新聞部個人工作計劃(通用5篇)

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，一起對今后的學習做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的新聞部個人工作計劃，歡迎大家分享。

新聞部個人工作計劃1

　　作為第九屆新聞部部長，我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長的優秀表現給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部是個有優秀傳統的部門，在外界的眼中，新聞部是華工最優秀的團，但在近年來，新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落，素質不高，新聞發現與創造力不足，已經使我們的新聞在學生中的關注度直線下降。問題已經擺在面前，我已處在這個位置上，不能逃避，雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活，但如果說我有一百個理由說不愿意，就有一千個理由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現新聞部的活力，將成為本屆新聞部的挑戰與壓力。

　　部門職能：

　　百步梯新聞部一直是創新中心一個重要的部門。在網頁上，百步梯新聞也占據重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部一直致力于及時為學生報道校園新聞，反映學生聲音，力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式，深受學生歡迎。專題方面，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業專題、畢業生專題、生活質量報告專題。可以看出，貼近學生生活，反映學生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面，過去百步梯評論專業寫手級人物層出不窮，對校園熱點、社會時事進行廣泛而深入的報道，評論是百步梯的一大特色。

　　資源優勢：

　　就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機，是我們的一筆巨大財富，加上另外兩臺小型數碼相機，可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的.希望。另外，新聞部背后還有一群龐大的學院團的支持，為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學院能用有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊!

　　發展機會：

　　面對百步梯網頁的改版升級，web3.0在新一屆百步梯高層提出來后，新聞部如何應對與改近呢?我顯然不懂web3.0是什么，但我想對我們的新聞而言，需要在內容上提倡創意和信息的整合，提倡關注學生生活，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網頁改版將提升關注度，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時，對于新聞部的發展我們需要一個長期的目標，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學生最強大的學生新聞團隊?這顯然是不切實際的，我們定的目標是華工關注度高、有影響力的新聞隊伍。

　　存在問題：

　　⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道，體現不出我們是個學生媒體，官方新聞的枯燥與不受關注也使們熱情降低。

　　⑵、工作熱情不夠，創造力不足。這不是因為們不愿意或工作不負責，是新聞部整體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標而奮斗的氛圍，每個人都被動地接受任務，機械地完成，但實際上，新聞部里面是有很多人有才能的。

　　⑶、攝影技術的業余化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，經常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發給他們那些照得很糟糕的照片。

　　⑷、與百步梯其他部門、學院團溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者如師兄所說的低調，但低調的結果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么，認為我們可有可無。新人接手審稿工作后，也一直沒有協調好，導致審稿不及時，使得學院頗有怨言。

　　⑸、組織紀律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發揮，自愿報新聞，以人情維系新聞部成員的工作關系，但同時也使新聞部成員產生惰性，所以新聞稿件數量偏少。

　　⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權負責，副部的作用不大，干事就很多時候都沒有東西做。

　　改進措施與本屆工作設想：

　　⑴、針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，地把目光放在學生生活，評論與專題是重點。

　　⑵、針對：平時多與干事聯系商量，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現自己的價值。

　　⑶、針對技術：近期舉行一次攝影培訓，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發到新聞部博客交流心得。

　　⑷、針對學院：對學院的應該體現我們百步梯工作者的專業與敬業，為提高學院新聞水平，和鼓勵學院發評論，策劃學院新聞的每月新聞獎(最好可以和學生會信息中心協作)，具體方式待定。

　　⑸、針對百步梯其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯系，要形成新聞中心共同協作的工作氛圍，其實我們的協作方式可以有很多種，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

　　⑹、針對紀律：新聞部過去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進行，對于新聞稿件過少，可以限定每人每周保證的新聞稿。

　　⑺、針對分工：首先三個部長要分好工，對分配好的工作要相信對方能做好，盡量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細，要明確落實到每個干事，讓大家都負一定的責任。

　　ps：

　　如有可能的話，我們可以將新聞部過去的新聞收集起來，分成不同的類別，制作成圖片展板或電子書展出，宣傳新聞部的特色。

新聞部個人工作計劃2

　　新聞部，作為我們協會的一個重要的宣傳部門，作為一個向全校展示我們創業協會形象的部門，是一片神圣的領地，它要做到及時、公開、透明的傳遞信息。在新學期的開始，我們要繼續在會長以及各位部長的帶領下，做好我們協會的新聞工作，并且積極配合其他部門開展活動。在新學期伊始，作為新聞部干事的我有一下一系列的活動計劃及工作展望：

　　一、工作概要

　　新聞部的工作是加強團隊制度建設，建立考核制度，提高新聞和文章采稿量，積極協助創業協會其他部門等。作為創業協會宣傳線上的.一個部門，最主要的工作是：積極配合各個部門的工作，做好協會各項活動的宣傳工作，充分展現協會的特色。

　　二、工作宗旨

　　1、積極構建創業協會的新聞特色，形成特有的新聞思想。

　　2、提高工作效率，合理安排工作任務，在不影響學習的情況下，得到新聞寫作及拍照攝影的鍛煉。

　　三、工作計劃

　　1、與協會其他各部門保持聯系，快速、準確地把握各部的活動動向，得到活動的信息后，提前做好準備工作。

　　2、憑借新聞部門特殊的敏感力，在第一時間知道協會活動。全方位的采訪、報道，及時投稿、整理、存檔。在保證稿件數量的同時，縮寫新聞及時準確，經審核后有選擇的發布在校網站。

　　3、文稿完成后的仔細校對。校對工作的任務是對原稿負責，做到消滅一切語言上的錯誤，發現原稿有錯漏和不妥之處，及時予以解決。保證稿件的高質量完成和發布。

　　4、積極參加各種征文比賽，來鍛煉自己的文筆，同時注意發現自己擅長的文體，充分發揮自己的優勢文體，達到盡善盡美。

　　5、增加信息來源渠道，擴大宣傳陣地。加強協會與各個媒體的聯系與合作。若有必要，也可發放《新聞工作調查問卷》，通過調查了解會員們對新聞部的意見和建議，不斷改進工作方式，提高工作效率和質量。

　　四、團隊建設

　　作為一個集體，加強內部建制尤為重要，而團結和平等則是建立一個強大團隊的首要基礎，作為一名干事，我會積極與各成員溝通，用心的和他們交朋友，坦誠相待、平等互助，打成一片，提高自己的團隊意識。在閑暇之余或佳節之際，邀請團隊成員參加聚餐或唱歌或外出郊游等活動，以促進交流增進感情。

　　以上是作為新生干事的我對本學期工作計劃的粗略描述，至于細節性的工作要逐步計劃，有句話說：“凡事預則立，不預則廢。”新聞部一定會對每一步工作做好周密的計劃，對每一件事做好合理的安排，讓新聞部站得起，立得直。

新聞部個人工作計劃3

　　工作計劃

　　新學期的開始代表著學生會新一輪工作的`開始。新聞部為了更好地配合外語與外貿系團總支學生分會主席團及其其它部門的工作，制定以下工作計劃：

　　一、明確工作背景及內容

　　1、在學校或外語與外貿系團總支學生分會舉行各項活動時，新聞部積極參與，配合各部門工作，及時進行拍照與編寫新聞稿等各項事務；

　　2、每個學期至少出一份《外文報》，堅持做到新聞版面實事求是、學習版面推陳出新、綜合版面內容新穎、原創版面絕不抄襲；

　　3、準備電子期刊的推出。

　　二、關于部內的自身建設

　　1、新聞部部內各委員各司其職，工作時不忘團隊精神；

　　2、部門定期召開小型會議；

　　3、增強學生干部的自身素質，待人接物禮貌得體。

　　三、總結

　　學生會之所以成立新聞部，必定有其理由，所以配合學生會的工作是義不容辭的。為了外語與外貿系團總支學生分會更好的發展，新聞部將在其工作范圍內把工作做到最好，首先部內各委員把新聞部建設好，才能更好的服務于學生會。

新聞部個人工作計劃4

　　隨著一年工作的結束，新年的工作還在如火如荼的進行著。新聞編輯部是學生工作信息中心的窗口部門，對整個中心的運行、發展和穩定起著重要的作用。因此，新聞編輯部的規劃和發展非常重要。

　　為了更快更好地發展壯大新聞編輯部，適應整個學校環境的發展趨勢，特制定以下規劃和發展規劃，旨在培養部門人員高素質、高效率、高瞻遠矚的工作作風，達到“高效、務實、穩定發展”的效果。

　　部門基礎設施：

　　第一，提高部門員工的整體素質。

　　包括專業知識、服務意識、工作能力等。大家在日常工作中嚴格要求自己，盡可能的規范自己的工作，提升自己。只有這樣，我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。（詳見人員培訓）

　　第二，明確責任，強化責任，相互配合，加強聯系。

　　由于部門涉及的工作比較復雜瑣碎，所以工作時要明確各自的工作職責和工作內容，每一點都要對負責人做到細致入微，這樣才能保證每一項安排好的工作順利開展，使部門工作連貫整體，不至于花時間沒有任何結果。而且還要求在做好自己工作的同時，配合其他副部長做好整個部門的工作，互相溝通。

　　第三，完善各項制度。

　　要開展一個部門的工作，制度必須先行。只有建立完善、規范、可行的制度基礎，才能保證在制定和實施的過程中有章可循、有法可依，保證在部門的正常工作和不斷發展中不斷出現新的問題，這就要求我們在工作的各個方面都要有一定的預見性和把握，才能以恒應變，以穩取勝。

　　1、例會制度（積極推行例會制表，不多擴充）

　　2、人才培養體系（主要體現在兩個方面）

　　招聘官員：

　　招聘是“精細”的：招聘人員要謹慎，選擇優秀的人員可以減少人員流失，為部門帶來優質高效的工作成果。軍官的招募過程可以實現以下目標：

　　（1）加大宣傳力度，讓新生了解科室，了解科室基本情況；

　　（2）注重軍官的態度，其次是能力和經驗，盡量招到踏實穩定的人才；

　　（3）如果可能的話，招聘有專業攝影技能和軟件編輯能力的學生，是為了讓部門工作盡快走上正軌；

　　（4）盡量滿足副部長的需求，招募與副部長有高度默契的軍官，提高軍官和副部長的激情。

　　商務培訓：

　　培訓是關系到工作效率的一個非常重要的因素。建立和完善培訓體系可以保證更高質量地完成工作。不同的培訓要設置不同的培訓計劃。

　　（1）部門基礎培訓：熟悉部門工作，了解部門人員，講崗位要求，及時工作，注重細節，培養員工積極向上的態度和嚴謹認真的工作作風。

　　（2）崗位培訓：注重技能性和實用性，在日常工作中訓練基本寫作格式、面試形式、基本禮儀等重要技能，讓軍官在最短的時間內掌握并運用。

　　（3）中心培訓：注重溝通，在掌握培訓內容的同時，加強中心各部門人員的.溝通和了解，盡可能全面地熟悉部門和中心。

　　（4）其他大型培訓：加強對外交流，吸取精華，改善不足，贏得部門和中心的地位和尊重。

　　3、Attenda

　　（1）完善考勤制度，制定明確的考核制度，量化考核。對例會遲到、活動遲到等一系列問題進行量化評估。

　　（2）月度考核分數。在公平公正的原則下，部長給副部長打分，副部長給軍官打分，以此來考察大家的工作態度和積極性。

　　（3）稿件質量檢查。各級稿件參與評審，以優、中、差評分。

　　4、獎懲制度

　　獎罰是部門發展不可或缺的動力。一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態度和工作效率；另一方面，這也促進了他們的工作熱情，更好地為部門服務。

　　（1）激勵政策：在可能的條件下，對表現好、貢獻突出的軍官和副部長給予必要的物質獎勵、集體積分獎勵和綜合測試獎勵。

　　（2）處罰政策：在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下，根據集體意見，對表現不好、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進行處罰，具體措施視情況而定。

　　（3）及時收集獎懲和考勤，做到準確公正。

　　第四，加強內部交流，增強集體榮譽感。

　　部門會議必須在部門內每周召開一次。一方面總結本周工作情況，展望下周工作前景，督促部門人員做好工作。另一方面加強內部的工作溝通和溝通，使整個部門的工作和生活更加順暢和完善。同時，有效的內部集體活動也是加深內心感受的潤滑劑。

　　開展各種活動，如拔河、象棋比賽、趣味活動等。部副部長要帶頭，充分發揮軍官的特長，增強他們的自信心和優越感，增強團隊的凝聚力和合作意識，增強各部門的合作意識和競爭意識。

新聞部個人工作計劃5

　　新學期來臨，校學生社團聯合會的各個部門都迎來了新的機遇與挑戰。新聞部，作為一個社團活動的宣傳部門之一，作為一個各社團之間及社團與學生學校之間溝通的橋梁，更要努力做好一切準備工作，配合其它部門開展活動，起到開路先鋒的作用。今年的9月，我們將褪去大一時期的“學弟學妹”稱號，正式迎接新一批的學弟學妹們。面對大二，我們不再是孩子，不再稚嫩和膽怯，而是更加成熟與穩重、自信與激昂。有了大一一年學習和工作的經驗，我們將靠著自己的努力和拼搏，用實際行動去書寫去圓滿屬于我們的輝煌，社團聯合會越辦越好！

　　面臨新的征程，新聞部有一系列的活動計劃及工作展望：

　　一、內部管理制度及措施：

　　1、納新：為新聞部注入新的血液。

　　a、9月初期，在新生軍訓期間會著手安排納新事宜。具體主要通過面試（分初試和復試，復試另加筆試考核）的方式裁定新人員。（附：）

　　b、10月份我部將主要負責好考核新干事在試用期中的表現工作。通過結合平時的觀察，并根據他們對工作的態度、能力與潛質等方面在月底進行一次裁員，最終確定10級社聯新聞部新干事名單。在此期間，我部還需切實做好新干事初期培訓工作，具體內容包括日常方案、范文、整理工作常識；新聞稿件撰寫與上傳方法；挖掘有價值的素材，提高采訪能力，定期上交一定數目各種題材的稿件以循序漸進的提高寫作水平。（這些工作都必須與考核新干事工作同步進行，注重觀察他們的學習、理解和實踐能力。）

　　2、務實：進一步做好新干事培訓工作，定期召開部門例會。（無特殊情況將每周召開一次）

　　a、為有效提高新聞部正式學生干部的新聞寫作水平，全面地了解社聯相關事務，切實做好新一年的工作，我部還會在十一月到一月底（即20xx—20xx學年度第一學期剩下的時間）繼續做好新干事的培訓工作。除了在加強初期培訓工作的基礎上，還會重點組織和聯系副部對新干事進行新聞專業和組織能力的培訓，合理利用有效資源，爭取在最短時間內了解各項工作職能，了解社聯最新動態。與此同時，我部還會著力讓所有干事了解、接觸新聞部工作會接觸的'相關網站和一些媒體平臺（主要包括校園廣播臺、校園網絡宣傳中心、校園BBS論壇等新聞宣傳機構），并與它們保持著緊密的關系和聯系，努力拓寬新聞渠道，加大稿件的覆蓋面和涉及面。

　　b、為進一步加強社聯與分社團新聞部交流，搞好整體新聞工作，本部將于每周對各成員召開例會，總結該周工作情況并傳達下周工作內容；找出工作漏洞與不足，提出改進方案，并鑒于新干事該周工作表現提出相應的表揚和批評，彼此相互協調與溝通，共同促進。同時，還要積極與社聯劉書記、主席團及其它各部門交流溝通，切實做到將新聞部發展成為在校學生交流的平臺和媒介。

　　3、創新：新的舉措與嘗試（辦好特色活動，發揮新聞力度）。

　　我部有一個建設性的新想法，打算在20xx—20xx學年度上下兩學期學期末都辦一份社團聯合會會刊（或報紙）。會刊的內容初步定為總結整個學期學生社團與我們社聯舉行的所有活動及賽事的詳細報道（以新聞稿的形式發表，內附活動照片），并在會刊內收納社聯每個部門的部門簡介、合影（這些需要其他各部門的配合）。會刊封面將印有我們社聯會徽。最終出版的會刊一部分將印制存底，以便以后（12級社聯納新時或其他必要時候）對外加大社團聯合會的宣傳力度，而另一部分將發至各社團，向社團展現我們的風采。

　　4、領導：力求帶領團結、奮進、向上的優秀團隊。

　　a、作為集體，加強內部建制尤為重要，而團結和平等則是建立一個強大團隊的首要基礎。我會積極服從部長領導，共同努力，盡快建立整個團隊各個成員的組織認同感和歸屬感，要注重培養部內成員的集體榮譽感和團隊合作意識。用心地和他們交朋友，坦誠相待、平等互助，打成一片。在閑暇之余或佳節之際，我會組織大家一起搞搞聯誼活動，或聚餐或唱歌或外出郊游等等，要讓干事們有家的感覺和友誼的溫暖。只有做到了以上幾點，我們新聞部才能擰成一股繩，真正用心地把工作做好。

　　b、對于工作安排方面，我部會結合大家的無課表和個人特質與能力來合理、優質、高效地安排工作。具體會根據采訪能力、寫作能力與溝通能力三大方面安排。活動現場觀看、采訪工作安排初步定為：小型活動每次3—5名不等，大型活動全體都到；寫稿、上傳工作安排還需對我們可用宣傳手段進行評估另訂。

　　c、有關部內干事工作的評優與處罰問題，我部將結合干事們基本工作表現和采訪、寫稿和發稿等分內工作的表現情況兩方面進行相應的獎勵處罰，并以此為考核標準評出每個月的“系級優秀學生干部”和其他榮譽。而工作未完成者或未達標者，則應給予批評，適當時機要找其談話，但長期工作不能完成或做事極不認真者，應辭退。

　　二、積極配合各部門工作，發揮本部作用：

　　幫助各部門進行活動的宣傳和推廣，配合各部門搞好工作，加強各部門之間聯系（可與其他部門組織聯誼），使各部門間協調運作，對社聯各項活動做到及時報道，使其在短時間內得到準確、有效的傳播，起到更好的宣傳作用。重點要保持與信息中心部和宣傳部的合作。及時從信息中心部獲取活動照片，節省寫稿、發稿時間；盡力配合宣傳部的板報，條幅內容資料的查找和撰寫，使新聞部宣傳力度和宣傳質量更進一步。

　　三、建立內部競爭機制，培養承接之才：

　　20xx—20xx學年度第二學期的工作重點將放在培養承接之才（即下屆干部）上。有了第一學期整個一學期的工作經驗，相信每名干事都對新聞部的工作流程有了一定的熟悉與了解。第二學期的工作是對第一學期的鞏固與加深，很多事情也可以放開手來讓干事根據自己的想法來完成，培養他們的創新和實踐能力，并鼓勵他們與社聯整個大家庭（包括主席團、各部長及干事們）更多的溝通、交流，取得更多的關注與信任。在此期間，我們還需從細節

　　處觀察每名干事的工作態度與能力，及時與主席團溝通，根據“能者上”的原則向上級領導推薦成績最卓越者。

　　結束語；在整個20xx—20xx學年里，新聞部將竭盡所能聯手整個社聯大家庭、聯系學校各大主流媒體，進行大量展板、廣播、橫幅、網絡等宣傳，擴大活動影響力，力求成為展現在校學生朝氣蓬勃、積極進取的精神風貌和全面發展的綜合素質，營造催人奮進氛圍的高效率、高品質、高成果的“三高”團隊！

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