培養班級小助手創出管理高效率的一年級班主任工作計劃

　　今年是我第四年帶一年級，通過幾年來當低段班主任，我得出的經驗就是“事無巨細，事事用心”，雖然這樣整個班級在我的掌握之中，但是很多時候往往會感覺精疲力竭，尤其是偶爾出去一下，不在學校，就發現班上的衛生、紀律遠不如我在學校的時候。這不禁讓我思考自己的班級管理方法。

　　以前我們低段班主任一致的想法是低段孩子的班干部等同虛設，所以還是需要班主任親力親為。經過一學期的適應了解，我發現班上還是有幾個管理能力比較出眾的學生，只是這幾個學生在管理班級時，還不夠持之以恒，這也是跟一年級孩子天性有關，他們有時想到會去管一下，，但是有時候又似乎處于“事不關己，高高掛起”的，需要我去提醒才會想起來。

　　所以，這個學期班級工作重點在于小助手培養，小助手不是班上個別學生，而是采用“班長全權負責，其他小助手一日輪流”的方式。由于班長在班里還是有一定的威信了，因此班級的全方位管理離不開班長。此外，我又選出了四位小助手，星期一到星期五每天輪流管理。小助手從晨讀、眼保健操、路隊、就餐、衛生從早到晚負責登記反饋。“小助手一日輪流制”其實上學期就開始嘗試了，但是由于缺乏明確的強化制度，效果不是很好。所以這學期重點在于通過小助手輪流制度的落實強化來培養班上的小助手來協助管理班級。

　　其實一年級學生不是不會管理班級，而是不知如何去管理，因此我相信經過培養指導，小助手們的管理能力會顯現的。

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