實用的辦公室工作計劃范文集合8篇

　　光陰如水，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢？以下是小編收集整理的辦公室工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

辦公室工作計劃 篇1

　　辦公室要緊緊圍繞反腐倡廉和委局工作大局，xx年。以貫徹落實“四個文件”精神為契機，依照加強縣級紀檢監察機關建設和建設學習型政黨的要求，以建設“學習率先型、文化豐富型、作風務實型、工作效能型”機關為目標，認真學習貫徹中央和省市紀委全會精神，全面完成各項目標任務，為推動全區反腐倡廉建設再創佳績。

　　一、強化學習教育。

　　要把落實“四個文件”精神和學習教育作為提升隊伍素質的重要任務，隊伍的素質決定著工作的效果。切實抓緊抓實，抓出成效。

　　中央和省市相繼出臺了9號、10號、23號和2號文件，一是抓好四個文件落實。為進一步加強縣級紀檢監察機關建設。層層細化任務，明確目標要求并實行月報告制度，要求每月25日前將14項具體任務的進展情況逐項如實書面進行演講。此項工作量大面廣，涉及編制、經費等重大問題，要真正將“四個文件”精神落實到位，還有大量、艱苦、細致的工作要做，要竭其智，盡全力，早謀劃，快行動，多協調，抓好落實，爭取月月有新進展，年底有大成效。

　　對全年政治業務學習作出詳細布置，二是明確學習目標。依照“創新形式、豐富內容、重在實效”思路。并根據形勢變化和工作需要，適時調整學習計劃，補充新的學習內容，增強學習的針對性。

　　營造濃厚學習氛圍，三是創新學習方式。通過組織集體學習、座談討論、撰寫心得體會、觀看影視資料、赴外考察學習、專題培訓等多種方式。重點開展好委局領導和科室負責人輔導講學活動，制定講學活動安排表，對講學活動作出詳細布置，精心選定專題，每月由一名領導或科室負責人集中輔導，講前認真進行準備，講后組織點評討論，確保活動收到實效。

　　重點學習紀檢監察業務知識，四是突出學習重點。組織全體干部認真學習中央和省市區關于反腐倡廉工作的安排安排。加強對法律、金融、財務、計算機信息技術等方面知識的學習，進一步增強學習的實用性和針對性，著力提高全體干部的綜合素質，切實夯實工作基礎。

　　二、強化協調服務。

　　牢固樹立大局觀念，依照“超前、高效、細致、周到滿意”工作目標。著力提升工作效能，認真做好組織、服務、協調、督查等各項工作。

　　第一任務，一是努力提高資料質量。把資料質量作為文秘工作的第一追求。認真對待，深入思考，多方借鑒，著力創新，用心提煉，反復修改，精益求精，努力提高資料質量，發揮好以文輔政的作用。

　　進一步健全獎懲激勵機制，二是不時強化內部管理。嚴格落實考勤、督查、財務、文檔、車輛管理等各項制度。完善目標責任書，堅持隨時抽查通報、半年集中檢查、年底綜合考核、集中兌現獎懲的方法，依照“服務工作誰承擔、工作責任誰落實、工作質量誰負責”原則，把各項工作納入制度化、規范化、順序化軌道，明確任務要求、質量規范、完成時限和工作責任，真正做到按制度管人、管事、管物，激發調動干部職工工作的積極性、主動性和創造性。

　　多想一點，三是著力辦好各種會議。堅持先行一步。精心謀劃，細心準備，確保主辦、承辦、協辦會議圓滿勝利。

　　由于委局多項工作走在省市前列，四是全面提升接待工作。近年來。來我區學習、考察、調研、檢查的領導和兄弟單位比以往任何時候都多，針對繁重的接待任務，要本著“節約、高效、周密、圓滿”原則，超前謀劃，精心設計方案，合理安排日程，多方協調聯系，全力做好工作，全面展示甘州紀檢監察干部的良好形象、過硬素質和務實精神。

　　想方設法擴大甘州紀檢監察工作影響力）目標，五是全力推進信息調研工作。要緊緊圍繞“兩個保住一個擴大”保住全市積分第一、保住全省直報點。采取量化分解信息任務、點評精品信息、定期通報完成情況、提前預約重要信息等措施，與省市紀委和各級各類媒體加強聯系溝通，加大編報力度，努力爭取質與量的雙突破，全方位、多層面、廣角度宣傳展示甘州反腐倡廉建設取得的新探索、新實踐、新成效。調研工作要適應新形勢、新任務的需要，結合實際，將任務分解到各科室，選定重點課題，認真開展調研提煉，撰寫聯系實際、視點新穎、針對性強的調研文章，加強工作的橫向交流，以一些令人信服的調研效果推動全區紀檢監察調研工作取得好成績。同時，積極配合黨支部開展工作，組織大家按要求完成衛生整治、假期值班、各種集會、精神文明建設、綜治、失密等任務。

　　三、強化文化建設。

　　大力加強委局機關文化建設，要充分發揮文化鼓舞人、激勵人、陶冶人、凝聚人、引導人的作用。進一步激發干部隊伍活力，增強委局機關的向心力和凝聚力。

　　大興學習之風，一是加強“書香機關”建設。依照“多讀書、讀好書、提素質、作表率、樹形象”要求。形成“學以增智、學以育德、學以致用、學以提效”良好局面。每周舉辦一次好書推薦會，每名干部輪流介紹一本好書，包括主題思想、主要內容、推薦理由、心得體會等，通過好書的推薦與分享激發干部的閱讀積極性，營造氛圍，共享資源，快速提升干部職工的人文素質、學識水平、發明精神和道德修養。

　　積極聯系相關部門，二是強化文體文化建設。結合區委區政府機關干部職工運動會。五一”五四”期間，積極組織干部職工開展各類文化體育活動，豐富業余生活，努力營建和諧的人際關系和團隊精神。同時，適時組織開展羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋競賽等豐富多彩的文體活動，讓大家在輕松、愉快的氛圍中交流、學習、工作和生活。

　　適當添置電腦、書籍等辦公用品，三是努力改善辦公條件。財力允許的情況下。改善辦公條件，積極與通訊部門聯系，建立手機局域網，方便大家工作聯系，節省通訊費用，提高辦公效率。同時，大力提倡節約辦公，發揮好現有辦公設備的作用，盡量在電子媒介上修改文稿，提倡雙面用紙，提高紙張利用率，嚴格控制辦公耗材用量。

　　委局開展了大量發明性的工作，四是編寫委局大事記。近年來。有些工作在甘州紀檢監察史上開了先河，大事多，新事多，喜事多，來委局學習、考察、調研、檢查的領導和兄弟單位多，應該做好圖片、影像、錄音等的收集保管工作和文字資料的編寫整理工作，按月編寫好委局大事記，將委局開展的重要活動、召開的重要會議、出臺的重要制度、取得的重大效果、縣級以上領導的調研考察等重大事件按時間順序記錄在案，為后人學習、借鑒、查閱留下真實、珍貴的第一手資料。

　　四、強化試點工作。

　　堅定信心，進一步解放思想。圍繞中心，服務大局，開拓創新，主動適應反腐倡廉建設的新形勢、新要求，創新工作機制，積極開展基層紀檢力量整合試點工作，更加有效地推進基層黨風廉政建設和反腐敗工作。依照實施方案布置，全面提高思想認識，明確工作重點，創新工作方法，完善工作機制，積極探索好的工作方式方法，實事求是扎實做好調查研究、資料撰寫、組織協調、任務落實、宣傳報道、總結提高、考核獎懲等各項具體工作，有效整合基層紀檢監察力量，切實加強對權力的監督制約，進一步推進具有甘州特色的懲治和預防腐敗體系建設。

辦公室工作計劃 篇2

　　1、在考核工作時不夠細致認真，不能夠完全理解考核標準，考核制度、要求不明確。考核規定不夠公開、透明。

　　2、部門成員工作態度不太積極。

　　3、發通知時不認真，給辦公室工作帶來了一定的麻煩。

　　（六）下學期需要注意和有待提高的地方：

　　1、加強與團支部、部門間的聯系。

　　2、提高成員的工作積極性。

　　3、考核做到公開透明。

　　總體而言，本學期辦公室完成了工作計劃，在工作中取得了一定的成績，在工作中汲取了經驗，彌補了不足。回首看去，有部門成員的認真與踏實。這個學期的所有活動和工作都已經成為了過去。這學期的優點我們要繼續發揚，而不足，我們則要堅決的改正！物流管理學院團總支辦公室是一個上進的、積極的部門，在團委老師和團總支的帶領下，我們會使辦公室走向一個新的高度！

辦公室工作計劃 篇3

　　20xx年，辦公室將在學校黨政的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以學校總體工作目標為中心，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，努力提高自身素質，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發揮辦公室的職能。本年度學校辦公室計劃做好以下幾方面的工作：

　　一、常規工作

　　1.及時收發書面和網上文件，并交校長室審閱，根據校長室的審閱意見，轉達給相關處室辦理或通知相關教師。

　　2.及時向上級部門上報學校各類的工作材料。

　　3.及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。

　　4.做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。

　　5.負責起草并擬定好學校各種規劃、計劃、決議、總結、通知、通告等。

　　6.安排好學校每周及節、假日的行政值班工作。

　　7.管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

　　8.進一步加強辦公用品管理，以及來人來客的接待工作。

　　9.銜接好學校與其他單位及部門的工作，促進學校方方面面工作的順利開展。

　　10.加大學校的宣傳報道，擴大學校的影響力和知名度，為學校發展營造一個良好的氛圍。

　　二、重點工作

　　1.協助校長督促校內各職能部門積極做好工作，堅持每月對各部門常規工作開展情況進行一次統計，做好記錄，及時向校長反饋信息，為學校決策提供參謀。

　　2.進一步做好各部門（科室）的統籌協調工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達，下情上達要及時、準確；做各部門（科室）之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

　　3.廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處室的信息溝通，及時以書面和電子的形式向廣大教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。

　　4.加強與新聞媒體的聯系。努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度。

　　5.促進檔案管理規范化。根據檔案工作要求，進一步建立和規范分門別類的文書、基建、教學、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學校工作服務、為師生服務；要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；要認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、核對工作，及時報送，統一存檔。

　　6.建立證件保管和使用的責任人制度。

　　7.做好學校考勤、考核及其它方面的統計匯總工作，并及時報相關領導查閱。

　　8.進一步完善行管服務人員崗位職責，定期督促、檢查落實情況。

辦公室工作計劃 篇4

　　認清企業所處的狀況，我公司從20xx年步入一個快速成長的決戰之年，主要體現在開發規模成倍增大，公司從單項目管理將徹底改變為多項目管理，公司的管理將真正轉變為集團化管理。而管理中矛盾問題也將增多，企業風險加大，在新形勢下，董事會企業管理辦公室的核心工作任務：

　　1、建立起專業性房地產集團管控模式。

　　需要界定各個*公司之間模糊的權責界面，將管理權集中于總部，將操作權下放，總的趨勢是放權，但也會集中某些原來因為業務需要下放的管理權，總部和區域公司的分工不可能在所有業務環節一刀切，管理權和業務權的分離因為具體業務環節不同而不同。一般而言，對業務越前端的研發拓展環節總部越為集權，對后端的銷售環節總部會放權相對徹底，對中間的成本管理，總部會保留關鍵審批權限。

　　2、真正的確定出在企業二到三年不變的組織架構。

　　一個公司的組織結構要相對維持一個較比穩定局勢，這樣人員的工作才會有一持續性，工作才會有效率。形成相對穩定的制度，將各個子公司、各大中心模糊的權責界面，劃分責任，明確責任人。

　　3、充分調動各個子公司、各大中心、各個部門，從思想上和工作能力上跟上集團的發展步伐，集團領導的發展思路。

　　企業的全體人員，從高層管理到基層人員，如何在思想上和工作能力上跟上集團的發展步伐，集團領導的發展思路，各方面水平快速提升，也是企業發展的一個重大問題。同時新招聘的高管比較多，充分協調、調動和讓其融合到公司團對中去顯得非常重要。

　　4、建立起績效管理體系和評價體系。

　　首先，績效管理是防止員工績效不佳和提高工作績效的有力工具。其次，績效管理不是迫使員工工作的棍棒，不是權利的炫耀，績效管理還特別強調溝通輔導及員工能力的提高，通過強調溝通輔導的過程以實現它的開發目的。再次，績效管理是一個過程，是一個包括若干個環節的系統。我們通過這個系統在一定周期中的運行實現績效管理系統的各個目的。

　　第一部分：明確董事會企業管理辦公室工作目標職責

　　在明確工作目標職責前要思考幾個問題：

　　①為什么要成立董事會企業管理辦公室？它的職能和目前企管中心的職能是否有重疊？如果工作目標職責和企管中心大部分目標職責一樣，不如還放在企管中心。企管中心為什么不可以起同樣作用，是因為級別和其它中心、子公司一樣而不好開展工作嗎？是要帶上一個董事會的招牌，其它中心、子公司更加買帳嗎？

　　②董事會企業管理辦公室是主要的工作目標應該是為了解決目前企業的現狀問題？解決那種問題？是一方面問題，還是全方面的問題？如果是一方面問題則重點解決。集團公司意識到我們的企業專業化程度不夠，06年招聘了很多專業化的高管人才，他們可以很好的融入企業嗎？既然專業化能力高，那么業務上更多的管理應該讓專業化的高管人才發揮他們的特長。是他們發揮作用不高還是水平沒有得到真正的檢驗？

　　③我們企業現在存在或者潛在的問題是那些？問題多嗎？嚴重嗎？企業是否有批評與自我批評的勇氣及風險防范和預警機制？

　　在帶著問題思考的情況下，提出董事會企業管理辦公室工作目標職責，就會有針對性，如果僅僅單方面說工作目標職責是提高全面管理和提高效率則是句空話。

　　所以我認為董事會企業管理辦公室工作目標職責應該是解決企業現在存在或潛在存在的問題，一下解決全方面不太現實，要逐漸一個問題、一個問題的解決。

　　怎么提高全面管理？怎么提高效率？管的、督促的各個中心各個公司的各位老總們，級別高、資歷老、專業強，怎么管？這方面可以給董事會企業管理辦

　　公室更高的定位和權利。誰來對某項工作負責，怎么負起責任，怎么樣要較好的監督。

　　房地產企業存在那些問題，和害怕問題：

　　1、開發方面第一怕項目選擇出問題，第二怕項目定位出問題，第三怕手續審批環節出問題。這部分通過和集團領導的開會理解到，高度的集權對企業發展變化非常好。

　　2、設計方面第一怕設計出來的房子品質不高而銷售不好，第二怕設計的成本高，第三怕設計的服務不好，第四怕設計的審批環節出問題。

　　3、工程方面第一怕不內行控制不了成本、第二怕工程的進度出問題，第三怕工程質量出問題。

　　4、銷售方面主要怕銷售不好。

　　5、道德風險如*問題和回扣是貫穿在整個項目開發之中的。

　　6、責權不清，相互推逶，互相不配合如一但某項工作涉及到幾個中心，和各個公司的協調、銜接工作時就出現責權不清，相互推逶，互相不配合，企業的內耗嚴重，效率低下。

　　第二部分：機構的設立

　　根據董事會企業管理辦公室的工作目標職責，和需要的在公司的位置來看，不贊成董事會企業管理辦公室下屬設立“企管部、資產管理部、信息部”，為了不和企管中心職能重疊，建議單獨就設立董事會企業管理辦公室一個部門，企管部、資產管理部、信息部還是由企管中心管理。董事會企業管理辦公室的工作目標職責是全面管理和提高企業效率，更是解決企業現在存在或潛在存在的問題。目前要解決企業較突出問題是：

　　1、如某項工作涉及到幾個中心，和各個公司的協調、銜接工作時就出現責權不清，相互推逶，互相不配合，企業的內耗嚴重，效率低下的企業問題。

　　2、企業專業化程度不夠，06年招聘了很多專業化的高管人才，如何使他們很好的融入企業，既然專業化能力高，那么業務上更多的管理怎樣讓專業化的高管人才發揮他們的特長。怎么樣檢驗他們發揮作用不高和水平能力問題。

　　3、如何改變和提升老員工的能力水平，讓他們迅速發展跟上企業的發展變化，工作改變面貌。

　　一、機構的具體人員設置

　　在嘉友集團首先設立嘉友集團企業管理委員會，是委員會制，公司集團領導、幾個中心，和各個公司的高管領導都是委員之一。而董事會企業管理辦公室是代表董事會和嘉友集團企業管理委員會是平級的，可以對嘉友集團企業管理委員會提出工作上的要求。

　　現在公司的人員已經比較龐大，人工工資的開支大大增加，不建議再招聘新的人員補充。建議在企業內部挖掘潛力，在集團員工中抽取綜合能力較強的員工2-3個人先臨時組成。成員的與人溝通能力、學習應變能力、對房地產開發流程的熟悉程度是其基本素質之一。

　　二、機構設立的時間表

　　機構在農歷年前成立，在新的組織架構確定前為了突出董事會企業管理辦公室，為后期工作有較強執行力度，需要隆重推出。

　　第三部分：工作方法

　　一、第一階段工作（20xx年1月-農歷年前）

　　給企業確定組織架構，配合先出臺各個中心、各個子公司的年度經營指標的確定。

　　二、第二階段工作（20xx年農歷年后全年）

　　逐一的對企業中，開發的各環節中各個造成效率低下、浪費嚴重的問題進行解決。通過制定、整理、清理各部門涉及工作流程和核心業務管理制度。

　　三、第三階段工作（20xx年農歷年后全年）

　　重點對月度計劃和月度計劃完成情況進行定性和定量的評價，并上報董事會申請一定的獎勵或處罰，并在集團內部公布以示鼓勵或警示。

　　四、第四階段工作（20xx年農歷年后全年）

　　建立起績效管理體系和評價體系。按照績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋與面談以及績效結果的應用（包括績效改進和導入，以及其他人力資源管

　　理環節的應用）五步循環規范績效管理流程。

　　五、第五階段工作（20xx年農歷年后全年）

　　到各個中心、各個子公司中抽查調研和解決問題。

　　六、第六階段工作（20xx年農歷年后全年）

　　全面建立企業的風險防范和控制體系。

　　第四部分：專業型房地產集團管控模式

　　隨著近年來房地產行業的高速發展，大量的專業房地產開發企業進行了大規模跨區域擴張，母公司的管理幅度迅速加大，這時母公司不能身兼項目操作者和管理者雙重角色，企業從“母公司—項目公司/項目部”的架構向“總部—區域公司”的集團模式轉型成為必然，我們以上海復地集團和深圳萬科集團從專業型管控模式向戰略型管控模式轉變的歷程來分析專業型房地產集團管控模式。

　　一、建立專業型的集團管控模式的指導原則是業務管理和業務操作分離，總部定位于管理者，區域公司定位于操作者，在這個原則之下，具體的變化路徑因時、因勢、因人而異。

　　企業需要重新界定*公司之間模糊的權責界面，將管理權集中于總部，將操作權下放，總的趨勢是放權，但也會集中某些原來因為業務需要下放的管理權，各企業變化路徑根據具體情況也會各不異。例如，復地集團在這次權責變化中采取了比較快速的做法，總部一次性的將操作權下放給區域，相比較萬科集團則是采取區域公司成熟一項下放一項的做法，不同的方式有各自的緣由。一是企業文化不一樣，復地集團是快速成長的民營企業，求快是其文化基因；萬科集團作為成為成熟的全國性集團，文化中有求穩的中庸之道。二是轉型的背景不一樣，復地集團在過去兩年抓住了行業大發展的機會，迅速從上海向其它區域中心城市擴張，這時原有架構已經不再適應現有的業務要求，必須快速放權給子公司；而萬科集團是從20xx年左右開始擴張，當時的行業處于低谷，它有充裕的時間進行點對點的擴張，一個一個的城市進入，進入新城市之后也會有相對充足的時間鞏固管理基礎，因此能夠穩健的放權。

　　在權責劃分的過程中，總部需要清楚放權的目的是為了整個企業更好的運作，不能因為滿足區域公司靈活開展業務而一味放權。

辦公室工作計劃 篇5

　　時光飛逝，這個學期即將過去，我們也即將迎來新的學期，新的挑戰。在本學期里，新的成員已得到一定的鍛煉與實踐，一些最基本的事項處理與操作能力也已具備，所以即使未來擺在我們面前的工作繁瑣而復雜，我們也已有底氣而毫無畏懼。辦公室作為一個負責管理整個學生會的日常事務，協調各部門工作開展的職能部門，為了盡職盡責地完成部門的各項工作，且積極主動地協調其他各部門的工作，提高整個學生會的工作效率，充分發揮辦公室在學生會中的調配器的作用，學生會辦公室根據其工作職能，在總結上學期工作經驗的同時，再結合本學期的實際情況制訂計劃如下：

　　1、健全內部建設，完善管理體制。隨著干事名單的正式確定，需要制定并實施新的管理體制。有利于我們更快更好地投入到工作中去，使學生會辦公室各項工作有條不紊的進行，讓學生會辦公室內部運作更加趨于制度化，系統化和規范化；

　　2、信息管理。根據實際情況對我部門成員的聯系表與值班表的安排將進行調整，及時更新院干部、干事的名單和電話號碼，制成電子檔案，方便老師、主席團及各部門的聯系工作；

　　3、 重新制定并且完善辦公室的各項規章制度。對于日常工作，如會議記錄、通知書寫、值班、物品管理與采購等方面繼續細致化；

　　4、記錄并整理好部門的各項活動與資料，及時納入材料匯編；

　　5、進行建工樓的搬遷。因一月十五日將開展建工樓搬遷活動，我們部門將會全力協助老師及主席團完成工作的開展，并對建工樓的室內制定設計方案，對建工樓進行進一步的美化，突顯建工學院的風采；

　　6、學生服務中心的成立。建立與發展學生服務中心制度，立足于“服務于學校，服務于學生”的宗旨，秉承“貼近實際，貼近生活，貼近學生”的辦事理念，成立學生服務中心，更好的為我院學子提供服務；

　　7、調動干事的積極性，充分利用人力資源，避免人員的閑置，并做好考核工作，培養其責任心，激發其工作熱情。使整個團隊更加協調，工作效率更高；

　　8、多與其它部門進行聯誼，交流其工作經驗，加深友誼；

　　9、繼續加強部門隊伍內部的`素質建設，提高團隊成員的辦公能力水平和培養良好的心理素質，構建“快樂、團結、進取、服務、奉獻”的團隊；

　　10、每月度制定詳細工作規劃，以及對上月度工作進行總結，以便吸取成功和失敗的經驗；

　　11、狠抓文明禮貌問題，樹立良好的部門形象，建設辦公室的形象窗口；

　　12、繼續強調服務意識。以團隊為基礎，以服務為理念，以奉獻為標準，以進取為動力，調動每個學生干部成員的積極性，提高辦公室的凝聚力，了解每個成員面對的實際問題，并想辦法幫助其解決，及時做好內部溝通工作，與此同時認真且高效率的完成老師和學生會布置的工作及其它臨時工作任務，切實為同學、為班級、為學院服務好!

　　以上就是下學期我部門的工作計劃。如果說學生會是由一個個小模塊組成，那么辦公室就是小模塊間的連桿。作為樞紐，身為辦公室成員的我們自然不會怠慢，會為把辦公室的工作與建設帶上一個新的臺階而做出自己應有的貢獻。

　　建筑工程與藝術設計學院團總支·學生會辦公室

　　20xx年1月1日

辦公室工作計劃 篇6

　　在新的一年教師繼續教育及培訓工作中，要緊緊回繞教育局的中心工作及《太倉市中小學教師教育三年規劃》，加大師資培訓的力度。具體工作上要達到四結合四突出，即：堅持常規培訓與重點培訓的結合，突出常規培訓;專業培訓與校本培訓的結合，突出校本培訓;傳統面授培訓與現代信息技術網絡培訓的結合，突出網絡培訓的新方法;面向教師培訓與面向社會培訓的結合，著力點突出教師培訓上。通過努力，使培訓工作更加扎實有效，豐富多樣。

　　一、繼續扎實地做好非英語專業青年教師地英語口語培訓工作。

　　根據太教人(XX)9號文件《關于開展青年教師英語口語培訓考試的通知》要求，今年上半年，將開展初中青年教師地英語口語培訓及測試工作。針對全市初中的特點，要在以下幾個方面做好工作：

　　1.認真做好宣傳發動工作。要在全市的校長會議及教導主任會議上，認真做好宣傳發動工作。要求各學校要將教育局太教人(XX)9號文件《關于開展青年教師英語口語培訓考試的通知》全文再在教師中組織學習，對培訓的意義及目的要求要講清講透。

　　2.周密布置，確保培訓及測試對象全員參與。繼續教育辦公室在XX年底，就已經下發了調查摸底表，新學期一開學，將及時地下發正式培訓、測試報名表，要做到學校花名冊、調查摸底表與正式報名表三表基本吻合，確保每一個培訓及測試對象都能參與。

　　3.合理安排培訓點，加強對培訓工作的監管。針對本學期在各初中全面推開，點多量大的特點，我們繼續教育辦公室將本著方便教師，注重培訓質量的原則而合理地安排相應的培訓教學點。每個培訓點上，繼續教育辦公室將安排專人加強對培訓的管理，做好培訓出勤的點名工作及培訓監督。對各學校的培訓情況在培訓結束后進行及時通報。

　　4.嚴密組織測試，確保比較高的通過率。認真做好測試的組織管理，讓每一個參與培訓的教師都能參加測試。嚴格把好測試關，堅持測試的標準。

　　二、做好中小學教師教育技術能力的培訓、測試前期準備工作。

　　中小學教師教育技術能力建設計劃，是以全面提高中小學教師教育技術應用能力，促進技術在教學中的有效運用為目的，通過建立中小學教師教育技術培訓和考試認證制度，組織開展以信息技術與學科教學有效整合為主要內容的教育技術培訓，全面提高廣大教師實施素質教育的能力水平。

　　實施中小學教師技術能力建設計劃，是推進教育信息化，實施素質教育和促進基礎教育課程改革，提高教育質量的迫切需要;是促進教師專業發展，建設專業化教師隊伍的必然要求。對于進一步促進以信息技術為主的現代教育技術與學科課程的整合，提高教育教學水平具有重要意義。

　　本學期的具體工作是：首先做好相關的宣傳工作，明確目的意義。其次是做好培訓對象的調查摸底，核對各個不同層次培訓的人數。三是合理安排培訓的順序，與目前進行的青年教師英語口語培訓錯開時間。四是選定相應的培訓教材。五是制訂培訓計劃，明確學校培訓與本中心培訓的內容安排，充分發揮各學校的培訓資源。六是組織建立一支集全市最高水平的教育技術培訓骨干師資隊伍，對培訓師資進行先期培訓，為全面推開面上的培訓打好基礎。

　　三、繼續做好各類短期教師培訓班的培訓工作。

　　1.認真做好目前正在舉辦的各類培訓班的結束階段的培訓工作，確保這些培訓班保質保量地完成培訓任務。目前正在進行的各類短期教師培訓班有小學數學青年教師培訓班、中小學體育、心理健康教師培訓班、中學物理、語文青年教師培訓班。五個培訓班在學期初要召開班主任會議，落實結束階段的相關工作。

　　2.切實做好見習期教師的培訓考核工作。加強對見習教師的課堂教學隨機檢查力度，爭取對所有見習教師都能進行聽課檢查，把平時的課堂教學情況作為考核的重要依據。考試中，要注重實踐能力的考查，確保見習教師適應新課程的發展要求。

　　3.抓好中小學青年教師高級研修班的結業組織工作。中小學青年教師高級研修班是教育局培育名師工程的重點項目，繼續教育辦公室要與教研、教科室的相關部門一起全力抓好該班的結束階段工作。要組織開展與導師的研討、重大活動觀摩、論文集的出版、培訓工作總結等活動。

　　4.要根據新的形勢發展需要及已經制訂的相關培訓規劃，繼續在本學期中開設新的短期教師培訓班。主要是開設小學語文骨干青年教師培訓班、小學科學教師培訓班、中小學藝術青年教師培訓班。具體培訓班的計劃及開班時間將另行下發通知。

　　5.在暑假中，組織開展英語引智培訓，今年暑假，將分別舉辦小學、中學英語教師引智培訓，由外籍教師承擔培訓工作，使我市的英語教師更能在教學理念上、教學方法上及口語的表達上適應英語教學的需要。

　　四、認真抓好校本培訓的建設及指導工作。

　　各學校的校本培訓要堅持有序、有針對性，提高校本培訓的實效。學校必須認真制訂好學期校本培訓的計劃。教師參加繼續教育必須要有書面筆記記錄。從XX年開始，各學校聘請外地專家、學者到本校講座，要在活動前報繼續教育辦公室備案，由繼續教育辦公室派人參與并記錄，依此可以作為該學校教師專業培訓的課時數。新學期開學的初期，各學校要認真檢查教師的寒假學習筆記，組織開展寒假學習心得的交流活動。

　　五、加強干部培訓，建設一支高質量的管理者隊伍。

　　XX年上半年，正是各學校領導班子的換屆時期，繼續教育辦公室要配合教育局黨委做好相關的干部培訓工作。一是繼續辦好目前正在舉辦的校長任期常規培訓班，組織校長進行任期工作總結。二是繼續辦好教科室主任(負責人)培訓班及幼兒園業務主任培訓班的培訓及結業工作，強化培訓效果。三是根據班子換屆的要求，在局黨委的安排下，組織后備干部培訓班，為校長換屆培訓新人。四是做好掛職干部的培訓及考察工作。五是舉辦新一期的積極分子培訓班，對積極分子進行系統培訓。

　　六、充分挖掘培訓資源及師資潛力，做好社會培訓及教師學歷培訓工作。

　　1.繼續做好的普通話、英語三百句及電子政務培訓工作，力爭培訓量比上年有較大的提高。

　　2.繼續與市財政局合作，開展XX年會計的繼續教育培訓工作。要組織好培訓師資，制訂嚴格的培訓計劃，加強的培訓點培訓的組織管理工作，確保培訓質量。

　　3.積極與勞動與社會保障局聯系，爭取開辟新的培訓渠道，組織開展工人的在職培訓及新上崗就業人員的培訓。

　　4.繼續抓好教師的學歷培訓工作。配合局人事科做好教育碩士的報名組織工作，繼續抓好中小學教師本科學歷的招生及教學工作。

辦公室工作計劃 篇7

　　在20xx年的工作中，辦公室全體成員團結一致，充分發揚合作精神，在工作中取得了另人矚目的好成績，為了保證在新的一年里，我們辦公室的工作取得長足的進步，現將20xx年辦公室工作安排如下。

　　一、黨建工作計劃：

　　1、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發展計劃。

　　2、積極

　　做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。

　　3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

　　4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

　　5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

　　6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

　　二、宣傳工作計劃

　　1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員本文來源：工，提高《xx新聞》的水平。

　　2、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

　　3、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

　　4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

　　三、群團工作計劃

　　1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

　　2、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

　　3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

　　四、治安保衛工作計劃

　　1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。

　　2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。

　　3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發生。

　　4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。

　　5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

　　五、檔案安全管理工作計劃

　　1、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

　　2、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

辦公室工作計劃 篇8

　　我院大學生社團聯合會辦公室是綜合協調辦事管理部門，致力于培養干部團結協作精神，集思廣益、上情下達。在學院“至善”文化的引導下，積極深化完善社團體制、優化干部人才素質發展，利用思維創新性和理論實踐性學習，培養優秀社團干部。

　　過去的一年中，辦公室延續和秉承之前良好的工作學習作風，堅持扎實穩打中平穩前進。新的學年，辦公室將積極開創全新的社團干部培養機制和思路，深化對社團工作的認知，結合干部個人發展特性，提升干部素質修養。以學院發展為契機，以“至善”文化為向導，積極打造一支有影響、有創新的社團隊伍。

　　1、結合新學年社團工作發展走向，制定健全完善的社團管理制度，使各項工作規范化、制度化。

　　2、對各部門、各社團協會的電子檔和文本資料、活動文檔、學年計劃和總結進行詳細歸類和劃分。

　　3、完善各項大會活動的通知安排、考勤和相關記錄，做到查有可究。

　　4、對每次部長會、協會例會的內容做到詳細記錄，有實有據。

　　5、負責大學生社團活動中心的日常值班、場地協調、衛生管理和安全維護等相關工作。

　　6、做好新學年辦公室固定資產統計和管理，制定相關工作明細條例。

　　7、培養干部公文寫作能力，強調干部紀律性和參與積極性。

　　8、加強與學院其它學生組織和社團聯合會其它部門的工作經驗交流。

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