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后勤工作計劃

時間:2023-08-28 10:36:42 海潔 后勤工作計劃 我要投稿

后勤工作計劃(精選21篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的后勤工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

后勤工作計劃(精選21篇)

  后勤工作計劃 1

  一、指導思想

  以《幼兒園教育指導綱要》為工作依據,根據婦幼保健院及上級各主管部門的工作要求,按照園務該工作計劃的具體安排,認真落實抓好衛生保健、財物、食堂、門衛及園內環境優化管理等工作。同時,加強后勤人員的服務意識,真正做到服務于幼兒、家長、教師和社會,保證給幼兒提供一個健康快樂的成長環境。

  二、工作目標

  加強日常工作的檢查、考核力度,培養其自覺意識,使后勤操作更加規范、有序;做好園內財產保管和維護工作,做到物盡其用;加強廚房管理,做好幼兒飲食衛生工作;強化門衛人員的安全責任意識,全力做好校園保衛工作。加強后勤工作管理,做到督查力度到位,考核獎懲分明;強化后勤人員的隊伍建設,樹立服務思想,提升服務質量,為幼兒園工作順利開展提供后勤保障。

  三、主要工作及措施

  (一)加強后勤人員隊伍建設

  每兩周召開一次后勤工作會議,組織全體后勤人員進行思想教育和業務學習,牢固樹立服務意識,使后勤操作更加規范、有序。將保育工作細化、量化,規范保育工作,提升參教意識,協助老師共同完成保教任務。平時加強對后勤人員日常工作的監督和檢查,培養其自覺意識,嚴格執行月工作考核制度,獎優罰劣,激發后勤人員工作的積極性與主動性,提升工作效率和服務質量。

  (二)扎實開展衛生保健工作

  1.督促保健員做好幼兒常見病、多發病、傳染病的預防檢疫工作,把好幼兒入園關、防治關、隔離關,不流于形式,發現異常及時進行合理處理。同時,加強園內衛生消毒工作的規范化管理,嚴格按照物品消毒常規要求,定時、定量進行消毒,控制秋冬季傳染病、多發病的發生。

  2.11月份將邀請衛生院兒保科醫生為全園幼兒進行視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測工作并進行健康分析、評價。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個案跟蹤管理工作,每月進行一次情況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理,逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的`時間,以提高機體的適應能力。

  3.督促保健員每月1日更新保健宣傳資料,落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理與生理保健并重,定期開展健康教育專題講座。加強家園聯系,共同做好幼兒的保育工作。

  (三)強化園內財物管理

  1.進一步完善固定資產的管理,由專人負責做好財產登記、保管、申領、維修、報廢等環節工作。各室資產保管責任到人,不得隨意搬動。定期檢查各室的資產情況,如有遺失或損壞將追究責任。

  2.嚴格執行購物審批制度,合理使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。抓好物品進出庫登記管理,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。加強物品的申購、采購、保管、使用管理,充分發揮資源的使用價值,做到物盡其用。

  3.加強園內設施設備的保養、維修與更換,對小型維修工作嘗試自己動手維護,竭盡所能節約維修經費開支。平時倡導全體教職工節約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。

  (四)加強食堂衛生安全管理

  1.嚴格執行《食品衛生管理制度》,嚴把食品關,杜絕食物中毒事故發生。認真做好食品的臺帳登記、驗收、索證、索票、出入庫等工作。每日入廚房督促廚房工作人員嚴格規范操作食品加工流程,重視食堂餐廚具的清洗、消毒及保潔工作,每日做好48小時幼兒食品留樣并如實記錄等。

  2.加強伙食質量的管理,堅持每月月底召開一次膳食委員會,討論分析近期膳食情況,不斷改進幼兒膳食質量。按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理、科學的帶量食譜,保證幼兒膳食均衡。合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用,做到伙食費支出控制在2%以內”。

  (五)加強安全防范管理

  1.做好每日全園常規安全檢查,每周后勤工作督導檢查,全園每月定期和不定期的對大型玩具、設施設備,消防器材等進行安全檢查和保養,發現問題及時整改,復查形成閉環,消除一切不安全因素,避免安全事故的發生。

  2.加強門衛職責,嚴格執行門衛制度,嚴守崗位,按時關鎖大門。做好來外來人員的登記工作,對外來人員要詳細詢問并登記,經允許后方可入園,謹防不法分子入園,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。同時,做到在學生離園期間對校園進行巡視檢查,確實做好安全保衛工作。嚴格執行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡接送幼兒。行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。

  3.強化全體教職工的安全意識,把幼兒安全放第一位。要求教師在備課、組織幼兒活動時都要考慮到安全教育的內容,時刻將安全工作貫穿于每日幼兒的教育活動中,經常開展以防火、防電、防燙、防溺水、交通安全、飲食衛生等安全教育活動,增強師生的安全防范意識。定期組織開展安全疏散演練活動(每學期至少2次),不斷提高全體師生應對突發事件的處置能力及逃生、自救自護能力。

  (六)抓好校園衛生管理

  1.加強園內外花木、種植園地、自然角等養護工作,教育幼兒愛護幼兒園的一草一木,使園內外環境做到凈化、美化、綠化。整個校園內外衛生區域包干,分工到具體責任人,共同維持校園整潔,不斷優化校園環境。做到室內外布置美觀,富有童趣,無紙屑、無痰跡、無雜物,室內保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊等。

  2.每周進行班級衛生、包干區的日常檢查并加大抽查力度,扎實地抓好衛生保潔工作,對衛生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。每周進行一次班級衛生評比,促進對衛生工作的積極性和主動性,共創良好的育人環境。

  四、各月份具體工作安排

  八月份:

  1.與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件

  2.全園衛生(重點毛巾、水杯消毒情況)、消防設施、安全工作檢查

  3.擬定辦公教學用品、幼兒生活學習用品、常備藥品等采購計劃

  4.根據編班情況調整班級桌椅及各班物品的交接

  5.做好新員工、后勤人員安全等工作培訓

  九月份:

  1.組織全園教職工簽訂《安全責任書》

  2.加強對保安、門衛安全事項及崗位職責的培訓

  3.協助召開新學期家長會、家長講座

  4.檢查廚房餐點提供、分發情況,及各班餐點剩余情況并做好調整工作

  5.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  6.協助開展慶中秋活動(博餅)

  7.組織幼兒開展消防安全演練

  十月份:

  1.全園衛生(重點廚房衛生情況)、消防設施、安全工作檢查、

  2.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  廚房人員進行烹飪技巧、烹飪安全培訓

  3.檢查廚房餐點提供、分發情況,及各班餐點剩余情況并做好調整工作

  4.檢查保育員一日工作情況,抽查保育員規范操作流程

  5.秋季傳染病的預防與護理

  6.對各班午睡、午餐常規進行檢查,對發現問題給予指導。

  7.協助組織親子秋游活動并做好保健后勤工作、

  8.協助開展重陽節活動

  9.協助開展萬圣節活動

  10.召開膳食委員會議

  十一月份:

  1.保育員技能大賽

  2.各班級教玩具自查,戶外中大型玩具檢修[

  3.全園衛生(重點抽查公共衛生情況)、消防設施、水電、安全工作檢查

  4.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  5.檢查廚房工作人員執行職責的情況及食堂烹飪情況檢查

  6、開展一年一度的護齒、護眼保健

  7.開展后勤人員“崗位練兵”活動

  8.協助開展感恩節活動

  9.協助開展大地健康月活動(參加xx鎮首屆幼兒園運動會)

  10.及時添購各班所需物品,做好后勤保障工作

  11.召開膳食委員會議

  12.結合11.9消防日開展應急疏散演練

  十二月份:

  1.檢修全園大型戶外玩具及戶外器械設備

  2.全園衛生(重點抽查幼兒儀表衛生)、消防設施、安全工作檢查

  3.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  4.冬季多發病的預防與護理

  5.傳染病預防工作的開展

  6.組織廚房人員參加教委辦舉辦的廚房人員操作比賽

  7.協助開展圣誕節活動

  8.做好迎接學期點園互檢工作

  9.召開膳食委員會議

  10.組織開展反恐防暴演練

  一月份:

  1.全園衛生(重點桌椅衛生情況)、消防設施、安全工作檢查

  2.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  3.盤點班級以及園內財產,歸還出借物品,固定資產核對登記

  4.做好放假前的安全檢查、維修工作

  5.匯總各班衛生抽查結果進行評比

  6.協助開展慶元旦、迎新春活動

  7.召開膳食委員會議

  8.做好全園滅四害工作

  9.后勤工作小結、做好后勤人員的年度考核工作

  10.完成學期工作總結及各項資料歸檔

  后勤工作計劃 2

  一、從思想上和行動上提高保育員隊伍的整體素質

  1、從思想上轉變保育員對自己角色的認識長期以來,人們都以固有的眼光看幼兒園的后勤、保育工作。認為幼兒園的保育員、后勤人員只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和環境衛生,后勤管理人員是“消防員”哪里有火情到哪里。保育員也覺得自己只要做好本職工作就行了。為了改變心態,我園組織保育員進行業務學習,例舉日常工作中的實際例子,讓大家認識到保育員的一言一行、一舉一動也直接影響著幼兒,貫徹保教結合的原則,必須有保育員的積極配合。保育員也慢慢意識到,只要不斷學習保育員的角色在幼兒園工作中也非常重要。

  2、加強對保育員的培訓

  (1)提高保育員的合作意識與責任感有經驗的老師都知道,與優秀的保育員配班,工作起來,稱心如意,與缺乏責任感、只顧做自己本份工作的保育員配班,總是絆手絆腳的,心情很不舒暢。為了提高保育員的合作意識與責任感,我園實行教師和保育員相互選擇配班這一形式,提高了保育員的工作積極性,增強合作能力與對班級工作的責任感。逐步配合教師完成班級的保教工作。

  (2)提高保育員的專業技能積極組織保育員參加保健部門舉辦的業務知識系統培訓,提高保育工作水平和工作流程,并進行規范的操作。為了更好地配合教師開展教育活動,幼兒園舉行的一些專業知識講座,保育員也一起參加,了解最新的教學知識,更密切地配合教師步調一致地開展日常的教育教學工作。

  (3)建立一日工作常規

  1、在幼兒園一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁雜。

  2、為了使保育員明確工作任務,減少忙亂現象,對保育員的工作時間和工作內容進行了安排,擬訂了一日保育工作常規,并在工作實踐中不斷加以完善,基本形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛生和照顧好孩子的生活,還配合老師組織好教育活動,在一日活動中隨時注意對孩子進行思想品德教育和良好生活習慣培養,并能隨時組織幼兒活動。

  二、創設并管理好幼兒園的環境和物品

  1、環境的創設與管理環境是幼兒園的門面,環境管理的如何,直接影響著幼兒園的形象,也是幼兒后勤工作管理好與壞的表現。幼兒園的環境任何時候都應該是清潔、安全、美化、充滿童趣的。后勤方面應隨時根據教育、安全、衛生的要求和孩子的需要以及園長的總體規劃和設想對幼兒園的綠化、環境、園舍、大型器械等不斷創設和改善。并按照勤儉辦園、開源節流的目標辦事,想方設法用最少的資金辦最多的事情。同時也要建立和健全各項管理措施。教師教育幼兒愛護公物,保護好環境,做到整潔衛生,文明,養成良好的生活習慣,后勤人員注意清潔、維護。對園舍環境、器械等進行定期的安全檢查、維修;并制訂崗位職責,做好檢查、維修的記錄。

  2、教學設備和物品的提供與管理隨著社會的發展,教學設備越來越先進,選擇也越來越多樣化。后勤采購人員根據幼兒園的教學需要,有計劃地改善和提供先進的教學設備,精打細算,貨比三家,不鋪張浪費,當好管家。辦學條件改善了,重要的是設施設備的管理和保養。

  (1)要確立設備管理人人有責的觀念。把設備的使用和保管工作向全體教職工闡明,并逐漸確立人人有責的意識。要求大家配合保管好設備,從而能充分利用現有的設備和條件。

  (2)定專人管理幼兒園的設備、設施。定期檢查核對設備、設施,發現問題及時匯報、及時維修,保證安全使用。

  三、管好幼兒的膳食

  1、合理配餐,營養計算合理配餐是幼兒飲食的關鍵。所以在制訂幼兒食譜中注重以科學調配,使營養均衡。每半月由保健醫師、炊事員和家長代表一起共同指定食譜,按幼兒生長發育必需的營養要求,共同研究,提前制定下兩周食譜,不斷改善花樣品種,保證每周每天不重樣,每月進行一次營養計算。按時公布"本周食譜",聽取班級與家長對膳食工作的意見,及時給予反饋調整,使幼兒食譜不斷得到落實和提高,以提高家長的滿意度,保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標準的各種營養素。

  2、堅持深入實際,嚴格膳食工作的檢查、監督。后勤管理人員和保健醫生每天堅持下廚1-2次檢查工作;首先嚴把食品采購關、加工關,不購買腐爛、變質的食品。存放食品有專人專門管理其他人不得進入食品加工間和操作間,嚴禁外來人員出入廚房。完善進出倉制度,由專人進行食品入庫與出庫的檢查工作,包括:食品名稱,生產日期,供貨商地址,檢驗報告等。其次是重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質量。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導,發現不合理的現象,及時指正。保證幼兒進餐時間和自由飲水時間。督促炊事員養成良好的個人生活衛生習慣和嚴格執行伙房

  四、正確認識后勤人員管理與后勤人員素質之間的關系

  1、管理出效益,管理出成果已成為人們的共識。而管理的成效又取決于人的素質,可見我們應深入研究、正確認識,辨證的看待個體素質和團隊結構、管理行為以及管理環境之間的制約關系。

  2、后勤工作的服務職能受后勤人員強烈的責任感、飽滿的工作熱情制約。后勤的服務職能主要表現在四個方面,

  A、創造良好的幼兒園環境,為保教工作服務,保證幼兒園保教任務的完成;

  B、完善幼兒園的保教設施設備,做好幼兒園保教工作的先行工作;

  C、三是為師生服務,改善幼兒和教職工的生活福利;四是管好幼兒園的財務、財產,充分發揮有限經費的經濟效益。后勤員工只有牢固樹立全心全意為保教一線服務的思想,在本職崗位上勇于負責,嚴守規范,用飽滿的.工作熱情努力工作,才能真正實現優質服務,努力為幼兒園的可持續發展營造一個良好的環境。

  五、后勤工作的管理職能受管理人員的業務文化素質的制約

  1、管理與服務并重,管理同時也是服務。素質和管理能力息息相關,眾所周知,健全的管理體制,通常運用行政手段和經濟方法確保各項任務的完成。不斷完善與建立健全必要的規章制度離不開現代化的管理手段,所有這一切都要求幼兒園應擁有一個具有一定文化素質、實踐操作能力和分析問題、解決問題能力強的后勤人員管理團隊。

  2、后勤員工同樣需要經過走出去、請進來等多種方式方法的培訓學習,才能得到提升。

  3、加大管理力度,促進幼兒園后勤人員管理水平的提高。領導重視是關鍵。園領導充分關心后勤工作,充分調動后勤員工的工作積極性,重視增強后勤團隊的凝聚力。一方面要在園中形成一種尊重后勤人員勞動的輿論傾向,一方面要努力改善后勤員工的工作條件,同時,要妥善處理好后勤群團隊內部的人際關系及后勤人員與教師、領導之間的人際關系。和諧的人際關系是影響后勤團隊凝聚力的重要因素,也是實現優質服務職能的必要條件。完善和健全各項規章制度。目標管理責任制層層落實到位,對于幼兒園后勤工作的順利開展具有一定的保證作用,責任明確,職責分明,獎罰分明,才能保證后勤人員管理水平和服務質量的提高。

  六、增強服務意識,提高工作效率

  1、豐富人生色彩幼兒園后勤員工服務意識的增強體現在不斷樹立信心、實現自我加壓,提高工作效率,當月的任務當月完成,今天的工作不能推到明天去做;體現在在工作中堅持以整體利益為重,顧全大局,服從全局。

  2、工作中堅持做到八個字:主動、熱情、耐心、周到。這是服務藝術中最基本的要求,也是幼兒園后勤團隊優質服務所要追求的理想境界。一切為了孩子,為了孩子的一切,為幼兒構建美好和諧的環境,實施和諧教育,這是我們幼教工作者共同奮斗的目標。每個崗位給每一個人提供了一個展示自我才能的平臺,只要在認真、專業、務實的精神指導下,不斷學習、勇于探索、勤奮工作,相信自己的工作和生活一定會有更大的收獲,自己的人生也會更加豐富、更加絢麗多彩。

  3、幼兒園的后勤工作是一項非常復雜的服務性工作,大到園舍場地的綠化維修,小至鍋碗瓢勺,還有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等,可真算是千頭萬緒。在幼兒園的后勤人員管理工作中,要特別注意提高后勤工作人員的自身素質,提高幼兒園的衛生保健水平,充分利用家長資源促進幼兒園的后勤人員管理。

  后勤工作計劃 3

  一、個人的提升計劃

  過去一年的工作,很多問題都是因為個人的能力或其他問題造成影響導致的,為了避免在這一年發生其他的問題,我對自己在這一年的工作有了全新的要求。

  首先,針對自己個人,我要改變自己在工作中的散漫心理,提高自己在工作中的責任心!對工作更加的上心,改變自己對工作的態度,提升自己的責任意識。

  其次,要加強自己的個人能力,作為行政后勤,我的工作職責非常的繁雜,為了更好的完成自己的工作,我應該更加努力的去針對自己的不足做處改變,提升個人能力,提高自己在工作中的效率。

  最后,針對自己上一年的不足,自己要慢慢的強化并改正,一點點的改正自己,調整自己,并好好的保持自己的狀態。

  二、工作計劃

  首先,在全新的工作來臨前,我要針對過去的工作好好的整理一下,在正式的工作開始前將過去的工作做好徹底的了斷,對于在今年需要繼續完成的任務,也應該同時做好整理。

  其次,我要在工作中整理好自己的基礎工作,對于資料的收集和整理工作,在今年,我希望自己能有更高的效率,對于衛生方面的管理,我希望自己能加強對于細節方面的要求,在其他的基礎工作中,我也希望自己能更加嚴格的要求自己,以此慢慢的提升自己的能力。

  再次,我還要加強自己對公司器材的管理,對打印機,投影儀,等器材要更加熟練的使用,對于飲水機等器材做好清理工作,并且做好對器材的保養。

  最后,根據公司的發展方向,在這一年中也會有很多的變化,我要好好的根據情況在每月的工末期做好總結和計劃,讓自己在這一年里更好的提升自己。

  三、結束語

  一年的工作我無法全部計劃,我只能一點點的提高對自己的要求,讓自己能在力所能及的范圍內做到!20--年,我也要努力!

  一、繼續加強管理,完善各項管理制度,充分調動工作積極性

  加強對人、財、物的管理,繼續完善過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確工作職責,完善辦公用品和辦公設備的需求計劃、領用,部門人員的請銷假、值班,司機的出車、油料報銷、車輛保養維修報銷等各種規章制度管理,充分體現對事不對人的管理思想,促使各項工作井然有序,明確工作任務和工作流程,責任清晰。做到從工作的大局出發,從整體利益出發,與其他各部門互相支持,互相協調,充分調動自己的工作主動性和積極性,有效促進公司的長遠發展。

  二、加強學習,提高素質

  通過各種途徑加強學習,合理利用書本和網絡資源學習各類相關知識,不斷提高理論水平、業務素質和工作能力,以適應公司的不斷發展壯大和自身工作的需要。

  三、做好辦公室日常管理工作

  1、對需辦公室后勤處理的各類文件進行更加及時、規范、合理的`收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱。

  2、完善物品計劃和領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需領發,出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,更好地協助各部門的日常工作。

  3、進一步加強辦公用品的領用管理,對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;

  4、應制定《電話傳真接收制度》,做到傳真發送接收有記錄,方便后續工作的開展和發送、接收文件的查閱,有效提高工作效率。

  5、規范辦公室考勤和請銷假制度的落實,配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前出現的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進行嚴肅處理,提高了工作效率,加強公司的規范化管理。

  6、進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎保養維修知識的培訓,加強司機的責任心,減少安全交通事故的發生,同時也能更好地節省車輛維修費的支出。

  7、做好辦公室用電安全教育,不使用辦公室禁用的用電類辦公設備,下班時必須關閉所有的電腦,打印機等辦公設備的電源,關閉所有電源插頭。

  8、協助好其他辦公室員工的日常工作,彼此間互作、互助,對工作不推諉,積極完成。

  9、做好員工洗浴和其他服務設施工作的方案制作、管理制度的制定,保障員工的后勤生活保障和業余生活質量。

  在今后的工作中認真履行后勤的職責,開拓創新,把工作提高到一個新的水平。

  后勤工作計劃 4

  一、是注重思想教育,積極探索,與時俱進

  1、思路清晰,振奮精神,增強信心,在改革大潮中,適應變化,努力學習,掌握優秀技能。

  2、加強整體互動,提升學習效果,產生求知欲和渴求,有不斷向新目標定位的欲望。

  3、充分發揮群體智慧,自覺積極參與優質服務行列,用心去做,用心去體驗一切。

  4、掌握不進不退的原則,不斷超越自己和目標。

  5、這學期是全市幼兒園分類、分級、評估的重要時期。為整個幼兒園提供優質服務,是后勤所有崗位的基本要求。

  6、學會發現自己的重點,敢于創新,不斷創新。

  7、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

  8、推動“四個社會”的深化,即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

  9、增強集體觀念,以熱情和激情努力,努力提升業務。

  10、主動有計劃、有針對性地工作,克服等待、等待的消極心態,以積極的態度去工作,與整個園區的工作是一致的.。

  11、大家寫好工作計劃,學期工作總結,做讀書筆記。

  二、安全工作不容忽視

  1、每周一做好大型玩具活動、運動器材的檢查和維護工作。

  2、每個月初,對班級和辦公室的風扇進行全面的檢修和維護。

  3、每周對食堂電器、電器、門窗進行全面檢查和維修。

  4、每月檢查一次班級門窗,發現問題及時處理。

  5、盡快熟悉大一新生和家長。值班老師堅守崗位,按時鎖門。

  6、繼續注冊,查詢訪客。

  7、值班老師每天下班前要檢查電器、電源、門窗。

  8、食堂每天進行餐具消毒、食品驗收、兒童餐留樣和登記。

  9、食堂下班前繼續做各種檢查,人遠離門鎖,防止外人進入。

  10、司機做好汽車保養和行車安全。

  三、各部門日常工作要點:

  (1)倉庫管理和采購

  1、為新生購買和分發床上用品。

  2、開學前做好班級衛生用品和辦公用品的采購和發放工作。

  3、開學前到處張貼安全清單。

  4、做好市政評估材料的采購和生產工作。

  5、學期結束前做好班級物品盤點和倉庫盤點工作。

  6、每月做好固定資產的對賬和盤點工作。

  7、做好各種節日和員工福利的采購工作。

  8、每節課都要修壞床。

  (2)維護工作

  1、每周檢查各班、走廊、大廳、辦公場所的照明設施,發現問題立即修復。

  2、開園前把空調清理干凈,到處放遙控器,學期末收公共遙控器。

  3、定期對電腦進行升級和消毒。

  4、放假前檢查老師辦公室電腦,關機。

  (3)財務工作

  1、收大一各種費用,收班級雜費。

  2、每月按時公布食品盈虧賬目。

  3、按時發放各種工資、獎金、津貼。

  4、做好各班請假登記工作。

  5、做好月度財務報表的上報工作。

  (4)食堂工作

  1、每天保持室內外餐廳干凈整潔。

  2、根據孩子的飯量大小和用餐順序分配飯菜。

  3、學期結束前清點餐具。

  4、非工作人員嚴禁進入食堂。

  后勤工作計劃 5

  一、指導思想

  本學期我園后勤工作以《園務工作計劃》為依據,以《上級學校安全工作意見》為指導,緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創新,進一步樹立服務思想,繼續加強后勤人員的隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全管理,厲行節約,積極搞好園容園貌建設,在不斷完善和規范中,積極提升后勤服務質量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優質的后勤保障,努力開創后勤工作新局面。

  二、主要工作目標:

  1、加強后勤人員隊伍建設,更新觀念,增強服務意識,努力探索規范化途徑。

  2、加強園容園貌建設,創設優美的育人環境。

  3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項衛生保健工作,提高衛生保健質量。

  4、加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度,做好各項維修工作,保障教育工作正常、有序進行。

  三、具體工作與措施

  (一)加強后勤隊伍建設,努力探索規范化管理途徑

  1、繼續加強后勤人員的思想教育,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,使保育工作細化、量化。增強工作責任心,每天工作中體現“勤”“快”“好”。

  2、加強后勤人員業務培訓。組織保育員學習《教職工工作規范》《保育員一日常規》及有關的文件、政策、法規。定期開展業務方面的培訓和指導,學習傳染病的預防、常見癥狀等知識,期中學習托幼機構常用物品消毒常規并進行實際操練。并在如何做得精,如何做得的細上做進一步的探討研究。通過學習討論工作職責、針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。并進行業務技能比賽,評出最佳服務明星。以良好的氛圍,團結協作的精神,扎扎實實做好各項保育工作。組織食堂人員每兩周業務學習一次,學習《食品衛生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識,食堂人員根據考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣。進一步提高思想認識,嚴格規范操作。各項衛生工作細化到個人,加強檢查和不定期檢查,發現問題要追究責任。以高質量迎接A級食堂的復評。

  3、繼續實施后勤人員工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

  (二)抓好校園衛生管理,創設良好的育人環境

  1、加強園內花木、草坪、種植園地養護工作,在草坪成長期,加強施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內外布置美觀,富有童趣。

  2、整個校園內外分工到人,明確責任區與責任人,包干人員做到保管區隨時整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。

  3、每周一次班級衛生、包干區的日常檢查并加大抽查力度,扎扎實實地抓好衛生工作,對衛生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。

  (三)加強財務管理,開源節流,創建節約型幼兒園

  1、加強園產管理,努力發揮有資產的效益。繼續探索物財管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,及時做好園產登記、保管、申領、維修、報廢等環節工作,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,各室物品責任到人,各室物品不得隨意搬動,有遺失損壞追究責任。

  2、加強教學設施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節約維修經費開支。

  3、嚴格執行財務制度,認真執行購物審批制度,合理使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。嚴格按照上級規定的收費標準進行收費,每月落實幼兒伙食賬目的公布。

  4、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環境創設,積極倡導節約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。

  (四)做好安全防范工作,加強安全教育,增強教師的安全意識

  1、每天做好下班前的水電,門窗的常規檢查。每周進行一次對電器設備、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發現問題及時處理,避免意外事故發生。

  2、加強門衛職能,嚴格執行門衛制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,做好來訪者的.登記和通報工作,同時做到在學生離園期間對校園進行巡視檢查。嚴格執行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡簽名接領幼兒制度和教師交接班制度,行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。

  3、加強對食堂的衛生和安全管理,嚴格執行《食品衛生管理制度》,嚴把食品衛生關,抓好食品采購關,嚴禁食物中毒,每天堅持48小時食物留樣;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查與園獎懲制度掛鉤,杜絕因衛生、質量問題而引起的不良事故的發生。

  4、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發放,以備不測。

  5、強化全體師生的安全意識,制定計劃,經常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛生等安全教育活動,預防發生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防安全知識的培訓,組織全園幼兒開展一次消防演練活動,提高幼兒的逃生技能。

  (五)規范衛生保健工作,提高衛生保健質量

  1、保健教師要做好幼兒常見病、多發病、傳染病的預防檢疫工作,把好幼兒入園關、防治關、隔離關。按照物品消毒常規要求定期定時進行消毒,控制疾病發生率。

  2、加強體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理,逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,以提高機體的適應能力。

  3、落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理保健、生理保健并重,保健教師或請婦保所醫生開辦健康教育專題講座。

  4、對照《幼兒園班級管理工作考核細則》的要求,全面做好保育工作,重點做好幼兒衛生習慣、一日生活管理、班級日常衛生、班級日常消毒等項工作。檢查抽查相結合,提高保育管理的水平。

  (六)科學管理膳食,保證幼兒的營養均衡。

  1、按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進行一次營養分析,發現營養不足及時改進。每月召開伙委會,討論分析膳食情況,不斷改進膳食質量。保證幼兒每月營養均衡攝入。

  2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數,均勻分配飯菜并及時送到班級,各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創設愉快寬松的進餐環境,鼓勵幼兒吃飽吃好。

  3、合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用。

  4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發現過期食品及時進行處理,確保庫內無過期食品。

  (七)加強村園后勤指導,促進共同提高

  進一步加強對萬眾幼兒園后勤工作的指導,定期做好檢查、指導工作。做好村級合格食堂的申報,并根據要求進行自查、完善。逐步縮小村園與中心園的差距,使村園的后勤工作日趨規范化。

  四、工作安排:

  二、三份

  1、全園衛生消毒工作

  2、添置教學、生活用品,分發各班

  3、做好春季學校衛生專項檢查工作

  4、樹木、草坪修剪、種植工作

  5、設施設備檢查與維修

  6、上報安全工作月報表

  7、進行幼兒園財產的登記和管理工作

  8、迎接A級食堂的復查

  9、指導村園工作

  四月份:

  1、種植園地播種、草坪拔草

  2、春季傳染病預防工作

  3、設施設備檢查與維修

  4、抽查各班衛生

  5、召開伙委會會議

  6、上報安全工作月報表

  7、指導村園工作

  8、安排“五一”節值日護校

  9、公布師生伙食帳

  五月份:

  1、做好各類設施設備的檢查和維修

  2、抽查各班衛生

  3、召開伙委會會議

  4、進行安全教育,組織幼兒開展消防演練

  5、保育員業務培訓考核

  6、上報安全工作月報表

  7、公布師生伙食帳

  8、指導村園工作

  六月份:

  1、做好慶祝“六一”活動及“第二屆秧歌腰鼓節”活動準備

  2、做好各類設施設備的檢查和維修

  3、抽查各班衛生

  4、上報安全工作月報表

  5、保育員技能比賽

  6、召開伙委會會議

  7、進行安全工作檢查

  8、公布師生伙食帳

  9、指導村園工作

  七月份:

  1、結退幼兒伙食費

  2、各類物品的歸放工作

  3、后勤人員學期工作考核

  4、各室固定資產的報損核對工作

  5、整理、歸檔工作

  6、安排暑期安全值日護校工作

  7、開展暑期維修工作

  后勤工作計劃 6

  一、思想工作

  在學校集團董事會、黨委的統一正確領導下,教務室工作將緊緊圍繞學校“十一·五”發展規劃,牢固樹立全心全意為教育教學服務,為學校服務,為廣大師生服務的理念。力爭全員服務素質進一步提高,服務質量、服務水平進一步提高,早日實現國內一流,國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應有的積極貢獻。

  二、常規工作

  本學期我們要進一步強調工作紀律,杜絕遲到、早退現象,嚴格執行學校

  的病事假制度,嚴禁無故曠工、不到崗情況,有則改之,無則加勉。進一步強化工作的規范性、自覺性、主動性和創造性,樹立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神,從而做到讓“每一位師生滿意”。

  三、業務工作

  1、學籍管理

  學籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針,加強和改革學校管理,大面積提高教育質量的'重要舉措,也是學生就學的“門票”。

  在學籍管理工作中,我們將進一步認真研讀《江蘇省全日制普通高級中學學籍管理規定》和邗江區教育局《學籍變更辦理辦法》,嚴格按照規定辦理好初一、高一新生學籍的紙質檔案和電子檔案及其學生休學、退學、轉學、借讀和注銷等手續,不徇私枉法。

  同時積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學生綜合素質評價實施辦法,認真做好新課程、新高考形勢下的學生成長檔案。

  2、成績處理

  考試成績是衡量學生學習情況的一個重要標準,也是衡量教師教學水平和教學效果的一個重要標準,同時,考試結果對于高三年級而言具有很高的時效性,因此,成績處理的準確性、及時性非常重要,為此,教務室全體成員要進一步苦練輸入指法和速度,認真研討excel中公式、函數、數據處理和分析等內容,進一步提高速度和準確性,保證各年級教學工作的正常進行,努力做到讓每一位教師滿意。

  3、考試、報名

  考試考務和考試報名、報盤工作是教務員工作的一個重要組成部分,本學期我們要進一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務工作等等。我們教務室全體成員將進一步團結協作,分工合作,相互補位,努力做到認真、細致、及時、無差錯。

  4、督導、成功課堂、需改進課堂的評比

  本學期將繼續配合教育教學部各主任,每周按時安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集、匯總和統計工作。

  除此之外,我們要主動協助學校領導認真實施學校的教學工作計劃;按時編制校歷、課程表、作息時間表,統計、發放每周公開課;及時安排聽課、調課、代課;認真核對、統計好各年級的名冊、人數;處理測算好各年級的各項指標,以保證學校的正常教學秩序,有效地支持學校的教育教學工作。

  本學期是邗中發展的最關鍵的時期,我們將改進上學期工作中的不足之處,揚長避短,努力做好各項工作,為把邗中建設成為“國內一流,國際知名”的中華名校而努力奮斗。

  后勤工作計劃 7

  本學期的后勤工作,要切實落實園務工作計劃有關精神要求,進一步樹立服務思想,繼續加強員工隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全、創建工作,在不斷完善和規范中,積極提升后勤服務質量和后勤管理水平。

  一、創設良好和諧的育人環境。

  1、硬件設備添置。購入檔案櫥二個,辦公桌一張。各班級的窗簾進行檢查與修繕。為了使幼兒有一個更好的午休環境,更新寢室窗簾,減弱室內光線強度。添置班級部分教玩具,

  2、營造良好的精神環境。加強園風建設,要求全體教職工互相關心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關心愛護幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

  3、整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人,各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公布,對家長、全園教職工開展保育、衛生保健工作的宣傳。

  二、發揮各要素的作用,取得效率和效益。

  1、后勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據自己的職責做好工作,處理好保育和保教的關系。

  2、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。

  3、勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發現問題及時處理,同時注意對設備設施的保養維修,并要求全園教職工勤儉節約和愛護公物,避免浪費和無意義的`損耗。做好期末的財產清點工作。

  三、加強財務管理

  嚴格按照上級規定的收費標準進行收費,并將收費標準向教師、家長和社會進行公布。合理使用幼兒園經費,同時,盡量爭取上級有關部門和家長的支持,共建美好家園。

  四、加強保育員隊伍的管理。

  1、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓。

  2、定期組織保育員和炊事員到市婦幼醫院站參加體檢,做到持證上崗。

  五、加強廚房食品管理。

  1、嚴格執行國家有關食品衛生的規范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。

  2、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作,所有食品隔墻離地存放,同時由專人負責食品的驗收和取樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中48小時。

  3、提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續,并于商店的相關負責人簽訂合同。

  4、把好采購――加工――分發――食用的每一個環節,把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

  5、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應,保育員應備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證。

  六、做好創安工作

  1、強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

  2、提高幼兒生活學習環境的安全系數。每班每周對班級進行安全隱患排查,對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施,對戶外的中大型玩具器械進行保養,避免意外事故發生。

  本學期,后勤工作人員要克服困難,積極配合完成園務工作,做好幼兒幼兒園各項活動的后勤保障工作。促進幼兒園全面發展。

  后勤工作計劃 8

  一、后勤工作目標

  1、員工后勤滿意度從20xx年的年度平均71.5分提升至85分以上。

  2、繼續完善后勤硬件設施建設,提升員工住宿條件,住宿推行定置化管理。

  3、細化食堂管理,降低采購成本,提升飯菜質量。

  4、豐富員工業余文化生活,做到日常活動和定期活動相結合。

  二、后勤工作管理思路

  寧東后勤工作的提升在管理思路上主要是兩點:一是要堅持資金的投入,二是管理和服務并重。

  寧東項目部在20xx年從硬件建設方面(重點是住宿方面)投入還很不到位,20xx年一部分要取得公司后勤建設經費的支持,而本項目也要進一步加大投入。另外,20xx年有可能業主方會新建住宿樓,因此在投入方面也會考慮到目前的投入與新建住宿樓的匹配。

  后勤管理和服務相輔相成,管理上堅持每月活委會制度,開展定期的宿舍檢查和評比,不斷提升后勤服務員工的綜合素質。服務上堅持“以人為本”,從衣食住行洗樂的六個方面,及時解決員工的困難以及合理需求。

  三、后勤工作管理舉措

  第一,穿衣方面:首先是著手建立員工個人工裝領用臺賬,按照工裝使用年限發放,對鍋爐等個別專業工裝破損嚴重的給予及時更換,以確保員工形象和正常穿著;其次是每年換季之前安排工作服的及時采購到位,確保適量庫存滿足需求。

  第二,飲食方面:一是食堂內部管理上,加強對工作人員的培養,提升服務意識,一季度對廚師進行調整更換一名,食堂區域實行定置化管理;二是服務上一季度增加小炒窗口,并開放小餐廳滿足員工班后飲食需求;三是試行由送菜改為自購,降低采購成本。

  第三,住宿方面:首先是完善宿舍硬件建設,對現有衣柜進行修繕維護(從各現場調來的舊衣柜大部分損壞或沒有門鎖等),對部分員工沒有衣柜的要進行添置,另外宿舍沒有桌椅也要進行統一購置;其次是對宿舍進行定置化管理,補充部分床單、枕巾,購置蚊帳;將每個員工宿舍門鑰匙進行收集管理,一是方便員工鑰匙遺失后的補配,二是方便隨時對員工宿舍進行檢查的需要。最后是堅強監督檢查,每月至少兩次對宿舍進行衛生評比檢查,評選出文明宿舍進行鼓勵,使員工養成良好的`衛生習慣。

  第四,行路方面:目前項目員工集中住宿在廠區,一季度推行上下班集中列隊的形象(含夜間值班人員),以樹立藍巢團隊形象。堅持員工休假每年兩次報銷路費的舉措,對員工給與關心。

  第五,洗衣方面:目前員工宿舍全部配置了洗衣機,能夠滿足員工洗衣需求。20xx年對工會洗衣機資產進行及時的維護維修,以確保員工使用需求。

  第六,娛樂方面:適當采購補充工會日常活動用品,使員工下班后能夠“玩得了,玩得好”,充分發揮各活動小組的作用,讓籃球、乒乓球、羽毛球、棋牌活動和每周音響的開放成為員工的日常活動。定期活動方面利用元旦、進廠一周年、五一、十一、中秋節、春節等節日契機,分別由各班組協助綜合部進行活動的策劃、組織,這樣既鍛煉了各班組的組織能力,使不同班組員工間增加了了解,又避免了綜合系統組織活動的單一性。外部聯誼方面一是積極參加業主方組織的各類活動,加強溝通和了解,二是自辦活動中,聯系兄弟單位(誠瑞達及現場其他維護單位)積極參加,達到共同娛樂增進了解的目的。針對新員工較多的實際進行系列藍巢文化的宣貫,利用十一活動契機,以班為單位學唱藍巢歌曲,進行藍巢文化宣貫和考試。

  后勤工作計劃 9

  為了全面做好“十二五”期間的后勤管理工作,結合實際,特制定發展規劃如下:

  一、物業管理社會化

  按照物業管理100%進入社會化的目標,著重抓好四項工作。

  一是增加物業收入。強化宏觀指導,進一步明確物業服務的內容及服務標準,出臺物業收費指導價,合理調整收費標準,適應形勢變化。“十二五”期間,力爭使管理費由原來的每平米/元,增加到每平米/元。

  二是細化目標責任。進一步加強組織領導,明確相關責任,定期研究物業管理問題,明確職責,分析制定相關的政策性文件,指導開展業務工作,組織好后期物業的招投標,及時處理業主的投訴。

  三是增強全民認識。充分利用宣傳媒體,對物業管理與服務的相關法律法規、服務標準、消費理念、業主的權利與義務、業主委員會的組成及其職責進行廣泛宣傳,讓廣大業主了解物業管理的法規政策,增強業主的參與物業管理的自覺性,努力營造物業管理與服務的社會氛圍,注重深入基層,研究解決帶有普遍性的物業管理問題,建立物業服務監督機制,形成有效的工作機制。

  四是提高服務水平。要不斷轉變工作作風,全面增強服務意識,建立完善的服務機制,定期開展從業人員的專業技能培訓和個人素質培訓,不斷創新服務項目,提高服務質量。

  通過采取扎實舉措,不斷推進物業管理的專業化、規范化、社會化進程。

  二、公務接待規范化

  公務接待不僅反映一個單位的接待水平和能力,也反映出單位是否規范,因此,將著重在幾下幾方面下功夫。

  一要嚴格審批程序。高度重視接待工作中過程中存在的審批不嚴現象,在接待之前,辦公室要進行通篇考慮,制定計劃,認真把接待流程、招待標準、物品采購、禮品贈送等事項形成清單報主要領導審批。對其他部門來客接待,也必須本著“先申請、再批準,后安排”的原則,細化流程,對事前沒有審批,事后也沒補單的事項一律按規定不予審批,避免人為管理混亂現象發生。

  二要控制接待流程。在流程管理上,要有效防止大手大腳、鋪張浪費現象;當事人責任心不強,禮品亂送,拿集體利益做人情現象;用餐、消費簽單點太多,不利于管理現象;外單位來人一客多陪現象;存貨管理混亂,領用手續不健全現象。在實際操作中,要積極引導當事人要有大局觀念和節約意識,做到精打細算,避免因為考慮不周、責任心不強而造成浪費。堅持“派餐單制度”,規定接待級別和檔次標準,定人定點定額,防止招待費無節制支出;要明確對口接待制度,限制內部人員巧立名目的招待,同時,嚴格制定限人陪客制度,不能形成一客多陪現象;嚴格控制高端消費場所消費,在娛樂性場所消費任何人不得簽單,一律實行現款現結。招待費超標的部門或人員進行處罰,明確超出自負原則。

  三要強化經費管理。在接待經費管理上,堅持認真負責的態度,嚴格落實制度,努力把好經費的申報、調撥和日常開支的審批關。做到開支合理、使用得當、賬目清楚、去向明確。對所有接待開支的單據,都由經手人和證明人簽名確認,按照經費報銷的審批權限逐級審批報銷。注意加強對接待服務項目的財務審查稽核和監管,確保審批公開透明。

  三、車輛管理科學化:

  在車輛管理上,嚴格實行統一調控,未經主管部門和主要領導批準,任何人不得私自出車。同時,堅持“三定”:

  一是定人。駕駛定人,每輛車由指定駕駛員駕駛,車隨人動,盡量避免“中場”換人。車輛維修定人,經批準維修的車輛,有指定技術人員跟車維修。油卡管理定人,實行“一卡制”管理,由指定人員保存并負責加油,加油時做好記錄交由駕駛員簽字確認,以相互監督。二是定點。定點停放,非工作時間所有車輛均停放在指定位置,以便于核查。定點加油,由主管部門統一指定在規定時段加油。定點維修,由車輛維修鑒定小組對縣城的維修單位進行考查,依據資質、信譽等多方面因素確定維修服務供應商,以加強對車輛維修的管理和控制。三是定額。油耗定額,所有車輛核定百公里油耗。遵循兩年調整一次的原則,按照“車隊主導、員工參與、共同見證、合理協商”的方針,由車隊安排技能嫻熟人員按一個工作周期,對全局車輛進行核定。里程定額,在核定百公里油耗的同時,對一個工作周期內的運行里程同時進行核定。

  落實“四嚴”:一是嚴格程序。車輛使用上,嚴格派車手續,堅持申請—批準—派車—使用的流程,無派車單,駕駛員人員一律不準出車。車輛維修上,嚴格報批流程,由駕駛員提出維修申請,經車輛維修鑒定小組現場鑒定,并聯系維修服務供應商進行比質比價,后拿出維修意見,報辦公室主任、分管領導審核,堅決避免“無病呻吟,小病大治,大病亂治”情況的發生。二是嚴格監督。加強對工作紀律的監督,充分利用GPS車載衛星定位系統,采取“飛檢”的方式,不定時抽查車輛運行狀態,看“三交一封”制度執行情況和有無違規帶人帶貨情況。加強對維修環節的'監督,建立更換配件回收登記制度,確保維修過程真實發生,督察人員定期核對帳實是否相符。選定一名懂技術的管理人員作為監督員,專門加強對維修過程的監督工作。三是嚴格考核。解決多頭管理的問題,將駕駛員的考核權一律交由主管部門負責,使職責更明確,內容更全面,方法更專業,效率也更高。四是嚴格獎懲。建立節油獎勵制度,每月對駕駛人員的用油進行一次統計,與核定油耗比對,節約部分按比例60%獎勵駕駛員,超支部分按50%個人承擔,同時在獎勵額度上科學標準,避免獎勵過高以及差距過大的問題。

  四、資產管理制度化

  一是要突出重點。以高度的責任感抓好國有資產的管理,防止流失。單位要立足實際,進一步突出資產管理重點,建立和健全國有資產管理制度,堅持資產管理與預算管理相結合、資產管理與財務管理相結合、實物管理與價值管理相結合、資產所有權和使用權相分離的原則。

  二是要突出規范。“十二五”期間,單位要全面貫徹執行國家有關國有資產管理的法律、法規和政策、制定國稅系統事業單位國有資產管理辦法,并組織實施和監督檢查,組織開展國有資產的清查、登記、統計匯總及日常監督檢查工作,督促按規定繳納國有資產處置收入,并接受財政部門的監督、指導,保證國有資產管理工作卓有成效地開展。

  三是要突出檢查。要認真開展國有資產的清查、統計匯總、資產評估管理及日常監督檢查等工作,負責本單位資產購置、驗收入庫、維護保管等日常管理,負責本單位資產的賬卡管理、清查登記、統計報告及日常監督檢查工作。接受主管部門的監督、指導,并報告本單位國有資產管理工作進展情況。對固定資產進行清理盤點,發生的盤盈、盤虧及時查明原因,并辦理報批手續。對于購入、調入、自建的固定資產組織驗收,已入庫的固定資產要按使用說明和存放要求進行保管,并定期檢查。

  五、綜合治理安全化

  社會治安工作涉及一個單位的健康、和諧發展,因此,“十二五”期間,我們要堅持五個到位:

  一是組織領導到位。保持高度的警覺感和政治敏感性,全面落實綜治目標責任制。要把強化組織領導作為促進安全發展的重要因素,調整充實社會治安綜合治理工作領導小組,明確了一把手負總責的領導責任制,真正把綜合治理工作擺上重要議事日程。要定期召開社會治安工作會議,層層簽定綜治責任狀。確保了“大事不出局,小事不出部門”。

  二是法制教育到位。要不斷強化社會治安綜合治理工作,要認真組織干部員工學習法律法規,學習普法條例,認真組織學習《物業管理條例》、《中華人民共和國安全生產法》等法律知識讀本,全面增強危機意識。認真組織各部門加強社會治安法制宣傳,每年計劃組織6次以上安全知識培訓,安排職工進行6次考試。充分利用到位的宣傳陣地,開展普法宣傳,真正做到教育為主、預防在先、警鐘長鳴、永保本色。

  三是創安機制到位。認真落實各項安全防范措施。堅持落實“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針,狠抓安全防范工作。不斷完善內部安全保衛制度。制定治安管理暫行規定》以及門衛制度、車輛管理辦法、保衛人員工作獎懲辦法,明確職責,使治安防范工作落到實處。全面加強安全巡查,認真組織開展轄區治安巡邏,及時掌握治安動向,加強重點時間,重點部位的治安把控,做好安全防范工作確保全局無重大治安案件,無治安災害事故發生,真正做到“無發案、秩序好、社會穩定、群眾滿意”。

  四是糾紛排查到位。全面推行領導接訪、干部下訪、結案回訪制度,領導班子堅持每月對單位內部不安定因素排查一次,重點排查干部員工與納稅人之間產生的矛盾和糾紛。對排查出來的問題,實行部門分工,分管領導負責,歸口調處,落實到具體部門、單位和個人及時整改。同時堅持抓早抓小抓苗頭,把矛盾消滅在萌芽狀態;全年無重大矛盾糾紛發生,無重大事故發生,無人越級上訪,無刑事案件。

  五是消防安全到位。堅持每季度檢查一次的工作管理制度,對不符合安全要求的消防器材和消防通道,及時進行整改,消除安全隱患。保證全年沒有發生消防安全事故,完成上級下達目標,力爭社會治安綜合治理先進單位。

  后勤工作計劃 10

  為了加強管理、提高員工的安全意識和服務水平,以及進一步提高員工的安全防范能力,xx年將在飯店總經理的領導下,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護飯店的治安秩序,并為飯店創造良好的經營管理環境。下面是具體措施:

  1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。

  建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,發揮鼓勵進步、促進發展的作用。制定全年工作目標并將各項任務分解落實到各班組及員工,確保每個人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

  2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明、作風堅韌的保安隊伍。

  在思想工作方面,加強業務培訓,培養員工固執耐勞、愛店如家的思想。各級管理人員要與隊員一起訓練,發現問題并針對性地解決問題。為提高服務能力,必須注重細節、尊重客人區別策略。對待客人的'無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,抑制不必要的正面沖突。于心靈深處鼓勵員工明白所做之事皆為客人滿意。

  3、利用行業優勢,加強保安信息工作。

  首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理、嚴格要求,切實落實各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效地遏制各類事故的發生,確保飯店各項消防工作安全順利。

  4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。

  首先,要完善維保制度,并明確維保責任。根據不同設備和區域,明確維保責任和工作流程,確保設備得到全面監管和保護。其次,制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定時間內得到必要的維護和保養。第三,執行標準化的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確反映設施設備的運行狀態和維護保養情況,整體提高維護保養水平。最后,加強消防檢查人員的業務素質和技能水平,保障設施設備維護工作的高效有序進行。

  5、做好協調工作,加強業主單位員工的消防安全意識。

  廣泛開展消防安全宣傳教育,利用寓教于樂的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識。對具有典型教育意義的案例,要及時向業主單位進行宣傳報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

  綜上所述,我們需要通過深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌。高標準、嚴要求,要把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。同時,需要開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為公司的發展做好保駕護航。

  后勤工作計劃 11

  后勤工作是學校整體工作的重要方面,是學校一切工作展開的重要基礎。特別是在“一費制”的實施,且今年學校基建投資較大,現實經費十分緊張的情況下,學校要生存,整體要發展,加強后勤工作就顯得十分重要。我們將秉承艱苦奮斗的傳統精神,與時俱進的時代觀念,搞好后勤方面的各項工作,為學校整體工作再上新臺階,為早日完成我們 “打造特色文化,爭做長壽示范” 的奮斗目標而盡到職能部門應盡的`職責。

  指導思想: 以學校工作計劃為指導,以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨,以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進—步解放思想,立足于學校現實,著眼于長遠發展,堅持原則,開拓創新,為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。

  工作與任務:

  (一)完善財務會計工作

  1、認真理財,做到帳目清楚、規范、公開。嚴格履行財務手續,做好各種帳目,并定期向教師公開學校財務運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。

  2、規范收費,確保各項資金按時足額到位,堅決執行長壽區物價局、長壽區教委、長壽區財政局聯合發文的收費標準,決不超標準收費,不搭車收費,并于開學報名時公開各項收費標準,自覺接受社會監督。

  3、學生收費實行班主任包干責任制。班主任有責任協助學校收齊全班學生的一切費用,不得流失,不得更換標準,不得以任何借口擴大或縮小收費范圍。嚴禁挪用公款,嚴禁教師擅自隨意自立項目收費,搭車收費。

  4、合理開支,確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案,由校長審批,學校統一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報中心學校審批。

  5、明確職責,嚴格手續。學校各項開支報銷發票時,必須執行如下程序:當事人簽證,主管領導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

  6、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出,如有特殊情況確實須借用公款的,由校長審批,并保證按時還清。

  (二)財產財物

  1、建立完善的校舍校產檔案,做到學校財產有記載、知去向、明價格。

  2、學校財物繼續實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領物登記簽名,還物消號,防止財產流失、損壞。

  3、教室、寢室、辦公室、教工宿舍財產由各班主任、科室負責人落實責任,食堂財產由團長負責落實責任。每期開學時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。

  4、辦公室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。

  5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告,報校長審定可登記注銷。

  6、寢室、教室財產開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學年結束,班主任會同學校清點。

  7、學校所發物品,學年結束清收,爭取循環使用。

  (三)食堂管理

  1、食堂購物必須履行規定手續,所購貨物應由分管領導、會計、食堂職工當面核實。

  2、食堂應保證飯、水按時供應,做到不蒸生飯、不供生冷水。如出現生飯,煮飯師傅賠償損失,另扣50.00元。

  3、食堂工作人員要服從分工,團結協作,熱情報務。

  4、食堂工作人員要經常打掃衛生,保持用具、場地的清潔。

  (四)公寓管理

  1、規范公寓管理措施,明確管理職責,完善管理制度。

  2、加強消防安全管理,堅持每日巡查,及時消除隱患。

  (五)加強校園規范化建設,不斷改善辦學條件

  1、在基礎建設方面,本期工作目標:一是硬化下操壩、安裝校園監控系統;二是配合食堂建設、公寓建設開展征地工作;

  2、啟動校園文化建設規劃。本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優化育人環境。

  3、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全,及時消除安全隱患。

  后勤工作計劃 12

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。

  三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  1.加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

  20xx年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

  (1)、認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

  (2)、認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

  (3)、認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

  2.加強校產管理,健全校產檔案

  (1)、嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

  (2)、年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

  (3)、無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  3.做好后勤常規服務工作

  (1)、開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的'提取和發放,衛生工具的采購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

  (2)、班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。

  (3)、其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

  (4)、值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛要建立值班登記和會客登記制度,中小學大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內,校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛24小時不離崗。

  (5)、管理和使用好水電暖,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

  (6)、圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

  4.做好校園的綠化美化工作

  (1)、澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

  (2)、綠化帶的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

  后勤工作計劃 13

  一、前言

  為了更好地提高公司各項工作的效率和減輕員工工作負擔,公司行政后勤部門擬定了一項行政后勤工作計劃。該計劃的實施將有效地提高公司行政后勤部門的工作效率,優化公司內部管理體制,提高員工工作積極性,從而促進企業發展。

  二、工作內容

  1.建立行政管理標準

  在公司內部建立一套科學、完整的行政管理標準,規范公司內部各項管理工作,確保各項管理措施的有序落實。標準的設計應綜合考慮公司各項工作的特點和需要,既符合法律法規的要求,又符合公司的實際情況。

  2.加強設施設備管理

  設立設施設備管理制度,加強設備維護保養、更替更新,防止設備老化導致工作效率降低。建立設備使用記錄,配備專業技術人員進行設備維修和保養,確保設備的正常運轉和保障生產。

  3.優化辦公環境

  對公司辦公環境進行整改,規范辦公區域,加強辦公設施的配置,保障員工的辦公環境舒適,提高員工生產效率。同時加強環保意識,進行垃圾分類處理,降低環境污染。

  4.加強檔案管理

  建立科學的檔案管理制度,規范檔案的歸納、整理、保管、利用和銷毀工作,保證檔案資料的完整性和安全性。有效提高工作效率和服務質量。

  5.加強保安工作

  加強公司內部保安工作,建立保安制度,制定保安計劃,加強監控設施建設。對進出公司的人員、車輛進行嚴格的管控和安全檢查,確保公司人員和財產的安全。

  6.加強餐廳管理

  加強公司餐廳的管理,提高餐廳食品衛生質量,制定食品安全管理制度,加強食品安全監督檢查。同時加強餐廳的食品供應管理,確保員工用餐時間和質量。

  三、計劃安排

  本計劃的實施時間為半年,分為三個階段進行,主要計劃安排如下:

  第一階段:制定管理標準和設立設施設備管理制度,對公司辦公環境進行整改。時間為1-2個月。

  第二階段:建立檔案管理制度,加強保安工作,加強餐廳管理。時間為2-3個月。

  第三階段:對計劃進行評估和總結,修訂優化,完善相關管理制度。時間為1個月。

  四、實施保障

  為保障計劃的順利實施,我們將擬定一個完善的實施方案和應對措施。我們將提供必要的經費和設備,招聘必要的人員,加強對各項工作的'督導和指導,確保計劃的實施和效果。

  五、結語

  通過此計劃的實施,我們相信能夠有效地提高公司行政后勤部門的工作效率和管理水平,為公司的發展提供有力的保障。同時,我們也將不斷地進行評估和總結,不斷優化和完善相關管理制度,為公司發展提供更加有力的后勤保障。

  后勤工作計劃 14

  為使我區社區巡防工作走向正規化、規范化、制度化,提高巡防隊伍的整體素質和戰斗力,為打造一支讓“黨放心,居民滿意”的社區巡防隊伍,以“巡防為民,保一方平安”為宗旨,為實現“平安和諧中原,繼續爭創全市最安全城區”這一目標。

  一、指導思想

  以黨的十六屆四中全會精神為指導,認真貫徹落實區政法工作會議精神,以保持共產黨員先進性教育活動為動力,加強隊伍建設,完善規章制度,嚴明工作紀律,強化治安防范,為全區經濟發展創造和諧的社會環境。

  二、主要目標

  1、建立健全完善規章制度。在原有制度的基礎上進行修改完善補充,使其具有可操作性,用制度去管理、約束、規范巡防隊員的行為,從而達到巡防隊的管理實現制度化、規范化。

  2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發展兩名信息名。及時捕捉情報信息,為預警機制,提供信息情報,為把不穩定苗頭化解在萌芽狀態創造條件。

  3、建立一支群眾監督隊伍。每個社區要聘請十名樓院長為義務監督員,對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監督,一來督促巡防工作,二來得到居民的理解和支持。

  4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬,建立一支高素質的督察隊伍,要求督查熟悉檢查社區的社情、隊員的基本情況、熟記評比標準及百分考核細則;舉止大方、禮貌、提倡微笑督查,杜絕罰款。

  5、建立一支高質量的應急分隊。根據“精干、管用”的原則,建立一支處置突發事件的應急分隊,完善方案、加強領導,增強應急實力,達到有情況在二十分鐘內完成集結。

  6、建立一套指揮系統。建立一套具有現代化綜合指揮系統,制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案,為區領導組織指揮及規劃決策提供可靠資料,為中原區經濟發展做貢獻。

  7、進一步完善規范社區警務室建設。警務室的東西放置要統一,上墻的內容要基本一致,各種記錄要規范。

  8、堅持禮儀巡邏,樹立中原巡防形象。在抓好內強素質的同時,各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質強的隊員成立禮儀巡邏隊,在我區主要街道、重點防范時間加強防范,實行禮儀巡邏,塑造我區巡防外在形象。

  三、主要措施

  1、為提高隊伍的整體素質,在堅持每周政治學習教育的基礎上,在全體巡防隊員中開展“珍惜社區巡防光榮稱號,塑造社區巡防光榮形象,譜寫社區巡防光榮篇章”為主要內容的“三個光榮”活動,樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的.信心,唱響《巡防隊員之歌》,增強隊伍的凝聚力和戰斗力。

  2、“雙向選擇,競爭上崗”管理引入了競爭機制。為增強巡防隊伍管理,充分調動廣大巡防隊員的工作積極性,增強責任感,各辦事處要實行“隊長競聘,隊員競崗,雙向選擇”的用人制度。經過引入競爭機制,進一步加強巡防隊伍的管理,增強巡防隊員的責任心,提高工作效率。

  3、加強業務培訓,提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質,開展春季大練兵活動,各隊分期分批進行組織實施,4月中旬結束,訓練內容除基本列隊動作以外,還要訓練擒拿格斗、防身術,警棍操、處置突發事件的戰術等,做到執勤、培訓兩不誤。

  5、開展爭當先進社區,爭做優秀隊員活動。大力開展爭先創優活動,巡防辦每個月對社區進行一次評比,分別設置“零發案社區”、“作風紀律”、“抓獲現行”、“預防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗,每月評選3—5名優秀巡防隊員。通過評先活動,使巡防隊形成比、學、趕、超的爭先創優局面。

  6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩定、處法相結合,在抓典型,樹亮點上下功夫,以典型促工作,以典型鼓干勁,今年計劃抓十到十五個特色亮點,作為典型樹起來,通過典型的示范帶動,提高全區巡防隊的工作水平。

  7、加大宣傳力度,擴大影響力。辦公室人員收集信息,積極投稿,全年市級以上新聞媒體完成2篇,區級不得少于10篇,各中隊市級以上報刊2篇,區級10篇,同時建立巡防工作信息網,實現信息網絡化。

  總之,我們要認真研究社區巡防工作,盡職盡責抓好各項工作的落實,為實現“六提高,六確保,兩個明顯下降”努力工作。

  后勤工作計劃 15

  一、指導思想:

  20xx年是后勤發展總公司發展關鍵的一年,隨著學院新校區建設工程初具規模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業化運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,抓住機遇謀發展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,為廣大師生提供優質的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。

  二、工作目標:

  1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現一例食物中毒現象。同時,確定新校區餐廳的經營方案。

  2、以學生公寓管理為重點,完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。

  3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按準企業化模式運作。規范并開拓學院后勤經營服務市場。

  三、主要工作:

  以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業道德教育,保持共產黨員的'先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

  1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

  2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,保證共產黨員的先進性,調動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

  3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質和業務能力,為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。

  4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。

  5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

  6、穩定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優秀人才,提高后勤人員的整體素質。

  后勤工作計劃 16

  新學期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰,找差距,訂目標,力求在新的一年、新的學期,有新的改變。以下是我們的努力方向。

  一、指導思想:

  認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,以幼兒園的指導思想為指導,創造一個和諧、奮進、創新、務實的優秀群體,切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等,更好的服務于家長、服務于幼兒,為幼兒園的建設做好后勤保障工作。

  二、工作目標:

  20xx年幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創新,不斷提高后勤人員思想業務素質,根據幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設,加強資產的管理,食堂的管理,努力使后勤工作再上一個新臺階。

  三、主要工作:

  (一)優化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。

  1、后勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據自己的職責做好工作,處理好前勤和后勤的關系。

  2、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特征。做好本學期的前期各項準備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的`調料品的采購計劃,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。

  3、加強保育員的培訓與學習,使保育工作細化、量化,增強工作責任心,在工作中體現“勤”、“快”、“好”三個字,積極主動做好本職工作。

  (二)、扎實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作

  1、加強晨檢工作,做到一摸、二看、三問、四查。發現問題及時處理,特別要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀察工作,落實到每個班級,做好記錄。對孩子所帶藥品,請家長認真登記,對缺席的幼兒由教師打電話跟蹤詢問缺席原因。

  2、根據春夏季節的變化,做好疾病預防,加強對傳染病的預防工作,做到早預防、早發現、早隔離、早治療。加強對保健室藥品的管理,定期消毒醫療器械和晨檢室。

  3、不斷完善各項保健制度,配合婦幼保健所做好兒童體檢工作,登記以及兒童每季的體格發育測量及評價工作。

  把體檢結果及時反饋給家長,利用網絡平臺向家長宣傳保健知識,更好的與家長溝通。每年開展一次保健知識講座,加強對幼兒、教師的自我保護教育。

  4、嚴格衛生檢查制度,繼續實行園內大環境衛生包干制度,要求分工明確,各負其責。

  (三)、抓好安全工作,提高幼兒生活學習環境的安全系數

  1、強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。定期請專人負責檢查戶外大型玩具、室內照明線路、電器設備及其它設施,發現問題及時上報、維修和保養,延長設備的使用期限。

  2、提高幼兒生活學習環境的安全系數。勤儉建園,物盡其用,財盡其效,要求全園教職工勤儉節約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。每班定期對玩教具進行自檢,排查不符合安全的玩教具。

  3、請專業人員定期檢修園內的消防設施,避免意外事故的發生。

  4、加強門衛管理,全天有專人值班。門衛人員按門衛制度履行職責,杜絕外來車輛、外來人員來園,影響幼兒園秩序。外來人員來訪需落實來訪手續。

  (四)、加強膳食管理,確保幼兒的飲食安全

  1、嚴格執行國家有關食品衛生的規范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。用具“一沖”“二洗”“三消毒”,進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗,消毒等衛生工作制度。

  2、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作,同時由專人負責食品的驗收和留樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中72小時。

  3、與定點供應商的相關負責人簽訂合同。實行索證制度,索取經營管理、食品檢驗方面的相關手續。

  4、把好采購、加工、分發、食用的每一個環節,堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

  (五)、加強園資園產管理,努力發揮有限資產的效益。

  1、加強財務管理,建立健全園務公開制度。在各項開支上做到精打細算,合理安排資金。堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節約維修經費開支。

  2、繼續努力探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,定期檢查各班級的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。為幼兒園的發展更好地服務。

  四、月份工作安排

  三月份:

  1、舉行“春季防傳染”衛生知識講座。

  2、全園開展衛生消毒工作。

  3、添置教學、生活用品,分發各班

  四月份:

  1、樹木、草坪修剪、種植工作

  2、設施設備檢查與維修

  3、做好“五一節”假期值班人員安排。

  五月份:

  1、組織全園開展防震演練活動

  2、檢查食堂環境衛生和食品衛生。

  3、保育員開展生活小竅門技能操作比賽

  六月份:

  1、做好慶“六一”活動

  2、保育員業務綜合筆試

  3、檢修水電和消防設備。

  七、八月份:

  1、安排暑期安全值班工作。

  2、請工作人員檢查維修園內各種設備和設施,發現問題及時解決,保證教學順利進行。

  九月份:

  1、做好開學前的各項準備工作。

  2、保育員開展生活小竅門技能操作比賽。

  3、做好“國慶節”值班人員安排。

  十月份:

  1、積極配合上級安全檢查,做好園內的各項安全工作。

  2、做好秋季常見病的預防工作。

  3、結合119開展消防安全演練活動

  十一月份:

  1、各班級教玩具自檢,戶外大型玩具檢修。

  2、更新衛生宣傳欄內容

  3、保育員業務綜合筆試

  十二月份:

  1、根據氣候變化,做好幼兒防寒工作及入冬儲備。

  2、繼續做好設備、設施的維修、保養工作。

  3、做好“迎新年聯歡會”的準備工作。

  一、二月份:

  1、安排寒假安全值班工作。

  2、請工作人員檢查維修園內各種設備和設施,發現問題及時解決,保證教學順利進行。

  后勤工作計劃 17

  為了更好地服務于教育教學工作,提高學校的整體辦學水平,針對學校實際,對明春的后勤工作做如下計劃:

  一、加強校園環境的綜合治理和財務的規范管理

  1、聘請專家幫助設計制定校園的遠景規劃,并確立實施方案,對校園的區域及設施的布局進行合理調整,制定切實可行的實施步驟并逐步落實,使校園環境適應學校素質教育的發展。

  2、以教學區為中心,逐步向外圍擴展,對原有的硬化、綠化及設施進行更新、整理、補充,消滅衛生死角,逐步使校園井然有序。

  3、為教學樓的美化和科學化建設進行準備,研究設計教學辦公線路的布線方案并進行安裝,為秋季的裝修和設備安裝做好充分的準備。

  4、嚴格執行財務政策和規定,加強校產的管理力度,對整合的財產進行清查、檢修、更新,讓學校的財物為教學提供優質的服務。

  二、具體工作內容

  1、建設國旗基座,更新并安裝旗桿。

  2、對校園內的樹木進行修剪,徹底清理影響環境的雜亂、野生的.樹木,綠化硬化空閑場地。

  3、根據總體方案,適時對冬青和月季進行移栽或清除。

  4、建設學生車棚和教師車棚,并加強管理。

  5、硬化樓南廣場。

  6、對大樓的外墻進行清洗,去除建筑污跡并保持干凈。

  7、對扒除的伙房空地及周圍進行整理并綠化、硬化、美化。

  8、整理各類財產,清查、檢修和更新,做到物盡其用,發揮其最大效能。

  9、設計并修建供水排水設施,對大樓的供水排水系統進行調試安裝,是其發揮作用。

  10、清除所有建筑垃圾和衛生死角,重點是西南角的垃圾和樹木。

  總之,校園環境治理任重而道遠,我們將按照計劃有條不紊的逐步落實,盡快創造優雅的校園環境,服務于教學,促進素質教育的發展。

  后勤工作計劃 18

  一、工作目標

  按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點,全省、全國有地位”的總體目標,20xx年醫院要努力實現以下具體目標:

  1、增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫療安全管理制度,規范醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水平,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

  2、強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。

  3、繼續開展“四個零”活動。加強規范化管理,規范崗位工作流程,強化檢查指導;實現全員參與、全過程管理、全面質量控制,通過三級專科醫院評審。

  4、改善服務態度,規范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。

  5、加強信息化建設,規范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平,實現辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統驗收。

  6、增強科技意識,加強專業人才培養,加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。

  二、工作計劃和措施

  1、進一步端正執法思想,規范強制醫療執法活動。

  (1)、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

  (2)、加強與有關部門聯系溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。

  (3)、加強醫院窗口服務規范化建設,規范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開監督員會議,主動接受社會監督、群眾監督。

  2、加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全。

  (1)、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

  (2)、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的.直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。

  (3)、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。

  (4)、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

  (5)、加強病人日常養成訓練的規范化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發生。

  (6)、完成二期監控系統建設,將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

  (7)、規范各種安全臺帳,做到記錄及時,內容詳細、準確。

  (8)、進一步完善各種突發事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

  (9)、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

  后勤工作計劃 19

  (一)建設目標

  做到“五個完成,一個確保”。即完成重慶交管等16個項目的竣工驗收;完成荊州、武漢VTS等6個項目的交工驗收;完成岳陽等5處通信處(站)業務用房等10個項目的開工建設;完成電子巡航試點等10個項目的前期工作;完成“十二五”中期調整工作,開展相關專項規劃的編制;確保消化歷年結轉投資,全年完成固定資產投資占年度責任目標的95%以上。

  (二)建設重點

  以553工程建設為重點,即5個VTS(黃石VTS、武漢VTS擴建、荊州VTS、岳陽VTS、九江VTS),5個基地(重慶、九江、武漢、蕪湖、萬州監管救助基地)、3個通信支撐(干線VHF改造、用戶接入、AIS一期),加強工程建設管理,規范招投標工作,做好招標工作進入地方公共市場,細化合同條款,全面梳理竣工驗收項目,保證“一個漏斗,管住兩頭”,一頭是立項,一頭是竣工。

  (三)總體安排

  1、統籌規劃,爭取今年全面完成“十二五”規劃條件成熟項目前期工作。

  ①今年要全面啟動“十二五”規劃中期調整工作,各單位充分研究本單位業務需求,加強與業務部門溝通,結合計劃處提出的中期調整意見初稿商量反饋意見。

  ②今年的前期工作要統籌規劃,有重點、有步驟、分階段安排好各環節的'工作,爭取完成“十二五”規劃內條件成熟項目的前期工作和長江航運通信專網中長期建設規劃,16個項目已印發了,要按責任制落實。

  ③要深化前期論證工作,要早啟動、廣調研、深研究,制定規劃實施細則,任務分工、執行責任落實到位。

  2、以規范化管理為主線,提高預算執行率。

  ①財務投資執行率要達到95%以上。各單位要合理安排各個項目的實施計劃,每個月的工作要圍繞實施計劃中的工作安排和形象進度來開展,做到計劃和工作實施“一張皮”。這樣可以避免過去財務支付“低開、慢走、暴行”的怪圈。局將以6月、9月以及12月三個重要節點,對各單位投資執行率進行考核,每個月還要進行統計并通報。今年底先進集體的評比將以各單位年度實施計劃完成情況和財務投資執行率的情況為重要依據。

  ②全力推進項目竣工驗收。今年安排了23各項目竣工,必須確保16個項目竣工驗收,這是硬指標。這里面首先要注意已完工項目要抓緊審計;已審計項目要抓緊動用預留費批復的各項工作;已獲動用預留費批復的要抓緊竣工驗收報的編制。其次要注意加緊對上協調,爭取上級各項審批和會議的安排。最后是在完工審計中審計部門和基建部門加強與審計事務所的協調工作。

  ③全力推進新開項目盡早開工。對于新開工項目,各單位要制定詳細的工作實施計劃,做到工作節奏安排科學,標段劃分合理,從現在起就要開展開工前準備工作。本年度新開工項目準備工程原則要求在6月中旬前全部完成,6月底前開工建設。

  ④做好技術規格書審查和合同管理工作。在技術規格書審查中,要注重滿足功能要求,同時做好市場調研,避免招標出現大量資金結余現象。在合同簽訂中要考慮到項目年度實施計劃形象進度與資金支付的銜接,做到合同簽訂的科學性。

  ⑤做好招投標進場交易工作。各單位要重視該項工作,凡列入局基本建設計劃的建設項目進行公開招標投標活動,必須進入相應的交易中心交易。為確保該項工作的順利開展,局屬各單位均要落實責任部門和責任人。所有需招標的項目一律報局相關部門審核后,按照長航局規定的責任分工和交易流程完成具體的進場交易工作。

  3、加強內部協調機制,合力推進計劃基建工作。

  各單位要建立基建與裝備、財務、審計、檔案等部門的協調機制,定期召開協調會協調各種問題。要形成制度基建部門要加強與財務部門的溝通,與財務部門每月至少要對一次帳,清理支付計劃和支付額,做到財務支付科學合理。

  4、加強廉政建設,進一步構建建設領域預防腐敗體系。

  基建領域廉政建設是高壓線,大家一定不能踩,要認真執行交通基礎設施建設領域領導干部廉潔自律有關規定,進一步提高工程建設透明度,繼續確保“干成事,不出事”。按照構建懲治和預防腐敗體系的要求,加強領導,落實責任,建立健全監督機制;規范工程建設管理,確保各項制度落實;繼續落實基建“雙合同”制,強化《廉政合同》的監督考核;推行重點項目招標掛牌監督,認真開展廉政風險源排查;全面推行運用《長江航運基礎設施建設管理信息系統》以及《長江水運工程建設市場信用信息管理系統》。

  后勤工作計劃 20

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

  新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優化自身后勤工作的工作態度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

  (1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

  (2)認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業道德水準。

  (3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

  2.加強公司資產管理,健全公司資產檔案

  (1)對辦公用品及固定資產的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

  (2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,核對領用及采購登記,做到帳物相符。

  (3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  3.做好后勤常規服務工作

  (1)每月做好對辦公用品的采購和發放,調查及了解各申購部門對申購用品的.發放和使用情況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

  (2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計,定期請工人進行維修,以節約為根本,做好物品的循環及可持續利用。

  (3)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節水節電,逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數。

  (4)完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。 總結過去,展望未來,借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。

  第一 要勤學習進一步規范了我社的規章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規范地經營。我社應該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關,從根源上保證了旅游的服務質量,同時積極學習現代治理理念,把員工培訓作為全年的工作重點,讓每一位員工把服務意識、安全意識根植在心,從而為旅游服務質量的永續提高提供了保障;

  第二 是要抓質量我社要結合自己的實際情況,參照旅行社服務標準和相關政策規定,制定一系列旅游服務質量標準,包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導游帶團的有關規定等等,從個個環節監督旅游服務質量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質量得到了提高。

  第三 是要常回訪為了確保旅游市場,旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應該要做到常回訪。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,并做好詳細的處理結果。實行一周一查。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤,質量的好壞,及時匯報。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,拉籠客人,保證客源。

  后勤工作計劃 21

  后勤堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨,做到后勤不后,處處走在前頭,想在前頭,做在前頭,服務在前頭。本著勤儉節約,少花錢多辦事的原則做好服務工作,保障前勤教學工作的順利進行。加強我校后勤管理,使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

  一、主要工作目標任務

  1、在新的一學期里,積極配合校領導,以教學為中心,認真做好學校后勤的常規管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合,克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的.管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產和設備的利用率。

  2、關心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使全體教職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

  3、以人為本,加強校園管理,營造一個以美促德,以美益智的育人環境。加強對各班分擔區的檢查和督促,鏟除雜草,清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。

  4、為班級添置先進的教學設備,以保障和提高我校的教學質量。

  二、任務安排

  九月份:

  1、鏟除操場的的雜草,清理垃圾,大搞環境衛生。

  2、檢查水、電、煤衛設施狀態 、各班級的桌椅、衛生備品是否 到位,各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設備是否安全,電腦和投影儀 等設備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。

  3、六年級教室的搬遷和安置工作。

  4、各年組的小黑板是否夠用。

  5、布置教室工作也在九月份完成。

  6、 做好教師節慶祝活動。

  7、為迎接國慶,做好校園環境衛生及學校門前三包凈化工作。

  8、繼續做好常規管理和建校各項工作。 、

  十月份:

  1、 做好國慶安全保衛工作。

  2、 做好冬季取暖工作準備,檢查暖氣、鍋爐、管道等設備是

  否完好,組織冬煤的進入。

  3、配合財務室做好審計工作。

  4、加強秋季衛生管理,重點整治、抓好校園周邊小飯桌衛生及環 境衛生工作 。

  5、做好安保以及校車安全工作。

  6、配合各處室做好學校的各項有關工作

  十一、十二月份:

  1、做好固定資產實物臺帳。

  2、做好取暖工作。

  3、做好防火工作。

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