競聘工作計劃

時間：2024-09-29 22:11:35 工作計劃范文我要投稿

學生會競聘工作計劃推薦度：
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競聘工作計劃范文

　　所謂“競聘上崗”，是指對實行考任制的各級經營管理崗位的一種人員選拔技術，如果它用于內部招聘，即為內部競聘上崗。以下是小編為大家準備的競聘工作計劃范文，歡迎大家閱讀。

競聘工作計劃范文

　　競聘工作計劃范文【篇一】

　　1、在學生會內部建立學生會成員檔案，記錄學生會成員成長情況，及時對學生會成員工作過程進行記錄、匯總，使學生會工作進一步完善制度化管理。建立學生會成員檔案，既是對學生會工作的監督，能夠及時掌握學生發展情況，同時也是學生畢業時對學生社團工作的反饋，能夠對學生的未來發展起到一定的幫助作用。

　　2、從大一建立學生會成員的職業規劃，在學生會成長過程中逐步建立學生會成員對未來的職業規劃，并在學生會的鍛煉之中有所側重的去培養職業能力，使學生能夠得到切實的鍛煉，對學生的未來發展發揮輔助作用。

　　3、發揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強與校友之間的溝通聯系，樹立學生學校自豪感，激勵學生的進取精神，為全校學生的未來發展樹立榜樣目標，同時也為學生擴展接觸社會的機會，爭取為學生未來的職業發展有所幫助。

　　4、在學校內部，加強各學院之間的溝通聯系，校學生會起到的是溝通、聯系、整合的作用，因此校學生會必須充分發揮其作用，使各院學生會能夠充分發揮其學科專業優勢，在學生活動中既能形成活動亮點，發揮優勢作用，同時又能促進學院學生學習專業的積極性，發揮雙向作用，將學生活動與專業學習緊密聯系。

　　5、在學校外部，積極參與各高校之間的交流活動，加強與高校之間的溝通聯系，加強活動合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯系，積極掌握其他高校的學生動向，保持穩定的溝通交流，吸收優秀經驗，取其精華，同時避免其他高校在一些方面所出現的問題。

　　6、將學生會活動進行歸納總結，構建系列活動，既能夠形成活動的連貫性，在活動控制上更能提高掌控力，控制活動節奏，同時又能夠打造學生活動的品牌形象。

　　7、加強學生會內部交流，明確分工，及時統一。定期開展學生會內部活動，加強學生會內部的溝通聯系，打破部門之間分化，建立學生會全部同學之間的信任感，建立學生會成員友誼的同時，更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工，形成負責制，以確保本環節工作的順利進行。在分工的同時適時溝通，統一思想，確保全部工作的流程進行。

　　8、在秘書處增設職能，主要負責與全校同學的溝通聯系，能夠使學生會成為學生與學生會溝通的`窗口，充分發揮學生會是學生自治組織的作用，能夠急學生之所急，切實為全校學生的發展服務。

　　9、充分發揮學習部的作用，開展針對各學院的專業特色的活動，激發學生對專業學習的積極性，使學生會活動能夠促進學生的學習發展。

　　10、強化學生會服務意識，發揮體育部的只能，切實為學生的體質發展服務。體育不可充分利用自己現有的物資，在學生進行體育鍛煉時，能夠為其提供運動器材，或是一些運動知識上的指導。

　　競聘工作計劃范文【篇二】

　　一、對市場科工作的認識

　　市場科是一個與用戶和相關單位打交道的主要部門，其主要工作就是執行公司的統一的營銷策略，開拓市場，收取費用，分析、收集和管理市場與用戶信息資料；特別是費用的收取和市場拓展，直接關系到公司的效益與發展、職工的收入與福利等，應是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點：富有挑戰性，該部門要面對千變萬化的市場，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人；具有招牌性，市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道，其一言一行和服務態度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌；具有創造性，與千變萬化的市場和形形色色的人打交道中，任何一種營銷策略和方法都不是萬能的，只有在公司的統一營銷策略指導下，根據具體情況進行創新，不斷去適應市場和用戶，才能順利地推動工作；具有橋梁性，市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道，聽到用戶的意見和建議多，見到其它公司的營銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃，因此具有溝通上下內外的橋梁作用。

　　二、工作目標

　　對于市場科的工作目標很多，我認為重點應達到“精品服務，團結協作，優質高效、開拓創新”的目標。

　　精品服務：在市場營銷工作中，大力樹立精品服務意識，全身心投入，全心全意為用戶及相關單位服務，傾力打造我公司的精品服務品牌；讓我們的精品服務使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心，使公司領導放心。

　　團結協作：構建和諧的上下級關系，共同分析市場；建立和諧的同事關系，團結一致，共同開拓市場；搞好友鄰關系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場。讓團結協作出育市場，讓團結協作出效益，讓團結協作促發展。

　　優質高效：采取各種措施，打造一支高素質的營銷團隊，以高質量高效率的.服務，贏得客戶，贏得市場，爭取公司經濟和社會效益化。

　　開拓創新：在公司的統一營銷策略的指導下，根據實際情況，創新團隊管理制度，創新業務拓展的渠道，創新與其它公司的合作方式，創新營銷的方法，創新市場和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法，創新費用收取手段等，讓創成為營銷團隊永不衰竭的動力。

　　三、實施方案

　　加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了，但許多市民還不很了解本公司，更不太了解本公司開拓的一些新業務，所以應加大宣傳力度，利用自身的優勢，采用網站、廣播電視等形式，還可采用報刊雜志、標語、發宣傳單和舉辦各種活動等形式來宣傳，擴大本公司的影響，讓的人來參考我公司的新業務，擴大我公司的市場份額，達到企業總體效益化。培養一支高素質的營銷團隊。人才是公司事業興衰成敗的關鍵因素，通過培訓、鍛煉、老帶新等方式，打造一支團結協作，有責任心的，有戰斗力的營銷團隊；用先進的管理機制、嚴格的管理制度，激發其工作熱情和積極性，在變化莫測的市場風云中，駕御市場，拓展市場。

　　大力拓展新業務。除了大力開拓現在的廣播電視模擬信號傳輸業務外，加大力度開拓數字電視業務和iｐ業務，力求在視頻點播、電腦上網、股票交易、會議電視、遠程教育、遠程醫療、數字監控和游戲等服務方面有更大的突破，做到人有所“需”我就有所“供”，人無所“需”我有所“導”，全面擴大新業務的范圍，使之的服務于人民群眾的生活和工作。

　　強化費用收取的力度。費用的收取好壞關系著公司的效益與發展、全體職工收入與福利等問題，因此費用收取是市場科的一個重點工作。加大宣傳力度，讓廣大用戶主動地、明明白白地繳費；采用多種方法收取費用，可開通金融機構、小區和機關單位代收等方式，這樣既方便群眾、又降低了成本，還能達到應收盡之目標。

　　千方百計降低營作成本。協調相關的部門和單位，如廠礦企事業單位，街道市政部門、物業小區和相關的電信網絡公司等聯合建設，共同安線布網，避免重復建設的浪費，降低建設成本，這也符合“xx計劃”報告中的“三網融合”的精神；力求與相關的單位部門共同收集分析各種信息，實現資源共享，擴大信息來源渠道，降低市場分析調研費用；借用科學的管理方法，合理調配，降低市場營銷成本，提高效益等。

　　強化市場和客戶信息資料的分析、收集和管理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場信息，從宏觀面如“xx計劃”報告中去尋找信息，預測未來市場發展方向和趨勢，把握市場先機；從用戶中去調查研究，準確的掌握市場的需求和動向，我完善公司的服務；從其它相關單位中去收集借鑒信息，提高我公司的服務水平；強化轄區內用戶資料檔案的管理，力求做到準確無誤，為用戶服務、費用收取和業務拓展奠定資料基礎，也為公司的決策和計劃的制定提供相關的信息。

　　總之，在實際工作中，只有不斷地調查研究，不斷開拓創新，才能使我們的市場越做越大，越做越好，實現我公司跨越式發展。