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辦公室工作計劃

時間:2021-05-11 09:29:25 辦公室工作計劃 我要投稿

實用的辦公室工作計劃模板匯編八篇

  時間是箭,去來迅疾,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編收集整理的辦公室工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的辦公室工作計劃模板匯編八篇

辦公室工作計劃 篇1

  一、指導思想

  根據學校工作思路的精神和要求,圍繞學?傮w工作目標,以為學校,為教師,為學生服務為已任,加強業務學習,健全工作機制,增強服務意識,全面提高服務水平,促進辦公室工作再上新臺階。

  二、主要任務、目標與措施

  (一)加強辦公室建設,做好協調與服務。

  1.在學校辦公室工作計劃中,爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要目標。完善內部管理,確定每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室、各處室、工會、教研組等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

  2.根據學校整體工作要求,具體協調安排好學校召開的會議、工作,做好會議記錄,并及時整理上報。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

  3.完成學校的信息上報工作,做好保密工作。

 。ǘ└哔|量地完成辦公室常規工作。

  1.在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、分送文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

  2.學好政策,熟悉業務。辦公室要本著對學校負責、對社會負責的態度,做好教師人事管理、職稱、年度考核工作的每一個環節,幫助解決教師的后顧之憂。

  3.繼續做好宣傳工作,及各種迎檢及接待工作。辦公室要繼續做好向新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場。

  4.繼續做好精神文明工作,鞏固文明創建成果。

  繼續堅持不懈地抓好文明單位的保持工作,不斷創新精神文明的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

  5.做好檔案管理工作。做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范。符合保密要求,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

  6.做好校長室臨時安排的工作。

辦公室工作計劃 篇2

  XX年,鎮黨政辦公室將緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作,以服務于鎮黨委政府、服務于人民群眾、服務于經濟社會發展大局為己任,,認真做好協調服務,齊心協力,確保各項工作正常有序開展。

  一、工作目標

  以“爭先”為目標,充分發揮黨政辦公室參謀助手、橋梁紐帶、綜合協調、后勤保障、宣傳信息等五個方面的作用,塑造內功外樹形象,以一流的工作作風、服務質量、機關管理與工作績效圓滿完成黨委、政府和上級各對口部門交辦的各項工作任務。

  二、工作重點

  (一)扎實做好日常工作,發揮五個作用。認真做好電話接聽、文字材料撰寫、文件資料處理、oa協調辦公、印章管理、會議(含視頻會)布置、群眾來信來訪、日常工作等各項工作。積極做好信息的搜集整理和信息反饋,更好地發揮參謀助手作用;著眼全局,注重言行,了解下情,吃透上情,做好上情下達和下情上報,充分發揮橋梁紐帶作用;做好部門之間各項工作和相互關系的協調和溝通,充分發揮綜合協調作用;注重機關軟硬件建設,為領導和各部門服好務,為機關干部創造良好的工作和生活環境,充分發揮后勤保障作用。

  1、辦文辦會。一是規范辦文流程,嚴把公文辦理程序關、政策關、文字關和格式關,做到發出的每份文件無差錯。二是及搞好oa協同辦公文電傳閱。對上級下發的各類文件要及時登記,及時傳閱,一天一收。三是抓好文件管理。對各級各類文件資料,要及時清理,該歸檔的及時歸檔,該銷毀的及時銷毀,確保不發生一起失泄密事件。四是按時督促領導干部及部門做好“一周工作匯報”、“領導干部工作周志”,縣長、書記、鄉鎮信箱回復等工作;做好會務通知、會場布置、會務服務及宣傳報道等工作。

  2、綜合協調。一是做好領導班子協調服務,統籌安排好領導班子的活動,營造良好的工作氛圍。二是搞好部門之間的協調。充分發揮辦公室干部主觀能動性,做好部門之間的協調工作,及時平衡部門之間的關系。

  3、后勤保障。堅持辦公室24小時值班制度,加強值班人員責任意識,確保正常電話接聽、室內外、廁所等衛生干凈整潔、有序,安全無問題全。管理好食堂,確保干部職工用餐正常、安全。加強對招待費用、辦公開支、打印費用的管理,實行日清月結。

  (二)切實加強機關管理,提升機關形象。嚴格執行“中央八項規定”和機關管理制度,厲行勤儉節約,反對鋪張浪費。重點抓好招待管理、車輛管理、物品采購、干部考勤、公共設施維護等工作。通過加強機關管理,進一步轉變機關工作作風,提升工作質量和工作效率,樹立良好的黨政形象和機關干部形象,進一步密切黨群干群關系。

  (三)抓好信息報送工作,宣傳工作亮點。在去年工作的基礎上,抓好今年的信息報送和宣傳工作。做到眼勤、耳勤、腦勤、手勤,準確把握工作重點和亮點,重點抓好全鎮特色信息、亮點信息、熱點信息的收集和報送,先鋒網信息更新,擴大信息覆蓋面,健全信息網絡,提升信息質量,充分發揮黨政辦“喉舌”作用。力爭全年在省級以上媒體發表5篇,市媒體發表50篇,縣級政府、先鋒、新聞網站發表80篇;報刊、縣委、政府信息、月刊投稿被采用20篇以上。充分發揮辦公室全員撰寫和報送質量較高的黨務、政務信息,努力完成上級各部門安排的信息報送任務,力爭在去年的水平上有所突破。利用短信平臺,將有關會議通知及工作要求及時發布給鎮村干部。

  (四)做好上級對口工作,完成工作任務。按照鎮黨委、政府、上級對口部門及分管領導的要求,認真做好縣委辦、政府辦、效能辦等部門交辦的工作任務:做好文件資料檔案、保密等工作,全面完成各項工作任務。

  三、工作措施

  (一)分工負責,協同配合。結合辦公室工作和個人實際情況,將辦公室各項工作分解到個人,責任落實;在做好分工工作的基礎上,全體人員相互協作,形成有機整體,共同推動辦公室各項工作有序、有效開展。

  (二)加強學習,增強能力。一是進一步加強政治思想理論,尤其是各級重要會議精神的學習,切實做到深入學習、系統掌握、深刻理解和全面貫徹;二是進一步加強黨的方針政策、法律法規和業務知識的學習,加強公文寫作、oa規范處理、檔案規范管理等相關業務知識的學習,全面提高辦公室全體同志的政策法規水平和業務水平,以適應工作和形勢發展的需要。學習方法上,一是組織相關人員積極參加縣、鎮兩級組織的各種學習和培訓;二是要求全體人員在工作之余認真自學;三是同志間相互學習、交流。

  (三)轉變思想,強化意識。一是堅決以科學發展觀為指導,認真貫徹落實中央十八屆三中全會精神,牢固樹立全心全意為人民服務的思想。二是進一步樹立公仆意識和服務意識,全面提高服務水平和質量。三是進一步增強全局意識和大局觀念,和黨委、政府保持高度一致,服從黨委、政政府統一安排。四是進一步樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神,努力做到工作勤勤懇懇、兢兢業業、扎扎實實。

  (四)扎實工作,提升效率。一是進一步扎實有效、勤奮務實地開展工作。二是變被動為主動,創造性地開展工作,提高工作質量和效率。三是進一步加強機關管理,使機關形象和干部作風切實改觀。四是加強對政府各部門工作和關系的協調,使之形成合力,推動各項工作的順利開展和全面完成。

辦公室工作計劃 篇3

  一、提高與人溝通能力

  在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的.時候,處理各方之間的關系,加強勾通必不可少。

  二、提高項目施工的管理規范

  1、規范文檔模板

  對于政府相關單位的項目,與企業單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。

  2、嚴格管理施工

  我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

  三、提高室內裝修施工能力

  裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

  四、提高工程預算定額報價的能力

  在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統報價存在很大區別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。

  五、提高項目方案報價和畫圖的能力

  一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹的圖紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。

  這就是我的計劃,在努力完成公司領導交給我的任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養良好的學習習慣,為創建公司的美好明天而努力。

辦公室工作計劃 篇4

  (一)建章立制,打下良好工作基礎,明確工作職責范圍,為行政管理服務好醫院,起到承上啟下的組織協調作用。醫院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫院行政管理制度》,如:院領導深入科室制度,請示報告制度,院長辦公室工作制度,院總值班制度,會議制度,公章使用管理規定,檔案保管制度,車輛管理辦法,接待管理制度等等,明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責分明。

  (二)努力學習,提高工作能力與管理水平

  熟悉、掌握了國家相關的衛生工作政策和法律法規,積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,經常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫院發展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務,也同樣可以為醫院發展做貢獻,為科室提供滿意優質的服務。

  (三)科室建設與發展

  院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,創造寬松、和諧的工作環境。

  1)抓好執行力建設,做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度,積極配合協助主管部門進行監督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫院工作的順利開展。

  2)完成醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作,規范程序,使檔案管理工作初步規范。

辦公室工作計劃 篇5

  根據20xx年工作情況總經辦展開20xx年的工作,使總經辦運用組織協調機能,充分發揮好參謀和助手的作用,使整個公司科學、高效、有序運轉。具體計劃如下:

  一、行政工作

  行政工作是“公司矛盾的交點,穩定的重點,發展的支點”, “逆水行舟”是行政工作最真實的寫照,一定要“從不松懈、循序漸進、天天進步”的展開行政管理工作。

  1.制度的修訂與完善

  對公司現行的規章制度進行深入了解,征對其在實行過程中出現的問題,提出修改建議,經總經理辦公會議討論達成共識后,不斷完善各項制度。根據公司情況和現階段外部情況制定新的、符合公司發展要求的規范。

  目標:規范員工行為,制度有效地服務于各項工作。

  2.整合公司資源

  深入了解公司情況,將公司現有的資源進行整合,合并部分部門和部分崗位。市場部與門市部合并、貨車司機和行政司機合并、采購部高壓與低壓的采購員合并……

  目標:使公司的資源得到充分的利用,發揮最大的作用,提高效率降低成本。

  3.勞動紀律的管理

  根據目前公司的狀況制定合理的規章制度和勞動紀律,根據目前的《員工行為管理規定》、《門禁制度》、《考勤管理規定》……等相關規定的要求對公司所轄范圍進行定期或不定期巡查,對違反相關規定要求的行為依據相關制度規定進行相應的處理并及時公布。將勞動紀律情況與個人及部門負責人的績效考核相掛鉤,將將勞動紀律情況與先進評比相掛鉤,將勞動紀律情況與定向培養、晉職晉升相掛鉤,將勞動紀律情況與旅游培訓相掛鉤。

  目標:使員工自覺遵守公司的規章制度和勞動紀律,服從公司的管理,提高執行力。

  4.公文、檔案管理

  制定《文件控制制度》推進公文制作,收發流程的標準化,規范檔案資料的分類、歸檔、廢除、調用程序。維持一個能保證公司信息資料開發、歸檔、調用、留存及保密的有效系統。

  目標:盡可能提供準確、及時的資料和信息。

  5.辦公用品的管理

  制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購及發放,規范辦公用品的領用程序和使用細則。根據各部門及崗位的實際情況制定辦公用品的領用定額。

  目標:杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現象。

  6.會議管理

  制定《會議管理制度》規范會議紀律,規范會務安排和會議紀要記錄,確定會議反饋程序。繼續堅持周例會、部門例會的召開,并逐步積極發揮作用。

  目標:保證會議的效率,使會議更好地服務于工作。.

  7.5S管理

  制定《5S推行計劃》,制定不同階段的5S檢查標準及相應的獎罰措施,實行定期或不定期檢查各部門的5S執行狀況,實行各部門責任區區劃分,各負其則。杜絕閑雜社會人員在辦公區域逗留。

  目標:創造整潔、美觀、舒適的辦公環境,保證各項工作正常有序地進行。

  8.來訪接待與外聯工作管理

  制定《投訴管理制度》,建立總經理信箱、總經理郵箱,保持各部門之間,上下級之間,員工之間溝通渠道的暢通。妥善安排接待外來訪客。積極維護好公司與勞動局、質量技術監督局、公安局、各協會和新聞媒體之間的關系。

  目標:使內部各項工作緊密配合,高效運轉;對外樹立良好的企業形象

  二、人力資源工作

  牢牢抓住以“經營人心,管理人性”為人力資源工作宗旨,以“機構建設、制度建設、人力資源規劃與配置”這三個工作重心,尋找解決問題方法和實施。

  1.招聘管理

  招聘是企業對外宣傳的大好機會,嚴格規范的招聘流程不僅能為企業招到合適的人才,而且對外還能更廣泛地樹立企業的良好形象。

  根據公司各項業務的發展需要,擬訂人才需求計劃。進一步完善招聘從廣告發布、面試、復試到試用等環節,避免出現誤導求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況。

  目標:第一時間為公司招到合適的人才。

  2.定員定崗管理

  考查了解公司目前各崗位的工作情況,征對發現的問題,對個別崗位進行調整,進一步明確和細化各崗位的工作職責和工作目標,加強各崗位、各部門之間的工作鏈接,杜絕出現工作責任的盲點。

  目標:事事有人做,事事有人負責。

  3.培訓管理

  根據各崗位工作性質,實際工作中出現的問題和公司各項業務開展的需要,進行有征對性的培訓,重點培訓員工的執行力與忠誠度,培養員工的協作意識。進行入職培訓、崗位技能培訓、職業發展培訓、綜合素質培訓等內容,避免培訓走形式或脫離員工實際需求的現象。對于新員工不管是一個、兩個甚至十個,重點在于灌輸,讓新人了解公司企業文化理念并認知和認同,對其個人文化素質的培養而達到公司的要求。每次培訓后必須對培訓效果(培訓的有效性)進行有效的評價。

辦公室工作計劃 篇6

  一、按照公司《章程》和《董事會議事規則》的規定,組織開好公司上市前的定期和臨時會議(包括議案的搜集、會議籌備、檔案管理等),以提高會議效率和決策水平。

  二、組織協調子公司董事會的召開。

  三、繼續加強公司治理和規范運作的高管人員培訓,按照上市公司《內部控制基本規范》和相關配套指引的要求,進一步完善內控制度,加強執行和監督確保公司運行健康有序發展,完善董事、監事管理辦法。

  四、在公司運作過程中充分利用各專業委員會的專職作用(薪酬與考核委員會、提名委員會、戰略與發展委員會、審計委員會),發揮獨立董事的專家作用,廣泛聽取專業委員會和獨立董事的意見和建議,提高公司董事會在進行戰略決策規劃、重大投資等方面決策效率。五、董事會閉會期間日常工作的安排,包括重大事項的收集匯報、股東管理、董監高信息和股權變動管理;

  六、繼續加強對信息披露情況的監督,完善投資者關系管理(包括信息披露、反饋意見回復、財經公關公司協調),繼續加強與證監會等監管部門的協調和溝通。

  七、上報到證監會招股書后的上市發行期間的工作(包括路演安排、發行上市安排、與上交所的溝通等)。

  八、組織董事專題調研和考察學習。

  九、編寫董事、監事培訓學習資料和計劃。

  十、對股東大會會議落實情況進行跟蹤。

辦公室工作計劃 篇7

  xx年是xx聯社克難奮進,把現實的有利條件和潛力轉化為現實的發展基礎,實現又好又快發展的至關重要的一年。面對新形勢,xx聯社辦公室確定的工作指導思想是:在省聯社辦公室的正確指導和市聯社黨委的正確領導下,緊緊圍繞工作中心,強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進發揮積極的職能作用。

  一、工作目標

  (一)宣傳目標。向省聯社報送信息不少于xx篇;在市級及以上公開媒體發表宣傳信息稿件不少于xx篇,其中中央級xx篇,省級xx篇;戶外廣告宣傳標語不少于xx條;全年編發《xx市農村信用合作》不少于24期,被市級及以上內部《簡報》轉發的信息不少于xx篇。做到報刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網絡有量,農信社形象大大提升。

  (二)調研目標。向省聯社及上級主管部門、黨政等部門報送有價值的典型調研材料不少于xx篇,其中在省級以上報刊上發表調研文章5篇,為領導當好參謀助手。

  (三)服務目標。省聯社、上級組織、上級領導交辦的各項工作,事事有回音、件件有結果,力求上級滿意、基層滿意、部門滿意。

  (四)管理目標。組織好機關辦公;完成全聯社階段性及年度工作總結、經驗材料、工作意見、聯社領導講話等材料的起草工作,并嚴把文字關,提高公文質量;做好檔案的收集、整理、歸檔工作;切實做好保密工作,做到不失密、不泄密;搞好后勤保障工作。

  二、工作措施

  (一)發揮喉舌功能,突出“唱得響”

  1、對外宣傳做到“三突出”。

 。1)突出重點時段。一季度突出信貸支農“鋪天蓋地”工程的實施情況和效果;抗災救災貸款的發放情況及效果;元旦春節期間針對返鄉的外出務工經商人員的專題宣傳以及福卡全國通存通兌的業務宣傳;二季度開展全市農信社存款突破20億宣傳活動;三季度開展清收盤活不良貸款攻堅宣傳;四季度開展扶持中小企業、加強內部管理、社會形象的宣傳。

 。2)突出信合特色。包括經營特色;業務特色;服務特色。在內容上,突出宣傳推廣小額農貸、聯保貸款和支持中小企業、縣域經濟發展的措施和效果;在形式上,努力適應社區群眾、農民、市民、中小企業的特點,讓社會各界了解信用社、關心信用社、走進信用社。

 。3)突出整體效果。重點抓好金融時報、xx日報、《中國農村信用合作》、《xx農信社簡報》、xx信合網、xx電視臺、xx廣播電臺、農村新報、xx電視臺、xx日報的宣傳,形成社會轟動效應,提高知名度和美譽度。

  2、對內宣傳做到“三把握”。

  (1)把握針對性。信息報送、簡報編發以反映省、市聯社的中心和重點工作為主,對省聯社一些重大決策部署的落實情況進行跟蹤連續反映;

  (2)把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”:或報道先進事跡、或反映工作熱點、或刊登調研文章、或介紹工作經驗,確保時效。

  (3)把握指導性。以科學決策的參考、制定政策的依據,業務發展的平臺,思想交流的陣地為目標,高標準辦好內部簡報。

  3、戶外宣傳做到“三延伸”。

  (1)延伸內容。由重形象重口號宣傳向業務領域、業務產品、貸款政策、支持地方經濟發展取得的成果、服務新農村建設好的經驗做法,以及涌現出來的先進典型延伸;(2)延伸陣地。對車站、碼頭、城區、公園、公路、廣場、集市、商業區等進行密集覆蓋,常年開展“進農戶、進社區、進企業、進商戶、進系統大戶”宣傳活動;(3)延伸載體。對專業大戶、產業龍頭化企業由聯社統一掛牌宣傳;對黃金客戶、優質客戶、重點客戶、競爭客戶、潛在客戶指定專人定期上門回訪。

  (二)發揮參謀功能,突出“想得到”

  緊緊圍繞農信社業務發展中的疑點、工作中的難點、改革中的熱點、員工關注的焦點問題開展調研,具體內容包括十個方面:一是深入推進“兩大工程”;二是加快城區業務發展;三是抓好央行票據兌付;四是加大市場營銷力度;五是加快轉換經營機制;六是加快產品創新;七是防范經營風險;八是加強財務管理工作;九是抓好案件防范;十是加強員工隊伍建設。在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,為領導及時掌握工作動態,發現傾向性問題作好鋪墊,不斷提高參與決策能力。

  (三)發揮服務功能,突出“管得寬”

  1、加強檢查督辦,確保政令暢通。及是反映省聯社出臺重要文件、召開重要會議、領導重要批示的落實情況、存在問題及對策建議。對來文來電、領導批示及領導交辦事項,推行限時辦理制度,加大督辦力度,加快辦理速度,提高辦理質量。

  2、落實好重大信息報告制度。對轄內發生的重大情況和突發事件,按照“快報事實,慎報原因”原則,在第一時間向省聯社和市聯社主要領導報告真實情況,并密切跟蹤事態發展,隨時報送報告最新情況。

  3、執行好綜合工作月報制度。按照《xx省農村信用社市州聯社負責人主要工作月報制度》的有關要求及時報送工作月報。

  4、履行好“不管部”職責。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作全面推進。

 。ㄋ模┌l揮管理功能,突出“做得細”。

  1、加強會議組織管理,提高會議效率。做到會議有計劃、有安排、有準備、有記錄、有紀要,嚴格控制會議次數和規模。

  2、加強日常值班,搞好上傳下達、下情上報、聯系左右、溝通內外工作,及時匯報處理。

  3、對“辦文”把好“三個關口”:第一,行文關:對各類文稿先審查其是否有發文必要,以及行文格式、文種是否妥當;第二,政策關:看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規以及地方黨委、政府、上級管理部門決議、精神;第三,文字關:對文稿精心寫作、細心修改,確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。

  4、加強印章管理。完善印章使用管理辦法,加強印章刻制、使用管理,防范印章使用風險。

  5、加強檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度,提高檔案應用水平,服務改革和業務發展,加強檔案硬軟件建設,加強檔案管理人員培訓,加快檔案管理現代化建設步伐。

  6、抓好節支降耗工作。一是加強物業管理。注重抓好采購、保管、使用各個環節:對辦公耗材,實行比價采購;對新添置的固定資產、低耗易耗品,建立實物保管賬;對易耗品的領用,建立領用登記臺帳;對香煙茶葉實行統一管理,節約使用;加強環境衛生管理,明確衛生包干區域和責任人。二是加強車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責任制,盡量保證行政用車和業務用車。加強對駕駛人員安全行車教育,實現全年安全行車無事故。三是加強工程監理。在基建管理工作中堅持按章辦事,確保工程質量。

 。ㄎ澹┘訌娮陨斫ㄔO,突出“過得硬”

  從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識面、進一步增強協調綜合能力、培養深厚的語言文字功底、加強思想作風建設,努力培養高尚的道德情操、進一步增強紀律性等六個方面入手,切實解決實際工作中客觀存在的大局和小局、主動和被動、政務和事務、“過”與“不及”等4個矛盾,樹立和維護辦公室乃至農村信用社的整體形象。

  以上是xx聯社辦公室xx年工作思路,敬請省聯社領導和兄弟聯社指正。

辦公室工作計劃 篇8

  一、前言

  時光荏苒,轉眼間寒假就已過去,我們又迎來了一個全新的學期。新學期里辦公室將在吸取上學期工作經驗的基礎上,繼續做好各項常規工作,進一步的開拓創新,以更好的為學生會服務,更好的為全院每位同學服務。

  二、工作計劃

  1、完善部門工作

  經過上一學期的工作,總結了工作經驗。在本學期將進一步發揮部門的職能,做好本職工作。比如上學期期末時發現獎狀的發放上存在問題,本學期將會采用全新的發放機制,以確保每張獎狀的正確發放。

  以本學期與物電學院,文通學院,化工學院學生會走訪活動為契機,積極兄弟學院學生會以及校學生會緊密聯系,合作,建立良好的關系。學習別人成功的經驗,更好的做好本職工作。(包括獎狀和席卡的制作,主席團命令通知的傳達,文檔的管理,辦公室的美化與管理等)

  2、加強內部建設

  首先,基于辦公室工作性質的特殊性,要求辦公室的每位成員都要有較高的工作熱忱,認真的工作態度,以及敏銳的工作頭腦。為此,在新的學期我們將通過例會、培訓、集體學習等方式,強調時間觀念,強化部門干事對word,excel,ppt等基本軟件的掌握,增強部門成員的工作積極性。完善部門成員的基本技能以更好的,更高效的完成各項工作。

  其次,要以學生會九大鐵律為基礎,進一步明確學生會各項規章制度,加強本部門干事作風建設。同時進一步鍛煉部門成員的組織協調能力,加強部門凝聚力,培養干事的奉獻精神。

  3、以人為本,強化管理,明確分工,細化責任

  為了提高工作效率,辦公室在新學期將切實貫徹實施責任分工制,量化工作,充分調動每位成員的工作積極性,培養成員責任意識,使部門成員在工作中真正得到鍛煉。為確保高效率的開展工作,辦公室將實行強化管理,制定出統一的工作時間表,做到統籌的安排每位成員的時間。

  部門活動規劃

  1、最“美麗”的人

  以五一勞動節為背景,拍下你認為最感動你的勞務人員工作的場景,并配以簡單的文字說明。(緊扣節日主題,與本部門工作性質相似)

  2、南腔北調說方言

  組隊報名,通過一些方言小游戲,決出勝負。(鍛煉本部門干事組織協調能力,加強同學之間的聯系)

  3、“說出你的愛”三行“情書”征集

  以父親節或者母親節為背景,用三行情書的形式寫出你對父母的愛,屆時,將根據所寫字體,字形以及流露出的情感進一步評獎。

  做為學生會的下屬部門, 關懷、團結、高效、友情是我們的管理理念,細心、留心、虛心、誠心、恒心是我們的工作作風,更加高效、標準、和諧則是我們不斷的追求。在新學期,辦公室將在工作中秉承著講主動,知勤快,嚴要求,甘奉獻的工作理念,與各部門共同努力,為我們學生會取得更加輝煌的成績而不斷努力!

  主席團意見:

  主席簽字:

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