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辦公室年度工作計劃

時間:2021-09-22 14:59:45 辦公室工作計劃 我要投稿

辦公室年度工作計劃模板10篇

  時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的辦公室年度工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

辦公室年度工作計劃模板10篇

辦公室年度工作計劃 篇1

  一、籌備和參加分公司每月召開的HSE領導小組會議,定期分析安全環保工作管理現狀,查漏補缺,制定持續改進工作措施。

  二、組織開展月度對各單位進行一次HSE日常檢查工作,發現“三違”現象及時制止和處罰,責令整改,并簽發重大隱患整改通知單。

  三、協助搞好員工質量安全環保教育和培訓工作,每月不少于1次。

  四、督促各單位根據階段性生產、氣候及季節等特點,制訂安全生產工作計劃及安全控制措施,定期或不定期組織對活動開展情況進行檢查和驗證。

  五、督促和指導各單位每季度一次對生產作業現場、人、車、路、環等狀況進行風險識別與風險評價,解決風險管理中存在的問題,追蹤風險的整改及控制措施的落實。

  六、每周深入生產作業現場開展一次安全觀察與溝通,與員工探討和交流安全工作對生產安全的重要性,收集和整理員工反映生產過程中所存在安全的熱點問題,制定出有針對性的安全防范措施。

  七、每月組織對各單位進行一次HSE體系審核,及時發現和解決安全管理過程中所存在的問題,針對存在問題原因,制定切實可行的整改措施。

  八、每月組織一次路檢路查工作,及時發現和解決運行過程中所存在的問題,并針對存在問題進行分析,查漏補缺。

  九、強化全員職業健康管理,每年組織對有毒有害作業場所進行一次監測,每年組織員工進行一次職業病健康體檢及員工身體體檢工

  作,杜絕較大職業危害事故。

  十、強化質量管理,提高服務意識。每季度組織員工進行質量體系培訓,定期或不定期組織對用戶進行質量回訪,對存在的問題進行持續改進,保證顧客滿意度達98%。

  十一、加快分公司HSE示范隊推進力度,督促和指導各單位HSE體系建設推進工作及推進進度,檢查驗證HSE體系推進效果,制定整改措施,持續改進方式,確保HSE體系推進有序進行。

  十二、積極參加對分公司承包商進行安全審核。嚴把承包商安全資質進行審核關,半年組織承包商進行安全教育培訓,每季度組織對承包商進行安全檢查,并及時督促整改安全隱患,跟蹤、驗證和及時消項。

  十三、加大車輛設備設施的完整性檢查力度,保證其良好狀態。每月一次參加設備部門組織的設備安全大檢查。

辦公室年度工作計劃 篇2

  新的一年,辦公室將進一步配合協調各科室各部門,緊緊圍繞兩委的總體工作思路,配合各個時期的中心工作,以辦好政務、搞好事務、提供服務為已任,全面履行辦公室職責,努力改進工作作風,為南大經濟騰飛做出自己應有的貢獻。

  一、工作思路

  緊扣一個中心(經濟工作),做好兩個事務(行政事務和后勤事務),抓好三個服務(即為領導服務、為機關服務、為群眾服務),提高四項工作質量(文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦),推進五項基本建設(干部作風、省二級檔案室、標準信訪室、庭院綠化美化、計財規范化管理),促進辦公室各項工作再上新臺階。

  二、工作目標

  全面完成科室責任目標,高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務,在區辦公系統的各項評比中爭先創優,切實做到領導放心、群眾滿意。

  三、工作舉措

  針對以往工作中存在的問題和不足,在繼續鞏固發揚成績,抓好常規性工作的同時,擬在以下六個進一步著力上下功夫。

  (一)進一步加強干部隊伍建設。

  一是明確崗位,落實職責。對辦公室的各項工作進行細化,明確崗位職責和要求,采取因人定崗和因崗設人相結合,對辦公室人員進行明確分工,努力激活人的積極性和創造性,切實做到各盡其職、各負其責;

  二是加強教育,增強素質。堅持以人為本,加強團結,增進協作,從加強教育入手,不斷強化辦公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念;加強干部政治理論和業務能力的學習,繼續抓好電腦知識的培訓,不斷增加干部的知識積累、經驗積累,達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛崗敬業,樂于奉獻,作風優良,善打硬仗的干部隊伍。

  (二)進一步在務實創新上著力。

  堅持一切從實際出發,對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創新和改革。在思想上樹立"辦實事、摸實情、講實話、求實效"的觀念,在實際工作中落實"快、精、細、嚴、苦"的五字要求。

  快,就是工作運轉節奏要快,行動迅速,雷厲風行;

  精,就是對工作要精益求精,全面深刻了解情況,精確恰當的形成材料,深入透徹分析問題,結合實際提出建議;

  細,就是工作要細致入微,一絲不茍,盡職盡責,不出紕漏;

  嚴,就是工作從嚴把關,紀律上從嚴要求,作風上嚴肅認真,制度上嚴格程序,確保制度落到實處;

  苦,就是要發揚干工作不怕苦不怕累的精神,經得起磨練和考驗。

  (三)進一步加大宣傳力度。

  辦公室年度工作計劃書

  把握好新聞輿論導向,加強對宣傳工作的領導,提高對宣傳工作的認識。爭取一定數量的宣傳經費,根據需要充實力量和人員,在開發區建立健全宣傳網絡,分解宣傳指標,真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高,增強與新聞單位的感情聯絡,疏通新聞渠道,采取全方位、多途徑的方式宣傳南大,營造一個良好的輿論氛圍,力爭全面完成宣傳工作任務。

  (四)進一步在新知識應用上著力。

  今年將加強電腦等業務知識的培訓,采用文書檔案管理應用軟件,健全基礎檔案數據,堅持軟件保存和文書材料存檔并舉,建成便捷、快速、高效、規范的現代檔案管理新模式,力爭達省二級檔案管理標準。超前采用辦公事務管理軟件對辦公室的事務進行管理,提高工作的效率。嘗試用機關財務(物)管理軟件對機關財務進行管理,定期反饋財務動態,統計財務流向過程。為辦公現代化提前做好準備。

  (五)進一步在加強日常管理上著力。

  落實兩委確立的經費包干目標。

  一是加強用煙管理。限定接待范圍,明確接待對象,采取批量購進,專人保管,登記領用,堅決杜絕派"衛生煙"的現象;

  二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準,限定陪客人數,嚴格就餐程序,以節儉、實惠為原則,不搞大吃大喝,講排場,接待費用力求控制在標準線以內;

  三是加強文印管理。落實文印管理制度,加強打印審核,做好文印核算,創辦機關文印室,添全設備,制定目標責任,分流機關人員,在外設立可對外經營的機關文印室,既節約經費支出,又對外經營創收,同時發揮人力資源的作用。

  四是加強庭院管理。搞好責任區的劃分,定期組織檢查評比,做好經常性的衛生,搞好庭院的綠化美化。

  (六)進一步在服務領導決策上著力。

  今年要著力改變服務領導決策不夠的現象,集中精力和時間深入基層,通過信訪接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息,真實全面地掌握開發區的各種情況,為制定各項工作計劃掌握第一手材料,圍繞工作中的重點、難點,開展調查研究,針對群眾關心的熱點、焦點展開思考,結合國家的大政方針進行謀劃,對工作中的典型經驗進行剖析,及時工作總結各方面的經驗教訓,在各個方面都拿出有參考價值的建議,做好領導的"外腦"和助手,為領導科學決策當好參謀。

辦公室年度工作計劃 篇3

  很榮幸服務于我院這個團隊。鑒于鄉村衛生服務的特殊性,工作多樣復雜性,加之一人兼數職,許多事情需親力親為。作為我院辦公室的負責人,深感責任重大。通過以往的工作經驗,結合我院實際工作情況,對以后的工作整理出一些思路并闡述如下:

  一 對我院協管工作的理解

  由于鄉鎮衛生服務工作是一個新生事物,目前沒有好的參照模式,所以我院協管辦公室要廣泛收集資料,制定好比較成熟管理模式和規劃,做好我院院長的得力助手。在我看來協管辦公室的工作是一個集體管理與服務相結合的部門,既有著全權管理的職能又有著為我院無條件服務的義務。工作范圍廣而雜,它的工作成效直接關系到整個我院整體運作。

  二 整體的工作思路

  (1)具體事務上,以行政工作為主,制定完善的相關制度,加強辦公物品的管理,資料檔案管理,會議管理,職工的生活福利,公共衛生安全管理。作為一個新成立的部門,所有的事物都要從現實規劃進行,只要有完善的規劃制度,所有的工作才能有條不紊穩定運轉。

  (2)加強溝通,密切各部門工作聯系,主動與上級各部門溝通,充分領悟上級領導的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時,我的工作原則是務必真誠、謙虛。

  (3)積極配合好我院財務人員做好我院固定資產管理工作。杜絕因管理不善造成固定資產的損壞或丟失等不良現象發生。

  (4)完善辦公室耗材控管,辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙,并進行可利用與不可利用的分類,立起勤儉節約的工作作風。

  (5)加大內部職工業務能力和素質培訓,爭取對有培養前途的年輕醫護人員進行輪崗培訓,提高我院的整體工作能力及業務水平。

  (6)對我院的各團隊的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用,信任度等進行德、智、能,勤綜合評議,評議結果將作為年度給各隊績效評價參考提供有效依據之一。

  (7)認真完善履行辦公室的各項職能,加大執行力度,按照我院制度定的目標管理制度,認真執行考勤登記,做好會議記錄,并做好各項文件、資料、報刊,雜志的收發與存檔,為我院年度績效考核提供有效依據,完成領導交代的其他日常工作。認真做好我院院長的得力助手。

  ①接待上級各級領導的各種上訪咨詢人員等。

  ②做好我院內外所屬范圍的環境衛生,保持榮譽,再拿大獎。

  ③關心職工生活,做好后勤服務。

  ④積極做好醫患關系及各種涉及我院衛生監督協管工作的糾紛等,及時化解矛盾。

  ⑤做好我院的各種宣傳與準備工作(標牌、畫欄、匾,資料等)

辦公室年度工作計劃 篇4

  20xx年,辦公室將在學校黨委的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以學校總體工作目標為中心,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,努力提高自身素質,在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作,充分發揮辦公室的職能。本年度學校辦公室計劃做好以下幾方面的工作:

  一、常規工作。

  1、及時收發書面和網上文件,并交校長審閱,根據校長的審閱意見,轉達給相關處室辦理或通知相關教師。

  2、及時向縣教育局和其他上級部門上報各類材料,每月xx日向教育局報月總結和計劃,xx月xx日前向教育局報半年工作總結,xx月xx日前向教育局報年度工作總結和大事記。

  3、及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知,所有通知提前一天通知到位。

  4、做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作,每次例會前準備好開會內容,縮短會議時間。

  5、負責起草并擬定好學校各種規劃、計劃、決議、總結、通知、通告等。

  6、安排好學校每周及節、假日的行政值班工作。

  7、管理好學校印章,實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

  8、進一步加強公車管理和來客的接待工作,嚴格落實公車管理和接待制度。

  9、涵接好學校與其他單位及部門的工作,促進學校方方面面工作的順利開展。

  10、加大學校的宣傳報道,擴大學校的影響力和知名度,為學校發展營造一個良好的氛圍。

  11、做好學校網站建設和內容更新工作,督促各處室按時更新網站內容,要求最低每半月更新一次。

  二、重點工作。

  1、協助校長督促校內各處室積極做好工作,并把督辦情況及時向校長反饋,為學校決策提供參謀。

  2、進一步做好統籌協調工作。堅持重大問題歸口報告;上情下達,下情上達要及時、準確;做各處室之間溝通的橋梁,維護好學校班子的團結,提高工作效率。

  3、廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神,做好上傳下達,拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收集學校各項工作的開展情況,加強與各處室的信息溝通,及時向廣大教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。

  4、加強與新聞媒體的聯系。 努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的信譽度。

  5、促進檔案管理規范化。根據檔案工作要求,進一步建立和規范分門別類的文件、合同、基建、教學、照片等各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學校工作服務、為師生服務;要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;要認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、核對工作,及時報送,統一存檔。

  6、建立獲獎證書復印及獲獎牌匾統一存放制度。

  7、做好學校考勤、考核及其它方面的統計匯總工作,并及時公開。

  9、進一步完善行政人員管理,密切聯系各處室成員,加強處室之間的交流溝通,提高學校行政管理整體效率。

辦公室年度工作計劃 篇5

  20xx年是公司經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司市場大發展,支撐體系優化,企業形象增強的一年。面對新形勢,工貿公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

  一、企業文化

  20xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念,完善并明確能使員工接受的具體內容。

  1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度,溝通主要在員工升遷、調動、離職、調薪、經營情況出現變化或其他因公因私出現思想波動的時機進行,并對每次交流進行分析,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作

  2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力

  企業人心渙散,其發展必不長久。結合公司實際,除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有:

  ①拓展訓練,組織各二級單位參加拓展訓練,一至二次。 ②重要節日活動及福利發放,端午、中秋、春節...

  ③年度優秀員工評選及組織員工向優秀學習。

  ④節日聯歡活動,優秀員工表彰,年會聚餐。

  ⑤行政大檢查,環境、秩序工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,進一步完善意見薄、投訴箱等輔助管理。

  ⑥文化活動:開展知識競賽、學習活動,組織氣排球活動等。

  二、日常行政事務

  1、接待:接待服務主要是人,客體也是人,是人對人的工作,在一定程度上講,人員素質對辦公室接待服務的質量起著舉足輕重的作用,我們決定對辦公室人員文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓,圓滿完成接待任務。

  2、資料整理:嚴格規范和執行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發登記率做到100%。

  3、辦公用品采購和使用:依據預算采購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器等以環、舊換新的原則領用。

  4、公章使用管理:合理調度公司的車輛,保證車輛的有效運行。

  5、

  三、關系協調

  部門之間的溝通,發揮辦公室的協調能力,換位思考、消除隔閡、團結協作。

辦公室年度工作計劃 篇6

  一、辦公室的日常管理工作

  1、做好辦公室的采購工作,把常用辦公用品的提前量做好,不要出現短缺情況。

  2、加強公用物資及辦公用品的使用管理。一是建立臺帳,辦公室配合財務部門,對公司的物資裝備及貴重辦公用品進行登記入冊,責任到人。二是物盡其用。對辦公用品出現異常現象或問題,及時報告辦公室,進行維修或更換,保證工作正常進行。

  3、管理好公司食堂的衛生及菜品的改進工作,達到讓員工吃的放心,吃的順心。

  4、監督公司各科室的衛生情況,各科室做好本片的衛生打掃工作,定期檢查,并把檢查結果登記入冊,打造良好的工作環境。

  5、為了勞益結合,豐富同事業務活動,做好公司娛樂設施的維護工作。在條件允許的情況下舉行比賽,根據工作情況考慮安排舉行大型公司員工外出活動游玩的工作。

  6、做好公司員工的福利待遇工作,每逢大型節日的禮品發放,及生日提醒工作。

  二、文秘的工作

  1、加強自身的文字書寫能力并積極幫領導擬辦公司文件的工作。

  2、做好公司重大會議的記錄及存檔工作。

  三、豐富企業文化

  1、為了更好的體現企業文化,把公司重要活動的圖片及活動情況以宣傳板的形式展示出來。

辦公室年度工作計劃 篇7

  1、在行政副總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,使辦公室個人工作計劃都明細具體,督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協作配合,做好銜接協調工作。

  2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風。

  3、組織、協助公司制度的起草、修訂、執行,督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門規章制定的程序,指導督促部門做好業務流程、業務規范、崗位職責的制定、執行。

  4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、年度工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿,審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。

  5、組織收集和了解各部門的工作動態,溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息收集處理規章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態分析工作。協助公司主要領導協調各部門之間業務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。

  6、根據公司發展需要和公司安排,搜集研究國家及地方有關部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發、專家論壇建設、科技園區建設等與公司業務有關的法律、政策、程序、規章制度,為公司藥品銷售、生產、研發等業務提供政策支持性服務,協助各部門加快工作進度。

  7、根據公司業務工作需要,開展調研、企劃工作。根據具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。

  8、根據會議決議、領導目的和意圖,制作企劃方案,提供領導決策備選,協助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現的問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。

  9、搭建信息溝通平臺,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊伍,定期進行信息反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

  10、積極開展對內對外宣傳。在現有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍,培養一批通訊骨干精英,指導通訊員采用用稿素材,擴大用稿范圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,增強號召力。突出中人月刊各版塊風格,積極推動公司文化建設。積累經驗,積蓄力量,向對外宣傳、對醫生宣傳、對代理商宣傳的方向發展。

  11、協助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協商協調,整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發現問題與苗頭,為領導決策提供依據性材料。

  12、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發性事務的處理工作。具體事務大致為:食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調等。

  13、工作建議:設立督查部(可暫由財務人員、辦公室人員兼任),制定督查工作制度、規范、程序、督查范圍、細則等,開展督查工作。有力的督查,有利于提高員工的工作效率及責任心,經濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經理或董事會負責。

  14、具體工作(食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調):

  總體目標:

  A、有范可依——制定、完善辦公室各項具體工作制度,規范工作流程,嚴格按制度和流程辦事;建設健康和諧、緊張有序的工作環境;

  B、建立民主、科學、合理的辦公室內部決策機制,逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結提高”內部執行機制。

  C、節省經費辦實事,為公司各方面提供優質服務,完善辦公室服務職能,強調樹立服務觀念。

  D、依據辦公室現有人員的能力、愛好、興趣,開發現有人員的更大的服務功能(附加值),為公司發展提供更大的支持。

  具體措施:

  A、依據工作性質和各人能力,在現有工作安排和平衡工作量的基礎上進一步明確辦公室各人員的基本工作職責、性質,各項工作規范、程序、要求,明確責任范圍,制定獎懲措施。

  B、每一項工作上做到既充分聽取辦公室人員意見,又大力貫徹公司工作規范要求,協助具體工作人員解決工作上的問題和困難,創造條件完成公司下達的辦公室各項工作任務。

  C、具體工作任務排定工作進度、品質要求,充分動員發動,同時依進度、品質督查、催辦、指導,積極辦理、承擔責任。

  D、事務辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見,針對出現的問題積極采取應對或補救措施。

  E、重大問題(如涉及公司全局、重大經濟性、多部門協作、跨公司協作等)請示公司分管或主要領導,在取得領導、協作部門支持的情況下實施。實施過程中多考慮可能發生的負面效果。

  F、注意與公司主要領導、主管領導溝通,充分把握領導主要真實的意圖,力求正確貫徹實施其意圖。

  總結:辦公室工作無論事務管理、人員管理、財物管理都是一項細致的工作,來不得半點馬虎;辦公室是公司的形象部門,是對外聯系的窗口,是建立公司企業文化的重要環節;辦公室大量的工作跨部門、跨領域,事多面廣。這些需要調動辦公室人員的工作積極性,依靠團隊的力量,克服困難,為公司發展助推出力,提供最大力度的支持。

辦公室年度工作計劃 篇8

  根據XX集團的考核要求結合公司全年工作目標所定的計劃,辦公室對今年的全年的工作做如下總結:

  一、制度建設與執行

  在XX集團大方針的指引下,辦公室今年對公司的行政制度進行了較大范圍的修改和補充,建立和修改了包括行政、人事和財務在內的制度共20項,使得公司的各項制度更詳盡、全面和系統,同時組織全體員工對各項制度進行了評議和學習,使各類制度能夠最大限度的適應和滿足公司發展的需求。在實際操作過程中,雖然各項制度與原制度有不小偏差,但辦公室堅持幫助廣大員工認真、嚴格的執行新的制度,克服困難,切實做到在工作中以制度為工作準繩,并且在實踐中不斷的完善。全年無嚴重違反制度的情況發生。

  二、培訓與用工

  全年共組織各類培訓活動計9次、外訓2次,分別是組織全體員工安全生產培訓;企業文化方面的企業精神提升的培訓;銷售方面的銷售技能培訓以及和開發部門聯合舉辦的產品專業知識講座;ISO質量管理體系的培訓,共有118人次參加并通過座談、現場操作、書面考核等形式進行考核,合格率100%,成績符合培訓要求。通過培訓使員工的各項崗位技能更好的滿足工作的需求,同時也達到了安全生產的目標。

  全年一名員工應私辭職,無非正常人員流動和勞資糾紛。

  三、企業文化建設

  今年公司面臨成立以來最大的困難,由于主要原來料——鋅金屬的超常規上漲,市場價教前兩年翻兩倍,許多企業紛紛停產或轉產,在此危急關頭,“團結、高效、創新、發展”的企業精神再次得到發揚。各部門員工在公司領導的帶領下,共同努力克服困難,銷售部門盡可能的提高售價、回籠資金;生產部門則全力保證不浪費一點一滴,凝聚力和戰斗力得到進一步提升,以自己的實際行動幫助公司渡過難關。

  公司上半年組織全體員工至海南進行了一次培訓和修養活動,活動使得員工們的身心得到休養和調理,對公司的'忠誠度得到提高,為迎接新的挑戰做好準備。

  四、企業品牌宣傳

  雖然今年的銷售形勢十分嚴峻,銷售工作也十分困難,但是門普來公司和高科牌水性無機富鋅涂料的市場聲譽卻愈來愈高,誠懇的說明、耐心的解釋以及周全的售后服務使得本公司的誠信度得到進一步提高。同時公司今年成功通過了中國涂料工業協會的入會資格審核,成為其正式會員。上半年組織參加了上海金屬結構協會和上海勘察設計協會共同舉辦的多層鋼結構的市場應用和發展大會,擴大和保持企業在業內的影響。下半年公司組織參加了上海市金屬協會舉辦的上海第三屆國際鋼結構成果展覽會,并且制作了公司新的宣傳冊,展示了公司這幾年的新業績。通過展覽會鞏固了老朋友、結識了新朋友,進一步提高了公司的業內形象。

  五、檔案管理

  檔案管理一直是十分重要的工作,除了正常的行政資料的歸檔工作以外,銷售合同等原始資料的歸檔、整理、借閱工作十分繁雜卻又萬分重要,辦公室按照利德集團的要求合理規范的進行檔案管理工作,無差錯發生。

  一年的時間轉眼已經過去了,面對今年巨大的困難,辦公室做好各部門的配合工作,關心員工,觀測市場變化,服務好全公司,為公司順利渡過困難而努力。

  六、20xx年工作計劃

  1、確保完成公司各項年檢、審查工作,及時做好各項日常行政工作;

  2、繼續對新修改的行政制度進行實踐和完善,組織全體員工學習和培訓;

  3、提高全體員工的崗位技能,加強現有人員的培訓工作,在各部門需求的情況下適當引進人才,盡力滿足公司發展對人員的要求,以適應新的一年的挑戰;

  4、加強安全宣傳和培訓工作,繼續保持安全生產無事故的勢頭;

  5、做好企業文化建設工作,繼續保持門普來“團結、高效、創新、發展”的企業精神;

  6、配合銷售部門做好公司及產品的市場宣傳工作。

辦公室年度工作計劃 篇9

  經過1年的摸索,基本掌握了這家企業的秘書基礎工作。有著邊工作邊學習邊總結的習慣,產生了下面的年度執行計劃。

  1.年度銀行還款

  a.excel表格編輯(避開周末、節假日,精確到幾月幾日,將每個月的還款日編輯清楚);

  b.將確定的還款計劃,標記到效率本中;

  c.寫完全年的借款申請單。

  2.all heads meeting年度安排

  a.年度時間安排表(用于發送給all heads)

  b.將時間表放入總經理的日程中;

  c.記錄到效率本中,并將前后準備工作按時間標記清楚。

  3.managers schedule

  a.全年節假日標注,包括必要的祝賀提醒;

  b.all heads meeting、銷售部月度會議

  4.總裁辦司機考勤表制作

  5.秘書、司機全年考評表打印

  6.每月代辦事項文件袋整理

  7.每月核心同事生日表整理,發郵件提醒的時間,標記到效率本中

  8.新網站續費日程制定

  9.每月最后一個周四,自覺做月度工作總結

  10.每月檢查總裁辦,辦公用品損耗情況。日程制定

  11.每周四、周一下午,發送總經理方便面試的時間,給人事經理。

  12.每周五查看下周日程。

  13.每周一銷售總監須發送日程表給秘書,以作備案。

  14.總經理的電腦半年清理一次,需要找it同事處理。

  15.每周查看政府補貼政策,制定確定時間并標記在效率本中。

辦公室年度工作計劃 篇10

  作為自教委辦公室主任,我們與之對未來美好憧憬的同時,也肩負著委員會工作責任的點點滴滴。我們會沿襲自教委辦公室優良的傳統,并且在此基礎上有所突破,有所創新,更是辦公室每個新成員的使命。本著“自我教育,自我管理”為宗旨,來提高委員會成員的整體素質;以“服務同學,共同進步”為目的,來體現自教委的價值和意義。遵循以上原則,制定09-10學年度自我教育委員會辦公室工作計劃。

  總的思想:加強部內團結,監督并協助各部門完成各項活動,充分發揮辦公室的銜接作用,爭取在新的工作中再創佳績。

  一、認真完成本職工作

  1、認真完成本職工作:負責管理和歸檔各部門的各項資料,負責表格及文件的印發,做好日常簽到及各項例會和活動的考勤工作,及時并準確的傳達主席團分配給各部門的工作任務,督促各部門及時上交所需文件,積極配合各部門組織活動,起草各項工作匯報,在會議中做好記錄工作,在活動后及時上交活動總結及相關文件,協助主席團健全自教委內部各項規章制度,協調各部門間的工作并對各部的工作給予全力的支持和幫助,加強部門間的協作關系。

  組織對各部門和干部工作的年度考核和評定,并在評定中做到公平公正,定期向主席團匯報相關工作。工作中做到認真負責、公平公正,不懈怠,不抱怨,在做好本職工作的同時認真思考并努力完善現有的工作方法,樂觀而積極,不怕苦,不怕累,努力為自我教育委員會的發展貢獻智慧及力量。

  二、在本學期我部將開展的活動

  團結是成功的根本,定期的部內交流會,有助于成員之間的溝通與合作,讓工作的熱情達到一個新的高度。

  接下來的一學期我們部會組織一個委員會內部的素質拓展活動,讓每個同學在委員會的工作中得到喜悅,生活中感受家的溫暖。素質拓展活動可分為兩部分:

  (1)、文體活動:為豐富同學的學習生活,辦公室會盡量安排在合理的時間,聯合其他部門開展有意義的文體活動,以提高同學間互助、團結的精神,增進合作,加強溝通,增進了解。

  (2)組織學習:辦公室爭取在下學期多為同學們提供一些學習機會,比如組織學習一些生活技能,工作方法,或組織參觀校史館,了解我校輝煌的歷史,以及前輩們創學的精神。

  2、同時我們也會為老成員舉辦一個歡送會,讓每個學長都能在這個曾經奮斗過的集體中留下永久的回憶。也可以成立部外積極小組,希望離開的老成員或支持自我教育委員會的同學能多為委員會提意見和建議,以幫助自教會更好的發展。

  3、為了能讓全校同學感受到委員會對大家的關心,開學第一次早操或其他場合辦公室通過媒介如廣播臺表達一下自教委對全校同學的祝福,讓所有同學知曉大家都是一家人、以增強對自教委的好感。

  4、慶祝自教委成立第一周年、在會內舉辦制作‘會徽、會歌’活動。

  5、期末時制作最佳獎項,對我辦公室內部成員,作出一個公正的評價。讓好的辦公室成員得以認可和應有的榮譽。

  在我們委員會的大家庭中,每個成員都有自己的角色和使命,我們辦公室人員會在做好本職工作的基礎上,協助各部門順利開展各項活動,為了自我教育委員會美好的明天獻出自己的一份力量。

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