落在實處,避免走形式,走過場。除定人、定時外,校本課程學期初要有計劃,學期末要有總結,要有教案,教導處對于教案檢查每月進行一次。

  7、加強傳幫帶工作。拜師幫教活動明確師徒的職責。從備課、上課、批改作業、家校聯系等進行指導。期末通過教學成績、課堂教學(匯報課)、青年教師匯報及教研活動等進行綜合評定,評出優秀青年教師及指導教師。

  8、重視語、數、英學生成績的提升工作,從備課、課堂教學、批改作業、培優輔差、測試等環節上入手,找到問題和差異,分析對策,有針對性的進行調整、強化。使語、數、英學科的成績穩中有升。

  9、組織管理好“三級”課題的申報。研究過程、結題工作。決不允許出現無法結題的現象,課題負責人、教研組、教導處嚴格把關,有效地開展研究結題工作。

  三、主要工作和措施:

  (一)加強師德建設,樹立教師良好形象。

  學習并嚴格執行教師職業道德的規定,以及71小教師職業道德的相關規定和要求。遵守教學常規的相關要求,杜絕無教案進課堂,體罰變相體罰學生等教學事故發生。

  (二)科學管理,加強校本研修、教研組建設。

  本年度,我校將進一步加強領導,優化管理,確保新課程改革的深入發展。

  1、建立健全校本教研領導機構,建立以韓莉校長為組長,副校長董笑梅為副組長,教導主任和教研主任,教研組長、年級組長為組員的多級管理網絡,共同參與校本教研教研工作,深入課堂調查、研究、指導,為推進教育教學工作保駕護航。

  2、每個領導分管一個教研組,主抓教研組建設及校本教研工作。將校本教研工作落到實處,將教師的個人成長作為中心工作。加強對各教研組的調控、管理工作。每個教研組由相應的領導負責,領導要堅持深入課堂聽課,參與各組的教研活動。指導各科任教師開展集體備課、研討等教研工作,發現問題及時整改。

  3、抓好外出、學校、教研組三級培訓機制,以參與、組織教研活動為載體,根據教師需求及各學科先進的教學理念主題為內容,開展和參與行之有效教研活動。各教研組每學期不少于8次的教研活動,進行分層次、分梯隊培訓,根據不同梯隊教師教師的需求開展、參與不同形式、不同內容的教研活動。

  4、定期召開每月一次校本教研工作例會,不斷調整工作方向,總結階段性教研工作的經驗、教訓,商討、修訂下階段的工作安排;開展多種形式的教科研活動。

  5、各教研組長、年級組長、各教師明確自己的責任,各司其職,高節奏、高效率地推進教研工作。教研組要精心搜集信息,匯編成資料,供廣大教師學習,并做好資料收集、整理工作,組織完成好集體備課工作,認真總結校本教研工作經驗得失。

  6、教研組注重團隊建設。教研組力爭建設一支敢于創新、團結向上的團隊了,在這個團隊中大家能互相幫助、共同學習、共同進步,每一位老師都把自己融入這個集體中。而且毫不保留的把自己的'教學經驗、教學資源與大家共享。

  (三)加強教師隊伍建設,繼續促進教師專業化成長

  1、教師隊伍四個梯隊建設:將全校教師進行定等分類,分為四個梯隊。為更好的激勵教

  師的成長,提升教師成長的內驅力,四個梯隊采用不同的管理、不同的培訓、不同的要求、不同待遇。每位教師都有機會加入更高一級梯隊,參與更高級別的交流、展示、比賽等活動。每個梯隊都是給上一梯隊輸送人才的搖籃。如:從青年教師中脫穎而出就可以進入優秀青年教師,再從優秀青年教師中選拔校級“三種人”,校級的“三種人”再推選沙區級“三種人”。

  2、探索有效的教研途徑:繼續探討主題化校本教研有效途徑,認真研究探討教學中出現疑難問題的原因及解決問題的策略,通過理論學習、業務研討、課程論壇等途徑引領青年教師轉變教學行為方式。

  3、讀書反思提升:學習形式以個人自學為主,與集體學習結合;學習時間以業余為主,與課余學習相結合;考核結果以理論指導實踐為主,與檢查交流讀書筆記和讀后感相結合。使每位教師養成終生學習的習慣。學校要把讀書活動列入教師專業成長考評及常規檢查中。

  4、專家引領輻射:一方面提倡教師從專業報刊及互聯網上學習和引進名家教學思想,積極參加各級的教研活動,并將活動中的先進理念和操作方法帶回來,和大家進行共享。另一方面我們將邀請專家、教研員進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業發展。

小學教師培訓工作計劃4

  為繼續完善教師業務學習制度,不斷提高業務學習質量,提高教師的業務水平。根據上級相關文件精神,結合我校的實際情況,本年度我校教師業務學習工作將以集中培訓和自學為主,以新課程學習為中心,著重提高教師的業務綜合素質,爭做人民滿意的教師,爭辦人民滿意的學校。為更好地開展工作,特制訂以下業務學習計劃,力求教師業務學習工作能做到精心組織,內容豐富,形式多樣,爭取收到良好的效果。

  一、培訓對象:

  全體教師。

  二、培訓形式與時間:

  1、以集中學習為主。培訓形式采用專題講座、網絡教研、觀看光盤、分組討論等多種形式進行,要突出教師的參與和互動。

  3、分散自學為輔。由于教師工作性質限制了集中學習的頻率,所以本年度我校還要經常采用分散自學的形式,要求各教師閱讀新課程讀本,并做讀書筆記,撰寫心得體會。

  4、業務學習時間擬為每周的周三。

  三、培訓主要內容:

  1、學習教育政策法規。組織教職工學好新修訂的《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》,重溫《教師法》、《教育法》、等教育法律法規,充實法律知識,增強法制觀念,更好地依法治教、以德治教。

  2、學習新課程改革理論。總結分析新課改在我校實施幾年里的不足與經驗,組織進一步學習新課程改革相關理論,學習各級各類優秀教師的先進事跡,進一步激勵廣大教師弘揚高尚師德,不斷加強自身的教育修養,增強教書育人的本領。

  3、組織開展專題研討活動。引導教師開闊視野,提升自身科學及人文素養。面對新的'教育形勢及社會、家長、學生對教師提出的新要求,學校組織開展專題研討活動,引導教師自覺樹立良好形象,做讓學生愛戴、家長放心、社會滿意的人民教師。

  四、健全管理機制,保障培訓效果:

  (1)培訓期間嚴格學習紀律,除病假公事除外,無正當理由不準缺勤,做到嚴格出勤,健全規范學習過程記錄。堅持嚴格按計劃內容組織培訓活動。

  (2)要求每位教師必須明確參加培訓的重要性,能自覺參與學習,并積極完成培訓,學習筆記要規范,重點突出,當堂完成。

  (3)要認真總結,不斷反思。聯系工作實際及時寫好學習心得體會文章,相互交流,并作為教師業務考核重要內容存入個人業務檔案。

  (4)多做學習反思,通過學習到實踐的過程而厚積薄發,積極撰寫高質量的論文,并向相關教育刊物投稿。積極參與各級各類論文比賽,不斷總結和提高自己的各種綜合能力。

小學教師培訓工作計劃5

  一、培訓主題

  和諧教育,幸福師生。

  二、培訓內容

  本次專題培訓活動以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發展規劃綱要精神為總領,以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學習師德楷模和思考教育回歸育人本真為重點,加強師德建設,促進教師專業成長,圍繞加強學校教育現代化建設、落實教育均衡發展及近期學校工作展開培訓學習。

  三、培訓對象

  全校在職教師。

  四、培訓形式

  本次培訓采用集中和分散學習相結合,由龔校長主題報告、專家講座、教師論壇、個人自學等形式。

  五、培訓要求

  1、培訓時間:8月22日至8月28日,為期6天。

  2、認真聽取有關報告和文件精神,認真筆記,認真討論;

  3、上交師德培訓書面考核材料(學科素養考試);

  4、認真總結本次師德培訓活動,寫好有關總結材料(陳民良老師)

  六、培訓安排(見附件)

  七、培訓紀律

  1、培訓實行簽到制度,如有特殊情況,請到龔校長和周書記處請假(寫請假單);

  2、自覺遵守培訓時間:上午8:30至11:30,下午2:30至5:30,不遲到不早退;

  3、嚴格遵守會場紀律:不接聽手機,不看無關書籍,不交頭接耳,不隨意走動,自覺保持會場清潔和安靜;

  4、認真聽報告,看視頻,認真做好學習筆記,認真參加教師素養考試;

  5、嚴格執行學分制度,不參加師德培訓,不交師德培訓考核的均不給培訓學分。

小學教師培訓工作計劃6

  為進一步加強中小學教師培訓工作,提高全縣教育干部、教師隊伍的整體素質,促進我縣教育事業的健康、和諧、可持續發展,結合我縣實際,特制定本計劃。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,按照“實際、實用、實效”的原則,結合教師培訓總體要求,以外出培訓、本縣集中培訓、送教下鄉、遠程網絡培訓、校本研修等多種形式為抓手,切實加強教師職業道德、教育思想、專業功底和教育科研能力培訓,著力培養一批全縣乃至全市、全省知名的中青年骨干教師、名師和名校長,不斷提高教育質量和辦學水平,努力實現教育事業跨越式發展。

  二、主要工作

  (一)扎實開展中小學教師全員培訓和遠程教育培訓

  1、教師全員培訓工作

  培訓內容主要是師德教育、新知識、新技術和新技能。培訓形式以校本培訓為主,縣內集中培訓和縣外培訓為輔。圍繞各學段、各學科和不同年齡段教師、不同層次學校的不同要求,以“教育思想大討論,專業知識大學習,教學技能大練兵”等活動為載體,通過理論學習和實踐研修,不斷提高教師專業化發展水平和教育實踐能力。校本培訓主要安排在教學期間和暑假期間,由學校組織;縣內集中培訓主要安排繼續教育培訓,放在暑假期間,由進修學校負責組織;縣外培訓(含繼續教育)由教育局人事股和教研室按上級要求組織。全員培訓每年要達到2200人次以上。

  2、中小學教師遠程培訓工作

  按照河北省教育廳“關于開展全員培訓工作的通知”要求,充分利用網上優質教學資源,依托全國教師繼續教育網組織開展中小學幼兒園教師全員遠程培訓,根據要求,搭建縣、鄉、校三級管理平臺,每個平臺均設管理員和不同層次的輔導教師,做到層層有管理,件件能落實。計劃XX-20xx年,三年累計培訓超過6000人次,力爭使全縣中小學教師教育教學能力有一個長足進步。此項培訓工作由教師進修學校負責組織。

  (二)精心組織骨干教師成長培訓

  骨干教師培訓分三個層次。一是培訓校級骨干教師。學校以提高課堂效益為重點,通過主題性校本教研活動、課堂教學研討、專業發展研修、同伴互助、網絡平臺等培訓形式,定向培養學校學科骨干教師。計劃每年培訓校級骨干教師200人。各學校力爭每個學科都要有骨干教師。此項培訓工作由各鄉鎮中心校負責組織。二是培訓縣級骨干教師。由縣進修學校和教研室負責統一組織,通過專家指導、校際合作、集中培訓、課堂跟蹤等培訓形式對學校培養的骨干教師進行重點培養和指導,培養縣級骨干教師,并建立中小學學科骨干教師庫。每年培訓縣級骨干教師120人。三是組織骨干教師提高培訓。在縣級中小學骨干教師中,認真遴選師德高尚、專業功底扎實、科研能力突出、教學風格鮮明、發展潛力較大的教師,圍繞政治素質、專業水平、科研引領等方面,通過參加省市級骨干教師培訓、到省市內外名校集中學習、知名中小學掛職鍛煉等形式進行骨干教師提高培訓,力爭將一部分縣級骨干教師培養成省、市級骨干教師。在此基礎上,培養和打造名師。三年內,培養縣級名師60人。此項工作由人事股和教研室協調配合,統一安排。

  (三)切實加強校(園)長培訓工作

  認真組織好各中小學校長、幼兒園園長參加省、市組織的任職資格培訓和提高培訓。加快骨干校長培訓培養,認真遴選責任心強、辦學理念先進、工作成績顯著、社會影響好的中小學校長參加縣教育局組織的外出培訓,校長外出理論培訓安排在國家重點院校,教育見習和考察安排在教育發達地區學校。通過有計劃地組織校長外出培訓,促使校長創新管理,特色辦學,加快建立現代學校制度,努力培養一批骨干校長。在此基礎上,打造、培養名校長,三年內計劃培養名校長10人。切實加強鄉鎮幼兒園園長培訓,通過選送參加省、市組織的園長培訓班和到省、市、縣幼兒園掛職見習等形式,提高幼兒園園長管理水平,促進鄉鎮公辦幼兒園健康發展。此項培訓工作由人事股負責組織。

  (四)大力加強班主任培訓

  切實加強班主任隊伍建設,根據新時期對班主任工作的新要求,切實加強班主任工作基本規范、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題進行培訓,不斷增強班主任教師的專業素養和教書育人的本領。教育局每年組織兩期班主任培訓班,每期計劃培訓50人。所有班主任教師每年須接受不少于20學時的專題培訓。此項培訓工作由思政體衛股負責組織。

  (五)切實加強薄弱學科教師培訓

  加強薄弱學科教師在崗自修,提高專業水平。在校本研修中強化薄弱學科教師培訓,使薄弱學科教師不斷在實踐中提高教學水平。根據實際需要,既要開展好薄弱學科的'縣級培訓(其中教師進修學校重點負責專業知識培訓,教研室主要負責課堂教學培訓),又要完成好上級安排的薄弱學科教師外出培訓。充分利用寒暑假等時間,加強基本技能以及教學方法的培訓,組織好由教育局和進修學校安排的中小學體育、音樂、美術、計算機,以及小學英語和中學物理、化學、生物等薄弱學科教師培訓,每年計劃培訓50人。此項工作由進修學校和教研室負責。

  (六)不斷加強學歷提高和學歷補償教育

  積極鼓勵中小學教師通過函授、自考等多種形式提高自身學歷層次。到20xx年小學專任教師達到專科以上學歷的要達到90%以上;初中專任教師學歷合格率要達到95%以上,其中本科以上學歷的人員要占到90%以上;高中專任教師學歷達標率要達到93%以上,其中研究生學歷層次的人員要達到15%以上。此項工作由成職教辦公室負責組織。

  (七)立足課堂開展主題校本教研,提高教師專業素質

  教研室以深入指導“課堂教學”和“主題校本教研”為抓手,以“網絡教研”“學科中心組”和“與名校結對子”為三個培訓平臺。通過嚴格落實《教研員學習制度》打造高水平的教研隊伍;通過“學科qq群”和“學科博客”發揮網絡教研的方便、快捷的服務作用;通過中心組的“主題研究、成果共享”輻射全縣中小學教師共同成長;通過教研室“拉郎配”的作法,促成縣域內薄弱校和縣域內名校、外縣市名校結對子,取他山之石,使教師盡快完成專業提高,進而促進學校教學管理整體進步發展。

  到20xx年,教研qq群和學科博客將完成中小學所有學科高質量全覆蓋;學科中心教研組立項的研究專題將拿出階段性成果,以送課下鄉、匯報講座、成果編輯推廣等形式和廣大一線教師共享;預計未來三年,在教研室的努力下,我縣首批8所中小學將和徐水小學、安新小學、涿州西丁小學、北市區縣學街小學、高開區小學、三中分校等名校“聯姻”,取長補短。

  三、保障措施

  (一)組織領導。縣教育局成立教師培訓工作領導小組,局長任組長、分管領導任副組長,人事股、教研室、計財股、進修學校、成職教辦、電教站等相關部門和股室負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在人事股,具體牽頭負責教師培訓和管理的各項業務工作,確保培訓取得實效。

  (二)精心組織。明確教師培訓工作職責,確保教師培訓工作有序進行。人事股負責做好教師培訓的組織工作,建立健全教師培訓培養檔案,根據需要有針對性地組織和選派教師參加培訓。教研室負責培訓業務,聘請專家開展講座,培訓送課和輔導教師,反饋培訓成效和意見。計財股負責教師培訓經費的劃撥、管理和監督。電教中心負責網絡培訓的安排、督查和技術服務。進修學校負責組織中小學教師全員培訓和遠程教育培訓以及縣級骨干教師培訓等縣級培訓。教師培訓各職責部門要緊密聯系,分工協作,確保順利完成培訓任務。

  (三)加強管理。對參加培訓的教師實行跟蹤管理,隨時掌握培訓培養工作動態,指導教師結合實際有針對性地加強學習,取長補短,努力提高自身綜合素質。加強參培教師的后續管理,教師培訓后,要將所學知識綜合提煉,應用于自己教學實踐,并扎實開展校本培訓。對培訓成績優秀、工作成績顯著的教師優先晉升高一級職稱或提拔使用,對不能按時完成培訓任務者,不予晉升高一級職稱,年度考核不得進入優秀檔次。

  (四)經費保障。全面落實教師“免費”培訓。向縣政府提請列出20萬元培訓經費,專門用于高中教師的各種培訓,并在教育局設立專項資金,專款專用。根據河北省人民政府關于《中國教育改革和發展綱要》的實施意見精神,提請政府列出全縣教師每人每年30元標準的教師培訓經費,共計10萬元。根據《財政部教育部關于印發﹤農村中小學公用經費支出管理暫行辦法﹥的通知》(財教〔XX〕5號)文件規定:“教師培訓費按照學校年度公用經費預算總額的5%安排,用于教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、伙食費、資料費和住宿費等開支。”,各校應加強培訓經費的管理,用足用好生均公用經費5%的培訓經費,全面落實教師培訓經費政策。結合我縣教師培訓工作的實際,由縣教師進修學校收取3%的純培訓經費,其余的2%作為省、市培訓費及省、市、縣受培者的交通、差旅等費用。具體培訓經費由計財股按標準核算劃撥,為全縣教師實行免費培訓及其專業化成長提供必要的經費保障。

小學教師培訓工作計劃7

  一、工作思想

  以科學發展觀和縣進修校關于教師培訓工作的文件精神為指導,立足于全面提高教育教學質量,著眼于提高教師綜合素質與專業水平,服務于課程改革,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。

  二、工作目標

  1.加強師德師風建設,提高愛崗敬業精神;

  2.更新教育教學觀念,提升教育科研能力;

  3.強化教師專業知識及理論學習,提高課堂教學水平;

  4.加強教育技術能力培訓,提升教育現代化實施水平,推進教育信息化建設。

  5.深入貫徹落實縣進修校師培工作精神,加快教師專業發展,促進教師專業素養全面提升。

  三、主要工作

  (一)著眼實際,注重培訓的針對性。

  1.強化師德建設,樹立師德窗口形象。學校將堅持以學校博客、校訊通、教育簡訊、《汶川教育》為媒介與視點,繼續挖掘和培養教育教學工作中的先進與典型,通過開展政治學習和"師德演講"、"我的教育故事征集"、"師德征文評選"、"教育故事選編"等活動,推進新型師生關系的建立,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設。

  2.特色建設,引領教師專業知識自主提升。以"書香校園"文化建設為源頭,通過校園圖書館、教育博客等信息平臺,繼續深入開展師生經典誦讀工程,以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業發展之路,以豐富的知識積淀開啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學水平。本學期,學校將有目標的培養和發展學科骨干教師。與此同時不斷提升教師學歷水平,以適應現代教育發展的需要。

  3.支教幫扶,促進教師專業性成長。借助資中學校支教幫扶優勢,組織幫扶學校學科骨干教師舉行"教學送培下鄉活動"、" 高效課堂活動研討"、"名師教育思想交流"等,在名師專家的引領下開辟專業發展之路,并有計劃的選拔優秀青年教師3——5名與幫扶學校骨干教師、名師結對幫扶,以點帶面,輻射引領。

  4.加速信息教育技術應用水平的提升。充分發揮學校信息技術人才的示范輻射作用,通過開展"信息技術操作能力培訓"、"教育技術應用能力培訓"、"一師一優課、一課一名師"、"電子白板應用技能培訓"等全員培訓活動,不斷提高教師教育技術應用能力。

  (二)豐富形式,搞活培訓,注重培訓的實效性。

  1.立足校本,面向全員。構建骨干引領——同伴互助——自主反思的`校本研訓運行機制,通過教務處、教研組、課題組等校本性研訓組織,面向全體教師開展"傳幫帶"培訓活動,以"教育理論學習"、"課例研討"、"案例診斷"、"教學沙龍"、"專題培訓講座"等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享有學習提高的機會,以適應教育發展的要求。

  2.搭建平臺,拓寬渠道。一是外輸送培,開放教育思想。學校將積極組織教師參加縣進修校安排的各種培訓工程;二是外聘內訓,開闊教育視野。學校以支教工程為契機,積極建設與支援學校的和諧關系,組織學科骨干教師到資中縣發x鎮中心校、新橋鎮中心學校進行培訓學習;三是骨干輻射,經驗共享。學校在多措并舉,重力打造學科骨干教師隊伍的基礎上,將多角度多層次的發揮骨干教師的示范引領作用,通過開設示范課、外出學習匯報課、教育思想匯報交流等形式,分享經驗,共同成長;四是整合利用身邊的優質網絡資源,為教師培訓提供公共服務平臺,務實開展培訓。

  3.以賽代訓,賽訓結合。以縣教學工作要求和有關教師培訓文件精神為指導,積極開展教師教學技能評比活動打牢教師專業成長的基石。

  四、保障措施

  1.加強領導,健全組織。

  成立以校長為組長,分管教學副校長為副組長的教師培訓領導小組,教務主任、及教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教務處負責。

  2.統籌培訓,提供保障。

  學校將全面統籌協調培訓工作,在培訓時間和培訓經費上提供保障,確保教師培訓經費的持續增長,為教師培訓提供穩定可靠的經費來源,確保教師培訓工作順利開展。

  3.加強管理,嚴格考核。所有培訓由教務處實行管理,統一規劃和實施。學校將把過程管理和教師培訓考核情況與教師績效考核、職務評聘、崗位設置、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的落實,努力培養一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,振興漩口地方教育。

  4.強化學習,服務培訓。為了做好培訓、服務、管理工作,培訓領導小組成員要加強自身建設,強化學習,開拓視野,積累經驗,以滿足培訓工作的需要;教務處要統一規劃好各類培訓,做到目標明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創造性地完成各項工作任務。

小學教師培訓工作計劃8

  當前信息技術飛速發展,信息化潮流勢不可擋,擺在廣大教育工作者面前的一項重要任務,是轉變傳統教育觀念,學習、掌握現代教育技術和現代教育理念,充分運用現代教育技術手段,改革課堂教學。因此,對教師進行現代教育技術培訓迫在眉捷、意義重大。

  一、目標

  1、掌握電腦的基本使用方法。

  2、熟悉網絡環境下查找教育教學資料的方法,能在網絡上利用bbs,聊天室,電子信箱等工具進行交流。

  3、會用相應軟件制作課件,并應用于課堂教學。

  二、時間安排:

  語文組:每周二晚6:30——8:30、每周六上午8:00——10:00;

  數學(兼其它)組:每周四晚6:30—8:30、每周六下午14:00——16:00。

  三、參訓人員:

  40周歲以下教師必須參加,40周歲及以上教師自愿參加

  四、培訓內容:

  l查找資料(文字圖片軟件),文檔保存、格式轉換、下載、安裝

  l申請、收發電子郵件郵件客戶端使用

  l論壇使用(結合校園網)校園網站、網絡使用

  l常用網絡軟件使用(QQmsN下載上傳REALwinrar)

  lAuthorware課件制作

  lfirework圖形處理軟件

  lswish動畫制作軟件

  五、考核:

  考核方式:考勤制與學分制相結合。培訓結束進行綜合考核,對于考核合格的教師,頒發相應的證書和獎勵。

  考核等級為初級和中級,對于語數教師均通過中級考核的.班級,優先配備液晶投影和電腦。

  考核標準:(得分60以上為初級,90分以上為中級)

  考核內容要求分數考勤

  按時參加培訓,不遲到不早退。

  20分電腦基礎知識

  會用電腦進行一些基礎操作,能運用word等軟件進行文字輸入、排版、打印等操作

  10分校園網、互聯網應用初級

  能在校園網、互聯網上瀏覽信息,查找資源;能申請電子信箱,并能收發電子郵件;能利用論壇進行簡單交流。

  20分中級

  熟練運用校園網和互聯網進行各種操作。能熟練運用論壇進行多方交流;能積極使用校園網系統;熟練使用電子郵件及相關功能;熟悉相應網絡工具的使用。

  制作多媒體課件

  初級能利用Authorware制作簡單課件。

  50分中級

  能利用Authorware和相關圖形軟件、動畫軟件,制作具有一定技術水平、交互性,界面美觀、實用大方的課件。

小學教師培訓工作計劃9

  教育事業的成功關鍵在教師,建設一支高素質、業務精、敬業愛崗的師資隊伍對實施素質教育起非常重要的作用。為落實省、市、區有關教育改革和師資隊伍建設的精神與措施,根據我校實際情況本學年側重通過校本培訓這一主渠道來提升教師的專業化水平,加快教師隊伍建設步伐。

  一、加強理論學習,提高理論素養。

  教師專業水平受原畢業學校。教師隊伍水平、管理水平及個人素質等影響,參差不齊,特別是不同時期所受的教育不同,所形成的專業素養也不同,因些進一步提高他們的理論素養,特別是對小學教育的教學專業水平顯得特別重要。對此,本學年為提高教師的教育教學理論,擬組織學習《多元智能理論與“問題解決”教學》、《多元智能與教學策略》、《有效教學》、《新課程背景下的有效教學策略》等專業書籍,更新教師教育教學觀念,提高教師專業化水平。

  給每位教師訂《xx教育》、《xx教師》兩份專業刊物給各教研組、教研組長、年段長、行政組等訂一份,《xx論壇》刊物,提供必需的學習資料。

  二、完善校本教研制度,構建校本培訓網絡。

  完善校本教研三級網絡,使校本培訓更加規范化、制度化。

  1、一級網絡——校級領導、教導主任校本教研工作制度。

  ①制定學校校本教研制度計劃,組織引導全體教師參與校本教研,督促和評價校本教研活動。

  ②學習理論與實踐“先行一步”。校級領導、教導主任按計劃內容先學習教學理論,向教師推薦有關書或文章,定期舉行理論專題講座,有效指導教研組開展校本教研。校級領導和教導主任每周堅持參加學科組的集體備課、聽課、理論學習等教研活動,成為教師真誠的同伴與專業引領的重要力量。

  ③培養骨干教師隊伍,以點帶面。學校把老師的進修學習排進日程,為青年教師提供學習時間上的保證。支持、創造機會讓中、青年骨干教師參加省、市、區骨干教師培訓,積極支持教師參加全國、省、市研討會,研修班學習,達到取人之長、補已之短的目的。

  2、二級網絡——學科教研組長(年段備課組長)校本教研制度。

  學科教研組(年段備課組)是學校開展教學研究和提高教師業務水平的重要群體。教研組長在分管領導直接領導下組織本學科或本年段的校本教研活動。起承上啟下的作用。

  學校每學期初、期中、期末都定期召開教研組長會議。期初組織教研組長理論學習會并把本學期學校擬定計劃的工作向教研組長匯報,征求他們的意見,布置相關工作。期中召開教研組長座談會,請教研組長將平時看到和收集到的本組的教師意見和建議反饋到學校,研究解決。期末對全學期教學教研工作進行總結交流,提出下學期工作思路。

  3、三級網絡——教師校本教研工作制度。

  一個學校辦學質量的高低取決于教師自身素質和專業化發展程度。教師是開展校本教研的主要承受者和受益者。因此,明確教師參加教研活動的要求和規范教師校本教研工作制度顯得尤為重要。

  認真參加各級教研活動,完成各級交給的教學任務。積極參加業務理論學習。認真參加校本教研討論,寫好反思,做好總結。

  三、專家引領是教師專業成長的重要“推助器”。

  在課改實驗和課題研究中,專家的專業引領對教師轉變觀念,把握課改方向,提高教學水平有非常管理重要的'作用。我們采取“短期針對性引領”與“長期結對性引領”相結合的方式進行。

  ①短期針對性引領。我們邀請省、市教研室教研員在期初或期中到校作講座,針對學校教學中存在的問題進行針對性的指導、幫助。

  ②長期結對性引領。我們長期聘請市教研室退休教研員和師大課程中心專家組成員作為我校校本教研、課題研究的指導老師,定期來校指導,從課堂教學、專題理論學習、論文案例研究等這方面進行指導。進一步提高教師的課堂教學能力和專業化水平。

  四、積極組織教師參加省、市、區各級各類培訓活動。

  1、積極組織教師參加全國、省、市組織的教育、教學研討活動,開闊教師視野、拓寬教師思路。

  2、認真落實區教師進修校組織的教師崗位培訓與教學研討活動,鼓勵教師作為區活動的主講、主評。

  3、爭取承辦省、市級教學研討活動,讓教師近距離接觸省、市專家、名師、優秀骨干教師,互相交流、研討,提高教學水平。

小學教師培訓工作計劃10

  為了全面加強師德師風建設,提高教師的整體素質,建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍,根據我校的具體實際,制定我校師德培訓計劃。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真貫徹xx建設和諧社會的精神,以《中華人民共和國教師法》以及《中小學教師職業道德規范》為依據,樹立以人為本的師德建設理念,提高教師實施素質教育的能力、促進教育改革和發展。

  二、培訓內容

  《教育職場:教師的道德成長》

  三、工作目標

  通過活動,在廣大教師中形成“敬業愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻”的師德風尚。要求全體教師嚴格遵守教師職業道德規范,建立教師信用承諾制度。廣大教師要切實做到:

  1、在政治上要擁護黨的基本路線,遵守國家的法律法規,不得有違背四項基本原則和國家法律法規的言行。

  2、在工作上要全面貫徹國家的教育方針,不斷提高教學質量;認真備課,精心設計教案,指導學生全面系統準確地掌握所學知識,在教育教學中,對學生作出客觀、全面和公正的評價,不單純以學習成績評價學生,努力掌握現代教育方法和教學手段,提高教書育人的能力和水平,嚴格控制考試次數和作業量,不準請學生代批作業,不得用作業懲罰學生,不得體罰和變相體罰、謾罵和歧視學生;嚴格遵守學校各項管理制度,嚴禁上課遲到、早退、拖堂,不得隨意調課,要密切與學生家長的聯系,經常家訪,不指責、訓斥學生家長。

  3、在紀律上要嚴于律己,廉潔從教;不得向學生推銷任何商品,不得強制讓學生集體購買復習資料、教輔讀物,不得自立名目亂收費、亂罰款;不向學生家長索要財物,不利用職務謀取私利。

  4、在社會上要模范遵守社會公德,語言規范健康,行為舉止文明禮貌;不參與賭博和迷信活動,不酗酒,言行不違反社會公德;要關心集體,尊重同事;不做有損集體榮譽和不利同志們團結的事。

  5、在生活上以師表風范嚴格要求自己,儀表樸素、整潔、端莊和高雅,不得穿奇裝異服或濃妝艷抹進入學校;工作以外、節假日休息時間不做違反師德、師風的事。

  四、主要措施

  1、加強領導、精心組織。加強領導和管理,建立健全師德教育的工作機制,把師德教育納入重要議程,將師德教育與加強教師隊伍建設統一部署,統一規劃,做到制度落實,組織落實,內容落實。結合自身實際,制定相應的貫徹實施計劃,切實把師德建設納入教師的'考核評優、晉升晉級、職稱評定以及文明單位、文明個人的評選工作中。努力形成統一領導,分工負責,協調一致,齊抓共管的工作格局。

  2、廣泛宣傳,營造氛圍。師德建設重在宣傳,貴在堅持,開學后學校要利用校報、網站、板報、櫥窗、教育畫廊等宣傳陣地大張旗鼓地

  開展宣傳教育活動。在師德建設活動中,善于發現和挖掘身邊的先進師德典型,并做好學習和宣傳工作。

  3、開展活動、增強效果,開展形式多樣、豐富多彩的活動,是搞好師德建設年的有效載體。通過開展行之有效的活動,烘托環境,營造氣氛。學校每月開展主題突出、喜聞樂見的師德建設活動,努力提高活動的針對性、實效性,達到寓教于樂的效果。

  4、深入學習,樹立典型。廣大教師要繼續深入學習《教育法》《教師法》,進一步樹立依法治教的法制意識,深入學習《公民道德建設實施綱要》《中小學教師職業道德規范》,進一步樹立以德治教的道德意識。認真組織學習全國十佳師德標兵先進事跡,充分利用好身邊的重大典型,在學校、在社會形成自強不息、誠實守信、見義勇為、樂觀進取的精神風貌。學校將組織全校評選師德標兵和優秀班主任活動,努力用先進典型來引導人、鼓舞人、教育人。

小學教師培訓工作計劃11

  一、指導思想

  認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照縣教育局的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

  二、培訓目標

  1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

  2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

  三、培訓對象

  所有在職教師(50周歲以下,截止日期:20xx年9月)均需參加培訓和考核,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。

  四、培訓學時

  學年總培訓學時不少于80學時。

  五、培訓內容

  1、師德培訓

  以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以優秀校長和優秀教師事跡為主,同時結合優秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質。

  2、現代教育理論培訓

  認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心內容,以《特殊教育課程改革綱要》、《學科課程標準》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的.有效教學方法和手段。

  3、教育教學技能培訓

  在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。特別是任教三年內的新教師,要加大培訓的力度。

  4、校本培訓

  ⑴教材知識培訓:教材知識過關訓練內容為目前學校正在使用的學科教材,其中小學低段為一年級、高段為四年級、初中學段為七年級各學科教材。

  ①做課后題

  a、每位代課教師應在進行上課前將所有的課后題練習一遍。

  b、完成基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

  ②畫教材知識結構圖

  a、教師們在進行新課前應將教材熟讀于心,畫教材結構圖,了解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的放矢。

  b、畫出基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

  ③錯題積累

  各任課教師把所帶年級學生容易出錯的題目進行記錄,能夠在新一輪的教學中做到提前講解,避免學生再次出錯。

  ⑵教法培訓

  學校將以課堂教學為基礎,圍繞“教學能手展示。

小學教師培訓工作計劃12

  培訓師資隊伍是開展現代遠程教育技術的前提。要讓教師運用先進的教學手段,讓現代化的教學媒體更好地為教學服務,改變一支粉筆教一代的局面,關鍵的因素是人。目前,大量的教學媒體被閑置,表面上由于軟件不夠,而事實上,主要是由于現代遠程教育技術的運用對教師提出了更高的要求。許多教師之所以不支持教育技術的運用,實質上是害怕和逃避新的挑戰。因此,發展現代遠程教育技術,必須首先重視教師的培訓。必須把建設一支具有強烈的運用現代遠程教育技術意識、先進的教育理論和熟練的操作技能的教師隊伍作為發展現代遠程教育技術的首要任務。

  為了培養一支掌握現代遠程教育技術,具有較高業務能力的教師和干部隊伍,從而實現變革傳統的課堂教學模式,探討新的更有效的教育、教學模式,促進基礎教育的改革和發展的目的,我們可以做以下幾方面工作:

  1、學習現代教育理論,更新教育觀念,為全面運用現代遠程教育技術創造良好的條件。

  在小學教育教學中,是否需要運用現代遠程教育技術以及如何運用現代遠程教育技術,首先有一個認識問題。只有真正認識到:現代遠程教育技術的進步與利用在促進傳統教育向現代教育轉變中,在全面貫徹國家的教育方針和實施素質教育中發揮著極其重要的作用,才可能在小學教育、教學中積極創造條件,全面運用現代遠程教育技術。在我校培訓教師運用現代遠程教育技術的實踐中,我們主要通過觀點討論、每月文摘、課題研究、論文交流等形式的學習使教師真正能體會到在運用現代遠程教育技術中,人是關鍵因素,高素質的教師能積極推廣和發展現代遠程教育技術,而低素質的教師是現代遠程教育技術推廣和發展的最大障礙因素。促使教師樹立終身學習觀念,具有教育科研和不斷創新的意識,努力調整和改進自身的知識和能力結構,為現代遠程教育技術的應用創造良好的條件。

  2、以計算機應用能力的培養和計算機操作水平的`提高為主開展一系列培訓活動,形成一支掌握現代遠程教育技術,具有較高業務能力的教師和干部隊伍。

  我校的教師計算機培訓經過部分教師帶頭學、全體教師參與學和不同教師分層學習三個階段,經過前兩年的努力,我校所有教師都能熟練地操作計算機,教師們具有較強的計算機應用能力,據統計,我校有90%的老師在備課、作業時能主動想到用計算機;57%的教師用計算機來處理日常書寫工作已成習慣;所有年青教師都能利用平臺制作課件并用于教學中。計算機輔助學生成績管理系統一出臺立即被教師所接受,應用后得到了家長和社會的贊賞。在此基礎上學校要繼續做好教師的培訓工作,以勝利小學師資培訓五年規劃為指導,以小學教師教育研究素質的培養課題研究為主線,開展有效的活動,實現師資隊伍現代化。

小學教師培訓工作計劃13

  一、指導思想:

  堅持“三個面向”的戰略方針,全面貫徹落實國家教育部頒發的《中小學教師繼續教育規定》和《臨淄區中小學教師繼續教育計劃》,以全國深入開展中教師綜合素質培訓為工作中心,按需要施教,注重實效,努力構建具有時代特征、體現終身教育思想的教師培訓模式,全面提高我校教師實施素質教育的能力和水平。

  二、工作任務及具體措施

  (一)領導重視

  1、 把師資培訓工作放在首位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質,認真組織學校領導學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。理清工作思路,避免工作盲目性。

  2、健全培訓制度,必須做到及進組織教師參加各級各類培訓,確保教師培訓工作向規范化、科學化發展。

  3、學校千方百計克服困難為教師學習培訓提供有力保障,從資金和時間上都給予全力的支持。

  4、學校根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,樹立正確的培訓觀,決不走過場,通過培訓使教師的整體素質得到提高。

  (二)本學期主要培訓內容

  1、繼續抓好師德建設,全面提高教師職業道德水平,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、真正做到愛崗敬業,無私奉獻,教書育人,為人師表,對于違背教師職業道德的教師實行“一票否決制”。

  2.繼續開展教師綜合素質培訓工作,對前一段培訓的內容,要在教學實踐中深化運用,使教師的教育,教學水平真正的有所提高,對培訓中積累的'材料認真整理、分類,然后裝訂成集。

  3.要把“金茵論壇”作為提高教師業務水平的有效途徑,確定好每一期的主題,在形式上要不斷發展創新。教師的教育案例和教學隨筆要形成制度化,定期組織評選。倡導校園濃厚學習氛圍的形成。

  4.所有任課教師要積極參加新課程培訓,在參加省、市區培訓的基礎上。結合自己的教學實踐學三本書。《沒有任何借口》、與《課程標準解讀》、自薦一本。

  5.不斷提高教師運用信息技術的水平,加強信息技術與課堂教學整合能力的培訓。挖掘網絡資源在提高教學質量中的,

  6.加快校園網的建設,鼓勵老師參加網上學習,改變過去陳舊的學習方式,學會搜索和利用網絡中的資源,進行網上培訓。

  7.啟動“名師工程”,在全員培訓提高的基礎上,培養骨干教師,名優教師學科帶頭人,逐步建設成一支德才兼備的名優教師隊伍。

  8.繼續做好教師學歷達標工作,為教師參加學習提供必要保證。

小學教師培訓工作計劃14

  一、指導思想

  堅持以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,立足本縣實際,以“建師德、強素質、提質量”為目標,以培養一批專業型、創新型教師和骨干教師、名師為重點,堅持“實際、科學、有效”的培訓工作原則,注重提高廣大教師實施新課程和教育創新能力,努力建設一支高素質的教師隊伍,促進全縣教育提質進位、跨越發展。

  二、主要工作

  1.加強教師職業道德建設。以“三風”建設年為契機,認真組織教師學習《中小學教師職業道德規范》、《江西省中小學教師職業道德“八不準”》、《XX市中小學、幼兒園教師職業道德“七項嚴禁”及違規處理辦法(試行)》、XX縣《師德師風教育讀本》,把師德建設列入本年度校本培訓主要內容,創新師德教育模式,規范教師職業道德行為,廣泛宣傳優秀教師典型事跡,在全社會展示教師新形象。

  2.開展好全員培訓。抓好校本培訓的計劃制訂、落實、檢查工作,使校本培訓更具針對性、實效性。繼續抓好教師遠程培訓工作,要求全體教師參與遠程培訓,注重過程的監督管理,使教師遠程培訓工作更具實效。

  3.舉辦各種應急學科教師培訓。通過舉辦名師論壇、物理教師培訓、新教師崗前培訓、幼兒教師計算機操作培訓、班班通電子白板使用技能培訓、利用網絡資源進行教學的技能培訓、小學校長提高培訓、中小學分管教學副校長培訓、中小學分管后勤工作副校長培訓、中小學教務主任培訓等縣級培訓,提高學科教師和學校管理人員的知識水平和管理水平,改進工作方法,提高工作效率。

  4.繼續開展名師、名校長培養工作。通過舉辦名師培養對象培訓班、名師論壇,組織名師、名校長培養對象參加國培,外出跟班學習,聘請專家來縣授課,幫助他們盡快成長、提高。

  三、主要措施

  1.挖掘潛力,整合資源。縣教師進修學校要發揮教師培訓的職能作用,切實做好培訓的組織、考核、通報等工作,縣教研室、人事股、電教室、教育股、幼教辦等相關股室負責做好培訓目標的'制訂、課程的安排、授課專家的聘請等工作,做到既分工又協作,共同做好師訓工作;充分挖掘遠程教育各種資源為師訓工作服務;聘請專家、學者來縣講學,繼續整合縣內外優質的培訓資源,不斷加強培訓工作的針對性。

  2.統籌安排,強化管理。各承訓單位要根據上級下達的培訓任務統籌安排好培訓工作,設計好培訓方案,組織好參訓人員,要多利用周末和假期進行培訓,盡量避免學工矛盾,不管是校本培訓還是學科培訓均做到次次定責任人、定時間、定地點,有計劃、有專題、有記錄。在參訓教師的選派上,要盡量照顧全面,不要出現“參訓專業戶”現象,讓更多的教師有參訓的機會。加強對參訓人員的管理,嚴格實行考勤制度,對培訓時間較長的培訓班,要進行考試,以便了解培訓效果,并及時將參訓情況進行通報,記入教師培訓檔案,確保培訓質量。

  3.加強檢查,注重實效。今年縣教育局將組織人員對各中小學校開展師資培訓,特別是開展校本培訓的情況(包括報名、交費、注冊學習等情況)進行督查,檢查結果作為評先評優的重要依據,列入縣教育局對學校工作目標管理考核,并將檢查情況通報全縣。

小學教師培訓工作計劃15

  為了提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬的教師隊伍,學校加大教師繼續教育和校本培訓的力度。以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要培訓內容,努力開創學校教師培訓工作新格局。結合學校教師發展實際,分層次、分類進行培訓。特制定計劃如下。

  一、指導思想

  學校全面貫徹省、州、縣會議精神,認真領會落實省、州、縣培訓計劃。以提高教學質量為主線,以提高教師執教能力為重點,采取“培訓方法分層式-培訓內容遞進式-培訓考核過關式”的培訓形式,切實提高教師的業務能力與教學水平,促進教師的專業化發展。努力建設一支結構合理、素質精良、敬業愛生、富有活力的優秀教師隊伍。

  二、培訓領導小組

  組長:厲富斌

  副組長:丁培花(負責具體工作)

  成員: 韓炳信 吳麗婕 何琨 王學英 臧克英 劉艷杰 王振萍

  三、干訓工作:

  1、新任校長、兩位后備干部要加強學習,通過自主研修、團隊學習、外出進修和遠程培訓等,提升新任校長決策、管理能力與理論素養,提高后備干部的教育教學能力及專業水平。新任校長、后備干部年度要完成不少于60學時的培訓任務,認真做好筆記。

  2、開展 “分散式”與“集中式”相結合的聽評課活動,提高領導指導課堂教學的能力。“分散式”聽課就是事先不預告被聽課教師,領導分散隨意聽教師的課;“集中式”聽課是結合學校、研修組開展的集體研修活動,領導進行集中性的聽課,聽課之后必評課,采取授課教師簽字的方式(評課人、時間、地點),領導與教師都要做好評課記錄。教學領導每周聽課5至10節,非教學領導每周聽課3至5節。

  3、開展領導干部讀書活動。提升全體領導的教育理論素養、提升管理能力,達到與教育專家對話的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個好習慣》一書。要求各位領導利用一年的時間進行自學,對書中重點內容及對工作有啟發的內容勾畫出來。同時,領導班子一到兩名成員要針對此書的內容對全校教師進行培訓,領導班子每月開展一次讀書交流會,并在領導會上進行交流。每學期寫一篇讀書心得和一篇高質量的工作案例。

  管理與考核方式:學期末,師培處檢查校長及后備干部培訓筆記、領導聽評課記錄。還要將領導學習內容及學時計入領導培訓檔案中。

  四、師培工作

  (一)全員培訓:

  以“解放思想大討論、 專業知識大學習、教學技能大訓練”為活動載體,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準。逐步實現“學識淵博、師德高尚、師藝精湛、協作求新” 教師發展目標,促進全體教師專業化水平的全面提升。

  1、開展自主研修活動

  ①全體教師參加省規定的網絡聯盟學習(A類課程)。采取網絡學習與文本學習并行的方式。參加網上培訓的87位教師,必須按時完成本學科要求的學時任務;根據學習進度,按時提交合格的作業;學習課程即將結束時提交培訓性總結,最后參加考核。采取網聯文本培訓的21位教師,根據進修培訓部下發的學習提綱進行自修。最后要參加進修組織的文本考試。

  管理及考核方式:學校電教管理員負責管理,做學習過程的登記。考試成績登記在教師繼續教育證書上。

  ②全體教師閱讀“人文素養提升”(B類課程)。對于人文素養提升工程閱讀教材利用一年的時間精讀完,并在書上對重要內容、對自己教學有啟發的、能引發自己思考的重點章節、句子進行圈點、勾畫,并做書批。結合人文素養讀書活動,學將在5月上旬開展“做幸福教師”征文活動,評選出先進個人,參加全縣的征文活動評比。

  管理及考核方式:學校教導處主管學會的主任負責管理,召開教師會議,傳達活動精神。對教師的征文進行評選,評選出的前十名在教師月量化考核中進行加分。

  2、開展同伴互助活動

  建立以學年及學科組的同伴互助小團體,根據自己在有效教學技能崗位練功所學到的技能,結合在教育教學上遇到的共性問題提出本組的階段性的研究小課題,在每位教師自主研修的基礎上,每月召開一次讀書、學習交流會,將自己讀書、學習、練功的的感悟在團體內共同分享,并做好交流會記錄。學習時間安排如下:

  管理與考核方式:每月師培處對研修組的筆記進行檢查,計入教師月量化考核。

  ③開展集體研修活動。在個人自修和同伴互助的基礎上,學校要組成了13個校本研修培訓者團隊,繼續開展同伴互助、教學一體“四個一”的校本研修活動。本學年度以進修學校確立的研修主題“有效教學問題的行動研究和實踐探索、打造風格型教師”依托,確立自己研修組的研究主題,研修課教師可以針對自己教學自行選擇。每月以研修組為單位進行。3月30日,學校將進行以二學年為代表“四個一”的校本研修活動成果匯報的展示活動。

  管理與考核方式:教導處對“四個一”活動進行月考核,檢查結果計入教師月量化考核中。

  學校成立校本研修領導小組,建立研修檔案。以師培處、教導處為主要職能考核部門,對全教師采取“跟蹤式”考核與“終結式”考核相結合方式,促進校本研修活動的有效順暢開展。總體管理與考核方式如下:

  1、按照“校本研修學分認定標準” ,讓教師在平時填好教師培訓檔案,累計參與8次活動認定1學分,每位教師每年至少要獲得2.3學分。年度末匯總到校本研修成績一覽表中,上傳進修學校。

  2、全年每名教師通過上述形式完成72學時的學習任務,縣級集中培訓占全部培訓學分的40%,校本研修占全部培訓學分的60%。教師培訓考核分優秀、良好、合格、不合格四個等級。教師本年度學時不足60%的,為不合格。教師培訓考核不合格的.,當年不能參加職稱評定,年度考核不得為優。

  3、學校要建立起規范的教師培訓檔案,每人一個,及時考查教師參加校本研修和外出培訓的情況,登記學時、學分(每一小時為一學時,每10學時為一學分),年末將全校的教師培訓檔案匯總,上傳到培訓部郵箱。

  (二)骨干教師培訓:

  進一步提高骨干教師的教育教學水平及實踐能力,發揮骨干教師示范帶頭作用,使其盡早成為學科帶頭人和名師,盡可能地對骨干教師的管理、考核更加規范、科學,具有實效性。

  1、按照安圖縣骨干教師培養計劃(20xx-20xx)有關規定,對各級骨干教師進行三大塊內容的培訓。

  ①第一版塊:教育理論與教學能力。每位骨干教師精讀一本教育專著,列表如下:

  學習時間自行安排,以自學為主,一年度寫5000字的讀書筆記(每月完成700字),研修組內要有骨干教師的培訓筆記。

  管理與考核方式:師培處按月檢查,考核成績進入骨干教師量化考核總成績中。

  (2)第二版塊:教育教學實踐與考察。骨干教師要每學期上一節示范課。認真進行備課,上課、課后寫好教學反思、并進行課后的互評活動。

  管理與考核方式:教導處搜集材料,按活動進行考核,成績進入量化考核總成績中。

  (3)第三版塊:課題研究。基于問題的小課題研究,學校科研主任做課題研究培訓。每位骨干教師在年初作好選題、收集資料、制定研究計劃、擬定研究提綱、并在崗位上實施研究。每年必須在縣級以上刊物中發表至少一篇有質量的教育日記或教學反思。3月中旬進行校內的骨干教師小課題成果匯報。

  管理與考核方式:科研處對教師小課題研究的活動材料進行審核,計入考核成績中。

  骨干教師培訓總計時70學時,其中集中培訓10學時,自主研修20學時,教學實踐10學時,送教下鄉10學時,教育考察20學時。學校建立骨干教師數據庫,每年對每位骨干教師按上述內容進行考核,填寫好各級骨干教師年度考核表,年末上報進修培訓部。

  (三)專任教師培訓:

  本年度重點工作是在專任教師中開展有效教學基本技能練功活動,提高專任的業務素質和課堂教學質量。

  認真落實《安圖縣中小學教師有效教學基本技能練功與考核實施方案》,專任教師中開展“有效教學技能崗位練功活動”,主要圍繞教師有效教學基本功——備課技能、講授技能、提問技能、學法指導技能、調控技能、說課聽課評課技能、試卷編制分析與講評技能七種技能進行崗位大練兵。根據縣教育局統一制定崗位練兵方案,學校制定了本校詳細的練功活動方案,并制定了各項考核細則。每位教師根據學校的方案,完成自己的自修計劃。

  為了加強培訓管理,學校把全體專任教師分成十三個研修組,又把十三個研修組分成了三十個研修小組,采取小組內輪換制讀書形式,進行研讀。學校對專任教師的崗位練功采取層級考核形式:骨干教師――青年教師(45歲以下)――中年教師(45歲以上),實行跟蹤考核過關制。專任教師的具體培訓考核工作:見《安圖三小教師有效教學基本技能練功活動方案》、《安圖三小20xx-20xx年專任教師“有效教學基本功”學習目錄表》、《安圖三小教師有效教學基本技能評價表(7項)》、《安圖三小20xx年度專任教師層級培訓(崗位練功)活動安排表》。

  (四)班主任培訓:

  使班主任進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,掌握現代班級管理理論,做到有針對性地開展教育引導工作,全面提高班主任的綜合素質和專業能力。

  認真貫徹落實《中小學班主任規定》,培訓學習不少于10學時。認真執行上級對班主任培訓要求外,充分利用遠程教育資源及本校優秀教師資源,采取自學、結對、聽專家講座、交流研討、觀摩式等形式進行。校內培訓以《班主任工作細則》、《班主任的言語技巧》、班主任案例交流、《主題班會——走進“自主管理”》內容進行。每月期召開一次班主任例會和兩次經驗交流會。

  管理與考核方式:政教處檢查培訓學習記錄,考核參加活動的態度與結果。

  (五)新教師、青年教師培訓:

  使新教師盡快適應工作環境,掌握教學技能,成為合格教師。創造一切機會讓青年教師盡早成長起來,成為學校的骨干教師。

  參加全縣的新任教師培訓活動。除此,學校以講座、指導、“師帶徒”形式,從教育法規、師德師風、新課程理念、教材教法等方面的內容進行培訓。采取領導“包保制”形式,教師“一對一”方式進行對新教師培訓。5月中旬進行校內的師徒結對子匯報課。

  劉鳳琴--徐海艷 陳 玲-- 王麗華 劉艷杰—張 穎

  孫玉環---孟祥葉 沈維麗---王學平

  吳麗婕—王學平 何琨---張穎 王學英--- 徐海艷 丁培花---孟祥葉

  管理與考核方式:教導處檢查教師的幫扶記錄,隨機點名聽徒弟的課。

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