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財務工作計劃

時間:2022-12-05 10:48:11 財務工作計劃 我要投稿

【實用】財務工作計劃范文匯編七篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的財務工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】財務工作計劃范文匯編七篇

財務工作計劃 篇1

  新年度,醫院方面將財務工作要求十分嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備方面入手。

  一、醫院財務工作計劃與目標管理

  1、在財務會計核算上:

  a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督。

  b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。

  2、在管理會計核算上:

  a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。

  b、加強進貨成本的監督,完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。

  c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示。

  d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。

  e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

  3、稅收策劃上:

  a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。

  b、實現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。

  二、價格管理:

  1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。

  2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的`情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

  3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。

  三、信息與統計:

  目前信息系統存在以下幾大問題:

  1、收入上只實現收入實現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統計分析。

  2、收入與藥品的發出已實現對接,但收入與所有的物資發出實現對接無法實現,同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現。

  3、本套系統在多級別、多部門、多種統計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的統一協調很難完成,留下很多隱患。

  4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。

  要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,以及實現收款與物資發出相互聯連、相互聯動,實現毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發。

  四、固定資產、醫療設備:

  加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。

  假體:

  假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

  醫用物資及藥品:

  目前藥品已實現科室備用,科室領用在發貨上進行限量控制以促進節約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

  化妝品:

  目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。

  目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉的監督與控制。

財務工作計劃 篇2

  公司從20xx年年底到20xx年3月份,經歷了很多的變化和變動,導致財務部的一些工作受到影響,本人從3月份接手財務部后經過了詳細深入了解,特擬定20xx年財務部工作規劃。

  第一、財務部組織機構規劃圖。

  財務部組織機構圖:

  規劃思路:

  1、公司所有資產包括三種形式:貨幣資金、庫存物資、各項資產。這三種形式構成了財務部工作三大板塊。

  2、三個板塊之間管理相對獨立,考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業務。

  3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心,通過制定各項規章制度及內部控制流程,完成對下屬三個板塊的管理。

  4、三大板塊之間的關系。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現監督和控制,資產管理和庫房管理通過會計核算實現監督管,通過對物資和資產管理監控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統一又相互制約的整體來考慮,最終實現財務管理水平提升。

  第二、20xx年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來,使財務部迅速恢復正常工作的前提下,然后在進一步提高工作準確率和效率。

  財務部計劃從以下幾個方面著手工作。

  一、迅速調整,恢復財務部的正常工作狀態。

  1、重新整理對外報送的各種報表,將沒有報送報表迅速補報。確定各種報表的聯系人和報送時間及數據要求。

  2、設立統計崗位負責與統計部門對接,保障統計數據報送工作順利開展。制定數據統計的方法和口徑,每月完成各種表格和數據的匯總工作。目前本崗位先由公司有統計資格的人員兼任,待財務部工作進入正常工作狀態后,選擇財務部人員通過培訓取得統計資格后兼任此崗位。

  3、提高財務部工作的計劃性,通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業務素質為主,同時加入對部門新增流程、改進流程等內容進行學習。會議主要為總結本周工作以及下周重點工作安排等。

  4、嚴格檢查各崗位工作情況,通過日報表嚴格監控各崗位工作狀態。主要思路為:對各崗位當天工作進行檢查,會計主要以憑證為主,出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主,保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。

  5、加強對日常業務監督和管理,尤其是原始單據和賬務處理及時性。對于日常現金報銷主要監督當日是否完成處理,銀行業務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業務,首先以完善保管員手工帳為主,逐步規范,最終實現賬務與實物相符。

  二、20xx年計劃調整改進如下工作

  1、建立和規范公司科目體系、會計操作細則等制度。規范公司各項業務財務處理流程。具體操作思路是:由各個崗位擬定各種類型業務的標準處理流程,最后進行匯總綜合平衡形成業務操作手冊。各項業務手冊出來后再形成公司標準科目體系。

  2、庫房管理制度。主要內容:現場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據物資特性進行分類管理,加強對出入庫的管理和監控,逐步提高庫房管理的準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點,而我公司由于目前基本上處于手工操作模式,所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少,加大力度監管保管員賬務真實性和及時性。同時結合GMP的相應管理要求,實現現場規范管理及出入庫管理。

  3、關于公司借支制度。主要內容:借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監控,提高報銷及時性,降低資金被占用的.周期。具體思路是:先對前面欠款進行清理對賬,在相應的結果上確認簽字,并限期歸還借款。嚴格執行“前帳不清,后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理,保證借款額度與實際開支吻合。

  4、研究開發費的歸集。在仔細學習政府各項規定的前提下,重新制定或調整研究開發費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是:研究開發費實現日常完全歸集,加強公司對研究開發費的計劃管理和準確核算,爭取達到政府要求,使公司享受所得稅加計扣除優惠政策。

  5、爭取在20xx年初步建立公司各項資產管理制度。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產的管理制度。主要思路:對公司各項資產進行科學分類,采用不同方式進行分別管理,重點控制大額資產或者對生產經營有重大影響資產,充分明確經管部門、財務部門等相應責任,最大程度保障公司資產完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產維護及維修等制度。

  6、其他管理制度。主要內容:支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支,堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理,在此項工作上財務部負責審核,在工資計算、與公司往來情況、公司制度執行等方面上是否完全符合規定進行把關。在報銷上,對報銷時間、不準許代報銷、原始單據要求等方面做出規定,以規范公司財務管理。

  第三、完善會計系統內部控制制度

  1、健全各項財務監管制度及監管措施。從公司角度規定各個崗位必須做的監督工作,切實讓各個崗位履行職能。確定財務流程控制的關鍵點,以及在關鍵點上如何實現監督,充分運用的原則就是下一個環節的工作人員有責任對上一個環節的工作結果進行檢查,并將關鍵點的檢查形成記錄。

  2、預算控制及授權管理。實行預算管理,結合公司各項管理制度及預算工作進行授權制度完善。預算控制主要目的是對各項支出做事前控制,規范公司各項管理使之在預算之內進行,最終實現公司預定經營目標,因此預算執行需要做出授權,即在預算范圍內授權給相應管理人員,使之能夠有條件、以最高效率完成預定工作。

  3、資產保全控制。通過建立資產管理制度、各種物資及資金盤點制度、資產保險制度等完善公司資產管理。

  4、組織機構控制。合理確定財務部組織機構,保證規章制度的有效執行,形成有效監督機制保證公司內部控制機制正常運轉。合理確定財務部組織機構,同時設定合理崗位職能,進而確認財務部的關鍵制度。合理的組織形式是正常運轉的前提,關鍵制度是進行內部控制實現的保障。就風險來講,組織機構的是較大的風險因素,而公司的各項關鍵制度則是經常性的風險因素。

  第四、推行預算管理,提高財務管理水平。

  預算管理是財務管理中重要組成部分,預算水平高低決定著一個公司財務管理水平的高低。預算需要的所有部門的共同努力來完成的。財務部擬從以下方面開展工作。

  一、預算主要線條:資金預算。預算主線條就是資金,順著這一脈絡完成各部門的各項預算,最終完成預算期內的資金狀況。在預算執行過程中也是以資金為主線進行控制,以資金的狀態反映預算進度。預算執行完畢后分析總結仍然以資金為脈絡去分析和總結。

  二、預算的具體內容:銷售預算、銷售回款預算、生產預算、采購預算、各部門資金支出預算、工資預算、財務資金預算。

  三、預算的組織形式。成立預算小組,常務副總擔任組長,財務部主任擔任常務副組長,體系副總及部門負責人擔任組員,預算小組負責預算管理的全面推行工作。

  四、預算管理總體工作步驟。預算制定、預算審批、預算執行、預算監督、預算分析總結、預算調整。

  五、預算編制形式自上而下和自下而上結合的方式。

  六、預算管理最終結合授權管理共同進行,提高執行力度和工作效率。

  七、資金預算與專項預算同時進行。在推行資金預算的同時,對于重大項目設立專項預算,進行資金預算管控。

  八、預算執行過程中進行總結和提高,逐步深入,實現銷售收入和各項費用的明細核算,不斷地縮小核算和管理顆粒度,切實地將各項控制方法落到實地。

  九、在預算執行的過程中首先依靠手工完成各項統計和控制。以周為單位提供銷售回款、采購、各部門資金支付情況的進度表。隨著公司信息化進程的發展逐步地將之進入系統完成電腦控制,最后擺脫手工。

  十、預算管理的最終目標是形成事前預測、事中反饋控制、事后分析總結三位一體的管理體系。

  第五、進行公司20xx年信息化建設的規劃設計工作。

  一、設計以財務為核心處理模塊的企業管理及信息管理系統。

  21世紀是信息時代,一個企業對信息的整合能力,也是管理水平高低的體現。財務會計模塊實質是將企業的各類經濟信息用會計語言進行編譯后而形成的隸屬與會計范疇的信息集合,重點反映的是一段時間或者是一個時間點的狀態,會計學科的基本假設就是將連續不斷的企業經營劃分出時間段和時間點,才能夠反映出各樣的信息,這樣的信息側重的是價值信息。這也體現了財務會計反映信息的局限性。因此為了更充分地反映企業的真實信息,必須以其他更為詳細的子系統來做補充才能為管理者提供更多更具備參考意義的信息。

  二、完善各信息子系統的規劃設計。

  主要涉及子系統:供應鏈系統、固定資產系統、應收應付系統、成本系統、預算管理系統等。這些子系統分別對存貨、固定資產、應收和應付款、成本核算、預算管理和控制進行更為具體的反映。

  三、信息化系統各個系統之間功能規劃與對接設計。

  這里所說的功能主要是以管理的需求為原動力,在公司的經營管理上所需要的信息,就要通過財務會計和各子系統將此信息收集和反映出來。這些系統都不是獨立的,而是相互制約相互有聯系的,我們對各個系統之間的關系理順其實就是在理順管理。信息是需要途徑走出來的,只有將這些系統的脈絡理順才能給我們想要的信息建立一個輸出的通道。

  四、結合信息化系統提出財務核算體系規劃。

  財務會計模塊與各個子系統之間是相互影響相互促進的關系,子系統能夠推動財務會計模塊走向更加合理更加完善,而核算體系的規劃是集團發展的一個必要和基礎。在集團建設中財務發展規劃是最為關鍵的環節。

  五、分別規劃各個系統的啟動的方案。

  根據公司的情況,結合各個子系統的要求總結出適合我公司發展的啟動方案。 總之只要合理安排以及公司的大力支持財務部有很大的信心和決心將工作做好。財務部所有員工也必將為公司的發展做出應該做的貢獻。

  貴州宏宇藥業有限公司財務部

  馬海東

  20xx年4月10日

財務工作計劃 篇3

  在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。

  收入上分成:分手術

  分項目分分部門核算

  銷售 藥品銷售

  整形美容中心

  細目核算

  分治療細目核算

  皮膚美容中心 分病種細目統計、

  兩者共存的體系

  分治療

  生活美容中心

  細目核算

  成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區分好手術中材料領用,銷售類的物資發出特別對科室領用,免費領用等加強監督。

  三、價格管理:

  1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物 資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。

  2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

  3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。

  四、信息與統計:

  目前信息系統存在以下幾大問題:

  1、收入上只實現收入實現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統計分析

  2、收入與藥品的發出已實現對接,但收入與所有的物資發出實現對接無法實現,同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現

  3、本套系統在多級別、多部門、多種統計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的統一協調很難完成,留下很多隱患

  4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。

  要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,以及實現收款與物資發出相互聯連、相互聯動,實現毛利及時分析的功能,必須尋求新的.系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發。

  五、固定資產、醫療設備:

  加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。

  假體:假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

  醫用物資及藥品:目前藥品已實現科室備用,科室領用在發貨上進行限量控制以促進節約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

  化妝品:目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。

  目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉的監督與控制。

財務工作計劃 篇4

  財務部這半年來,在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經營發展做好監督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果,為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作總結匯報如下:

  認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。

  每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

  2.防范經營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩健經營。

  建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  3.積極做好匯算清繳工作

  在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。

  4.高新技術企業復審的相關工作

  為通過高新技術企業復審,我們接受了事務所針對高新技術企業復審的專項審計,對事務所提供了09-11年的申報資料,包含研發的材料、人工、固定資產折舊、收入等。

  5.積極踐行公司企業文化及各種規章制度。

  實行每天召開早會的制度,每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計劃當天的工作內容,即達到了團隊間有效的溝通,又使工作得到更好的`銜接。對于新進員工,根據每個人的特點進行及時合理的安排及調整,使之得到更多鍛煉機會;同時積極參加公司的各種文體活動,使之增強團隊凝聚力。定期召開分享會,把對具體事件的理解、觀點與大家一起分享,分享快樂、分享成果。

  6.不斷完善會計電算化,使財務工作又上一個新的臺階。

  為建立規范的公司帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置根據各個部門的實際情況進行設置,為今后稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務人員都熟練掌握了軟件賬務處理模塊的應用與操作,固定資產模塊、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應用,并且采購與銷售部門也開始學習應用,這樣信息流逐步實現數據共享,這不僅為財務人員節約了時間,提高工作效率,還可以使采購銷售針對自己的業務范圍及需求,進行數據查詢統計, 使我們的工作上了一個新的臺階。

  7.認真做好常規性財務工作。

  每天的采購入庫核算,銷售開單發貨工作、每月工資的發放工作;每天費用報銷、記賬、票據審核工作,同時配合采購部核數、銷售公司核價等工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務申報的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。

  對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

  8.不斷學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

  隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

財務工作計劃 篇5

  20xx年財務中間將在連續嚴厲履行原各項財務軌制的根本上,針對差別的策劃機制訂定和美滿響應的財務軌制,典范財務行動,加強財務核算和財務監督,在結束集體公司平常各項財務核算工作時,進一步加強財務辦理,嚴厲考核報銷憑據,堅定履行審批程序,有效把握各項費用開支,為帶領及時供給有關財務信息。詳細工作有以下幾個方面:

 。ㄒ唬┳罱K在年初

  結束上年決算和審計工作,做好年度帳務結轉工作。根據集體公司整體策劃目標和任務做好昔時財務預算,公道安排,履行科學預算,有效把握各項費用的同等理開支。為一年的工作打好根本。

 。ǘ┮驗殚T票收益由景區調入集體,要同稅務構造自動和諧,做好帳務及企業所得稅調整工作。因為已結束,在年底對全年已產生的交易進行調整難度特別大,有大量的業必必要從年初入手下手調整,我們決議先自行查賬調整,待中介進入后,聘請國稅、地稅相干人員互助參加,一次結束此工作,以求調整后的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求,經得起今后各相干部分的查抄。

 。ㄈ┰4-5月緊張任務是作好的企業所得稅匯算清繳工作,深切探討稅收政策,加強稅收標準的探討和進修,加強與稅務部分的關聯和和諧,禁止因政策標準明白不透給公司造成吃虧。

  (四)在蒲月末結束新門票的印制工作,包管門票調價后的平常銷售。此事已同安圖郵政局一路與省地稅相干部分進行了和諧,省地稅已承諾能夠包管門票的印制和利用。

  (五)在平常工作中要加強對各級庫存單子、現金的核對盤點,增加清查的次數和力度,以及時發覺題目、堵塞弊端、禁止吃虧。在門票、發票的交代領用及銷售關鍵,從嚴從細,完好交代領用手續,當真填制交代記錄和門禁系統信息,杜絕弊端,明白各崗亭責任。每天的銷售票款等各項收益,要確保及時足額存入指定帳戶,以包管資金安定。

  (六)在年底之前要提早做好財務決算的籌辦工作,及時料理應收款項,盤點各項資產。提早同各部分和諧,能在昔時處理的費用必定要昔時處理,在以避免年末決算后感化昔時的績效考核和來年考核指標實在定。

  (七)在年末決算后,幫忙集體帶領和相干部分做好各子公司的策劃事跡指標考核工作。

 。ò耍┘訌娰Y金辦理,聯合調配,根據集體總部及各公司的工作籌劃安排和財務預算,科學公道地調控利用好各項資金,富裕闡揚資金利用效果,包管集體各項工作的`順利進行。

 。ň牛┰诠軒と藛T辦理方面,聯合集體公司財務工作的實際,以更好的做好財務工作為目標,進一步明了各管帳人員的崗亭職責,真正闡揚核算、監督、辦理的本能機能。加強管帳人員的交易培訓,珍視工作效果,進步管帳人員的集體核算程度,指導財務人員加強稅收政策標準的探討和進修,加強與稅務部分各項工作的關聯和和諧,經過議定公道利用相干優惠政策為集體增加效益。

 。ㄊ┰谠胸攧哲壷频母旧希鶕w公司財務核算的新要求,進一步健康和美滿財務辦理軌制,嚴厲財務人員核算辦理,訂定美滿的內部財務規章軌制,使財務工作有一個更加典范、美滿的軌制環境。加強對票務、現金的監禁力度,堵住弊端,包管資金安定,按期對各子公司各項財務工作進行自檢,盡量裁減財務工作的不對和弊端,發覺題目及時處理。

  總之,財務中間將嚴厲服從財經法律、標準和國度聯合管帳軌制,服從職業操行,建立精良的職業品格,嚴謹工作風格,嚴守工作規律,堅定原則,秉公辦事,當好家理好財,竭力進步工作效果和工作質量。周全、細致、及時地為帶領及相干部分供給翔實信息,為帶領決議計劃供給靠得住根據,為集體公司成長做出應有的貢獻。

財務工作計劃 篇6

  時間漸漸跳轉到了20xx年,過去的一切,包括我們在過去的努力和成績,都已經化成了歷史。面對全新的一年,xxx公司有著全新的方向和路線。而對于我們財務部來說,也是極其重要的全新的一年。現在開始,我們過去所取得的這些成績都已經化為了歷史。面對全新的一年,我們也做出了全新的計劃和安排。

  一、上一年工作延續以及新的方向

  在過去一年的工作中,我們根據公司的方向和進度,對過去一年的公司收支做完了核對和整理。但是還有許留下的問題需要在今年的工作正式的開始前完成。并且,根據公司的發展,在今年我們有全新的發展方向,為了能走在公司的前面,我們在工作前有許多需要解決的'事情。并且也要對財務部的員工做好思想培訓,確保員工能在這一年的工作中做得更好。

  二、管理計劃

  為了能在今年的財務工作中更好更優秀的完成任務,抓緊對員工的管理是必不可少的。作為財務部門的管理者,我在管理方面,急需加強。不僅僅是我自己,在20xx年的工作中,我要帶動員工們的自我管理能力,強化他們的自我管理,提升他們對自己的管理要求。當然,作為管理者,我要做好帶頭作用,以身作則的帶動管理,提升員工個人素質。

  三、招聘計劃

  第一季度的工作中,會有不少的實習生在年后尋找工作。作為管理,我也要把好關卡,在面試總守好關,根據公司的要求,選擇公司需要的人才。其次,因為會有新人加入,要對工作做好安排與準備,以及盡早挑選一些老員工作為帶教,減少培訓所帶來的影響。

  四、培訓計劃

  首先從基礎的工作培訓起,前期通過各員工的工作情況要做好今后發展的安排,根據個人的實力以及努力程度,分級別的進行細化指導。對于不努力以及工作能力實在不行的實習生,還是需要及時的辭退,防止出現失誤。

  五、結束語

  第一季度工作剛剛開頭,在很多地方都需要嚴抓,緊抓。作為管理者,更是不能掉以輕心。在20xx年的工作中,我要嚴格的做自己的管理工作,防止在工作中出現紕漏。

  一年之計在于春,第一季度,是開始的時候,相信大家都已經做好準備,養足了精神。在全新的一年里,我們財務部一定會為公司帶來更多的貢獻。

財務工作計劃 篇7

  XX年4月份學習方面和綜合素質的提升:

  1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

  2、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養

  3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  4、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  XX年4月份存在的不足:

  盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的.現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  XX年嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:

  1、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益?偨Y經驗,建立健全良好的工作機制。

  2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

  工作計劃

  為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內完成月財務工作,特制定本計劃。

  一、 月初安排

  1. 根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

  2. 進行上月工資核算。

  3. 進行各銀行對賬工作。

  4. 與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。

  5. 與管轄區稅務所進行聯系和溝通。

  6. 進行上月工資核算。 進行各銀行對賬工作。 與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。 與管轄區稅務所進行聯系和溝通。 對部分報銷人員票據的審核。

  二、 月中安排

  1. 每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

  2、 原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。

  3、 上月工資的發放。

  三、 月末安排

  1、 每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

  2、 進行本月工資的計提。

  3、 進行本月固定資產折舊的計提。

  4、 期末成本收入的結轉。

  5、 憑證的整理、裝訂與歸檔。

  6、 配合相關部門做好工作。

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