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月財務工作計劃

時間:2023-05-06 05:32:57 財務工作計劃 我要投稿

月財務工作計劃匯編六篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的月財務工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

月財務工作計劃匯編六篇

月財務工作計劃 篇1

  一、6月份工作總結:

  20xx年6月份財務部在公司領導的具體領導和各部門的密切配合下,主要完成了以下工作任務:

  (一)、做好了6月份公司計劃安排的各項工作:

  1、認真做好了5-6月份公司、酒店和商砼站財務記賬憑證和財務核算的內部審核工作,共審核記賬憑證300余張,資金達25447.67萬元,糾正了錯填的記賬憑證和財務核算,確保了資金安全,起到了較好的監督和指導作用。

  2、繼續與物流部門配合抓好了盤點物資的核對工作,初步共計核對了3436種盤點物資,其中:與盤點數核對一致的有432種物資,占總數的12.57%;盤盈物資有2307種,占總數的67.14%;盤虧物資有697種,占總數的20.29%。盤盈物資中有323種(占總數的9.4%)物資的品名和規格型號在物流部門錄入的電腦中找不到。

  目前正對每種物資的核對復核中。物資的入出庫和庫存管理由于是惠生公司為主在負責,所以核對工作的難度非常大。

  3、由于原材料和設備物資的品種繁多,規格型號比較復雜,明細賬登記的工作量相當大,經請示董事長和白總同意請了一人幫助高晨婷記賬,高晨婷等兩人本月共完成了350筆原材料、設備物資明細帳的記賬工作,其中:入庫發生額100筆,出庫發生額250筆。通過手工記賬與電腦記賬的相互核對,及時發現并糾正了重復錄入用友財務軟件等方面的部分錯誤,確保了手工和電腦記賬的準確性。

  蔣鵬已經登記了92筆材料物資的領用總帳,數量達148個單位量,金額達

  3.216萬元,其中:入庫發生額24筆,金額1.892萬元,領用發生額68筆,其中:辦公用品和物品46個(件),金額1.324萬元。已經錄入電腦的領用明細臺帳從20xx年2月7日到20xx年6月25日止,共計發生92筆,部門6個,人數128人,其中:辦公用品和物品數量368個(件),金額3.642萬元。做好了出入庫的辦理手續、物品的回收工作。由于分部門分個人明細臺帳登記的工作量也非常大,登記明細臺帳的工作正在進行中。

  4、及時做好了原始憑證的審核記賬工作。及時做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來帳款的審核和記賬工作。

  5、及時核對銀行存款、現金日記帳的發生額和余額,及時與往來對象核對往來款的發生額和余額,每月的10日以前按時審核并發放了員工的工資。

  段曉磊本月收付并且登記了119筆銀行存款和現金收付日記賬,其中:收方發生額12筆,金額1425.88萬元,付方發生額107筆,金額1395.89萬元。

  6、姚毅梅本月采購了64次材料物資,數量達二三十種,金額達103441元,其中:辦公用品數量達十種,金額41880元;食堂物品(含菜)數量達十多種,金額42983.5萬元;其他物品數量達十多種,金額18577.5元。完成了公司需要購買的物品。

  7、合理組織并安排資金的支付和各種財務報表的編制上報工作。

  8、李彥如正在核實20xx年5月25日以前所有應代扣代繳建安工程的營業稅費和所得稅、已經代扣代繳營業稅費和所得稅,可以抵扣的營業稅費和所得稅、余欠營業稅費和所得稅以及房產稅是多少?是否與地稅局檢查的數據有相差等項工作?

  9、認真負責并協助白總監抓好了財務部的日常工作和公司領導交辦的其他臨時工作任務。

  10、財務部及時配合物流部門認真仔細地做好了公司所購設備及材料的到場情況、價款支付情況和驗收入庫的登錄情況。

  11、組織有關財務人員對安全知識、營業稅、房產稅、增值稅、個人所得稅等有關財務、稅收方面的資料進行學習,從而加強業務知識,提高業務技能。

  12、及時抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和錄入用友軟件的工作,盡量做到向標準化、規范化和及時性、準確性的程度邁進。

  13、對公司從外地聘來的員工其本人已在屬地繳納“五險一金”的,在公司繳納個人所得稅基數時,應先進行抵扣后再繳納個人所得稅的問題。由于此項工

  作量較大,難度和風險也較大,經請示董事長同意此項工作暫緩進行。

  14、關于應聘人員來公司的路費問題,按公司規定辦事。公司不承擔應聘人員路費,其他待遇執行公司規定。

  15、關于去毗鄰化工廠實習員工和負責人的差旅費執行何種標準,需要待白總回公司后予以審定。

  16、嚴格按照公司的有關規定,完成了新招員工按時轉正及工資及時補發工作。

  (二)完成了公司領導交辦的其他各項工作任務

  1、根據白總的安排,以公司的名義向地稅局起草了《關于要求減免和暫緩繳納房產稅的'申請》。

  2、6月10日因停電無法發放工資,許多員工打電話詢問,為了及時告訴實情,穩定民心,用手機短信和黑板報的形式及時向部門負責人和廣大員工及時發通知予以解釋,穩定了廣大員工的情緒。

  3、根據白總的安排,對聚豐物流20xx年1-6月份的會計記賬憑證進行了審核,糾正了會計科目和財務核算上的錯誤,加強了財務管理。

  4、根據公司金政字[20xx]55號文件《關于機構設置、編寫崗位職責及相關事宜的通知》要求,起草了財務部財務人員的崗位職責上報白總審核。

  5、龐學偉審核并辦理了260人的伙食補助。組織對藥店143種藥品、食堂115種物品進行了盤點。

  6、配合中信富通融資公司的劉副總等三人考察了公司的財務狀況和建設發展情況,搜集并提供了有關資料。

  二、7月份工作計劃

  1、陳新智負責認真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚豐物流財務記賬憑證和財務核算的內部審核工作。

  2、繼續與物流部門協調配合抓好所購設備及材料的進出庫錄入電腦和三級帳單據的傳遞工作。及時配合物流部門認真仔細地做好公司所購設備及材料的到場情況、價款支付情況和驗收入庫的登錄工作。(此項工作由李彥如、龐學偉、陳新智、白總監負責協調和督察)

  3、高晨婷繼續負責搞好原材料、輔助材料和設備物資入出庫的明細記賬工作。(此項工作由陳新智、白總監負責督察)

  4、蔣鵬繼續負責搞好可移動固定資產、辦公用品、家具用具和低值易耗品的領發和登記保管臺帳工作。(此項工作由陳新智、白總監負責督察)

  5、及時做好原始憑證的審核記賬工作。及時做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來帳款的審核和記賬工作(此項工作由李彥如、龐學偉、李小春、張娜娜負責,陳新智、白總監負責督察)。

  6、及時核對銀行存款、現金日記帳的發生額和余額,及時與往來對象核對往來款的發生額和余額,及時將銀行存款對賬單錄入用友財務電腦中,以便單位與銀行帳的準確核對。每月的10日以前按時審核并發放員工的工資(考勤表上報時間為每月的26日)。(此項工作由李彥如、段曉磊、龐學偉、李小春、張娜娜負責、陳新智、白總監負責抽審和督查)

  7、姚毅梅負責做好各種物資的采購工作。

  8、做好各種款項的收付工作,合理組織并安排資金的支付和各種財務報表的編制上報工作。(此項工作由李彥如負責安排資金并編制報表、段曉磊負責收付款,陳新智、白總監負責督察并審核財務報表的上報)

  9、物資采購除采購蔬菜外原則上必須要有正規的稅務發票才能報賬,否則扣除稅款后才能報銷,稅款必須由采購經手人與經銷商協商支付,物資采購的價格不變。(此項工作由李彥如、段曉磊負責把好關,陳新智、白總監負責督察并審核)

  10、認真負責并協助白總監抓好財務部的日常工作和公司領導交辦的其他臨時工作任務。

 

月財務工作計劃 篇2

  xx年xx發展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃,認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力,F就目前情況,做出xx年6月工作計劃如下:

  一、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用

  作為財務部的一員,既是一名財務出納工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的'工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

  二、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

  三、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

  四、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用

  大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我毛司的主要特點是樓層量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

月財務工作計劃 篇3

  炎炎夏日過后一個新的學期即將來臨,緊接著我們財務部面臨的是一個個全新的挑戰,我們財務部在經過多位部長的多年探索和學習中,各項規章制度日趨完善,各項工作都制定了標準流程,我自上學期擔任財務部部長以來,保留了過去的一些工作方法,較好地度過了一個過渡時期,本學期,我將結合自身的實際工作經驗和在工作中發現的問題提出本學期財務部的工作計劃。

  一:上學期的決算工作

  上個學期財務部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊,這個學期開始收各個部門上個學期的決算,并到財務大廳報銷上個學期的'兩個基地的學代會經費及部門的決算,并予以及時返還經費。對上個學期的5。18晚會的經費進行返還。

  二:社會實踐的決算工作

  上個學期的社會實踐主要是有春季社會實踐和暑期社會實踐。實踐部已經將春季社會實踐的決算表及發票交給我,本學期前兩周收齊暑期社會實踐的決算,并及時返還經費。

  三:上學期的有關證書領取

  在上個學期有幾個公司對我院有贊助,為了表達我們的謝意,我院將為他們頒發贊助證書,由于這需要校長的蓋章,本學期開學才能拿到。

  四、“網絡人節”的財務工作:

  新學期的“網絡人節大型晚會”將是本學期學生工作的“重頭戲”,其間資金的大量出入更可與之后的“5。18晚會”相媲美,而財務工作保障是否到位,更是牽動著活動成功舉辦的“主動脈”,因而,我們首先須明確的是時間期限的控制,即:晚會之前的準備工作應盡早啟動,以確保各項活動順利開展;顒迂撠熑吮仨氃诖纹谙拗皩⒒顒宇A算上交,經學工部、院領導批準,財務部將會在一周內下發活動啟動資金。

  另外,財務部對于各部門活動負責人還有一個小小的友情提醒(對于“網絡人節大型晚會”中的一些較大型的活動,也許是幾個部門聯合策劃、舉辦的,財務部提醒各位對于各部門的資金,應分開管理,賬目分清,切忌混淆資金使用,如此可便于各部門的財務管理與最終的活動決算。

  根據活動終結的時間,財務部制定了所有“網絡人節大型晚會”子項目預算提交的最終期限;顒又饕撠熑隧氃诖似谙拗皩⑿鑸箐N的發票收集、整理完畢,并交到財務部。屆時,財務部成員將分工協作,完成活動最終的發票檢驗、分類、決算表制作以及報銷、結算工作,為整個“網絡人節大型晚會”舉辦畫上一個完滿的句號。

  五、新學期中各部門日常開銷的財務工作:

  除了“網絡人節大型晚會”大塊資金預算外,還有一塊是各部門的日常開銷預算。預算截止日期也是在9月20日之前上交各部門日常預算表,逾期不收,敬請各位部門負責人按時制作上交。對于部門的日常開銷,財務部提倡勤儉節約,盡量把學院的活動經費用在重大活動中,把錢真正用在“刀口”上。日常預算經同意批示后,財務部將在一周內發放給各部門所需的資金。

  以上就是財務部在本學期中所要開展的工作計劃,若有欠妥之處,煩請各位老師、同學不吝指正、建議,屆時,財務部全體成員將十分感謝并一一改正。團學聯是個大家庭,需要我們大家的團體協作精神,需要強大的凝聚力,使整個家庭融洽、***,所以財務部全體成員再次真切地希望其它兄弟部門能全力配合我們,共同做好這份我們熱愛的團學聯工作本文

月財務工作計劃 篇4

  做好日常的財務工作,財務的工作需要嚴謹,細致的去做,而日常的工作則是特別重要的,對于報銷,核對,原始票據的核對都是需要我們財務人員嚴謹的工作態度去做好的,無論是報銷或者支出的工作都是需要確認清楚,明確目的才能去做。而不能游走在法律的邊緣,一定是要依法去做好財務的工作,為酒店把關,同時明確各個財務人員的`責任,不能混淆了。酒店的業務量大,財務單據多,也是需要我們好好的一筆筆的核算清楚,不能遺漏和出錯,無論是客戶的付款,或者是采購的報銷單據,都是必須一筆筆的確認清楚才行。

  管理好財務工作人員,進行隊伍的建設,新的一月里,財務部門要把財務人員隊伍帶領好,加強培訓,明確個人的工作責任,確保財務部能在日常的工作中做好,而且財務部的人員很多都是新人,對于業務不是那么的熟悉,所以更是要加強培訓,讓老員工帶領新人一起來把財務的工作給做好,雖然任務是比較的艱巨,但是也是要去做好的,特別是新人如果帶好了的話,他們的熱情,沖勁更能把財務部的工作做得更加優秀,去為酒店服務。

  個人的學習也是不可或缺的,無論是管理方面,或者財務會計方面的知識,特別是最新的一些知識更是要去學,不能落后,作為財務的一員,本職工作是必須做好的,但同時該學習的東西也是不能落下,不能故步自封一直用著老的方法,而不去嘗試新的東西。同時我也是要提高個人的一個工作效率,之前的工作雖然做得還不錯,但是效率上來說還是不能讓領導滿意,這也是我要在新的三月去改進的。

  回顧過去,雖然已經快要結束這一月的工作了,但是我知道我還有很多的不足要去改進,在新的三月里面,我不能松懈,要繼續的去把工作給做好,把自己不足的地方去努力改進,讓自己的工作做得更加好,讓領導滿意,讓自己的工作能力得到提升和增長。我也是準備好了,對于新的三月的工作,我想,我是充滿了信心,也一定是可以去做好的。

月財務工作計劃 篇5

  財務計劃是財務預測所確定的經營目標的系統化和具體化,又是控制財務收支活動、分析經營成果的依據。財務計劃工作的本身就是運用科學的.技術手段和數學方法,對目標進行綜合平衡,制定主要計劃指標,擬訂增產節約措施,協調各項計劃指標。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環節。酒店編制的財務計劃主要包括:籌資計劃、固定資產增減和折舊汁劃、流動資產及其周轉計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務指標構成,財務計劃指標是計劃期各項財務活動的奮斗目標,為了實現這些目標,財務計劃還必須列出保證計劃完成的主要經營管理措施。

  編制財務計劃要做好以下工作。

  一、分析主客觀原因,全面安排計劃指標

  審視當年的經營情況,分析整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目標有關的各種因素,按照酒店總體經濟效益的原則,制定出主要的計劃指標。

  二、協調人力、物力、財力,落實增產節約措施

  要合理安排人力、物力、財力,使之與經營目標的要求相適應;在財力平衡方面,要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力,從提高經濟效益出發,對酒店各部門經營活動提出要求,制定出各部門的增產節約措施,制定和修訂各項定額,以保證計劃指標的落實。

  三、編制計劃表格

  協調各項計劃指標以經營目標為核心,以平均先進定額為基礎,計算酒店計劃期內資金占用、成本、費用、利潤等各項計劃指標,編制出財務計劃表,并檢查、核對各項有關計劃指標是否密切銜接、協調平衡。

月財務工作計劃 篇6

  一、公司的十月份銷售業績穩居西南地區第一。在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

  二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

  三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的.增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

 。1)嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

  (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。

  (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題;、

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