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辦公室工作計劃

時間:2021-08-27 11:34:21 辦公室工作計劃 我要投稿

【精華】辦公室工作計劃模板匯總九篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的辦公室工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】辦公室工作計劃模板匯總九篇

辦公室工作計劃 篇1

  時光飛逝、歲月如梭,轉眼又是一年。對于xx公司注定是不平凡的一年,我們的企業實現了大跨步的發展,我們可愛的xx家人也得到了成長與進步。回首,我們可以驕傲的說,我們過的很好!

  來到xx馬上三個年頭了,我已經不是那個初出茅廬的菜鳥,經過社會的磨練和企業的洗禮以及個人的經歷,我即將成為一只老鳥了,哈哈,這是相對來說的,自己得到了很大的進步與提高,感謝這個社會,感謝這個平臺。

  一年來,作為辦公室主任,兼管后勤部,主要負責行政日常事務。充分發揮職能作用,努力提升自身素質,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見性、科學性,較好地完成了各項工作任務,如20xx年年終感恩頒獎大會、全員生發智慧系統落地成果展示會、慰問貧困戶、春節值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次,展板制作、企業文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯材料、原陽商會、新鄉人大、三農雜志,關于青春演講會、崗位精編、主持召開會議,上海及昆山學習、年終會、展示會、潑水節、核心場驗收、發債協助、年中旅游、撲克牌、簽證,各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓、拓展等。

  總結自身以及本職工作:

  一、努力學習,不斷加強自身建設

  愛崗敬業樂于奉獻。辦公室最大的規律就是“無規律”、“身不由己”。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,甘于奉獻、誠實敬業。經常加班加點連軸轉,做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,保證各項工作的高效運轉。

  注重提高不斷學習。學習是不斷適應發展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強企業文化及業務能力學習放在重要位置,重溫課本知識,吸收先進思想,堅持理論與實踐相結合,使自己的綜合素質能力得到了提高。在思想上、行動上與公司保持高度一致,以自己的一言一行維護辦公室的形象。

  二、團結協作,緊密配合,積極主動地完成好各項工作

  辦公室作為公司的綜合協調部門,自己又兼任發展機制委員會常委工作服務對象既對領導,又對部門,還直接接觸基層,工作任務繁雜而艱巨。為此,努力提高自己的工作水平和效率,強化奉獻意識和進取意識,積極主動地做好各項工作。

  加強溝通協調,形成合力。辦公室既要上情下達,又要下情上呈。為領導提供高效服務,努力完成領導交辦的各項任務。加強協作,根據工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的獨立完成;重大活動、重要任務,則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協作,搞好配合,對各部門進行有效服務,變部門行為為整體行為,提高整體工作水平。

  認真做好對外招待工作。凡是上級領導來檢查工作以及同行朋友參觀交流,都認真準備招待,擬定接待計劃,注意接待細節,盡量出現任何紕漏。

  加強團結,時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴要求自己,帶頭做維護團結的表率,做勤奮工作的表率。

  認真做好各種資料的收集及準備,做好會議工作。始終堅持嚴細認真,準確的通知和組織好公司組織召開的各類會議,并認真及時地整理和引發好每一期會議紀要;擺布好工作的各個方面和環節,注意調動各方面的力量,有效的落實領導的安排部署,確保做到政令暢通、推進工作。

  新的一年,新的起點,新的機遇,新的挑戰。隨著公司五分場滿負荷運轉以及六分場全面建設啟動,辦公室的工作將更加繁重,要求也更高。為此,我和我的團隊將更加勤奮工作,刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為建設我們的xx家園而努力奮斗!

  20xx年工作計劃

  辦公室主任是公司最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創新意識、主動探索,充分發揮領導的參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。

  積極與董事長、總經理以及各位領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

  1.充分發揮部門職能,加班加點完成領導交代的各種工作;

  2.積極貫徹各種會議精神,傳達領導指示;

  3.協調各部門,溝通生產,做好后勤保障工作;

  4.提高溝通協調能力,用心盡心做事,低調沉穩;

  5.做好各種接待及對外交流,維護公司形象;

  6.履行發展委常委(代主任)的責任,為發展委工作貢獻力量。

  新的起點,新的征程,不斷尋找新的風景,不斷迎接新的挑戰,在接下來的一年中,我相信我可以做的更好。在不斷的前進和發展中,我得到了很大的進步。感謝公司給我信任,讓我進步這么多,我相信自己可以將全部的精力用在工作上,不斷的磨練自己從而得到升華與成長。做一個有意愿的xx人,真實簡單自然,感恩干凈扎根!真正的走向成熟,適應這個社會,感恩每一個幫助自己的人,為公司的發展做出最大的貢獻!

辦公室工作計劃 篇2

  20xx年是公司經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司市場大發展,支撐體系優化,企業形象增強的一年。面對新形勢,公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

  一、要切實解決好4個矛盾

  1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

  1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

  1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

  1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  二、發揮6項職能、抓實6個細節

  2.1、發揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善于對上加強聯系,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

  2.2、發揮協調功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

  2.3、發揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

  2.4、發揮管理功能,突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面,有的`還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。

  2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”。

  2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規來開展工作。

  2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

  2.5、發揮服務功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復雜的事務性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規范的工作制度、工作程序、工作規則,使每項工作都有章可循。

  2.6、發揮督辦功能,突出“抓得實”。據實情、講實話、干實事、創實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

  三、重點做好6項工作

  3.1、要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,采取以下措施:

  3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定;

  3.1.2積極開展人員整訓;

  3.1.3實施靠近指導,采取現場指導,手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平;

  3.1.4開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

  3.2、建改并舉,抓好制度建設。確定20xx年為辦公室的基礎建設年,在各項制度建設方面,完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現公司內部管理“有法可依”。

  3.3、嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網絡管理等等)。強調按原則,走程序,防止出現漏洞。

  3.4、定標明責,抓好節支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

  3.5、公司網站建設及維護,實時更新及維護公司的網站,理順公司宣傳報道網絡,加強管理,使宣傳內容更加豐富,發行公司內部刊物,結合公司實際,強化公司形象宣傳工作,理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。

  3.6、20xx年公司內部結構變動很大,很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,新的一年里一定加強內部行政管理,貫徹實施iso9000體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

辦公室工作計劃 篇3

  古人說過,不想當將軍的兵不是好兵。身為一個辦公室文員,職位雖小,但是工作矜矜業業。為了能使以后的工作達到質量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文員這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃。

  一、對工作崗位的認識

  首先,辦公室文員這一職是中介性的職位,整個公司的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文員工作一定要做到以下幾點:

  1、服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

  2、領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

  3、執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

  但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好部門與部門、同事與同事之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

  其次,辦公室文員工作相當于公司的小管家,辦公室日常的物品計劃、采購、發放、物品的登記。建立人員檔案等都由辦公室完成,因此辦公室文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

  二、對未來工作的計劃

  在日常工作中,我將做到以下幾點:

  1、協助辦公室主任做好各類公文的登記、上報、下發等工作,并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。規范各部門人員檔案并建立電子檔案。

  2、做好各類信件的收發工作。

  3、做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類賬務報銷工作。

  4、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  5、協助辦公室主任做好人員考勤和節假日的安排、值班等,確保公司正常運行。

  6、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其他工作。

  在日常工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精心安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

  提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下幾點:

  1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

  2、向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

  3、通過個人自主的學習來提升知識層次。

  我深知:一個人的能力是有限,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自己的個人能力,提高自己的業務水平,那么我們就被這個社會淘汰。當然要提升自己,首先有個良好的平臺,我認為貴公司是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。

  辦公室文員這個崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作的創造性,我一定注意辦事到位不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

辦公室工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  根據學校新學期的工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作、服務大局開展工作,用心做好校長辦公室各項工作和領導交辦的各項任務,為保障學校工作正常運轉,根據辦公室工作的實際情況,制定本學期工作計劃:

  二、具體工作:

  1、開學初,完成調出教師和新教師在“xx省教師信息系統”和“人事專線”的出庫和入庫工作。

  2、開學第一周,督促各處室、教研組完成好新學期工作計劃的制訂和上網工作。

  3、組織安排好學校的各種會議:如行政會議、全體教師會等,做好相關的會議記錄。保障學校重要工作和重大活動的順利開展。

  4、做好重大節假日(如:國慶、寒假等)的值班安排,工作日的行政和教師值班、行政和教師的陪餐安排。

  5、做好全體教職員工參加的教師會、升旗儀式的點名,每周不定期的點名考勤工作。

  6、落實好各功能室的相關管理人員和衛生保潔工作。

  7、協調各部門完成好本學期教育局督導室對我校的督導工作。

  8、落實好全體教職工病、事假的請假制度,請假條在校長室簽字后留存,并在年終績效考核時進行核算。

  9、做好學校每年的機構編制年報和人事年報工作,并按時上報市編制辦和人社局。

  10、協同各處、室編制好每周工作計劃,并及時上傳校園網。

  11、做好“協同辦公”的來文處理和督促跟進工作。

  12、做好各種資料臺帳的整理、歸檔工作。

  13、協助黨支部做好黨員管理、黨費收繳等工作。

  14、做好辦公室其它日常行政事務工作和臨時性工作。

辦公室工作計劃 篇5

  公司的發展需要我們做好規劃,在辦公室,就需要把握大方向,掌握好工作的全局,為公司的發展描繪出好的藍圖。

  一、加強人員管理

  一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環境,有能夠遵守工作的員工,讓公司凝聚才能夠更好發展,所以在今后工作中,對于公司的一些規章會有人事專門負責,違反公司規章的,會在公司通報批評,對于錯誤的大小,給以的機會不同,小錯誤會簡單的批評,大錯誤才會通報批評,為的是避免員工不把公司的條例當白紙,只有把這些規章條例執行到底,嚴格約束,就能夠讓員工按照規則辦事,畢竟如果沒有管理好公司的員工就會讓公司的其他人產生怠慢,讓他們對工作不夠用心,讓我們的工作出現了很大的問題。

  二、培養真正屬于公司的人才

  很多時候為了減少培養費用我們都會選擇直接從公司外面招聘能力出眾的人才,但是從外面招聘過來的人,他們能夠為了高薪來,同樣能夠為了高薪而去,所以想要得到屬于自己公司的人才,之后自己培養才能夠得到忠于公司的人才,這才是我們公司需要的人才,對于這些人,我們要做好篩選,首先就要把握好我們員工的的心里,對于一直都對公司有歸屬的人,待上了三年左右的時間,這些人就是我們需要珍惜的人,對于這些人我們要給予他們更多的能力讓他們可以做好自己的工作有更大的提升才行,雖然對我們公司有歸屬,但是卻沒有多少能力這對公司的發展并沒有多少用處。所以在今后培養人才為主,為公司做好人才儲備,這才是我們公司當前要做的。

  三、讓員工積極工作

  每一個公司都經常會考驗一個問題,就是如何讓自己公司的員工積極的去工作,總結過往工作經歷我們決定從兩個方面太讓員工積極工作,一個是獎勵,一個是懲罰,對于獎勵不能單一,因為每個人需要的獎勵都是不同的,讓他們提出自己需要的東西,當然對于那些不愿意繼續工作,只知道尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們知道在崗位上要承擔崗位上的責任。

  每個人都有自己的責任,所以抓住每一個員工需要的,才能夠讓工作提升更多,同時提拔優秀能干的人才,讓優秀的人得到重用,讓平凡者去追求不平凡,經常催促他們工作,只有讓公司的每一個人都有一份前進奮斗之心這才是要做的工作,同樣,對于工作要有責任感,要讓他們知道工作的重要,對于每日的任務就必須要全力以赴,提高工作的投入。

辦公室工作計劃 篇6

  辦公室是團委的職能部門,是學院團委的核心機構和中樞系統,起著承上啟下、協調各部門協同作戰、提供后勤保障的重要作用,不斷促進著團委向著科學化、系統化、規范化發展。辦公室全體成員在認真總結以往經驗的基礎上,秉承著“講主動,知勤快,嚴要求,甘奉獻”的工作理念,制定了此工作計劃。

  一、組織架構

  1、辦公室主任1名:通欄辦公室工作;

  2、辦公室副主任3名:分別負責規劃總結和后勤保障和協調周轉,具體負責行使行政職能;

  3、干事6名,負責具體事務的實施執行。

  二、內部建設

  1、辦公室作為團委的一個核心部門,為更好地協調好本部門與各部門之間的工作,必須要保持辦公室成員對工作的熱情,調動每個成員的積極性,以此來提高團委的凝聚力。及時對無動力、精神渙散的成員進行溝通,了解他們所遇到的難處與問題,給予他們力所能及的幫助,讓成員在此感受到溫暖,將感激之情轉化為工作的熱情。

  2、這學期,辦公室將繼續完善《大連海事大學航海學院團委規章制度》,并本著此規章制度使團委的工作更加規章化、制度化。

  3、基于辦公室的工作性質特殊,要求成員擁有認真負責的共工作態度,謹慎細心的工作方法,以及需要對新成員進行較強的本職工作能力的系統培養,其包括:

  1)公文寫作能力 基于辦公室的職能性質,決定了部員們應該具有較強的文字功底和相關的公文寫作知識。基于此特點,對于新部員我們會讓其更多地掌握公文寫作知識,將強其公文寫作能力。

  2)共同協調能力 “上傳下達”是辦公室的另一重要職能,身為辦公室的一員,必須具備與各部門進行交流溝通的能力。在信息的傳達的過程中,要保證信息的高效、及時和準確,以確保工作的正常進行與開展。

  三、常務工作

  1、值班安排

  新學期,辦公室會根據團委各部門的人員時間安排,而進行值班安排,并制定一套較為完備的值班計劃,以便更好地發揮團委的職能

  2、會議考勤

  對于團委所安排的例會與集體大會,辦公室會根據實際情況制定考勤表,對參與會議人員進行考勤統計

  3、文檔管理

  辦公室有責任妥善保管與整理團委內部以及下設團支部所上交的文件、檔案,同時以電子版與紙質版進行存檔,進一步規范文檔格式和文件管理,盡可能做到所有公文統一格式與樣板,全面實現文件管理規范化與統一化

  4、事務通知

  “上傳下達”是辦公室的重要職能,確保事務在信息傳遞過程中的高效、及時、準確是我們的職責,使上級各類通知順利到達下一級,方便工作正常開展

  四、規劃總結

  1、草擬團委工作計劃與總結

  作為團委辦公室,需要對對團整體有一個通觀與掌握,在學期或學年工作與活動開展前都應有一個較為明確的計劃,以備使用;而當學期或學年結束時,應針對已過學期或學年的工作與活動的開展情況進行總結,從中獲取經驗,保持優勢,改善不足,以便更好的開展下一階段的工作與活動

  2、審核各團總支工作計劃與總結

  各團總支的工作計劃與總結,需交由團委辦公室進行審核,辦公室根據實際其單位的工作開展情況進行指導,以求院團委相關工作更好的完成

  3、審核團委各職能部門的工作計劃與總結

  對于團委各部門的工作計劃與總結,交由辦公室,統一保管存檔

  五、工作協調

  1、會務安排與記錄

  辦公室需要統籌安排例會與全體大會,并做好相應的會議記錄,詳細記錄會議流程,會后整理存檔

  2、相關活動

  作為團委的后方大本營,對于團委舉辦的每一次活動,辦公室都將積極配合相關部門投入到前期的準備工作以及后勤工作當中

  3、溝通交流

  在航海學院內,與航海會學生會進行有效的溝通與合作,秉承“航海一家親”的理念,做到相共同合作、共同學習、共同成長;航海學院之外,與其他學院的組織與社團增多往來,借鑒與學習,保留優勢,彌補不足。

辦公室工作計劃 篇7

  20xx年,綜合部將在聯社的正確領導下,發揚成績,彌補不足,進一步發揮服務、協調、保障作用,為聯社健康穩定發展做出積極貢獻。

  一、工作目標

  1.當好聯社領導的參謀助手,組織好機關辦公,進一步推動機關工作的正常運行。

  2.完成全聯社階段性及年度工作總結、經驗材料、工作意見、聯社領導講話等材料的起草工作,并嚴把文字關,提高公文質量。

  3.做好公文登記、傳閱、整理和相關檔案的收集及歸檔工作。

  4.搞好催辦查辦,凡是上級組織、上級領導交辦的督辦查辦事項,做到事事有回音、件件有結果。

  5.按時按期編發《信合簡報》,積極向《XX農村金融》、《XXXX》、《XX縣信息》等報刊投稿。

  6.切實做好保密工作,做到不失密、不泄密。

  7.搞好后勤保障工作,切實為聯社機關、領導和基層服務。

  二、工作重點

  (一)抓好信息調研工作,為領導決策發揮參謀作用。一是圍繞聯社中心工作,拓展信息反饋和調研的深入。選準切入點,進一步加強信息的收集、梳理,針對工作中出現的新情況、新問題,進行詳細地調查研究,形成有觀點、有建議的第一手材料,及時反饋給聯社領導和上級信合管理部門,為領導科學決策和指導工作提供參考依據。二是提高綜合信息和調研的質量,信息調研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息,對關鍵性問題作深層次的綜合分析,力求做到立意高、范圍廣、有深度。

  (二)抓好宣傳工作,進一步樹立農信社的社會形象。 一是積極利用多種宣傳方式廣泛宣傳農信社的服務宗旨、改革成果、規模實力及行業面貌,為農信社營造良好的外部發展環境。進一步提高農信社的社會信譽和知名度。二是結合當前正在開展的“創先爭優”和“首季開門紅”等活動,及時宣傳全轄各項業務工作的突出業績和工作中涌現的先進事跡。

  (三)抓好工作制度的落實,促進機關辦公規范化。一是堅持務實、節約、高效的原則,對每項工作,從大處著眼,小處著手,精心組織,細心安排。二是加強與各信用社、各科室的密切配合,使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質量和工作效率,努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯社領導和上級管理組織,為領導決策提供可靠依據,多給領導出主意、想辦法、辦事情。三是做好上情下達,下情上呈,及時反映基層的熱點和業務發展動態及員工的意見。按制度抓落實、抓考核,防止制度棚架,積極創造條件,使機關辦公實現程序化、制度化和規范化。

  (四)抓好后勤保障工作,著力提升服務水平和質量。一是全力做好會務接待。從材料準備、會場安排、茶水供應等方面進一步加強工作協調,明確各自分工,全體統籌配合。二是加強物品管理,做好物業工作。對物品的采購、保管、使用各個環節,嚴格按照聯社有關要求進行相應處置。認真及時地做好聯社辦公大樓的物業管理工作,定期不定期地維護和保養好各種機器設備,對部門申報的維修項目,及時派人到位檢修。加強環境衛生管理,進一步明確衛生包干區域和責任人,并不定期地開展衛生大掃除活動,使大樓內外整潔舒雅。加強車輛管理,做好車輛調度。嚴格按照《聯社車輛管理制度》和《聯社車輛維修申報制度》,合理調度車輛,著力保證行政用車和業務用車,實時定點維修,確保車輛狀況正常。同時加強對駕駛人員的安全行車教育,實現全年安全行車無事故。

  (五)抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機關和聯社領導的批示事項或要求辦理的事項。對需要催辦查辦的事項,采取有效形式,協調統籌安排,對落實不到位的科室和信用社及時將有關情況反饋給聯社領導做進一步處理。

  (六)抓好保密和文書檔案管理工作。采取有效措施,加強保密宣傳教育不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理,對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。

辦公室工作計劃 篇8

  一、行政辦公室工作

  行政辦公室工作概括為內聯外通、上傳下達八個字。行政辦公室工作干起來,卻紛繁復雜、事無巨細。細分下來,卻又可以簡化為參與政務、做好事務、搞好服務。

  (一)工作目標

  分工明細,盯班盯崗,提高補位和協防意識,形成事事有人做、人人有事做的良性格局。

  (二)行政管理工作

  1.常規管理工作

  準確統計,及時通報,出缺席考核科學化。

  通知到位,固定座位,條塊管理,會議會風管理上水平。熱誠服務、精細管理,車輛管理轉觀念、暖人心。

  形成制度,做好安排,假期值班管理不漏崗不誤事。行政部工作計劃及時記錄、準確提供,學校大事記累積成冊。

  2.文秘工作

  負責校長室的日常后勤管理工作

  嚴格按程序做好公文處理工作

  仔細推敲寫好各種計劃總結

  認真準確做好各類會議記錄

  嚴格制度做好公章管理工作

  3.接待工作

  挑選有關人員進行學校介紹和接待禮儀培訓;辦公室人員都能勝任接待工作。熱情接待來訪人員,讓每一次接待,都溫暖人心。

  (三)外事工作

  1.牢記外事無小事,常規外事無差錯。

  2.禮節適度,做好外來人員來訪考察等接待工作。

  (四)人事工作

  掌握政策、不怕辛苦,全心全意為全校教工辦好職務晉升、考核等牽涉到每一個人的人事工作。

  (五)檔案工作

  本學期檔案工作要規范文本檔案、實物檔案管理,探索并逐步加強電子檔案管理。

  (六)三項重點工作

  1、協助出缺勤管理。

  出缺勤管理與每一位教工息息相關.我們相信每一位教工都會正確對待學校發展與個人發展的關系,因此。在出缺勤的管理上,我們將充分尊重全校教職工的意見,采取問卷調查、座談等方式。全方位聽取廣大教職工的建議,問計于民。協助校領導找到一條科學可靠的出缺勤管理辦法。

  2、崗位聘任工作

  依據省人事廳、教育廳、市教育局相關文件精神,以及我校教工的崗位指數。預計5月底前,做好崗位聘任工作。首先,審慎

  思考。多方征詢意見,制定出符合我校的崗位聘任方案,穩步實施,最終實現平穩人軌。

  3、年報、年度考核

  按照上級有關文件通知精神做每年年報工作,做好準確無誤,做好教職工年度考核工作。

  二、教育科研工作

  新的學校發展要求,進一步凸顯了科研室科研引領、經驗梳理、特色打造、廣角宣傳的重要作用。以新聞中心的成立為基點,科研室工作明確清晰的劃分為三部分:教育科研、青年教師培養及新聞宣傳。

  (一)工作目標

  1.科研工作目標:打造一流的教育科研工作平臺:即一流的管理機制新研究基地;一流的xx科研項目布局;一流的科研指導。

  2.青年教師培養目標:逐步完善充滿人文關懷的青年教師培養模式,消化掉不合格率,提升優秀率。

  3.新聞中心工作目標:發揮中心傳播功能、凸顯學校推手功能、展示學校示范功能。

  (二)重點工作

  1、打造一流科研工作平臺

  逐步形成校內小課題、省級課題、國家級課題的三級課題管理格局,探索形成學校科研布局總體把握,課題參與人自主申報的

  學校課題管理模式,2月底上交心理健康教育課題的各項資料。

  2、打造一流青年教師成長平臺

  為新秀教師提供參與校內、省內及區域內競賽課的機會、鼓勵教師參加各項培訓,在奧賽輔導、班主任工作、教學工作等方面總結經驗,舉辦論壇,逐步提升話語權。注重挖掘典型,塑造典型,發揮典型引領作用。提供參與科研的機會,指導其撰寫高質量的研究性學術性論文。并為其提供參加全省、全國競賽課和觀摩課的機會,使其盡早步人名師的行列。

  3.打造一流新聞宣傳平臺

  新聞中心的工作理念是為了凸顯及做大學校的對外宣傳度,優化整合《贛南日報》、《南康教育》、南康手機報等宣傳資源.增強宣傳工作合力,提高宣傳工作效度,形成多方位、多視角的立體化外宣格局.使學校的優質教育資源、教育成果最大社會化共享。

  新聞中心工作的內涵涵蓋了學校信息、核心文化、人文價值、校園整體品相:工作外延更為寬泛、繁瑣、事無巨細。

  以上常規工作的細化操作,會跟隨本學期全體師生員工的前行腳步,與時俱進,理念的夯實傳遞、信息的頻頻更新,徜徉其間,會使大家如沐春風,交流分享,敬請關注。

  重點宣傳講求政治性、動態性、核心性和靈活性。本學期將結合各部門工作,做好部門宣傳,名師宣傳、新秀教師宣傳,以及涵蓋全體師生員工的感人事跡的宣傳,采取多元模式、多維模

  板,使新聞中心更有效的為學校的發展服務、為教師服務、為學生服務。大力宣傳學校“校企共建”的成果,學校心理健康教育特色。

  我們的宗旨是:每逢校務,總有身影;每遇關鍵,必有聲音;每有資源,定有分享。

  南康市鏡壩鎮中心小學行政辦公室

辦公室工作計劃 篇9

  為充分發揮職能部室的管理職能,提高工作績效,增強責任意識,促進公司管理工作規范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性,確保公司事業持續、健康、快速發展,結合年度工作目標,制定部室工作目標責任書。

  一、簽訂日期:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  二、工作目標責任范圍:

  1、負責文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。

  2、負責人事、勞資、福利;勞保發放工作。

  3、負責后勤保障工作,包括接待、會務、車輛、衛生、外協、外宣、通訊、計算機網絡、報刊定發等后勤服務及管理工作。

  4、負責辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水的管理工作。

  5、做好多種經營開發工作,力爭年收入50萬元。

  三、工作責任目標(指標)

  1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調研、文印工作;做好各部室貫徹執行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作,保證各項工作的正常開展。

  2做好接待室、會議室服務,公司領導綜合部服務,大型會議會場布置及服務,郵件發放及報刊收發、訂購等工作。

  3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網絡化建設和各種會議活動的會場音響服務等工作,確保信息暢通、傳遞及時。

  4、做好公司領導用車和通勤班車統一調配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務用車和職工通勤班車安全、正點、衛生、舒適,杜絕重大和交通責任事故。

  5、根據公司有關規定,做好辦公用品、職工福利的統一購置、控制、發放管理工作。

  6、加強公司的環境衛生的監督管理工作,為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

  7、做好本部室控制的其他費用管理工作。

  8、認真做好領導交辦的其它工作。

  四、考核與獎罰:

  (一)通用考核目標執行公司《考核通則》,按有關規定考核。

  (二)目標考核

  1、辦公管理費用表(見附件)內的費用,超支按100%扣減工資總額,節約按5%增加工資總額。

  2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水超過規定值,按10%工資總額扣減,節約按1%增加工資總額。

  3、多種經營開發工作不到位(完不成50萬元),扣減工資總額5%,節約按1%增加工資總額。

  (三)部室自我考核:

  1、崗位工作業績:根據部室工作責任目標,制訂量化考核指標。

  2、工作態度:根據不同層次進行不同標準的考核,綜合部主任負責對部室成員考核評價,綜合部主任由公司管委會考核評價。

  3、工作能力:根據部室工作成員職責,由綜合部主任制定《考核細則》,每月自評一次,將自評結果交公司考核辦,并作為評先樹優及任職獎罰的依據。

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