【精品】財務工作計劃模板匯編5篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新一輪的努力,何不好好地做個工作計劃呢?什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編為大家收集的財務工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
財務工作計劃 篇1
新年度,醫院方面將財務工作要求十分嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備方面入手。
一、醫院財務工作計劃與目標管理
1、在財務會計核算上:
a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督。
b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。
2、在管理會計核算上:
a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。
b、加強進貨成本的監督,完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。
c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示。
d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。
e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。
3、稅收策劃上:
a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。
b、實現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。
二、價格管理:
1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。
三、信息與統計:
目前信息系統存在以下幾大問題:
1、收入上只實現收入實現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統計分析。
2、收入與藥品的發出已實現對接,但收入與所有的物資發出實現對接無法實現,同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現。
3、本套系統在多級別、多部門、多種統計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的統一協調很難完成,留下很多隱患。
4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。
要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,以及實現收款與物資發出相互聯連、相互聯動,實現毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發。
四、固定資產、醫療設備:
加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。
假體:
假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫用物資及藥品:
目前藥品已實現科室備用,科室領用在發貨上進行限量控制以促進節約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。
化妝品:
目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉的監督與控制。
財務工作計劃 篇2
財務工作者一般會做好工作計劃,再按工作計劃行事。那么,財務工作計劃怎么寫呢?為了方便大家,我們給大家提供一份財務工作計劃范文,僅供各位財務工作者參考借鑒。
年下半年,我們會一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到長財務工作計劃,短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。為了更好的開展工作,特擬訂下半年工作計劃:
一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是年月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。
首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育后,匯報學習情況報告。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。
總之在下半年中,我會借改革契機,做好年下半年工作計劃,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
財務工作計劃 篇3
對集團財務中心-財務管理部職能的現狀,領導要求,管理難點做出一些個人的認識和觀點。以便進一步梳理**集團財務管理部工作的目標和職責。
因入職時間不長,難免有些認識不夠全面到位,所以下面的思考僅供參詳。還望各位不吝改正。
第一, **財務管理中心-財務管理部的職能現狀,個人認識總結如下:
財務管理部組織和督導汽車集團,各基地公司以及銷售公司開展預算管理,并實施集團層面的成本控制。為企業的事前,事中和事后管理提供決策支持。
具體而言,
預算管理方面,財務管理部負責預算管理制度的制定,組織集團各管理部門和基地財務部進行全面預算的編制和評審工作。形成各子公司財務部組織子公司各部門進行預算編制和評審,子公司財務部向集團財務管理部匯報,財務管理部向集團管理層的匯報機制。
成本控制方面,財務管理部負責提高公司產品標準成本的精確性;匯總分析產品的實際成本和預算目標成本,采購成本的差異。主導協調各責任中心落實成本控制。
第二, 一般集團企業財務管理部,領導層的期望要求是什么?
作為集團層面的財務管理部,大部分企業領導層關注以下幾個方面:
(1) 資金管理,資金收支平衡是集團財務管理部的核心之一,也是管理各子公司的重要工具。
(2) 預算管理,保證企業各責任中心按照計劃正常運營,明確各責任中心的目標,任務,做到各有其責是財務管理部的重要工作內容。
(3) 運營分析和評價,對企業各責任中心的運營情況做出及時,客觀的分析和評價,找出企業運營層面的問題,剖析問題的原因,提出改善的方案,是財務管理部主要工作內容。
(4) 成本控制,保證成本費用的合規性和合理性,降低產品成本和各項費用是制造業企業最核心的控制內容。作為公司層面的事務,財務管理主導各部門進行開展。
第三, 對**汽車集團新財務管理部的職能認識以及具體工作計劃
**汽車集團抽出資金管理職能,新的集團財務管理部門未來核心職能剩下三個:預算管理,成本控制,運營分析和評價。
而缺少資金管理和績效掛鉤的預算管理,組織的權威性和激勵性都會大大折扣,所以這將會成為財務管理部開展高效率的預算管理的難點。為此財務管理部開展預算管理工作可能從以下幾個工作計劃會加強權威性和激勵性。
具體預算管理工作計劃如下:
(1) 參與協助公司領導層梳理公司的組織結構,而不是被動接受,組織結構是一切主數據的主數據,是明確哪些屬于利潤中心,哪些屬于成本中心,哪些屬于費用中心的首要工作。是一切管理報表的主要結構。
(2) 根據集團管理層對管理報表的需求,設計管理報表需要的核算項目要素(公司,部門,成本主要要素,次要要素等等),并把需求反饋給會計部和sap信息部。督促集團和各子公司完善的信息化建設。因為這些工作主數據的誤差直接會影響管理會計數據的準確性,直接影響運營分析的結果。
(3) 結合核心部門編制集團預算管理細則,作為公司頒發的重要管理文件,各子公司遵照實行,管理細則內容包括預預算編制,執行,控制和分析各個子方面的細則。并且設計統一的報送報表格式和匯報路徑,做到子公司定期匯報數據,財務管理部相同數據部不重復尋求的狀態。
(4) 預算編制工作計劃(略)
(5) 預算執行工作計劃(略)
(6) 對于運營分析的結果,財務管理部開展運營分析會議,各責任中心領導必須參加。目前**汽車集團責任中心歸結到公司管理報表層面(基地和國內外銷售公司),所以財管部在督辦分析改進措施方面偏弱,在基地執行不到位的情況下,可以由財務管理部參與子公司部門運營改進方案會議。督辦落實改進方案。
成本控制一般來說包含成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六個環節。這些環節按成本發生的時間先后分為事前控制、事中控制和事后控制。事前控制進行成本預測和成本計劃,對控制核算提出要求;事中控制進行成本控制和成本核算,為分析、考核提供依據;事后控制進行成本考核和成本分析,對預測計劃提供信息。
**財務管理部把成本控制作為主要的職能之一,成本控制工作的開展可以從上面留六環節展開,而非僅僅是負責提高公司產品標準成本的精確性;進行產品的實際成本和預算目標成本,采購成本的差異分析。
具體成本控制工作計劃如下:
(1) 梳理成本中心的組織結構,成本中心組織結構是一切成本核算的主數據,也是成本核算和明確成本任務的前提。同時督辦基地公司財務部及時維護sap的成本影響因素。
(2) 產品標準成本梳理,開展材料標準定額,輔料定額,直接人工定額的梳理工作, 梳理工作要分兩步進行:
一是制造標準成本,采購標準成本和工藝標準成本統一口徑的梳理;
二是梳理各基地定額領料,定額人工等制度中存在的問題。
對于bom物料更新不及時問題,標準價格更新不及時問題,以及定額制度問題,誰主辦誰負責改善。財務管部監督責任部門完成。
(3) 確定每款車型的目標成本,財務管理部主導各部門以市場營銷為導向,在新車設計到投產前來確定每款車型的最高可接受成本。對于已經存在的車型,也要設計最高目標成本。超過目標成本不可投入制造。
(4) 財務管理部負責收集基地財務成本科成本差異分析報告,評審分析報告,并制定成本控制辦法。
(5) 對于定額以外的成本費用,基地需要向財務管理部申報批準。
(6) 最后開展成本控制改進工作,主要從明確各基地部門成本任務,精細化成本核算管理,以及價格采購方面進行降本。對于降本成效好的基地公司和參與部門,集團應給予降本獎勵。
財務工作計劃 篇4
完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定年財務工作計劃。
一、指導思想堅持黨的各項方針政策。
根據本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節流,使有限的經費發揮真正的作用,為統計工作提供財力物力上的保證。
二、目標任務認真貫徹省統計局年財務工作要點。
按時上報全市統計系統和行政經費財務月、季度財務報表,2按省財基處和市財政局的要求。作到賬表一致。
認真搞好年地方經費和統計事業費的年度預決算工作。3按省統計局、市財政局的要求。
開展內審及離任審計。4深入基層指導縣區統計局中央統計事業費的財務管理工作。
努力開源節流,5加強財務管理、完善財務管理制度。為統計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
做到專款專用,6管好用好全市各項普查工作經費。不擠占挪用。
認真學習《會計法》和財務電算化知識,7加強財務基礎工作。做到會計業務精、電算化處理帳務技術熟練。
按機關管理制度的規定,加強對各種費用開支的核算。按月落實到科室,定期公布。
財務管理工作中起到助手和參謀的作用。9積極為領導出謀劃策。
三、措施加強對財務工作的領導。
其余開支由協助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。
堅持原則,2財務人員必須按崗位責任制。秉公辦事,做出表率。
反復征求職工意見基礎上,3充實完善的財務管理制度。由局黨組決定后,堅決執行,不能走樣。
財務活動中認真執行。4財務人員必須認真學習財務管理的有關規定。
做到帳目清楚,5搞好財務基礎工作。帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規范化并達標升級。
今年舉辦一期培訓班,6搞好縣區電算化培訓。爭取年底能計算機處理年報。
有良好的職業道德,7加強黨風廉政建設。發揚勤儉節約的精神,當好家理好財。
四、考核辦法
一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執行。
二)對縣區的財務工作。定期公布。
凡不在規定時間報送的一律視為遲報,2年報必須在規定的時間內報送。并按考核辦法扣分。
發現財務基礎工作不扎實,3內審、財務檢查中。帳務處理不規范的縣區,按考核辦法扣分。
財務工作計劃 篇5
xx年是財務公司理順核算機制,更新財務核算與管理理念,規范化核算的一年。這一年,財務公司在財務總監任汝坤同志的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經理劉波同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障。基本完成了財務管理任務,較好地配合了公司的生產經營工作,實現了資金的收支平衡,現將一年來的工作,匯報如下。
一、財務指標完成情況
1、上交管理費情況
各單位按收入應上交集團公司綜合管理費 萬元,實際上交 萬元,尚欠 萬元未交。
2、收入情況
截止年末,集團公司共實現收入 萬元。其中,工程實現收入萬元,其他產業及房屋銷售實現收入 萬元。
3、集團公司管理費開支情況
本年度集團公司共開支管理費用約 萬元。其中:工資約 萬元,折舊約 萬元。
4、固定資產變化情況
本年度新增固定資產 萬元,減少 萬元,凈新增固定資產 萬元。
5、上交稅金情況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金 萬元。
6、與總公司資金往來情況
截止本年度末,各單位應付款合計為 萬元,應收款合計為:萬元,二者相抵后,各單位應付款凈額為: 萬元,各單位應付集團公司凈額為: 萬元。
二、主要財務工作完成情況
xx年度,財務公司在財務總監的指導下,進一步根據業務性質,理順核算流程,建立完整的核算體系,為xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。
1、完成xx年財務決算編報工作。3月初,財務公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作,以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理xx年財務報表工作,順利完成了xx年度財務決算報表編報工作,為xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監的親自指導和規劃下,先后組織各行業財務人員,認真研究和討論所屬行業經營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務總監更是親自到各個公司進行業務調研、設計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。
3、組織財務檢查,針對檢查中出現的問題及時提出整改要求,并監督落實。自第一季度財務總監發現各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后,財務公司及時組織財務人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯合財務檢查中,又發現存在著共性的問題47個,并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調度和信貸工作
今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要,總經理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保公司生產經營的順利開展,積極完成各銀行系統的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調度資金。
1、向金融機構借款
本年度共完成貸款轉貸 筆,累計金額為 萬元。新增貸款 筆,累計金額為 萬元。年初貸款余額為 萬元,年末貸款金額為 萬元,增加 萬元,減少 萬元,凈增加 萬元。
2、向村鎮借款
本年度年初余額為 萬元,年末余額為 萬元,歸還 萬元。
3、公司內部借款
本年度年初余額為 萬元,年末余額為 萬元。其原因是:本年新增集資款 萬元,減少原集資款 萬元,凈新增加 萬元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構借款利息 萬元,支付村鎮借款利息 萬元,支付集資款利息 萬元,合計支付利息: 萬元。資金的成功運作,保證了公司生產經營的正常運轉,更是繼續樹立了公司在銀行系統“資信企業”的良好形象。
四、財務公司除要認真負責處理公司內部財務關系外,為完成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的`稅企關系,并圓滿完成了對統計、工商、建設等各部門有關資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務人員對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
六、xx年工作思路
xx年度,財務公司在保證為公司生產經營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務基礎工作、規范化核算成本、費用,及時進行財務分析等方面進行全面的規范。重點做好以下方面的工作:
1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規定的范圍內進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領導及時提供相關數據以便領導決策進行參考。
2、理順機制,更新觀念,打造財務監督與服務并重的工作理念。全面突破已經習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為公司機關、生產經營做好服務保障工作。在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯系,積極加強與財政、稅務等政府部門的協調力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監督與服務并重的工作理念。
3、強化資金監督,做到收支平衡。財務公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。
4、做好xx年年決算工作,為xx年的規范核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在xx年1月份全面完成。完成財務預算編制工作,在本月底完成。
5、做好xx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級,為xx年度甚至以后年度的融資信貸業務作好準備。此項工作擬在xx年3月底前完成。
6、完成xx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在xx年4月初完成。
7、根據集團預算管理指標,跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。
8、配合工程部,完成對項目經理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及準確性,在集團公司財務系統實行會計電算化核算。隨著公司業務的繼續拓展,承接工程數量的增多,財務核算工作量將更大,要能準確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務公司將加強對非生產費用和可控費用的核算、監督力度,不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理,統一調配,根據集團生產經營的需要,籌集、調控好各項經營用資金。
12、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
13、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
14、加強財務檢查工作,及時發現問題、改正問題,保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
財務公司將在xx年結合全年的工作需要,隨時調整工作計劃,以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。
以上這些工作,都是xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我部在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步,與公司共同成長。
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