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后勤管理科的工作計劃
根據學校20XX年總體工作計劃，在總結20XX年經驗的基礎上，結合后勤工作的實際情況，制定20XX年后勤工作計劃。
一、指導思想
以學�？傮w工作統攬后勤工作全局，以服務教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務質量為重點，以后勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務意識，規范服務行為，全面提高工作效率，扎實推進后勤保障工作上臺階，在學�！笆晃濉币巹澋年P鍵之年作出后勤應有的貢獻。
二、主要工作
根據學�？傮w工作安排，在完成常規工作的基礎上，主要完成以下重點工作：
�。ㄒ唬┻M一步加強職工思想政治工作，維護學校穩定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調一致，共謀發展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發展中的重要地位和作用，創新內部管理方式和手段，不斷增強合力，激發動力，挖掘潛力，有效調動全體后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。
�。ǘ┰�20XX年取得經驗的基礎上，繼續完善執行后勤目標管理各項制度，加強工作監督與檢查，改善服務態度，提高服務水平。
一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發揮目標管理的制約和激勵作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應。
1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或托管辦法，切實減少浪費，降低開支。
2、加強水電設施維護維修的監管力度，確保水電設施正常安全運轉；加大水電管網的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。
3、切實改善服務態度，提高服務質量，提高工作效率。
4、完善水電表安裝，做好基礎數據的收集與統計工作。
5、加強水電夜間值班的管理，通過夜班人員巡邏檢查，達到發現問題、解決問題的目的。
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