財務工作計劃匯總8篇
時間是箭，去來迅疾，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，何不好好地做個工作計劃呢？估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編為大家整理的財務工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務工作計劃 篇1
一、加強財務知識學習
在新的一年里，我要繼續加強財務知識學習教育，了解財物新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、我將根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、我在做好本職工作的同時，要積極處理好與其他部門同事的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、我會按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作
三、按照工作措施，使公司財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。
20xx年，將是我公司經營發展新的歷史時期，也是新的關鍵階段，作公司一名財務系統的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在二○xx年的工作進行了認直仔細的規劃，我將在上級的正確領導下，在同事的幫助協作下，創新性的做好財務資金監督管理工作，為企業的持續健康發展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：
一是加強學習，提高自己的業務素質和綜合能力。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及，企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求，在新的一年
時在，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務業務水平，特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求，加強相關業務方面的學習，使自己的財務業務能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業務培訓，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。
二是更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復核（資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉）前臺交易系統復核（資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認）中央國債系統復核（債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉），要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規范和高效。
三是做好一些重大項目的投資核算。重大經營項目事關企業今后的發展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的后續性息息相關，特別是xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協調，不斷探索和總結合作和業務聯系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華發項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在xx年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統的操作工作，保障業務系統的正常運作。
四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規范嚴格的整理，在xx年，我將在xx年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。
五是加強與公司各部門的溝通協作，通過溝通和交流，才能達到業務的統一性和規范性，實現合作緊密，工作有序，防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。
六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件，這對于財務管理來說是一個大忌，甚至會影響到企業整個資金鏈的管理，所以就加強應急管理的研究，積極出一些財務資金管理的應急預案，確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案，保障企業財務管理的正常進行。
七是一些建議：應抓好"節支"工作，采取具體措施，抓住關鍵環節，針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序，建立相應的制度，嚴格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科學合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍，提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上，同時也要體現在對資金的節約上；其次，在預算執行中，要建立健全各項財務支出控制制度，并結合單位事業發展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預算范圍之內；第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務支出事項要追蹤問效，要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四，要大力壓縮非生產性開支，促進全行業節約活動的開展，形成"節約光榮，浪費可恥"的行業氛圍。
財務工作計劃 篇2
一、加強內控制度建設，防范風險的發生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業務處理中出現的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規范的業務進行統一落實。
2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業務核算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理，包括領娶分發、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領娶分發、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點，要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。
3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作，并落實專人負責，發現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發生。
二、加強會計核算工作，提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰：
1、繼續執行柜員績效考核機制，經過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外，我們將繼續執行對臨柜人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業務學習 與考試。促使柜員重視業務差錯的發生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。
三、加強業務培訓，提高臨柜人員的業務處理能力，從而提高她們的業務素質。
員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍
1、制定出培訓計劃，在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業務知識，幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他 各部門之間的聯系，在業務培訓上做好互通有無，通過邀請其他 各部門的業務人員為會計結算柜員講課，或講業務知識，或講自己的工作經驗，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的業務素質，更好地做好服務。
3、好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排，并及時將業務信息向下轄網點傳達，以更好地完成市分行的工作任務。
4、加強對營業經理的考核與考評工作，使營業經理能發揮潛力，履行好職責，提高我行的會計核算質量。
財務工作計劃 篇3
作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作，特制定如下出納工作計劃：
一、目前財務的基本情況近年來，財務部在公司黨委總經理室的正確領導下，本著打造“精品公司、效益公司、和諧公司”的發展目標，堅持效益優先，強化風險防范，規范基礎工作。通過大家的共同努力，各項工作取得了一定的進展和提高。
1、會計基礎工作有了明顯進步。自公司股改上市以來，財務按照404檢查要求，對財務各項工作流程進行了重新疏理，編寫出與現實操作相符的操作流程，并按404要求進行對照檢查、整改，同時以公司開展的治本抓源頭為契機，組織部門員工排查風險點，《治制定本抓源頭責任制崗位責任》，通過以上兩項工作，財務質量較以前有了明顯進步。
2、管控風險的能力得到進一步加強。上市以來，公司非常重視依法合規經營，不斷加強風險意識教育，財務部門作為風險監督部門，非常重視防范風險，通過制定和完善相關制度加強風險控制，幾年來管控風險的能力有了明顯提高。
3、財務預算意識有了進一步改善。近年來，通過財務人員的不斷宣傳，全轄員工的財務預算意識有了明顯提高，逐步按計劃開支費用。4、資產集中管理的力度明顯加強。按照上級公司的“管理集中，服務延伸”和精神，資金、資產從股改以來逐步集中到市公司管理，通過這幾年的努力，資源得到了優化統一調配，節約了大量人力、物力成本。
二、存在問題自財務地市級集中以來，特別是股改后，由于事多人少，再加上培訓沒有及時跟上，人員技能得不到有效改善，造成會計基礎工作不扎實，管理能力跟不上業務發展等問題。
三、未來三年財務工作規劃針對上述問題，在進行財務未來三年工作規劃思考時，作重以下幾個方面開展：
1、順利通過財務省級集中，未出現重大問題。
2、會計基礎工作進一步提高，會計核算工作日趨規范。
3、稅務管理工作進一步提高，防范和避免稅收風險。
4、嚴格費用預算制管理，費用不得超支。
5、加強財會隊伍建設，不斷提高財務人員業務技能和管理水平。
四、措施為了達到以上目標，將采取以下措施：
1、為保證省級集中管理方案的實施，成立財務管理中心工作小組，以確保省級集中管理工作的順利進行。認真準備上交省公司的各項財務資料，對現有崗位進行重新梳理、整合，制定崗位責任制。
2、按照《會計基礎工作規范》，結合崗位責任制，制定財會質量考核辦法，通過考核提高會計人員的工作責任心，保證會計工作質量，提高基礎工作水平。
3、加強與稅務部門的溝通工作，及時掌握稅收政策的變化，按時納稅，避免稅務風險。
4、進一步加大費用預算制宣傳工作，嚴格按預算報銷費用，沒有預算的費用不予開支。
5、加強財會隊伍建設，首先是選配好會計人員，其次是加強財務基礎知識、營業費用預算和財務分析應用等培訓，通過崗位練兵、專業知識考試等形式，提高財會人員的專業技能。
財務工作計劃 篇4
對集團財務中心-財務管理部職能的.現狀，領導要求，管理難點做出一些個人的認識和觀點。以便進一步梳理**集團財務管理部工作的目標和職責。
因入職時間不長，難免有些認識不夠全面到位，所以下面的思考僅供參詳。還望各位不吝改正。
第一， **財務管理中心-財務管理部的職能現狀，個人認識總結如下：
財務管理部組織和督導汽車集團，各基地公司以及銷售公司開展預算管理，并實施集團層面的成本控制。為企業的事前，事中和事后管理提供決策支持。
具體而言，
預算管理方面，財務管理部負責預算管理制度的制定，組織集團各管理部門和基地財務部進行全面預算的編制和評審工作。形成各子公司財務部組織子公司各部門進行預算編制和評審，子公司財務部向集團財務管理部匯報，財務管理部向集團管理層的匯報機制。
成本控制方面，財務管理部負責提高公司產品標準成本的精確性;匯總分析產品的實際成本和預算目標成本，采購成本的差異。主導協調各責任中心落實成本控制。
第二， 一般集團企業財務管理部，領導層的期望要求是什么?
作為集團層面的財務管理部，大部分企業領導層關注以下幾個方面：
(1) 資金管理，資金收支平衡是集團財務管理部的核心之一，也是管理各子公司的重要工具。
(2) 預算管理，保證企業各責任中心按照計劃正常運營，明確各責任中心的目標，任務，做到各有其責是財務管理部的重要工作內容。
(3) 運營分析和評價，對企業各責任中心的運營情況做出及時，客觀的分析和評價，找出企業運營層面的問題，剖析問題的原因，提出改善的方案，是財務管理部主要工作內容。
(4) 成本控制，保證成本費用的合規性和合理性，降低產品成本和各項費用是制造業企業最核心的控制內容。作為公司層面的事務，財務管理主導各部門進行開展。
第三， 對**汽車集團新財務管理部的職能認識以及具體工作計劃
**汽車集團抽出資金管理職能，新的集團財務管理部門未來核心職能剩下三個：預算管理，成本控制，運營分析和評價。
而缺少資金管理和績效掛鉤的預算管理，組織的權威性和激勵性都會大大折扣，所以這將會成為財務管理部開展高效率的預算管理的難點。為此財務管理部開展預算管理工作可能從以下幾個工作計劃會加強權威性和激勵性。
具體預算管理工作計劃如下：
(1) 參與協助公司領導層梳理公司的組織結構，而不是被動接受，組織結構是一切主數據的主數據，是明確哪些屬于利潤中心，哪些屬于成本中心，哪些屬于費用中心的首要工作。是一切管理報表的主要結構。
(2) 根據集團管理層對管理報表的需求，設計管理報表需要的核算項目要素(公司，部門，成本主要要素，次要要素等等)，并把需求反饋給會計部和sap信息部。督促集團和各子公司完善的信息化建設。因為這些工作主數據的誤差直接會影響管理會計數據的準確性，直接影響運營分析的結果。
(3) 結合核心部門編制集團預算管理細則，作為公司頒發的重要管理文件，各子公司遵照實行，管理細則內容包括預預算編制，執行，控制和分析各個子方面的細則。并且設計統一的報送報表格式和匯報路徑，做到子公司定期匯報數據，財務管理部相同數據部不重復尋求的狀態。
(4) 預算編制工作計劃(略)
(5) 預算執行工作計劃(略)
(6) 對于運營分析的結果，財務管理部開展運營分析會議，各責任中心領導必須參加。目前**汽車集團責任中心歸結到公司管理報表層面(基地和國內外銷售公司)，所以財管部在督辦分析改進措施方面偏弱，在基地執行不到位的情況下，可以由財務管理部參與子公司部門運營改進方案會議。督辦落實改進方案。
成本控制一般來說包含成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六個環節。這些環節按成本發生的時間先后分為事前控制、事中控制和事后控制。事前控制進行成本預測和成本計劃，對控制核算提出要求;事中控制進行成本控制和成本核算，為分析、考核提供依據;事后控制進行成本考核和成本分析，對預測計劃提供信息。
**財務管理部把成本控制作為主要的職能之一，成本控制工作的開展可以從上面留六環節展開，而非僅僅是負責提高公司產品標準成本的精確性;進行產品的實際成本和預算目標成本，采購成本的差異分析。
具體成本控制工作計劃如下：
(1) 梳理成本中心的組織結構，成本中心組織結構是一切成本核算的主數據，也是成本核算和明確成本任務的前提。同時督辦基地公司財務部及時維護sap的成本影響因素。
(2) 產品標準成本梳理，開展材料標準定額，輔料定額，直接人工定額的梳理工作， 梳理工作要分兩步進行：
一是制造標準成本，采購標準成本和工藝標準成本統一口徑的梳理;
二是梳理各基地定額領料，定額人工等制度中存在的問題。
對于bom物料更新不及時問題，標準價格更新不及時問題，以及定額制度問題，誰主辦誰負責改善。財務管部監督責任部門完成。
(3) 確定每款車型的目標成本，財務管理部主導各部門以市場營銷為導向，在新車設計到投產前來確定每款車型的最高可接受成本。對于已經存在的車型，也要設計最高目標成本。超過目標成本不可投入制造。
(4) 財務管理部負責收集基地財務成本科成本差異分析報告，評審分析報告，并制定成本控制辦法。
(5) 對于定額以外的成本費用，基地需要向財務管理部申報批準。
(6) 最后開展成本控制改進工作，主要從明確各基地部門成本任務，精細化成本核算管理，以及價格采購方面進行降本。對于降本成效好的基地公司和參與部門，集團應給予降本獎勵。
財務工作計劃 篇5
一、指導思想
以黨的各項方針政策，法律法規為依據，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規律，堅持科學發展觀，堅持管理育人，服務育人，繼續發揚自力更生，艱苦奮斗，勤儉節約，求實創新的實崇精神。狠抓后勤服務觀念的轉變，努力規范學校財務行為，不斷提高服務質量，為促進南北兩校區又好又快和諧發展提供堅實有力的后勤服務保障。
二、工作目標
后勤財務管理是學校工作的重要組成之一。政策性強，涉及面廣，千頭萬緒，但歸根結底落腳到“服務”兩個字上，因此，本期后勤工作應緊扣“服務”兩個字做文章，轉變服務觀念，改善服務態度，提高服務質量，具體應努力實現以下工作目標。
1．認真貫徹落實《新會計法》，嚴肅財經紀律，嚴格執行“收支兩條線”，規范財務管理，組織開展好日常服務性的收費工作，堅決制止亂訂學習資料，亂辦班，家教家養等亂收費行為。確保后勤財務在各種迎檢中不受處罰。
2．不斷完善后勤財務管理制度，切實加強校產公物管理力度，認真做好節水、節電、節氣、公物管理等工作。艱苦奮斗，開源節流，努力創建節約型學校，確保學校公物年自然損耗率嚴格控制在3%以下。
3．扎實開展好勤工儉學工作。辦好食堂，小賣店，管理好門面出租，潲水承包，協助教務，政教處，加強對幼兒班的服務管理，充分利用各種渠道積極創收，確保政府開口子的教職工福利待遇如數落實。
4．努力改善辦學條件，積極籌措資金搞好北校區的教學樓的重建工作，加強校園綠化管理，努力創建花園式學校，為師生創造出一個和諧優美的學習工作環境。
5．強化學校安全保衛工作，全力配合社區，綜治辦，巡防隊，加強經常性檢查，及時排除安全隱患，把“事故率”、校內發案率控制為“0”。治理好學校周邊環境，確保師生安全，校園平安穩定和諧。
6．充分發揮管理育人，服務育人的教育功能，寓育人于后勤服務管理之中，積極協助政教，教務，團隊等處室，組織開展好師生的各種活動。提供優質的后勤服務。
三、主要措施
1．加強隊伍建設。組織全體員工認真參加學校組織的各種學習活動，培養良好的讀書學習習慣，自覺踐行科學發展觀，不斷加強思想道德修養，嚴格臨時用工管理，努力打造一支愛崗敬業，廉潔高效，精干的后勤管理隊伍。
2．加強制度建設。進一步完善后勤財務管理的各項規章制度，尤其要以食品安全，公物管理，勤儉節約為重點，與各班級簽訂責任狀，落實責任人，嚴格實行責任追究，把學校的規章制度變成師生的自覺行為。
3．加強常規管理的檢查。后勤工作人員應樹立全心全意為師生服務的觀念，做事講原則，講奉獻，做到腿勤，眼勤，口勤，手勤，堅持深入到教育教學，班級師生中去，定期檢查指導后勤服務工作，及時發現問題，解決問題，杜絕“長流水”，“長明燈”現象，為師生排憂解難，隨叫隨到，有求必應，不厭其煩，把優質的服務送給師生。
4．加強校務公開。充分發揮教代會的職能和校務公示欄的作用，切實加強食堂收支賬目、學校財務運行的過程監督，認真執行財務內部審計制度，按時編制預算、決算，規范財務管理行為。加強計劃性， 克服隨意性，堅持統籌兼顧的原則，嚴格控制辦公耗材，招待費等費的支出。
5．加強評價表彰。本期分別在期中期末組織兩次大檢查，檢查的內容包括公物管理，節水節電，開餐服務等。結合平時的檢查，期末進行綜合量化評價，對做得好的班級給與獎勵，對造成浪費和損失的，要追究其責任，情節嚴重的要給予經濟賠償和處罰。
6．加強團結。以學校大局為重，切實加強兩校區的團結和各處室的密切配合，形成強大合力。齊心協力搞好教育教學工作，促進學校健康成熟發展。
四、工作安排
二月份
1．整理環境，籌備開學（組織安全檢查）
2．擬定計劃，完善制度
3．配置師生學習辦公用品
4．編制經費預算，組織食堂開餐
5. 完成北校區教學樓的規劃設計和立項工作
三月份
1．組織購物索證及市場價格調查
2．集中開展“除四害”活動
3. 辦理北校區教學樓建設所需的一切手續
四月份
1．開展食品安全宣傳月活動
2．組織后勤工作期中大檢查（公物，開餐，節約）
3. 完成北校區教學樓建設的前期準備工作并實施公開招標
五月份
1．進行學校財務內部審計
2．組織食堂員工培訓
3．組織安全檢查，排查隱患
4．籌備“六一”慶祝表彰活動
六月份
1．組織期末大檢查
2．員工評價評優
3．整理資料，總結表彰
4. 籌備北校區三個年級的搬遷事宜
七月份
1、組織實施北校區三個年級的課桌椅的搬遷及相關設施的建設，
2、配合施工隊對北校區教學樓進行拆遷和重建工作，
3、搞好南校區的水電維修及必要的添置。
實崇小學總務處
財務工作計劃 篇6
20xx年財務工作將牢固樹立全局觀點，不斷增強可持續發展意識，緊緊圍繞學校發展目標、中心工作、重點項目，積極做好財務管理與資金保障工作：
1、深化預算管理，進一步增強預算控制作用
20xx年仍然是基建和化債任務較重、經費非常緊張的一年。按照學校工作安排和學校領導要求，財務工作將繼續深化預算管理，認真地做好20xx年的財務預算方案，并及時提交校代會通過。同時將繼續加強預算的執行力和過程控制，不斷完善預算管理的體制機制，確保學校各項工作目標的實現。
2、抓好開源節流，努力增加辦學財力
(1)繼續做好上級財政支持爭取工作，努力為學校建設發展提供更多資金;
(2)積極做好學費收繳管理，確保學費收繳工作取得更好成效;
(3)進一步完善《社會服務收入及投資經營收益管理辦法(試行)》等規章制度，進一步加強創收項目資金的管理，切實規范各種經濟活動;
(4)堅持厲行節約，樹立過緊日子的思想，大力推進節約型校園建設。
3、完善管理手段，不斷深化財務工作
(1)配合有關部門積極開展論證和調研，建立專項資金以及目標任務包干經費的分配、使用和績效考核評價制度，努力提高資金使用效益。
(2)在一定層面內開展工作調研，廣泛聽取意見，使經費分配和安排更加科學合理，并由此推進民主理財工作。
(3)進一步加強財務內部控制制度，不斷規范財經秩序。
4、積極籌措資金，確保重點項目順利進行。針對本年度資金非常緊張的情況，千方百計籌措資金，確保基本建設順利進行，并按時完成7000萬元的化債任務。
5、規范財務管理，積極做好迎查工作。認真準備、積極配合，全面做好迎接財政、物價、審計、稅務等部門檢查工作。
6、繼加強自身建設，繼續開展創先爭優活動。進一步提升理財能力、服務水平。不斷增強創新意識，堅持做到務實、廉潔、高效。
財務工作計劃 篇7
一、以客戶為中心，做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務規定越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯系，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的緣故還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。
4、以銀做法課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
二、強內控制度管理，防范風險，保證工作品質。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的規定
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的規定實施事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶企業的品質)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規范業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算品質的定期檢測工作。
三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否成長的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務開展培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地開展崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
財務工作計劃 篇8
1、進一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。2、完善財務制度建設我們將在20xx年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規章制度，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環境。
3、進一步加強財務系統信息化建設我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用；進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常發布工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內部報表制度，開發財務分析系統，為決策提供科學依據。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發展的軌道上實現良性循環；設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用20xx年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。
7、管好、用好各種專項經費做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。
9、完成助學金一級核算工作在工資實現一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結算中心業務,實現金融創新恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20xx年的收費工作。
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