關于辦公室工作計劃模板錦集6篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候開始寫工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的辦公室工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公室工作計劃 篇1
一、加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內涵
服務職能是辦公室工作的重中之中。服務工作主要實現四大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。
三是實現一般服務向優質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合;對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。四是實現傳統服務向創新服務轉變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環境服務等創新服務模式轉變。
二、加大調研工作力度，為公司決策提供理論和實踐依據
(一)組織開展調查研究，充分發揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調研。從影響企業改革發展和穩定大局的新情況、新問題入手，切實加強調查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產生的背景，把握發展的趨勢，從全局上、戰略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調查研究形成意見，符合領導的要求，適應公交跨越式發展的形勢。二是緊貼領導思路抓調研。
善于從領導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領導的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調查研究，力爭調研思維與領導思維同頻共振，確保“謀”在關鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調研。以市場為紅線，加強對企業經營和營運生產中的問題、薄弱環節以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關心和反映強烈的焦點問題的調研，找準問題的癥結點和矛盾的關節點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調研。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深入調研，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現的新情況、新問題，及時開展追蹤調研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。
(二)加強信息收集報送工作，為領導決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網絡建設力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網絡，充分發揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時，大力推進信息網上報送，逐步形成電子信息報送網絡。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經常思考的要點、特別關注的難點，以及公司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、建議等，主動與有關單位和部門聯系，了解情況，掌握動態，及時上報。
三是全體動員寫信息。要充分發揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數量和質量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質量。四是嚴格紀律報信息。對重大突發事件、重要社會動態、緊急災情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況，及時按規定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經許可，不得向外單位發布。
三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化
強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司20xx年行政工作思路，把重點放在推進董事會、總經理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。開展經常性的督促檢查。二是對于領導的批示要求和查辦內容，堅持明查與暗訪相結合，進一步加大領導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。
同時要改進方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理責任制緊密結合起來，明確職責分工，完善督查網絡，嚴格規范程序，不斷提高督查質量，確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協助領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態。
四、加大辦公成本控制力度，使“低成本、高效益運營”的目標落實到實處
(一)創新辦公成本管理辦法。要嚴格遵守勤儉辦事的原則，進一步精簡會議、活動和文件，提倡寫短文章、開短會，少開會(可開可不開的會不要開)，要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調查研究、檢查工作，不搞迎送陪同;確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴格按照《公司招待費管理規定》，控制公務招待費用。要減少開支，節約辦公經費，逐步推廣、利用辦公自動化。
(二)倡導節約型辦公和生活方式。要節約用電，盡量采用自然光照明，推廣采用高效節電照明產品，杜絕長明燈，并且要養成隨手關燈的習慣，按規定使用空調。要節約用油，加強公務車管理，優先選用節能環保型車輛，嚴格控制使用油耗高的車輛;嚴格執行公務用車配備標準，控制車輛規模，執行公務車維修費、燃料消耗定額管理，實行車輛定點定向“按需保養”、車輛定點定車加油，嚴禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務公開”，每月公示車輛維修、燃料消耗費用，接受群眾監督。
要節約用水，加強用水設備的日常維護管理，嚴禁“跑、冒、漏、滴”，堅決避免“長流水”現象的發生;推廣使用節約型水閥和衛生潔具。要節約辦公用材。從嚴從緊配置辦公設備，提倡修舊利廢，節約用紙、墨盒等耗材;上報、下發的文件、材料，一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。
五、加大橫縱向聯系力度，為公交事業的發展爭取良好的外部環境
要與市里的兄弟單位、兄弟城市的同行業建立廣泛的聯系和溝通，了解和借鑒他們先進的管理經驗和辦法，以及公交相關政策、法規，指導企業經營生產;要加強與市政府及相關主管部門的聯系和溝通，使其了解公交，取得其理解和支持。
六、加大制度建設和辦公室隊伍建設工作力度，使辦公室工作在務實中創新
(一)加強制度建設，進一步規范企業經營管理。制度建設、制度創新是企業規范管理、科學運作的一項基礎性工作。為不斷適應企業發展需要，隨著時間的變化，需要對公司制度匯編作出修改和調整，20xx年以后的規章制度則需收錄，本著“修訂、補白”的原則，20xx年擬對公司《管理制度匯編》進一步作修改和完善。
(二)加強學習，全面提升辦公室工作人員綜合素質。要通過學習，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創新成事的能力。
(三)積極適應企業改革發展，創新辦公室日常工作。
加強信訪工作，維護企業穩定。強化信訪工作領導責任制。妥善處理群眾上訪問題。加強信息調研工作，積極反映企情民意。緊緊圍繞服務改革、促進發展、維護穩定，認真研究涉及群眾切身利益的政策規定和改革措施在實施過程中出現的問題，促進有關政策、措施的完善和配套。加強檔案公文管理，提高工作效率。堅持以目標管理為抓手，努力探索新形勢下檔案工作的新路子。加強檔案目標管理工作的落實力度，繼續做好重點工程檔案及時歸檔和規范管理。強化責任意識，進一步做好公文處理工作，堅持對制發的公文嚴格審核。
進一步做好計劃生育工作。要夯實基礎管理，加強育齡員工動態管理，確保計劃生育目標完成。要加強計劃生育協會的組織建設，落實好各項服務措施。狠抓雙離人員的管理，嚴把計劃生育關。積極推進信息化、辦公自動化建設。試行會議紀要、簡報、通知等全部通過網絡進行傳輸傳閱，試行各種文件網上下發。要加快公文寫作、文秘、保密、檔案、計算機和網絡技術的理論創新和技術創新，提高工作效率。加強食堂管理，著重放在食品衛生安全上，按照“確保食堂衛生和質量，吃出健康來”為標準，加強監管，讓員工用餐滿意。
辦公室工作計劃 篇2
一、要轉變作風，提高辦事效率
新的一年我們要認真貫徹執行鎮黨委政府各項，堅持考勤制度，進一步轉變作風，提高辦事效率，在平時接待上級來客和日常公務中，不違規、違紀、堅持原則，做好公章管理和使用、做到隨叫隨到、有事馬上就辦。拿不準的及時向領導請示。
今年是我鎮各項工作大發展的一年，特別是新城的啟動，面對上級部門來人和群眾來訪，在實際接待工作中，我們辦公室要做到，熱情接待、堅持首問責任制、對于拿不準的問題，及時向領導匯報，給領導當好參謀和助手。作為辦公室的工作人員要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位、工作不拖拉、不含糊。
二、做好后勤保障
政府辦公室人員多，是一個大辦公室。政府辦公室的工作直接關系到政府的形象。作為我們辦公室的全體人員，在新的一年都要樹立“我是辦公室、辦公室就是我”的理念，從一言、一行、一舉、一動為同志們做出表率。大了說是為政府爭光，小了說是辦公室爭光。首先、為了確保領導和同志們的乘車安全，辦公室積極組織司機師傅認真學習新的《交通法規》，加強安全教育，加強崗位責任心教育，要求廣大司機不斷提高自己業務水平和服務水平。要確保領導和同志們出行安全，并積極參加“爭做模范駕駛人活動”為廣大駕駛人樹立榜樣，在車輛管理上，按照車輛執行。
第二、食堂管理工作：
1、為了提高機關食堂的飯菜質量，在伙食委員會和全體機關干部的指導下，多提意見和建議，伙食委員會定期召開會議，根據同志們的意見和建議不斷改進，加強管理，并制定伙房管理的各種制度。
2、食譜要每周調換一次，根據季節變化調換飲食，盡量達到同志們滿意。
3、食堂工作人員對每天的食堂衛生要做到日清日掃、生活垃圾不過夜，確保同志們有一個良好的就餐環境。
4、對于蔬菜和米面油的采購，做到蔬菜新鮮、米面油質量好、不過期，確保每天飯菜的質量。
5、上級部門來人，對待客人熱情接待，對客房的衛生和飯菜的衛生做到干凈整潔。
第三、會議服務方面：
堅持做到會前準備工作充分，會后衛生及時打掃，保證大、小會議室干凈整潔。
第四、在辦公用品采購方面：
對日常用品和辦公用品采取專人專項負責，發放辦公用品時以舊換新，杜絕各種用品的'浪費。在每一次采購辦公用品時提前做出采購目錄表，對不急需購買的辦公用品采取分批分量統一購買的形式，有些拿不準的及時向領導請示匯報，請領導定奪，做到盡職盡責。
辦公室工作計劃 篇3
一、 加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內涵
20xx年集團辦公室工作是極其關鍵的一年，服務職能是集團辦公室工作計劃的重中之重。服務工作今年要實現四大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。三是實現一般服務向優質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。四是實現傳統服務向創新服務轉變。從現在的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環境服務等創新服務模式轉變。
二、 組織開展經營發展調查研究，充分發揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調研。從影響公司穩定大局的新情況、新問題入手，切實加強調查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產生的背景，把握發展的趨勢，從全局上、戰略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調查研究形成意見，符合公司領導的要求，適應公司跨越式發展的形勢。二是緊貼領導思路抓調研。善于從領導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握公司發展戰略和急需了解的重點問題，有針對性地開展調查研究，力爭調研思維與領導思維同頻共振，確保“謀”在關鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調研。以集團公司整體戰略為紅線，加強對公司經營和運作過程中的問題、薄弱環節以等重大焦點問題的調研，找準問題的癥結點和矛盾的關節點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調研。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深入調研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現的新情況、新問題，及時開展追蹤調研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。
三、 加強信息收集報送工作，為領導決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網絡建設力度，完善以集團公司辦公室為中心，到各分公司辦公室的信息收集，確保信息主渠道的暢通。逐步形成電子信息報送網絡。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經常思考的要點、特別關注的難點，以及公司落實決策的思路、部署，對各分公司的熱點和難點問題的意見、建議等，主動與相關單位和部門聯系，了解情況，掌握動態，及時上報。
辦公室工作計劃 篇4
按照近期區委書記xx調研全區鄉鎮工作提出的要求，為更好更快推進我鎮項目規劃建設，結合鄉村規劃師負責的具體事項，特制定20xx年工作方案及措施。
一、工作思路
按照新初書記“四化同步”、“四態合一”的工作要求，圍繞市委“五大興市戰略”，緊緊把握“北改”機遇，主動承接北部商城和新都主城區發展輻射，完成經濟結構調整和產業合理布局，進一步完善我鎮城鎮區域規劃、土地利用總體規劃、產業發展規劃、新農村規劃等各項規劃，統籌引領項目建設。我鎮以“文化濕地公園”建設為契機，全面推動舊城改造;以狀元文化為載體，推動恢復重建楊氏宗祠和建設狀元文化商業街，建設特色鮮明、宜居宜業的經濟文化名鎮。涉農地區圍繞產業發展規劃，加快推進農村土地綜合整治和農民集中新農村建設，建設現代農業綜合體，增強經濟活力。
二、工作重點
緊緊把握當前發展機遇，在土地利用、產業發展、交通規劃新農村建設等方面加強與中心城區、北部商城等核心功能區的對接，對鎮域整體規劃、舊城改造規劃、產業發展規劃、城鄉建設規劃等進行深化完善，優化城市空間和功能布局。盡快完善濕地公園，“八大農莊”旅游景區，城北花卉交易市場，北星、錦城、驪園土地綜合整治、新農村暨農民集中居住安置小區等項目建設規劃，促進城鄉統籌發展。
三、工作措施
(一)鎮域總體規劃修改編制：
長期以來，交通不暢、產業不強、特色不明一直是困擾我鎮經濟發展的突出問題，于20xx年編制完成的xx總體規劃急需啟動修改，明確xx發展定位、發展思路、產業發展路徑及實施策略。
針對xx面臨的發展實際，經我辦多次與規劃主管部門溝通協調，我鎮已納入全區一般鎮總規修改編制序列，建議先期編制《xx鎮空間發展概念規劃》，全面梳理現狀問題，思考發展思路，待空間發展概念規劃方案成熟并經規委會審議通過，轉化成xx總規修改法定成果。
(二)土地利用總體規劃修改：
我鎮土地利用總體規劃現已基本完成修改編制，在積極調整優化用地布局的基礎上，主動與區國土部門對接。根據城鎮發展需要，今年確定5處擬供地，分別是升庵村石膏廠片區48畝、舊城老市場片區50畝、林泉社區腸衣廠片區50畝、石壩社區濕地公園片區70畝、舊城供銷社片區48畝。
(三)xx鎮控規優化暨城市設計：
xx控規于20xx年編制完成，隨著社會經濟的發展，控規確定的用地空間布局、交通路網結構等與xx發展需求存在一定的差距。為此，我鎮向區規劃局提出啟動“控規優化”的編制申請并獲準，即在對原控規客觀全面評估的基礎上，針對xx發展現狀和未來需求，圍繞xx生態和文態，開展《xx控規優化暨城市設計規劃》編制工作，通過規劃著力提升城鎮品質和價值，改變xx城鎮建設落后，功能形態較差的不良局面。
(四)產業布局規劃：
xx產業布局結構為“一核三片”，以鎮區歷史文化服務片區為xx鎮發展極核，以發展極核為中心，輻射三大功能片區，形成以歷史文化為魂的xx鎮鎮域空間結構。
產業發展規劃為總規修改規劃的一個子項，不單獨設置為目標任務。
(五)村莊規劃(土地綜合整治暨農民集中居住新農村建設規劃)：
村莊規劃是指導村莊建設和發展的基本依據，直接關系到我鎮區域經濟、社會、人口、資源和環境協調發展。目前，我鎮將對發展區位優勢明顯，符合鎮域產業發展定位，結合土地整理項目的村莊逐步開展村莊規劃暨安置點建筑方案編制。
按照“四態合一、產村相融、兩規合一”等指導思想穩步推進北星、錦城、驪園村土地綜合整治和農民集中居住新農村建設項目，完成農民集中居住區規劃、建筑方案，為我鎮城鎮建設和經濟發展提供要素支撐。
四、工作推進機制
嚴格按項目實施方案組織實施，形成協調分工、上下銜接的工作機制，具體項目由分管領導牽頭，層層落實，責任到人，承擔具體事務，負責實施。
辦公室工作計劃 篇5
20xx年03月16日秉承上一屆社團聯合會辦公室的優良傳統，繼續做好辦公室的常規工作，對工作要求精益求精，指導和幫助我院學生社團開展更多豐富多彩的社團活動，加強工作內容體系化、內部管理規范化和優秀活動品牌化化建設，為開創我院學生社團百家爭鳴、群芳競艷的良好局面而不懈努力。
在20xx年下半年度的工作中，社聯辦公室積極投身于各項活動中，力求將社聯發展壯大，在成功與挫折中，我們累積經驗總結教訓，相信在本學期的工作中，辦公室能更上一層樓。 下面是本學期社團聯合會辦公室的工作計劃：
一、奮斗目標：
1、創新工作機制，加強社團管理，以穩定為基礎，以引導、監督、管理為手段，努力建設精品社團，逐步形成精品社團有特色，社團活動吸引力強，學生參與面廣，開展活動品味、層次相對較高的社團文化格局;
2、加強校級之間經驗交流，探討社聯發展，提升社團發展層次和水平，力爭在走出有自己特色的社團發展之路,用以加快社聯發展步伐;
3、開展好社團成果展示會，同類社團研討會，社團工作研討會等活動。積累活動經驗，總結活動成果，提高社團文化蘊涵;
4、提高社聯內部學生干部綜合素質，打造一支戰斗力強，業務精通，有組織，有紀律的學生管理隊伍。
二、具體內容：
1、明確好本部門工作職能，做到分工明確，責任到人，使每個人都有自己的事做，防止在工作時胡亂安排，工作安排要做到有條理、有計劃、有方案;
2、配合主席團做好社聯章程的修改和制度的完善，讓每一件事都有據可依，有章可查;
3、負責好會議的通知，記錄，考勤，日常管理、檔案工作;統籌安排各社團活動,協調各社團之間的關系;監督收繳工作總結、工作計劃和匯報活動經費的情況;及時做好經費預算工作，做到開支合理，帳目清楚;
三、工作細則：
1、在主席團的提議下起草社聯的各項規章制度，并配合主席團做好社聯章程的修改和制度的完善;
2、做好辦公室換屆交接工作，完成辦公室的招新工作，并對新干事進行培訓，使其盡快融入社聯這個大家庭;
3、完成對上屆辦公室的資料規劃整理工作，對新老資料進行新的整理，匯總，使辦公室的資料存放更加系統化、條理化;
4、制定、完善辦公室內部的管理制度及獎勵制度，保證辦公室工作及行為的規范性;
5、完善財務制度，加強財務管理，對社聯和社團各項經費進行嚴格監督和審核，對社團聯合會重要物品的購置做到賬目詳細，并且做到經費使用規范化、公開化、透明化，定期財務總結;
6、加強內部成員思想作風建設，使各成員進一步端正思想作風，自覺做到樂于奉獻，肯吃苦、重實干;
7、對辦公室的工作一月一小結，從中吸取更多的經驗與教訓，以便于辦公室更好地開展工作;8、協調各部門、各社團之間的關系，積極與其他部門、社團進行溝通、交流，加強社聯內部的團結協作，為社聯和社團的發展提供良好的人文環境，搭建好部門與部門之間溝通的橋梁;
9、收集本學期各社團的各項活動素材，籌備、開展社團成果展示會;開展同類社團研討會，社團工作研討會，強化同類社團的相互學習、共同發展;
10、負責社團聯合會各種會議的通知，做好的記錄，到會人員的考勤，上傳下達會議的各項決議，高效配合各部門工作，保證信息渠道的暢通;
11、對各社團進行注冊并備案、保管注冊資料，統籌安排各社團活動，收集社聯和各社團各項信息，并做好資料的整理與歸檔，做好社聯以及各社團財務的管理;
12、完成主席團分配的各項工作任務，收集各項活動策劃書、申請表，負責活動審批工作，并做好對年度工作的總結報告;
新學期辦公室將計劃從以下幾個方面開始工作：我院社團已經有了一定數量和基礎，我們將把握好我院各社團特色，注重整體的發展，內外兼修，全面、平衡的發展社團聯合會的內、外兩個方面，并且使二者有機的、緊密的結合起來。
以上是社團聯合會辦公室這學期的工作計劃，本學期辦公室依然會沿著社聯科學化、制度化、規范化的腳步，為了社聯有更好的明天、為讓社團成為每一個莘莘學子心中最美的家園的愿景而不懈努力。
辦公室工作計劃 篇6
20xx年，辦公室將在學校黨政的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以學校總體工作目標為中心，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，努力提高自身素質，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發揮辦公室的職能。本年度學校辦公室計劃做好以下幾方面的工作：
一、常規工作
1.及時收發書面和網上文件，并交校長室審閱，根據校長室的審閱意見，轉達給相關處室辦理或通知相關教師。
2.及時向上級部門上報學校各類的工作材料。
3.及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。
4.做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。
5.負責起草并擬定好學校各種規劃、計劃、決議、總結、通知、通告等。
6.安排好學校每周及節、假日的行政值班工作。
7.管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。
8.進一步加強辦公用品管理，以及來人來客的接待工作。
9.銜接好學校與其他單位及部門的工作，促進學校方方面面工作的順利開展。
10.加大學校的宣傳報道，擴大學校的影響力和知名度，為學校發展營造一個良好的氛圍。
二、重點工作
1.協助校長督促校內各職能部門積極做好工作，堅持每月對各部門常規工作開展情況進行一次統計，做好記錄，及時向校長反饋信息，為學校決策提供參謀。
2.進一步做好各部門（科室）的統籌協調工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達，下情上達要及時、準確；做各部門（科室）之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結，提高工作效率。
3.廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處室的信息溝通，及時以書面和電子的形式向廣大教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。
4.加強與新聞媒體的聯系。努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度。
5.促進檔案管理規范化。根據檔案工作要求，進一步建立和規范分門別類的文書、基建、教學、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學校工作服務、為師生服務；要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；要認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、核對工作，及時報送，統一存檔。
6.建立證件保管和使用的責任人制度。
7.做好學校考勤、考核及其它方面的統計匯總工作，并及時報相關領導查閱。
8.進一步完善行管服務人員崗位職責，定期督促、檢查落實情況。
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