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學校后勤春季工作計劃

時間:2024-10-23 17:34:17 后勤工作計劃 我要投稿

學校后勤春季工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編為大家整理的學校后勤春季工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校后勤春季工作計劃

學校后勤春季工作計劃1

  1、進一步加強財務管理、公物維護、綠化管理、衛生管理等常規工作的監管力度,特別是要加強食堂食品衛生安全督促工作,杜絕各類中毒事故的發生。

  2、加強內宿生管理,嚴禁本校學生在外租房寄宿。(2月份)

  3、執行學校決議,落實臨工工資標準和作息時間的改革方案。(2月份)

  4、制定公房租金收費標準方案。(2月份)

  5、做好校舍、公物的'維修、添置工作,及時發放教育教學中的日常必須用品,確保新學期工作的正常進行。(2月份)

  6、認真做好注冊收費的核查工作,確保學校資金準確、及時到位。(3月份)

  7、擇時添置花草、樹木,不斷完善校園綠化、美化工作。(3月份)

  8、積極籌集資金,做好綜合大樓的規劃、設計、報建工作。(3月份)

  9、協助相關部門做好已竣工的幾棟新樓的驗收工作。(4月份)

  10、抓好綜合大樓的建設工作。(4月份)

  11、滅蚊滅鼠以及白蟻防治工作。(5月份)

  12、安全檢查工作,加強校園巡視,排除各類安全隱患。(5月份)

  13、嚴格物品請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。(6月份)

  14、做好高考、中考的后勤保障工作。(6月份)

  15、公物清點、維修和財務核算工作。(7月份)

學校后勤春季工作計劃2

  一、?指導思想

  以學校20xx年春季工作要點為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理,全面提高個人的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使后勤工作規范化,制度化。

  ??二、工作目標

  本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設、教育教學辦公生活用品的'維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發生;四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量,力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  (一)加強安全防范工作,增強師生的安全衛生意識

  1、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

  2、樹立安全第一意識,加強食堂工作各環節的管理與監督,辦好教師食堂。

  (二)加強校舍、校產管理

  1、進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。

  2、嚴格校產管理制度化、規范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電、一分錢。

  4、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

  (三)堅持財務制度,嚴肅財經紀律

  1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約。

  2、按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

學校后勤春季工作計劃3

  指導思想:

  遵循學校總體工作思路,本學期我們后勤工作將以“服務育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,加強安全工作,加強學校的財、物管理,規范后勤管理,保證服務質量,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障,努力構建和諧學校,爭創一流工作業績。

  工作重點:

  1、完善后勤制度建設,提高后勤服務意識。

  2、抓好后勤常規管理,保證后勤服務質量。

  3、提高安全防患意識,做好后勤安全工作。

  4、加快學校硬件建設,推進校園環境建設。

  工作措施:

  一、健全制度,實施后勤精細化管理

  本學期后勤部門修訂完善后勤規章制度和崗位職責,出臺《平坦街小學后勤管理細則》,內容涵蓋學校后勤管理的全過程,涉及到校產、校舍管理制度、財務制度、校園安全及門衛管理制度、校園環境衛生制度、維修制度等等,讓后勤管理規章制度成為學校后勤工作的行為準則,為我校后勤工作的規范化、制度化、科學化提供了堅實的保障。嚴格按照規章制度辦事,請假要履行請假制度,上班期間不能做私活,不能看電視,不能脫崗,不能替班。我們實行巡查制度,做到一日三巡,查門衛值班記錄、查公物、查安全,做好巡查記錄,及時反饋巡查內容。為了落實崗位職責,我們科學制定了一日工作流程,實行工作流程管理,并輔之以工作日記制度和巡查制度。

  二、更新觀念,增強后勤人員服務意識

  1.通過人心管理,來樹立師生利益至上的服務觀。通過人心管理來激發人的潛能,激發其工作熱情,強化自覺服務意識,變后勤為先行,牢固樹立服務師生,服務教學,服務學校、服務學校發展的`思想。

  2、強化人文服務意識,倡導微笑服務師生。在工作中做到:維修人員要發揚腿勤手勤的精神,做好常規工作和臨時工作;財會人員對待教師的咨詢、報銷款項要熱情接待,耐心解釋,使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務意識,保持良好車況,給領導、師生出車都要做到及時,主動,熱情。財產保管員在教師領物核實財產中熱情,及時,讓老師滿意。

  三、加大安全督查力度,確保校園安全穩定

  1、強化門衛責任,確保校園安全。門衛工作直接關系到校園的安全工作,本學期我們將嚴格門衛制度,對門衛工作要從嚴要求,定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿,定期組織他們學習門衛管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責,平時大小門管好把嚴,確保除本校職工外,其余人員進入校園必須履行登記手續,無關人員一律不得進入校園,在校時間學生出校門,要做到門衛、學生、班主任、家長四見面,嚴禁機動車輛進入校園。

  2、加強夜間值班,值班人員按時到崗,不能替班,不能脫崗,加強巡視,有安全問題及時與領導聯系。

  3、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組(所有中層以上領導)堅持每月一次對學校的校舍、用電線路、排水系統、體育設施等進行徹底清查,對發現有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,查看教學設施是否正常。

  4、每周對飲水機重點檢查一次,定期加鹽除垢,強化飲用水的消毒把關,保障師生的飲水安全。

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