檢驗科個人工作計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的檢驗科個人工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
檢驗科個人工作計劃1
20xx年,在醫院領導的正確領導和支持下,在各科室的通力配合下,同志們同心協力,圍繞醫院中心工作,結合科室的特質,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質,較好的完成了科室的各項工作任務,20xx年10月科內順利安裝高質量檢驗設備,在20xx年檢驗科將會配合醫院改革創新,科技興院的宗旨,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階,20xx年度檢驗科工作計劃如下:
(一)、加強實驗室建設,完善內部管理
1、按照二級醫院的審核標準,對檢驗科的各條檢查內容進行分解對照,逐條梳理,認真準備,對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。
2、進行檢驗科的制度建設,建立健全各項規章制度、流程和措施。進一步落實質量管理體系文件并把各項規章制度落實到實處,定期考核。
3、通過完善科室內部細化管理,增強安全憂患意識,逐步達到操作流程規范化。
(二)、嚴格質量控制提高檢驗準確性
1、室內質量控制目標,繼續做好深化各個檢驗項目的質控工作,完善臨檢各個常規檢驗項目的室內質控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室內質量控制目標,積極跟省臨檢中心取得聯系,做好二級綜合醫院的室間質量控制活動,力爭所有參加項目均達標。
3、努力完善血庫的工作,為醫院的輸血做好充分準備。
(三)、加強儀器設備管理提高工作效率
做好各儀器的維護保養工作,熟練掌握儀器的.操作技能,并能對出現的各類故障及時解決。
(四)、人才培養與業務學習
1、繼續引進科室工作人員,并做好引進人員的培養工作。
2.、全科業務學習規范化、制度化。
3、積極參加省級衛生行政部門的培訓
20xx年時繼往開來的一年,乘著醫院新大樓的使用及二級醫院順利審批的春風,檢驗科全科人員愿為醫院的發展做出自己的努力和貢獻,使檢驗科的工作更上一層樓。
檢驗科個人工作計劃2
1、明年工作思路
(1)按照“某某省創建基本現代化醫院”的標準,對化驗科的各條內容進行分解對照,對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。
(2)20xx年準備承擔某某醫科大學化驗系的授課任務。
(3)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的化驗工作,做到程序化、規范化運作。
(4)20xx年爭取獲得某某省臨床化學和血細胞學二個參比實驗室資格。
(5)利用我院是某某市臨床化驗中心所在地的影響作用,將周圍地區中小醫院和民營醫院的化驗標本吸引到我院化驗中心來檢測。增加我院的影響力,從而提高社會效益和經濟效益。
標 本 量:20xx年完成某某萬件,比20xx年完成某某萬件,增長%;
業務收入:20xx年完成某某萬元,比20xx年完成某某萬元,增長%;
血庫用血:20xx年用血某某萬毫升,比20xx年完成某某萬毫升,增長%;其中成分輸血率達到100 %,(三級甲等醫院規定標準為90%)。
3、科研和論文:
申報省廳級科研課題2~3項,做好在研的二個課題的研究。
全科在醫學雜志發表論文10~15篇,其中在統計源和核心期刊發表論文10篇以上。爭取舉辦某某省繼續醫學教育學習班1次。
4、人才培養:
引進本科生2名、碩士研究生1名,做好3名在職碩士研究生的培養工作。對我科現有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。
5、需引進的設備和開展新項目:
在20xx年爭取購進我科急需的全自動微生物分析儀和全自動血細胞分析儀,使之發揮最大的功能和效益。盡快完善化驗科局域網(LIS)系統的條形碼功能的'運行。其他要添置的設備力爭及時到位。
開展新項目有:(1)某某
(2)某某
(3)某某;
6、質量指標:
(1)20xx年化驗科繼續按時高質量完成衛生部和某某省臨床化驗中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室間質量控制。各實驗室的室內質控按時合格完成,失控必須有原因分析,并且認真記錄。
(2)認真執行我院制定的對科室的質量考核指標和ISO質量體系的各項指標,將科室的化驗差錯率降到最低點。
(3)血庫配發血登記完好率100%;成份輸血使用率達到100 %;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。
7、化驗中心工作:
(1)落實某某市衛生局安排的各項工作,20xx年上半年某某市臨床化驗中心對我市二級中醫院以及部分民營醫院進行《某某省醫院化驗科建設與管理規范》的考核驗收工作,并對已檢查過的20家二級醫院進行抽樣復查。
(2)繼續加強對全市二級以上醫院的化驗質量控制的指導、人才培訓、新化驗項目的推廣應用和化驗試劑的測評等工作。
(3)舉辦某某市化驗工作會議和化驗質控學習班1~2次。
(4)常規開展全市二級以上醫院生化、血細胞、微生物化驗的室間質控。
(5)每年定期向某某市衛生局醫政處發布全市二級以上醫院化驗科的室間質控成績。
檢驗科個人工作計劃3
20xx年,在醫院領導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志齊心協力,樹立高度的事業心和責任心,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質,求真務實,踏實苦干,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質,較好地完成了科室的各項工作任務!
雖然20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫院改革試點,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:
一、提高服務質量,加強與臨床溝通
1、與醫務科協調,組織檢驗科與臨床科室聯席會議,共同協商解決雙方工作中出現的問題。
2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的`意見和建議,以改進檢驗科的工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
二、加強與院領導溝通,爭取各方支持
1、引進2-3名專業人員,以彌補科內人員緊缺狀況。
2、在條件許可的情況下,爭取購置:
化學發光免疫分析儀1臺。
細菌自動鑒定儀1臺。
數碼顯微鏡1臺。
3、派出1-2名人員赴上級醫院進修深造。
三、促進醫患和諧,完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。
2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
檢驗科個人工作計劃4
20xx年檢驗科總體計劃按照縣醫院建設,并按二級甲等醫院對醫學檢驗的要求,結合檢驗科室的實際情況,主要工作為:完善實驗室LIS系統,做好窗口服務,完善實驗室分組,加強輸血科建設,及建立報告單發放自助打印系統。加強實驗室安全管理,加強人才的培養和新技術、新設備的引進,提高技術水平和檢驗質量,做好每月工作總結分析。具體計劃如下:
一、加強科室管理
提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時,優質服務,科學管理,持續改進”的工作質量方針,逐步建立或完善全面的質量管理體系,規范枝術操作規程,實事求是地認真做好室內質控和室間質控,確保檢驗結果的準確度和真實性。進一步深入開展程序化溫馨服務活動,做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育,進一步轉變服務理念。
二、貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務五條公約:
第一:禮貌待患,真誠幫助;
第二:發揮作用,服務臨床;
第三:窗口整潔,環境優雅;
第四:嚴肅認真,確保質量;
第五:團隊協作,共同發展。
三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議
回來制定整改措施發布給臨床,解決工作中不協調的問題。
臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務系統,爭取建立標本采集叫號系統,以及建立報告單發放自助打印系統。
四、促進醫患和諧、完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。
2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
五、加強實驗室質量管理
實驗室質量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質量,計劃選派人員參加衛生部實驗室質量控制培訓班。
在作好室內質量控制的基礎上,繼續參加省、衛生部兩級質量評價活動,確保成績合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質量。
加強檢驗危急值報告制度的落實執行。檢驗發現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄,提高檢驗質量并減低臨床醫療風險。 檢驗科每月進行工作質量檢查和工作總結分析,在科室內通報,分析當月的質量狀況、技術狀況和安全狀況,對存在的問題進行整改
六、加強實驗室安全和生物安全管理
繼續嚴格執行實驗室內部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實驗室生物安全管理制度,專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。
七、加強輸血檢驗的管理
血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人,專門負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。
輸血作為一個獨立學科,具有很強的專業性,也是需要在醫院輸血管理委員會的領導下,臨床和醫技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。
八、實驗室管理軟件LIS系統的完善
完善LIS系統與HIS的接口,逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。
九、檢驗設備更新維護,控制各類耗材的支出,降低檢驗成本
努力加強儀器設備的維護保養,降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出,節能降耗,減低成本。隨著醫院的快速發展,檢驗工作量大幅增長。
十、管理團隊和人員結構調整
繼續完善管理團隊,完善專業分組建設:臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養學術水平高、責任心強的專業組長。同時,加強實驗室三大類總體負責人的管理工作,包括:實驗室總體的質量負責人,全面負責室內質量控制和室間質量評價,以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人,全面負責儀器設備的'正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人,全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,以及實驗室生產和醫療安全。在技術方面,著重培養細胞形態學檢驗人才和微生物學檢驗人才。隨著醫院的發展,檢驗科人員技術力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個人都在負責幾個項目,一人管理多臺設備,容易出問題,也使得提高質量很慢很難。申請新增大專畢業生2人。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革,檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓!
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