后勤工作計劃

時間：2022-11-07 22:20:08 后勤工作計劃我要投稿

小學后勤工作計劃推薦度：
酒店后勤工作計劃推薦度：
學校后勤工作計劃推薦度：
高校后勤工作計劃推薦度：
學校總務后勤工作計劃推薦度：
相關推薦

2022后勤工作計劃

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的2022后勤工作計劃，歡迎大家分享。

2022后勤工作計劃

2022后勤工作計劃1

　　一、對校園器具的檢查和維修

　　作為學校的后勤，最主要的還是保證學校各項設備的良好運轉，對于風扇、窗戶等進行檢查，桌椅的損耗也要進行詳細的登記。在新的學期開始后，新學員還要進行軍訓等活動，對于寢室的風扇、供水，水龍頭的檢查一定要做好，保證新生們能有一個適宜的休息環境。

　　二、對保安的計劃

　　上學期出現了不少非通宿生出入的情況，對于這點，相信學校已經做了說明，但是還是要再次提醒。這個問題上，一定要嚴打嚴抓，不能讓學生翻越校門，更不能讓他們翻越圍墻！校內幾個容易翻越的地點已經進行了加固加高，保安隊的同志們要加強對出入校門的檢查以及校園內的巡視工作。

　　三、加強食品安全

　　這個“食品”并不是指校內的食品，而是指學生們從校外帶進來的各種外賣、小吃等三無產品！這些產品經街道邊小販的隨意加工就對學生出售，經常會被學生帶進校園危害學生健康學生安全。對于這一點，更需要嚴打嚴抓！尤其是通宿生歸校的時候，要仔細學生是否夾帶外賣等食品。對于墻外小販將外賣遞進校園的情況也要多加注意。

　　四、對食堂的改善

　　秋季的到來，食堂也要及時更新菜單，多聽取學生和教師的意見。隨著秋季的到來，又有了許多新的選擇，可以通過調查學生和老師們的意見，多準備菜單，多更換花樣，也可以推出部分小吃產品，留住學生在校就餐。

　　多去調整，改善。這才是防止學生在外購買無保障食品的.重要關鍵。要做到讓學生滿意，讓老師滿意。

　　總的來說，這個學期的計劃重在維持好校園的秩序，改善學校的生活，但是其他的方面，也不能敷衍了事。要多去注意學校的情況以及師生們的意見，做到有計劃的改善和維持學校的環境。

2022后勤工作計劃2

　　隨著20xx年度下學期的到來，園內為使幼兒有一個愉悅、健康的學習和成長環境，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性，保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發展的一種人性化的教育與服務，從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發展奠定良好的`基礎。在上級領導的指示下，我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃：

　　一、指導思想：

　　本學期我園的保健后勤工作將繼續認真貫徹《中山市托兒所幼兒園衛生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求，以《幼兒園工作規程》、幼兒園衛生工作計劃為工作依據，根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以目標以全面提高園所保教質量為根本，以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標，為培養和諧發展的兒童，特制定出20xx年衛生工作計劃和幼兒園衛生保健工作計劃。

　　二、工作目標：

　　1、嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規，認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查，根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施，力求各項工作制度化、合理化、規范化。

　　2、繼續探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質量，全面健全我園保健工作制度。

　　3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作；把好食品關，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發生，杜絕事故發生。

　　4、細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發育各項指標達到要求。

　　5、進一步加強全體保教人員的業務培訓，加強后勤管理，規范操作，落實日常監督、檢查，有效提升保教服務質量。

　　三、衛生保健：

　　1、認真做好幼兒園的環境衛生工作，保持室內外空氣流通、環境清潔，每月大掃除一次，每月進行一次環境衛生評比。

　　2、嚴格執行各項衛生保健制度，對疾病做到早發現、早隔離、早治療。認真做好晨檢，做到“一摸二看三問四查”。

　　3、完善各項衛生保健制度，配合園長做好保育后勤管理工作。

　　4、加大傳染病預防宣傳管理工作，將健康教育納入課程；

　　5、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作。

　　四、三員管理

　　1、加強營養員業務管理，以嚴格執行《食品衛生法》為抓手，落實營養員操作規范。加強研究，力求幼兒膳食營養達標，保證幼兒的攝入要求。

　　2、加強教師保育隊伍建設定期開展保育業務學習，通過重溫保育員操作常規以及師德學習，能增強保育參教的意識，提高保育質量。

　　五、安全工作計劃

　　1、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察，對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記。

　　2、堅持不定期的午餐、午睡、衛生安全工作檢查。

　　3、加強幼兒的安全意識教育，各班教師要認真負責，制定規則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發生，確保幼兒的身體健康和生命安全。

　　4、制定出幼兒園安全工作計劃，定期檢查園內環境衛生及安全工作，發現事故隱患，及時采取措施，避免發生。

2022后勤工作計劃3

　　一、指導思想

　　始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心；做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

　　二、工作目標

　　1、開源節流，增收節支，管好水用好電，切實減少辦公費用和車旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。

　　2、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好、履行好財產保管與使用責任書。

　　3、全面提高后勤人員素質，服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。

　　4、制定并逐步落實校園整體規劃，依照“創辦特色，規范辦學”的整體要求，不斷優化校園環境，發揮環境育人的整體功能。

　　5、嚴肅財經紀律，規范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

　　三、工作措施

　　1、建立健全科學、規范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

　　2、建立完善各項制度，加強學校財務管理。

　　3、加強教學設施的維修與更新。

　　4、加強綠化管理，美化校園環境。

　　5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

　　6、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

　　7、完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

　　8、切實加強各功能教室、活動室的'管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

　　四、抓好重點工作

　　1、重點抓好學校安全工作。

　　（1）經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

　　（2）認真負責地做好各項后勤常規管理工作。

　　2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

　　（1）進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

　　（2）加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

　　（3）嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　（4）完善財務制度，經費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現金購物，不計帳。

　　（5）實行民主理財。學校的財經收支情況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受群眾監督，每向學校匯報一次收支情況。

　　（6）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

　　五、具體安排

　　二月份：

　　1、做好開學初的常規工作。A、分發新書；B、分發各類布置教室物品。

　　2、各室公共財產登記。

　　3、發放教師基本辦公用品。

　　4、調整部分教室的課桌椅。

　　5、協助學校做好開學迎接檢查工作。

　　三月份：

　　1、做好校園綠化工作。

　　2、做好財務季度報表工作。

　　四月份：

　　1、協助學校做好教師考核工作。

　　2、做好后勤人員的年度考核工作。

　　五月份：

　　1、安排“五一”假值班。

　　2、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。

　　3、完成固定資產的盤點、報表工作。

　　六月份：

　　1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供服務。

　　2、擬定暑假維修事項。

　　3、安排教職工假期值班。

　　七月份：

　　1、做好后勤工作總結。

　　2、財產驗收（各班、各室）。

　　3、檔案整理。

　　九月份：

　　1、做好開學準備工作。落實各類財物的采購工作。

　　2、制定后勤計劃。

　　3、搞好校園垃圾清運工作。

　　十月份：

　　1、做好全校安全檢查工作。

　　2、做好秋季運動會的準備工作

　　十一月份：

　　1、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。

　　2、做好校園綠化工作。

　　3、做好全校安全檢查工作。

　　十二月份：

　　1、做好全校安全檢查工作。

　　2、擬定寒假維修事項。

　　3、檔案整理。

2022后勤工作計劃4

　　上學期，我園后勤各崗位圍繞園的工作目標，團結一致，為、家長提供優質的服務。通過與反思，我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變，更大地提高，為、家長、教職工提供一流服務。

　　一、積極探索，與時俱進

　　1、加強學習，提高素質，增強自信。

　　2、促進學習交流、互動，樹立求知意識，善于學習、勇于創新。

　　3、團隊合作，主動參與優質服務的行列，用心去做，用心體會。

　　4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

　　5、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。

　　6、有、有目標，主動地工作，克服消極心態，樹立積極態度，與全園的工作保持一致。

　　7、每個人寫好工作，學期工作，做好讀書筆記。

　　二、重視安全、保衛工作

　　1、繼續做好檢查全園安全工作。

　　2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，的用餐留樣，并做好登記。

　　3、食堂繼續做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

　　4、食堂做好各種機器的安全操作。

　　5、司機做好汽車的`保養與行車安全。

　　6、門衛盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門，繼續做好來訪者的登記與詢問。

　　7、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

　　三、各部門日常工作要點

　　1、庫房管理與采購

　　購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。

　　做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

　　每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

　　維修各班級的壞床、壞椅等工作。

　　投放沙池玩具、體育器材。

　　2、維修工作

　　開學前擺放好場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

　　每周一認真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

　　每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

　　每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗，進行一次全面的檢查修理。

　　每月檢查一次門窗，發現問題及時處理。

　　每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發現問題立即維修。

　　進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。

　　定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關閉。

2022后勤工作計劃5

　　㈠指導思想

　　重點強化餐飲、交通、動力等各項保障職能，集中精力開展服務；不斷深化后勤管理、服務的改革，建立科學的運行機制，進一步提高后勤服務工作的能力和水平；堅持貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展更主動、更人性化的服務。

　　㈡基本原則

　　1．堅持管理職能與服務職能“兩分開”的原則。為更好地履行管理與服務職責，讓“裁判員”和“運動員”各司其職、各負其責，管理局作為辦事機構，擔負后勤服務工作的管理職能。機關服務中心作為總直屬單位，承擔“醫、食、注行”和“風、暖、水、電”的具體服務保障工作。

　　2．堅持“小機關、大服務”的原則。按照“精簡、統一、效能”要求，調整服務結構，整合后勤服務資源。管理局機關以不超過30人的精干隊伍，完成后勤服務監管任務；服務中心強化以餐飲、交通、動力為重點的各項服務工作，切實保證全工作穩定有序。

　　3．堅持只對內服務，不對外經營，嚴格落實“收支兩條線”的原則。機關服務中心嚴格落實“收支兩條線”的預算管理制度，支出要全部申報預算，并嚴格按批準的支出預算執行；取得的服務收入全部上繳計財局，不得以任何理由、任何方式將收入轉移或在賬外循環；建立行之有效的激勵機制，充分調動服務單位職工的積極性。

　　4．堅持“三貼近”服務的原則。努力貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展服務，不斷創新，注重細節，體現更靠前、更主動、更人性化的服務，不斷提高服務滿意度。

　　后勤發展目標及措施

　　㈠近期和“十一五”期間主要發展目標

　　進一步完善符合工作特點的后勤保障體制，重點做好以餐飲、交通、動力服務保障為重點的多項服務工作，在服務中心全面推行質量管理體系認證，明確質量目標，狠抓過程管理，進一步提高管理和服務水平；優化隊伍結構，提高整體素質，培養與引進相結合，建設一支業務精、作風好、思想過硬的后勤隊伍；建立健全監管制度，形成有效的監管機制，充分發揮管理局對服務保障的監管作用；統一規劃、分步實施，加強基礎設施的改造，努力建設與事業發展相適應的工作環境。

　　㈡主要措施

　　1．在服務中心全面推行ISO9000質量管理體系認證，～年所有服務單位通過認證，突出和強化餐飲、交通、動力服務保障，形成符合工作特點的后勤保障體制。

　　——餐飲服務滿意率要大幅度提高。隨著食堂綜合樓的建設和投入使用，加強炊管人員的業務培訓，逐步調整隊伍結構；實施并完善“暗補”變“明補”辦法，定期公布伙食賬目；設置以中餐為主的不同風味就餐區和中、西快餐區，滿足職工多元化和個性化需求；完善24小時就餐服務；建立食品化驗室，培養或聘用營養師，建立營養食譜信息庫，逐步規范營養保健餐的.營養成份、標準及制作要求，確保飲食安全；滿意率達到80%以上。

　　——交通服務安全快捷。完善車輛管理和使用制度，逐步取消部門自備車和自管車，集中管理，統一調度，；提供24小時全天候服務，調度反應迅速，車輛準時、準確到位，確保隨叫隨到、安全快捷。～年完成交通處調度、派車、統計、結算系統升級換代和地下車庫監控系統改造；～年奧運會前，車輛衛星定位系統和車載電臺系統投入使用；逐步調整車輛結構，按規定及時淘汰、更新車輛，根據工作需要，適時增加特種車。

　　——動力保障規范高效。視情況整合辦公區動力和物業管理力量，統一負責各辦公區域的動力保障和物業服務工作；整合電視監控系統；加強供配電、熱力、電梯、辦公空調、消防及監控設備運行的巡檢，按期保養，保證各類設備運行完好；強化24小時運行維修值班制度，及時排除故障，維修合格率要達到100%，保證工作區備用電源時刻處于正常待機狀態，確保應急啟動。

　　——充分利用會資源，使班車、醫療、幼教服務方便職工需求。積極進行班車改革的調研論證，條件成熟時實施；幼教服務只面向職工子女，收費不高于同檔次幼兒園標準；門診部強化“保艦救急”職能，在職工和離退休老同志居住比較集中的地區增加合同醫院，使職工得到便捷、人性化的服務。

　　2．優化隊伍結構，提高整體素質，培養與引進相結合，建設一支業務精、作風好、思想過硬的后勤隊伍。

　　——餐飲服務處實行免費就餐，在現有人數基礎上通過內部調劑、對外聘用等方式增加相應人員。

　　為保證～年進入綜合樓、保障～年奧運會報道和完成外派服務任務，逐步調整、引進一定數量較高層次的烹飪技術及服務人員，每年補充有一定技術水平的年輕廚師2-3名，設置營養配餐師和食品化驗員。高端人才采取聘用形式，其他各類人才，可使用臨時聘用人員。同時，選送人員到大的賓館飯店、參加外地風味飲食技術培訓。

　　——交通服務處隨著今后總車輛的管理體制改革，工作量不斷增加，要進一步加強交通服務保障，必須適當增加職工人數，職工總數需逐步增加到100人，可從局內選調正式職工或外聘合同制工人。尤其加強對服務禮儀和規范的培訓，提高駕駛員的服務意識和水平。

　　——動力保障部門技術崗位比較密集，對操作人員的素質和技術要求較高。

　　工程師可從社會人員中聘用，高級工及以下水平的技術工人可從技工學校或職高錄用畢業生。

　　3．建立有效的監管機制，發揮后勤服務監管作用。

　　——建立健全監管制度，完善服務監管。

　　——建立房地產管理多媒體數據庫，統一歸口管理。

　　——交流后勤服務改革經驗，因地制宜，分類指導。

　　4．建設節約型機關和區

　　——堅持和實施節能優先的方針，調整節能管理工作機制。指定管理機構或人員，對能耗情況進行監控、分析和評估，提出改進措施和方案。

　　——加大節能投入，加快更新非環保、非節能型設備設施。“十一五”期間重點是建筑物及采暖、空調、照明系統節能改造，推廣使用高效節能產品。2010年公用建筑面積能耗和人均能耗在～年基礎上降低6%，新增專用電器、電動機、汽車、燃氣設備等主要耗能設備能源效率達到或接近國際先進水平。

　　——節能統計系統建設。辦公區分樓、分管線加裝水表和電表，分供熱管路加裝水表，隨時準確獲取水電能耗數據，對數據進行分析，有針對性地制定節能措施，切實有效地搞好節能工作。

2022后勤工作計劃6

　　后勤工作是學校整體工作的重要方面，是學校一切工作展開的重要基礎。特別是在一費制的實施，現實經費十分緊張的情況下，學校要生存，整體要發展，加強后勤工作就顯得十分重要。

　　一、指導思想

　　以學校工作計劃為指導，以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進步解放思想，立足于學校現實，著眼于長遠發展，堅持原則，開拓創新，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。

　　二、常規性工作

　　1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規章制度，提高業務水平和管理能力。

　　2、認真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進。

　　3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發放工作。

　　4、繼續加強對食堂的`監督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

　　5、對內堅持每日巡視校園至少一次，對學校安全、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理，對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。

　　三、工作方案與任務

　　（一）完善財務工作

　　1、認真理財，做到帳目清楚、規范、公開。嚴格履行財務手續，做好各種帳目，并定期向教師公開學校財務運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。

　　2、規范收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標準收費，不搭車收費，并于開學報名時公開各項收費標準，自覺接受社會監督。

　　3、合理開支，確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案，由校長審批，學校統一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過，報學校領導審批。

　　4、明確職責，嚴格手續。學校各項開支報銷發票時，必須執行如下程序：當事人簽證，主管領導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無計劃開支。絕對堅持校長一支筆審批制度。

　　5、強化學校資金管理，控制學校資金外流，學校資金不挪用，不借出。

　　（二）財產財物

　　1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續規范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時之需。

　　2、學校財物實行誰使用、誰保管、誰負責的管理制度，領物登記簽名，還物消號，防止財產流失、損壞。

　　3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。

　　4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。

　　5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告，由總務處核實，報校長審定可登記注銷。

　　6、寢教室財產開學初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學年結束，班主任會同學校清點。

　　7、學校所發物品，學年結束清收，爭取循環使用。

　　（三）加強校園規范化建設，不斷改善辦學條件

　　1、在基礎建設方面，本年度努力向上爭取項目資金，搞好學生公寓樓改擴建工程及學生廁所改擴建項目，搞好學校規范化建設。

　　2、在校園綠化管理方面，鞏固現有成果，加大管理力度，確保校園舒適清爽。

　　3、本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注重實效，不斷提高校園文化品味，優化育人環境。

　　4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全，及時消除安全隱患。

　　四、開創性工作

　　1、努力營造優美的校園環境，加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內、校園內的環境衛生管理，著力創造良好的育人環境，進一步凈化、綠化、美化校園。

　　2、加強服務意識，加強與其他處室的溝通，力爭精細化管理。

　　五、工作計劃進程

　　二月：

　　1、開學工作準備，檢查維修。

　　2、制定本學期后勤工作計劃和財務收支預算報告。

　　3、組織學生入學報名、組織教師發放書本，有序進行教學。

　　三月：

　　1、固定資產賬冊整理。

　　2、校園綠化帶護理和修剪。

　　3、收費工作迎檢。

　　四月：

　　1、教師安全知識教育。

　　3、學校安全工作自查。

　　4、消防設施安檢。

　　五月：

　　1、學生安全知識教育。

　　2、五一長假值班保衛的安排。

　　3、水電設施安全檢查。

　　六月：

　　1、期末財產清理，兌現制度。

　　2、半年工作總結。

　　3、暑假安全教育。

　　七月：

　　1、設備設施維護。

　　2、假期值班保衛。

　　八月：暑期建設維修。

2022后勤工作計劃7

　　一、費用控制。

　　此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門20xx年年度費用預算后，各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據，進行合理采購及支出，行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總，如有預算超支的現象，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析，并在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。

　　二、行政管理工作。

　　1、制度的監督執行與完善。

　　目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。20xx年制度的執行力很差。在20xx年的工作中，行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執行力度。

　　2、公司會議組織及有關事項落實與傳達

　　會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場布置工作，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部在20xx年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄，并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

　　3、規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發現，當場進行糾正引導，抽檢次數每周至少兩次。

　　4、公司硬件規劃及管理，網絡系統建設與管理。

　　公司的硬件規劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據，結合各部門xx年經營目標的設定，行政部擬出硬件購置計劃如下：

　　序號硬件名稱購置數量用途放置地點擬購置時間

　　1、臺式電腦2臺客用網吧二樓顧客休息廳20xx年4月

　　2、臺球桌1張客用二樓自由空間區20xx年5月

　　3、打印機1臺行政辦公用行政辦公室20xx年5月

　　4、貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xx年6月

　　硬件購置回來后，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。

　　目前公司的網站建設已開始，域名已申請到位，網站內容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度內網絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。

　　公司日常網絡維護和DTS系統的使用維護由行政部網管人員具體負責，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS權限分配情況，也由網管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。

　　5、引導員有效實施及公司企業理念的宣講與加強。

　　09年引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下，對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容，在此基礎上，講解 HMCI對引導員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容，以考核結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。

　　對企業理念的學習一般安排在晨會上進行，日常工作中有能積極反映企業理念的事件，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業理念。

　　6、部門間協調與溝通

　　部門間的協調與溝通，有助于提高工作效率，減少內耗。但部門間因職責不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發揮“促進劑”的作用，積極調查工作事實，本著團隊績效第一，安全及客戶第一的原則，積極協調工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業務的正常開展。20xx年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，收集有關工作協調的問題，進行妥善協調與處理。

　　7、公司凝聚力建設

　　公司的凝聚力，有時體現在員工對于公司開展活動的積極參與性上，有時體現在部門協作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團隊績效高。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力建設也就有了成效。

　　三、5S管理。

　　1、衛生保潔與維護。店面環境管理中，以物業公司保潔員的工作為主要管理對象，行政部實行日檢制，每天至少抽查一次衛生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改，年度內目標設定為日缺失點≤3個，為保證現場清掃及時率≤10分鐘，需要業務部門工作人員的共同協助，為保證清掃及時率的達標，行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求，加強對保潔員的監督管理之外，在部門間進行工作溝通時，會不間斷地強調業務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店后，發現沒有保潔員及時清場，應立即知會保潔員清掃現場，以保證待客環境的整潔。

　　2、綠化及環境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是20xx年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前，綠植數量120盆左右，在不增加租擺費用的情況下，一個季度內將陸續提高到150盆，以滿足HMCI對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質量和清潔將以抽查方式進行，一個月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在20xx年度將以兩個月一次的頻率進行調整，以豐富店面裝飾效果。

　　四、安全管理

　　1、門禁管理

　　車輛是門禁管理的主要對象。20xx年此項工作的開展，以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄，及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。 20xx年的工作中已反映出一些弊端，制度流于形式化，保安安全意識不夠，并不能100%執行出門制度，20xx年行政部將結合現有車輛進出情況，重新編制記錄表格，并加強對車輛進入情況的核查工作。20xx年保安工作會議對于安全工作的開展有所幫助，在20xx年的工作中，將繼續實施會議，并將門禁管理作為每次的會議重點加以強調，對每月門禁管理中存在的問題進行總結和改善，強化制度的重要性，提高保安對于車輛進出安全的重視。同時，保安在制度執行中如出現執行不力的情況，行政部將及時反饋到物業公司，督促物業公司加強內部管理力度，從側面強化我公司安保制度的執行。

　　2、安全保衛管理。

　　自20xx年1月起，行政部加強對保安的監管，實施白班簽到，及崗亭交接班制度。并對每個班次的工作職責進行明確，后期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保安崗位工作表現優劣進行評定的依據。目前店面人流量及車流量都較小，行政部除了在門禁管理上下功夫，保證車輛安全，在20xx年對于人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭范圍內的人員，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進出要記錄備查。

　　內部資產的管理以行政部為主，各部門協作進行。行政部每月對固定資產進行清查，對調整，存庫，報損的資產予以記錄。日常工作中發現不恰當的使用行為及時予以制止。

　　3、消防管理

　　“防大于消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部擬在20xx年組織每季度1次的消防培訓，強化消防意識的灌輸，同時，完善消防設施，每月至少一次對消防安全重點區域(地毯區、烤漆房等)進行現場檢查，發現有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況，進行及時的信息公布及督促改善，從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。

　　5.日常行政事務處理。

　　日常行政事務是行政部最基礎的工作。在此項工作上，行政部將以書面記錄清晰可查、手續完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。

　　1、證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。

　　2、資料管理。20xx年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。20xx年行政部將嚴格執行資料管理制度，進行資料分類存檔。文件資料收發登記率要做到100%。

　　3、辦公易耗品的采購與保管

　　行政部已通過20xx年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量，自20xx年1月起，以季度為單位，由固定供應商送貨上門的方式進行采購。辦公用品由各部門領用后，用量由部門內進行控制，保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領用。

　　4、行政用車及公務車管理

　　目前公司并沒有專門的公務車。因工作用車時，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執行驗車制度。在進行驗車時，如發現較為嚴重的車輛損傷時，及時定責，進行處理。另外，行政部將關注公司車輛的保養及外觀情況，進行及時的清洗和保養工作。

　　5、報刊及印刷品管理

　　報刊雜志由崗亭保安進行收取，并填寫收取記錄。過期的報刊雜志由使用部門進行存檔，一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數核發定用量，以季度為單位找行政部領用，行政部進行領用登記，年末進行消耗匯總。

　　6、鑰匙管理

　　行政部按照鑰匙管理制度，進行鑰匙備用及領用登記，每季度核查一次鑰匙使用情況。

　　五、人員及組織規劃。

　　20xx年公司的經營目標決定了人員的規劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規劃和配置工作。

　　1月份工作安排：1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等，為人員引進后能很好地進入工作狀態做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費用。3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個適當的招聘周期(15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。

　　2月份工作安排：5-15號：組織面試。15--20號：進行甄選，確定人選。21號以后，實施新員工入職培訓課程。

　　六、員工的培養及成長

　　員工的培養通過培訓、選拔、職業規劃等不同方式來實現。20xx年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外，根據各部門培訓計劃，督促培訓工作的實施，進行培訓效果培訓，不斷改進培訓方式，以達到培養員工的目的。考慮20xx年培訓實施情況，20xx年的培訓計劃按每周一次的頻率來開展，員工較能接受，且培訓效果較好。另外，行政部將在20xx年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。

　　關注員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業發展規劃，是穩定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿足，員工的工作積極性和穩定性都會提高。行政部在20xx年度會加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會，及時收集員工思想動態，對于不穩定因素及時地化解，引導員工認同企業文化。

　　七、績效考核機制的建立與推行。

　　績效考核機制的建立以激勵員工發揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作，如對員工進行分類，設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。

　　鑒于目前公司還處于初步發展階段，人員配置較為緊張，行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設置則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施。考評實施過程中，行政部將積極收集各方數據，對考指標的設定，考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應于企業現狀的考核體制。

　　推行績效考核，需要各部門的共同協作，各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法，只有這樣，才能在部門內推行績效考核體制。同時，在推行績效考核前，行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知，理解績效體制實施對于個人職業發展的有利性。只有員工正確認識了績效考核，其推行的'效果才會是正面的，積極的。在20xx年第二季度會重點開展此工作。

　　八、薪酬及福利方案的優化與實施。

　　績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時，薪酬方案的調整同時要進行。依據績效考核的不同評分標準，設置對應等級的薪酬，這是較為直接明了又簡單易行的方式。

　　九、員工關系建設。

　　員工關系建設工作的成效，很大程度上反映在員工隊伍的穩定性上。妥善處理好員工關系，不僅是企業社會良好形象打造的側面，更是企業尋求長遠發展的致勝法寶。行政部除了開展員工關懷工作，將引導員工與公司多進行溝通，多多發揮建設投訴渠道的作用，拉近企業與員工的距離，增加員工對企業的歸屬感。

　　十、企業文化建設。

　　在20xx年的企業文化建設工作中，對外，行政部將向其它兄弟單位積極學習，了解職能部門相關信息，進行積極必要的聯絡，保障公司業務的正常開展。對內，計劃每季度至少組織一次員工集體活動，提升企業凝聚力。適時開展小規模的、有針對性的競賽活動，活躍企業氛圍。擬在第一季度，組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度，組織員工參加健康體驗活動，傳達企業關懷;第三季度，組織防暑知識學習，第四季度，組織以部門為單位的小型體育競賽活動。

　　堅持以“教育就是服務”的理念為指導，探索“敬業、服務、教育、管理”工作方式，努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

　　二、具體目標

　　1、努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%，家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。

　　2、主動宣傳，抓好《東升教育》網絡的征稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。

　　3、嚴格安全排查制度，費用和損失超過1000元的安全事故為0.

　　4、加強物業排查，建立定期排查制度。

　　5、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。

　　三、工作措施

　　(一)加強培訓，形成共識

　　1、積極開展學習討論活動，努力引導全體員工樹立服務觀念，真正明了“教育就是服務，就是為學生服務，就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優的質量、最優的服務、最優的條件，服務于學生、服務于家長”的理念，全面走進市場。

　　2、引導教職工調整工作和生活的心態，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學校不斷發展，才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。

　　3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風邪氣;堅持多干實事，反對滿腹牢騷;堅持換位思考，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對說長道短;思想上準確定位，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

　　4、嚴明工作紀律，樹立實驗學校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。

　　(二)突出細節，重視過程

　　1、主動工作，加強溝通，在學生生活管理過程中，要主動與班主任聯系，與家長聯系，不得推諉與回避。

　　2、注意工作細節，堅持在內務、衛生、靜校、校車接送工作中創造特色。

　　3、加強學校宣傳，量化工作任務。每月要在《萍鄉報》上發表一篇稿子。

　　(三)落實制度，嚴格管理

　　1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

　　2、加強制度的執行力度，在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。

　　(四)明確分工，明確職責

　　1、周筱明(主任)：全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

　　2、陳述文(干事)：負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協助組織住宿勝晨練早操工作。

　　3、易琦(干事)：負責學校接待、聯系工作，負責周工作安排與上交工作，負責與萍中有關部門的聯系匯報工作，負責學生檔案管理與學籍管理工作。

　　4、吳高蘭(生活教師)：負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前后區域的衛生工作。

　　5、郭斌翔：負責半宿男生的組織管理工作，協助學校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

　　四、主要工作安排

　　八月份：

　　1、開學物資準備工作。

　　2、開學環境打掃整理工作。

　　3、學生吃、住、行的編排與公布工作。

　　4、學生身份牌的填寫與分班發放工作。

　　5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。

　　九月份：1、開學接待日工作。

　　2、餐管會學生競選。

　　3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

　　4、學月師生小結。

　　十月份：1、日常考核工作。

　　2、特殊學生談話教育工作。

　　十一月份：1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

　　2、日常考核工作。

　　十二月份：1、優秀寢室參觀及學生代表經驗交流會。

　　2、日常考核工作。

　　元月份：1、優秀住宿生、優秀寢室、優秀學生干部公開評比活動。

　　2、行政后勤工作總結。

　　3、物品回收及教師離校工作。

　　4、下學期學雜費收費工作。

　　5、下學期開學工作準備。

　　食堂工作人員要做好個人衛生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲，工作時不戴戒指、手躅、耳環等。

　　3工作時要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.

　　4工作人員每半年進行一次健康檢查，體檢不合格者或患有公司認為不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。

　　5行政部對其人員建立健康檔案,對從業人員的健康體檢證明進行驗證。

　　6食堂餐具及環境衛生

　　7對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機中清毒,未經過消毒的餐具、工具不準再次使用。

　　8食堂應認真執行食品衛生，做到廚房、餐廳環境衛生整潔、桌凳干凈、地面干凈、炊具擺放條理化

　　9垃圾池和泔水桶每日要及時清理干凈，及時清理衛生死角，堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。

　　10在保證每天清理的基礎上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除，保持食堂清潔。

2022后勤工作計劃8

　　一、指導思想

　　以幼兒園的整體工作計劃為指導，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受歡樂童年”為宗旨，切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、建立工作，在不斷完善和規范中，為教育教學工作服務，為全體師生服務，及時做好各項服務和臨時性的任務，為幼兒園的正常運行帶給強有力的后勤保障。

　　二、主要工作及措施

　　1、創設良好和諧的育人環境。

　　（1）營造良好的精神環境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，主班教師和配班教師配合默契，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在日常生活中持續愉快的情緒。

　　（2）整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區職責到人，活動室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。

　　（3）對各班的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公布，對家長開展保育、衛生保健工作等方面的宣傳。

　　（4）各班要備有充足的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。

　　（5）做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。

　　2、發揮各要素的作用，取得的效率和效益。

　　（1）后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自我的職責做好工作。

　　（2）各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作，購置各類辦公用品、日常用品，采取切實可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按必須的程序有條不紊的進行，提高工作效率。

　　（3）勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修，并要求全園教職工勤儉節儉和愛護公物，避免浪費和無好處的損耗。做好期末的財產清點工作，建全和執行損壞公物的賠償制度。

　　3、加強財務管理，建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規定的收費標準進行收費，并將收費標準向教師、家長和社會進行公布，加強透明度。合理使用幼兒園經費，在各項開支上做到精打細算，節儉開支，同時，盡量爭取上級有關部門和家長的支持，共建完美家園。

　　4、加強膳食管理。

　　（1）科學的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯，做到營養搭配得當，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

　　（2）把幼兒的健康和安全列入首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

　　（3）要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準時及保質保量的供應。

　　5、做好安全工作。

　　（1）強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的.溫度，同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。

　　（2）提高幼兒生活學習環境的安全系數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不貼合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，避免意外事故。

　　（3）嚴格執行晨間的檢查及全日制觀察制度，發現異常及時處理，并作好全日觀察記錄。

　　三、月份工作安排

　　二月：

　　1、做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

　　2、全園衛生大掃除。

　　3、檢修全園水電設施和門窗桌椅。

　　4、做好繳款、財務公開工作。

　　5、進行“春季防傳染”衛生宣傳工作。

　　6。認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

　　三月：

　　1、培養幼兒良好的用餐習慣。

　　2、。教育幼兒愛護公物。

　　3、開展慶“三八婦女節”活動。

　　4、定期檢查班級衛生、寢室衛生及各班的衛生清潔區狀況。

　　5、做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

　　四月：

　　1、抽查各班的衛生清潔區狀況。

　　2、抽查各班口杯清潔狀況。

　　3。對食堂煤氣用具、電器設備、門窗，進行一次全面的檢查修理。

　　4。檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發現問題立即維修。

　　5、做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

　　五月：

　　1、查看幼師的一日工作狀況。

　　2、檢查班級幼兒來園登記狀況。

　　3、為“慶六一”做好各項準備工作。

　　4。對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

　　5。進入夏季前清洗空調。

　　6、做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

　　六月：

　　1、慶祝“六一”兒童節。

　　2、做好滅蚊滅蠅的工作，清掃整理園內的每個角落。

　　3、各班組織幼兒學習有關衛生知識，并做好防暑降溫工作。

　　4、大班畢業典禮。

　　5、做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

　　七月：

　　1、清點班級以及其它園內財產。

　　2、做好財務稽核工作。

　　3、歸還出借物品。

　　4、做好招生工作。

　　5、維修各班級的壞床、壞椅等工作。

2022后勤工作計劃9

　　一、指導思想

　　環境教育是關系到可持續發展的XX大計，環境教育的好壞直接關系到環保事業的成敗，環境教育是整個教育事業不可分割的重要組成部分，是教育戰線在新形勢下需要加強的一個重要方面。開展環境教育，提高全民族的環境意識是解決環境問題最根本、最有效的措施和手段，也是精神禮貌建設和提高學生自身素質的需要，創立綠色學校、倡導綠色禮貌正是為了提高師生的環境意識，是一種社會禮貌和社會提高的`體現。為了貫徹落實鎮環保分局、鎮科教辦給我園的工作任務，完成申報市綠色幼兒園的奮斗目標，所以，今年我園向創立市綠色幼兒園發起了沖擊。

　　二、具體目標

　　加強學校硬環境管理，加強班級環境創設，以創設人文化的環保環境潛移默化幼兒，加強學校軟環境建設，以環境教育理念為指導，落實環保主題活動有序開展以科研課題為抓手，有序推進幼兒園環保教育。將環保、健康、安全、生命的綠色理念貫穿在整體工作中，努力爭創市綠色幼兒園。

　　三、本學年工作重點

　　1、創立市綠色幼兒園的各項開展工作

　　2、成立創綠領導組織機構

　　3、制定各項活動實施的方案

　　4、加強各級教師環保課題的探索研究

　　大班級課題：結合社區外出參觀教育，《利用鄉土資源向幼兒滲透環境教育的探索》

　　中班級課題：開展環境教育，《探討幼兒環保意識的家庭因素調查研究》

　　小班級課題：經過廢物資源回收滲透教育，〈〈垃圾分類與幼兒環保意識培養〉〉

　　5、環保繪畫、環保時裝暨手工藝制作現場會的展示活動(家長與幼兒)

　　6、各級開展環境主題活動：如3月12日植樹節，4月底5月初的愛鳥周，6.5世界環境日等

　　7、張貼環保標語、環保標志、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區派發環保倡議書。

　　8、給園內的花草樹木掛上植物名稱

　　四、具體工作安排

　　X月份：

　　1、每月一次的例會

　　2、小制作：變廢為寶

　　3、走出學校：到社區進行環保實踐

　　4、教師環保課題的交流(以級為單位)

　　5、組織中班、大班幼兒到社區派發環保倡議書

　　X月份：

　　1、每月一次的例會

　　2、以級為單位，舉行環保兒歌、故事比賽

　　3、綠色行動：參觀企石水廠

　　X月份：

　　1、每月一次的例會

　　2、實踐活動：組織幼兒到企石華潤超市購買綠色食品

　　3、環保現場會展示活動

　　4、組織親子到番禺野生動物園參觀

　　X月份：

　　1、每月一次的例會

　　2、創立衛生鎮區的50件小事學習

　　3、環保教育目標的修訂。

　　4、組織幼兒到寶石路附近馬路觀察汽車排出的廢氣

　　5、幼兒環保知識測試

　　X月份

　　1、每月一次例會

　　2、環境工作計劃交流

2022后勤工作計劃10

　　一、指導思想

　　本學期我園后勤工作以《園務工作計劃》為依據，繼續加強后勤人員的隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全管理，厲行節約，積極搞好園容園貌建設，在不斷完善和規范中，積極提升后勤服務質量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優質的后勤保障，努力開創后勤工作新局面。

　　二、主要工作目標：

　　1、加強后勤人員隊伍建設，更新觀念，增強服務意識，努力探索規范化途徑。

　　2、加強園容園貌建設，創設優美的育人環境。

　　3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項衛生保健工作，提高衛生保健質量。

　　4、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度，做好各項維修工作，保障教育工作正常、有序進行。

　　三、具體工作與措施

　　(一)加強后勤隊伍建設，努力探索規范化管理途徑

　　1、繼續加強后勤人員的思想教育，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，使保育工作細化、量化。增強工作責任心，每天工作中體現“勤”“快”“好”。

　　2、加強后勤人員業務培訓。組織保育員學習《教職工工作規范》《保育員一日常規》及有關的文件、政策、法規。定期開展業務方面的培訓和指導，學習傳染病的預防、常見癥狀等知識，期中學習托幼機構常用物品消毒常規并進行實際操練。并在如何做得精，如何做得的細上做進一步的探討研究。通過學習討論工作職責、針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。并進行業務技能比賽，評出服務明星。以良好的氛圍，團結協作的精神，扎扎實實做好各項保育工作。組織食堂人員每兩周業務學習一次，學習《食品衛生法》《各類物品消毒》等知識，食堂人員根據考核要求，認真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣。進一步提高思想認識，嚴格規范操作。各項衛生工作細化到個人，加強檢查和不定期檢查，發現問題要追究責任。

　　3、繼續實施后勤人員工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。

　　(二)抓好校園衛生管理，創設良好的育人環境

　　1、整個校園內外分工到人，明確責任區與責任人，包干人員做到保管區隨時整潔干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內保持墻面的整潔，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。

　　2、每周一次班級衛生、包干區的日常檢查并加大抽查力度，扎扎實實地抓好衛生工作，對衛生檢查情況認真記錄，對存在問題要及時指出，糾正。

　　(三)加強財務管理

　　1、加強園產管理，努力發揮有資產的效益。繼續探索物財管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，及時做好園產登記、保管、申領、維修、報廢等環節工作，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，各室物品責任到人，各室物品不得隨意搬動，有遺失損壞追究責任。

　　2、加強教學設施的維修與更新，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。

　　3、嚴格執行財務制度，認真執行購物審批制度，合理使用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。嚴格按照上級規定的收費標準進行收費，每月落實幼兒伙食賬目的公布。

　　(四)做好安全防范工作，加強安全教育，增強教師的安全意識

　　1、每天做好下班前的水電，門窗的常規檢查。每周進行一次對電器設備、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作，發現問題及時處理，避免意外事故發生。

　　2、加強門衛職能，嚴格執行門衛制度，嚴守崗位，按時關鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，同時做到在學生離園期間對校園進行巡視檢查。嚴格執行幼兒接送制度，堅持實行家長持卡接送幼兒制度和教師交接班制度，行政人員每天加強巡視檢查，保證幼兒離園安全。

　　3、加強對食堂的衛生和安全管理，嚴格執行《食品衛生管理制度》，嚴把食品衛生關，抓好食品采購關，嚴禁食物中毒，每天堅持48小時食物留樣;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查與園獎懲制度掛鉤，杜絕因衛生、質量問題而引起的不良事故的發生。

　　4、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。

　　5、強化全體師生的安全意識，制定計劃，經常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛生等安全教育活動，預防發生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防安全知識的培訓，組織全園幼兒每月開展一次應急演練活動，提高幼兒的逃生技能。

　　(五)規范衛生保健工作，提高衛生保健質量

　　1、保健教師要做好幼兒常見病、多發病、傳染病的.預防檢疫工作，把好幼兒入園關、防治關、隔離關。按照物品消毒常規要求定期定時進行消毒，控制疾病發生率。

　　2、加強體弱兒的日常管理，對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理，逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間，以提高機體的適應能力。

　　3、落實健康教育的內容，保證健康教育的時間，心理保健、生理保健并重，保健教師或請婦保所醫生開辦健康教育專題講座。

　　4、加強幼兒園保健保育工作，全面做好保育工作，重點做好幼兒衛生習慣、一日生活管理、班級日常衛生、班級日常消毒等項工作。檢查抽查相結合，提高保育管理的水平。

　　(六)科學管理膳食，保證幼兒的營養均衡。

　　1、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數，均勻分配飯菜并及時送到班級，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動，為幼兒創設愉快寬松的進餐環境，鼓勵幼兒吃飽吃好。

　　2、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物，發現過期食品及時進行處理，確保庫內無過期食品。

　　三、工作安排：

　　三月份

　　1.全園衛生消毒工作

　　2.添置教學、生活用品，分發各班

　　3.做好春季幼兒園衛生專項檢查工作

　　4.設施設備檢查與維修

　　5.進行幼兒園財產的登記和管理工作

　　6.春季傳染病預防工。

　　7.召開伙委會會議

　　8.進行安全教育，組織幼兒開展防震應急演練

　　9.上報工作月報表

　　四月份：

　　1.設施設備檢查與維修

　　2.抽查各班衛生

　　3.召開伙委會會議

　　4.上報工作月報表

　　5.安排“五一”節值日護校

　　6.進行安全教育，組織幼兒開展應急演練

　　五月份：

　　1.做好各類設施設備的檢查和維修

　　2.抽查各班衛生

　　3.召開伙委會會議

　　4.進行安全教育，組織幼兒開展消防演練

　　5.保育員業務培訓考核

　　6.上報工作月報表

　　7.做好“六一”文藝匯演準備工作

　　六月份：

　　1.慶祝“六一”系列活動

　　2.做好各類設施設備的檢查和維修

　　3.抽查各班衛生

　　4.上報工作月報表

　　5.保育員技能比賽

　　6.召開伙委會會議

　　7.進行安全工作檢查

　　8.進行安全教育，組織幼兒開展應急演練

　　七月份：

　　1.各類物品的歸放工作

　　2.后勤人員學期工作考核

　　3.各室固定資產的報損核對工作

　　4.整理、歸檔工作

　　5.安排暑期安全值日護校工作

　　6.開展暑期維修工作

2022后勤工作計劃11

　　一、指導思想

　　圍繞學校“保五、奪四、爭三”的總體目標，堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作供給有力后勤保障。

　　二、具體工作

　　根據學校工作計劃和學校財力物力實際，在本學年中計劃作好以下工作。

　　1、組織各種形式的學習，教育后勤人員要以學校的需要為己任，熱愛自我的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能。在后勤工作中進取探索“多勞多得，優績優酬”，充分調動后勤職工的進取性。

　　2、根據教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行;把節儉放到工作的首位，以低廉的價格購得高質量物品，修舊利廢，節儉辦學;堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發放工作;能夠政府采購的大宗物品，堅持報政府采購。

　　3、加強對校產校具的`管理，對增減的固定資產及時作賬務登記處理并記入國有資產管理臺帳，做到帳物相符。對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續，學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現象，節水節電，把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作;搞好學校環境建設，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設凈化、綠化、美化的學校，創造優美的育人環境。

　　4、協助校長堅決執行上級收費政策，規范學校收費工作，對學生生活費，堅持家長學生自愿的原則，做好期初的收費測算，并嚴格按規定全額繳入財政后劃轉教育核算中心專戶管理、做好期終的生活費結算工作，結余的生活費及時退還給學生;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律，為學校管好、用好錢;堅持校長一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，進取出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

　　5、結合學校目前實際需要，完善學校網絡建設、加強學校電子白板的管理和使用。

　　6、加大對伙食團小賣部的管理力度，嚴格按上級有關精神執行，確保學生飲食安全衛生;對學校食堂進行科學管理，保證操作人員嚴格按操作規程精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規范，為部分家長解決好后顧之憂。

　　7、嚴格執行安全保衛管理制度。

　　8、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度

　　9、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨時的應急工作;

　　10、進取做好學生保險投保工作，進取協助學生辦理保險理賠。

　　11.加強伙食團管理工作，改善師生伙食狀況，盡力使師生吃飽吃好。加強伙食團、小賣部的飲食衛生的監督和檢查，預防飲食中毒。

　　12.加強消防知識的宣傳。經常檢查消防設施是否正常，及時維修或更換。

　　13.關心教師和學生的生活，進取為師生生活中遇到的問題排擾解難，盡力使教師安心工作，學生安心學習。

　　14.定期和不定期進行班級財產的清理檢查，發現情景及時匯報和處理，嚴格按《財產管理條例》執行。

2022后勤工作計劃12

　　一、引導思惟：

　　盤繞學校辦學思惟，脆持“以工資本、服務教誨”的后勤工作準繩，建立服務認識，進步服務技藝，包管服務量量，標準后勤經管，為學校的教誨、講解工作供應無力的后勤保證。

　　二、工作重點：

　　1、弄好后勤服務、保證劣量高效。

　　2、增強資財經管、主動增支節收。

　　3、抓好平安工作、力創“安全校園”。

　　4、完成情況設想，力圖啟動改進工程。

　　三、工作步伐。

　　（一）后勤工作。

　　1、梳理后勤部分各項軌制，并分離學校工作實踐停止完美，力圖后勤經管迷信化。

　　2、增強火電線路的檢討、保護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節火、節電、勤儉辦公用品的建議。

　　3、增強樹木養護經管。本年的重點是做好黑蟻滅殺工作，對苗圃里袒露地皮補種綠化動物，做好花草培養工作，（料想為購置一批四時開放的花草種子，由花工停止栽種養護，完成校門心、幼兒園劈面花壇、講解樓中側及茅廁旁苗圃的花草好化。勤奮構建一個四時陳花怒放，詩意盎然的校園。詳細計劃等學校議論后再定）。

　　4、增強講解設備的維建取更新，做到維建經費預算化。本學期將憑據客歲訂定的基建財務預算，停止講解樓屋頂防火工程維建，完成多功用廳推銷項目標資金劃賬及年夜操場聲響裝備的加置、及班班通工程。

　　5、做勤學校平常保證工作，晉升服務量量。理念：“檔次”“高效”“貢獻 ”。每學期皆要展開豐盛多彩的活動，去訪的主人比力多，后勤除做好保證工作之外，要進步服務的檔次。為保證學校一般的運做，要處置好慣例工作。如設備的保護、物品的經管、扶植優越的進修、工作情況戰好好校園的創立，突收事情的'處置等等。學校龐大活動對會場的支配、暫且義務做到實時供檔次。

　　（二）校產、財物經管工作。

　　1、進一步梳理完美校舍、校產、校具經管軌制。

　　2、抓好牢固資產經管，進步利用效益。樹立好校產牢固資產總帳戰明細帳、充沛用好現有講解裝備。應用校產經管硬件做好牢固資產的增加經管，做好校產注銷、保管、申發、維建、報興、讓渡等各環節工作，加強教員戰教師愛惜公物的認識。

　　3、寬格履行請購、審批、驗支、進庫、報銷、發用軌制。慢慢加制講解儀器等裝備，供教誨講解利用，所加置的辦公用品及講解儀器等裝備先豐年級組長申報，校長室審批、然后推銷豐年級組長署名發取。對耐用物品執行以舊換新軌制。（耐用物品指：鉸剪、較量爭論器、好工刀、過剩做業本等）。

　　4、抓好課桌椅的經管，將課桌椅保護歸入教員績效審核經管中，開學初取師生簽定課桌椅利用保護和談，抓好班級課桌椅的利用保護，后勤部分每個月對課桌椅停止一次檢討。做好忙置校產的注銷照冊，

　　5、做好忙置校舍及校產的開辟應用，努力發揚其經濟效益，為學校增支創支。

　　6、增強辦公室、功用室及緊張產業的經管，義務落實到人，做好平安捍衛、產業管及潔凈衛生工作，

　　7、寬格財政經管，創立節省校園。準繩：“松散”、“標準”、“節省”。

　　8、寬格履行教誨局物價局支費項目及支費尺度，開學初做好支費立案工作、支費公示工作，學期完畢做好結算清單，相干做業本用度按期停止結算，寬格履行多退少沒有補政策。

　　（三）平安捍衛工作。

　　1、進一步梳理完美各項平安經管軌制，完美各種突收事情應急預案。

　　2、定時加入各級平安工作集會，實時向學校帶領及師生報告請示，轉達集會肉體，增強平安工作信息相同，減年夜平安工作的宣揚力度，平安教誨取學校團體工作嚴密合營。

　　3、增強崗亭平安義務制，重點部位平安警示語及平安義務制上墻，每學年取教員簽訂“平安義務書”。每學期構造教員進修各項平安慣例軌制。

　　4、增強隱患排查，樹立各種平安臺帳。對學校平安隱患及各種裝備、用水、用電、飲食等停止按期、沒有按期平安檢討，并主動落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍產業檢討臺帳、班級平安臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬材料完好化、標準化。

　　5、寬格學校值班軌制，增強校園取周邊的平安提防，包管學校教誨講解工作的一般展開。

　　6、增強安全校園工作，做勤學校的平安捍衛工作，增強下學路隊及學校門衛的經管，把好下學路隊閉、收支校門閉。建立平安第一的思惟。爭創“安全校園”。步伐：“防備”“脆持”“排查”。

　　（1）完美平安經管軌制，平安收集的扶植戰訂定活動應急預案。

　　（2）增強門衛的經管。詳細步伐：落實去訪注銷軌制，增強學校捍衛工作，做到沒有離崗、沒有去職、多究詰，多報告請示。收現沒有良景象實時上報并接納相干步伐予以禁止。

　　（3）增強師生平安教誨及學校設備裝備平安。步伐：每學期展開1~2次平安逃生練習訓練，平常對師生增強防水、防盜、防電教誨，平常做到天天檢討，清除隱患。打消電線線路、電器、幫助設備、校舍設備、體育東西的平安隱患，實時檢討排查。脆持每個月向教誨局停止平安月報。

　　（5）增強沐日平安。步伐：落實節沐日值班護校軌制，做到天天皆有值班職員，每一個假期的值班護校工作，人防戰技防相分離。

　　（6）增強教師年夜型散會及活動平安。步伐：年夜型散會及活動須訂定縝密迷信的活動計劃及應急預案，各環節支配縝密，義務到人，支配有序。

　　（7）增強校區里租賃單元的平安羈系，多放哨、多催促、多引導租賃單元做好平安捍衛工作。

2022后勤工作計劃13

　　一、指導思想：

　　圍繞學校20xx年工作思路，結合后勤工作特點與要求，以“規范管理、熱心服務”為目標，以“少說多講多做，少坐多走多問”為工作原則，不斷規范財務管理，強化服務意識、創新工作思路、提高工作效率，加強隊伍建設，為學校的快速健康發展提供有力的保障。

　　二、重點工作

　　1、加快山橋小學的建設工程，爭取到年底完成前期的所有工作，為明年的正式開工奠定基礎。

　　2、加強后勤團隊政治思想工作，每月進行一次集中學習，提高服務意識，增強責任感、歸屬感。

　　3、強化財物的管理和調配的規范性。完善學校財產管理、檢查和報損制度。加強學校財產的信息化管理。

　　4、做好學校經費分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設施設備的采購量和價格的監控，努力做到節儉開支。

　　5、完善中心小學及兩個完小的設施設備，細致做好校園綠化的養護，不斷優化學校校園環境。

　　6、加強食堂管理。把好“進口關”，做好成本核算，實現收支平衡的基礎上，盡可能提高菜肴質量。

　　7、加強校園安全的防范工作。加強教學設施設備的日常檢查，及時維修，消除安全隱患。

　　三、具體工作：

　　（一）加強后勤人員隊伍的建設，有效提高后勤保障力度。

　　1、加強對后勤人員的學習與培訓，每月定期召開會議，組織相應的學習和

　　活動，強化后勤人員的安全意識、服務意識、責任意識、協作意識。

　　2、充分發揮后勤員工小組長的作用。本學期召開兩次組長會議，平時不定期地談話，充分了解員工隊伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等，并針對性地采取措施。

　　3、加強與西湖保安公司的聯系，盡量保證保安隊伍的穩定性，確保聘用一些優秀的門衛工作人員。

　　（二）加強學校財產管理，提高使用的效率。

　　1、完成學校財產清理。期初、期末分兩次對各校財產進行清查，實施財產遺失、損壞責任追究制。定期對倉庫進行盤點，確保帳物相符。

　　2、修訂學校財務財產管理制度，組織全體教師學習，并按程序、要求嚴格執行。

　　3、繼續落實好基建維修采購報告制度，做好對辦公用品采購數量及價格的監控，明晰支出審批權限，控制日常支出，努力做到節儉開支。做好學校經費分塊分線的合理使用。

　　（三）加強食堂管理，讓師生吃得放心滿意。

　　1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理，確保師生飲食安全。

　　2、主動爭取區教育局及衛生監督部門對學校食堂的工作指導，積極主動邀請專家到各校提供現場指導一次，并積極改進工作。

　　3、加強對食堂人員的組織學習，嚴格執行食堂各項操作規范，平時聯系衛生室加強檢查，并將檢查結果與學期考核掛鉤。

　　4、加強對供應商的管理。加強對食堂采購質量的監控，每周都對各校的情況進行反饋；加強對食堂采購價格的監控，每周進行市場供應價格調查，并根據質量、價格對比實施對各供應商的獎懲管理措施。

　　5、從控制供應量、質、價格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算，實現收支平衡。

　　（四）進一步增強后勤的'服務意識，保證學校各項活動的正常有序運行。

　　1、完善后勤日常工作細目，按具體要求在日常工作中執行，使后勤日常工作常規化、精細化。

　　2、開學初，做好辦公用品、作業本的分發，班級及專用教室必需品的配備及添置。

　　3、嚴格執行保修制度，能及時維修的當天維修，有難度的維修原則上不超過三天。

　　4、遇到學校的各項比較大的活動，提前做好各項活動的前期各項準備活動，確保活動正常有序運行。

　　（五）其他工作

　　1、配合辦公室做好四校墻壁、走廊等校園文化設計改造和各項宣傳工作。

　　2、在校長室的領導下扎實做好校園綜合治理工作，落實校園安保各項措施，積極創建“平安校園”。

　　3、細致做好校園綠化的養護，建設精致的校園綠化景觀，優化校園環境。

　　4、每月深入完小一次，進行設施設備的檢查，聽取教師的意見和建議，并不斷改進。

　　5、配合學校其他行政部門做好其他臨時性工作

2022后勤工作計劃14

　　新學期又來臨，總務后勤工作將在校長室的指導下，根據后勤工作的特點，本著為教學服務和師生服務的宗旨，在先行性、服務性、全面性、創造性、規范性、教育性上齊抓并舉，工作做細做實，管理精細化,發揚團結協作的精神，統一思想, 明確目標，知難而上,克難求進. 立足崗位，求實奉獻，努力提高服務水平。

　　一、保障教學秩序的正常運作。

　　1、根據后勤工作先行性的特點，及早做好開學工作。由總務處負責，開學前做好新學期教材、教輔、簿本的分發工作，保證教師到校后就能領到新教材,并及時和班主任溝通，了解課簿本的余缺情況，做好調劑工作，保證每個學生開學第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作，開學后進行適當調整，節約資金，確保教學工作井然有序。做好校園環境的布置，營造良好的開學氛圍。

　　2、加強對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會化道路，與揚子餐飲有限公司簽定了承包合同，為更好地服務于師生，加強與他們之間的聯系和交流，廣泛聽取師生的`意見，及時的反饋，加強對廚房工作的督查，使各項工作常規化、規范化，全面提高服務質量和服務水平，做到讓師生滿意，接受師生監督，讓師生放心。

　　二、真抓實干，提升管理水平

　　1、規范化收費。嚴格執行上級教育行政部門的指示，規范收費；不擅立收費項目，有收費必有告家長書，備存回執，做到及時與家長溝通，接受學生和家長的監督，做好示范收費工作。

　　2、加強環境衛生管理。隨著學校教學條件的不斷完善，班級數的減少，衛生要求更高了，給管理帶來了新的課題。擬專門分頭召開班主任，生活委員的會議，使衛生工作納入班主任考核，制訂好各項考核細則，使各班包干范圍更明了，包干職責更明確，建立校園衛生網絡，充分發揮文明監督崗的功能，建立督——查——改——評的立體網絡，把清潔衛生工作納入班主任工作的考核范圍和先進班級評比的重要參考。做到日檢查公布，一周一評比，一月一總結，配班老師配合班主任做好大掃除工作，做到全員參與，要求班主任和各功能室負責老師到場指導督促，總務處督查。使校園環境凈化、美化，為師生提供一個舒適的工作、學習環境。

　　3、健全校產、財產管理制度，加強各功能室的財產管理及各項報廢手續，嚴格貨物的領取手續、校產進行計算機聯網管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理，健全臺帳資料的登記。這學期重點做好有些資產的報損工作，督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態化，規范化。我們還要在充分發揮各功能室現有設備的教學功效上不斷探索，使管理更加精細化，使之發揮最大的效益。

　　4、落實安全責任制。維修工作規范操作，認真落實維修制度，各班級由班主任填寫維修單報送總務處，各部門須上報總務處，由總務處統一協調安排，力爭在最短時間內解決。維修工作逐項登記備查，杜絕以次充好，偷工減料。經常開展自查自糾工作，消除安全隱患。做好學校重點部位的防盜工作。暑假期間學校花費八萬多元新增了5個視頻探頭和安裝了周界報警，強化了學校的安全工作，我們要加強門衛工作的管理和督查，使安全工作落到實處，爭創省平安校園。

　　5、不斷灌輸節約理念。這學期重點抓好這方面的工作，真正做到節流。總務處對各辦公室、教室等各處的用水、用電進行不定期的督查，一星期公布一次，及時通報，降低運行成本，不開無人燈，養成愛護公物和節約水電的好習慣，真正做到節流，為學校節省開支，并進行評比獎罰。

　　三、本學期的努力目標

　　學校后勤工作紛亂繁雜，有著臨時性、突發性的特點。我們后勤人員將克服工作困難，迎難而上，克難求進，以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態度，團結協作、同心協力，以“勤”字當先，以“節儉”為原則，以保障服務為宗旨，勤于思考、勤于動腦，雷厲風行，使各項工作有布置，有落實，有檢查，出成效。使后勤服務更周到，管理更精細，工作更有特色，全面提升管理水平。