【推薦】辦公室工作計劃范文匯總5篇

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又有了新的工作，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，以下是小編整理的辦公室工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室工作計劃 篇1

　　新的學期，新的挑戰，面對各種繁瑣而復雜的工作，我們沒有畏懼，更多的是飽滿的熱情與信心，相信只要始終堅持以“求真務實、多干實事”為原則，以“您的滿意，我的責任”為宗旨，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色。在院團委的關心和領導下，院團委辦公室根據其工作職能在總結上學年工作經驗的同時再結合本學年的實際情況制訂計劃如下：

　　一、常規建設

　　1、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務。

　　2、及時申請院團委的辦公用品，并且在最短時間內發放到各部。

　　3、對新一屆團委通訊聯絡表、胸牌進行統計和制作，以及對辦公室值班表進行調整。

　　4、對每周一次的例會做好通知、記錄，并且落實例會的決定。

　　5、重新制定并且完善辦公室的各項規章制度，特別是對管理制度與院團委各部門的考核制度的補充和修改。

　　6、與系部的團委辦公室成員聯誼，交流其工作經驗及其它日常事務。

　　7、協助各部門開展工作，協調部門之間的關系。

　　二、活動總結

　　1、對每次活動進行考勤，建立起一套完整的檔案管理機制，建立起每個部門、每個干事的考勤檔案制度，確保各項評優、評獎活動有據可依。

　　2、收集各部門的工作計劃與工作總結，交于團委老師，審查后存檔。

　　3、妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結以及相關院團委的所有資料，做好期末存檔工作。

　　4、作好團委各項活動的通訊報告。在各部組織活動后，將活動資料上交，使各項活動有案可稽。

　　5、 加強財務管理，嚴格執行財務借取制度，做好節流節約工作，打好“金算盤”。

　　6、加強思想作風建設，進一步端正思想作風，自覺做到甘于寂寞、樂于奉獻，肯吃苦、重實干。

　　三、組織協調

　　1、跟據團委的具體情況組織團委內部的各種活動，以及各部門之間的聯誼。

　　2、協調團委老師交辦的各種工作，上傳各部門的意見，做好上傳下達工作。

　　院團委辦公室

　　20xx-9-29

辦公室工作計劃 篇2

　　3月9－15日全省醫院工作調研

　　4月27日全省醫院工作會議，安排、部署全省醫院管理年活動

　　5月下旬部省屬醫院管理工作座談會，通報上年度檢查結果，聽取醫院管理年活動工作情況匯報。

　　6月上旬下發《湖北省醫院管理年活動宣傳方案》，以辦專欄、報信息、編簡報及強化院內宣傳等方式，加強宣傳和督辦，掀起活動高潮。對各地、部省屬醫院宣傳、信息工作情況將予公示

　　收集、整理《湖北省醫院管理評價暫行辦法》（征求意見稿）修改意見 6月下旬組織有關專家集中修訂《湖北省醫院管理評價暫行辦法》

　　7月上旬以《湖北省醫院管理年活動督導方案》為依據，對部省屬醫院進行督導，并就醫院服務信息采集予以指導。督導專班由衛生廳有關處室負責人、醫院管理專家等組成，分兩組進行

　　7月中下旬以《湖北省醫院管理年活動督導方案》為依據，對市、州醫院管理年活動情況進行抽查，并就醫院服務信息采集予以指導。督導專班由衛生廳有關處室負責人、醫院管理專家等組成，分四組進行。

　　8月上旬部省屬醫院服務信息首次公示，督促市、州進行公示。市、州醫院服務信息首次公示，務必在8月中旬前落實。

　　8月中旬印發《湖北省醫院管理評價暫行辦法》（試行），各地、各醫院遵照執行，為新一輪醫院評估做準備

　　9、10、11月各地、各醫院加強自查，及時改進，摸索經驗，醞釀提高

　　12上旬部省屬醫院綜合檢查。檢查專班由衛生廳有關處室負責人、部省屬醫院管理專家等組成，分兩組進行。

　　12月中下旬市、州交叉檢查。交叉檢查分四組進行。檢查組由市、州醫院管理專家衛生行政部門有關人員等組成，由衛生廳有關處室負責人帶隊

　　06年1、2月印發總結表彰方案。

　　06年3月召開總結表彰會議

辦公室工作計劃 篇3

　　一、主要工作內容：

　　1、明天考勤：每日晨會簡單對考勤情況考評，每月對考勤工作詳細總結

　　2、每日患者流失單及時回訪、醫院初診患者回訪情況檢查

　　3、對院領導交代的工作及時反饋，對醫院人員工作狀況及時與領導交流溝通

　　4、作好人才儲備登記工作，員工辭職按相關手續辦理

　　5、醫院租用的集體宿舍的管理工作

　　6、醫社保月底處方審核，與醫保財務保持緊密聯系，及時報銷醫社保資金，職工醫療保險

　　7、市場部社區行摸底工作、甘棠街道20個社區雜志發放、會議組織、宣傳欄合作（選擇好地點、測量尺寸、統一制作）

　　8、全員營銷：解決患者源，分析影響患者就診的因素（市場、價格、服務、技術等）從中找出問題，解決問題。全員營銷做得成功人員經驗要汲取，做得不到位的要從中找出原因。要做到全員隨時營銷，推薦醫院，做好營銷培訓。提高營銷意識。

　　二、具體工作安排：

　　1、周一：主要與肖組長、護士長交流一周主要工作安排，總結周六周日專家約診患者安排情況

　　2、周二：與護士長檢查各診室衛生物品準備，急救藥品及相關急救設備備用狀況，各種儀器使用狀態，發現問題及時采取措施

　　3、周三：供應室，前臺導診對一次性物品處理情況及各種登記本進行檢查，衛生員衛生情況考核，下午市場部摸底

　　4、周四：市場部休息，對市場部三天工作情況做綜合分析，不斷開發市場工作情況

　　5、周五：整理相關資料，與市場部、醫療組長、護士長向院領導匯報一周工作情況，制定下周工作幾乎，及時召開院周會

　　6、周六：休息

　　7、周日：臨床學習，接待預約專家，安排食堂專家菜譜

辦公室工作計劃 篇4

　　(一)根據公司的發展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限;

　　(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司XX年度的績效考核工作;

　　(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;

　　(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

辦公室工作計劃 篇5

　　一年來，辦公室在局領導的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標，較好地履行了部門職能，用心發揮助手作用，認真協調各部門間的工作關系，進一步強化內務管理和后勤服務，確保了局機關內部事務及各項工作的'正常運行，為局機關年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用，現將辦公室工作總結

　　一、加強部門管理，落實崗位職責

　　辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎，且多數人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一狀況，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規定》，并印發至辦公室全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，必須程度上促進了工作作風的好轉。二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時常會出現來電無人接聽的現象，在局內外造成了不好的影響。為徹底改變這一現象，除去xxxx司機和xxxx門衛以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現象有了徹底改觀。三是強調部門內部的工作配合與協同，辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時，務必圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實帶給高質量的后勤服務。二、完善和落實管理制度，加強和改善機關作風

　　今年來，按照局領導的要求，針對我局機關的實際，先后完善和實施了上班考勤制度、周一、周五衛生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛生值班制度等。在落實、各項規章制度的過程中，基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數部門與同志的理解與支持。透過狠抓各項制度的落實，局機關始終持續了良好的作風狀態。

　　三、認真搞好后勤服務，切實做到保障有力

　　一年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放，在盡量滿足局機關正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，預計全年辦公費用在1xxxx元左右，對照年初確定的辦公經費指標有xxxx多元的節余，局機關各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調度、使用和管理，充分保障了局領導、安全、生產以及其他各部門公務用車。個性是司機的職責心和服務意識較強，無論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成，小車費用也在略有節余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：年內召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節知識競賽活動、礦長法律法規學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。

　　四、規范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率

　　從某種好處上說，辦公室是領導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報、下發請示、報告、總結、狀況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達66xxxx件，僅先進性教育活動一項，各類材料就達22xxxx件。在不斷學習、摸索、總結、改善的基礎上，基本上做到了格式規范，文句精煉，打印整潔，報送和下發及時。確保了各項工作規范、有序、順利開展。

　　五、存在的問題與不足

　　一年來，辦公室在局領導的深切關懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧一年來的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。

　　1、辦公室共有工作人員xxxx，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和機關事務協調、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機關日常事務的處理均由負責人一力承擔，因而沒有更多的精力去處理其他事務，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。

　　2、在執行制度和日常管理中，由于有的領導一時不經意，以及個別部門負責人意識不強和少數工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協調比較被動。

　　3、因為忙于日常事務，下基層了解各企業狀況不多，對全系統的運行狀況掌握不夠，沒有為領導的決策帶給有參考價值的意見和推薦，助手和參謀作用發揮不好。

　　二Oxx年度工作的初步設想

　　二Oxx年，辦公室將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發揮“助手”作用，嚴格落實各項規章制度，用心協調部門工作，切實加強內務管理，確保各項工作任務的圓滿完成。

　　一、創收任務：全年完成500xxxx部門創收任務。

　　二、經費管理：

　　各項經費控制在26.xxxx元以內，其中：

　　1、辦公經費控制在15.xxxx元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。

　　2、汽車費用控制在1xxxx元（50077、57780、52888），包括耗油、一般性維修和保養、過橋過路以及其它規費等。

　　3、水電費控制在1.xxxx元以內。

　　三、內務管理：

　　1、嚴格落實上、下班考勤和衛生考勤制度。由第一副主任***執行考勤。

　　2、嚴格請銷假制度，建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由第一副主任***執行登記。

　　3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統一購置、管理和配發，因部門工作性質的特殊性而需要購置或配備個性辦公物品的，原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任***執行辦公物品購置、消耗及領用登記。

　　4、加強公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項務必經主要領導、主管領導分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關。

　　5、材料打印：以管理局、黨委、集團公司紅頭文件印發或上報的文件材料，職能部門開具的行政執法文書，向上級黨委、政府、主管部門進行工作匯報、總結、請示、報告等材料，向平級或下級發出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔印制。其它材料由相關部門自行承擔。打字室設立現金收訖帳目，實行當即收費。由打字員**執行帳目登記，收取現金交副主任***管理。

　　6、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

　　7、加強機關院內的衛生管理和環保綠化管理。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任***執行考勤。

　　8、制定專門的《車輛管理和使用規定》，進一步規范和加強車輛管理，實行用車申請和派車制度，嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛回到時間。

　　9、嚴格控制業務招待經費，實行就餐申請制度，因工作需要就餐時，務必填寫就餐申請單，注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標準等資料，交由辦公室審核、備案。

　　10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本狀況，為領導決策搜集和帶給有價值的信息和狀況，出謀劃策，充分發揮好助手和參謀作用。

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