安排年度工作計劃匯編十篇
日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的安排年度工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安排年度工作計劃 篇1
一、指導思想
教研是學校工作的重要組成部分,是提高教師理論專業水平和業務素質的有效途徑,是全面推進素質教育,落實新一輪基礎教育改革新理念,提高課堂效率的有效途徑。本學期本著以新課程理念為指導,以新教材研究為載體,以課堂教育研究與改革為切入口,加大教研、教改力度;以熟悉新課標,吃透教材,探索教法,穩步推進,和諧發展為宗旨,深入開展教學方法和學習方式的研究,發揚“苦字當頭,實干興教”的拼搏精神,正確處理改革與發展,質量與創新的關系,探索符合新課程理念的教學方法和學習方式,推動學校教育教學工作健康向上發展。結合我校實際,特擬訂本計劃。
二、工作要點
1、加強理論學習,更新教育觀念,轉變教學思想,提高教學質量。
2、狠抓常規管理,改革課堂教學,向管理要質量,向教研要質量。
3、開展課程研究,方法研究,考試研究,學困生轉化研究等方面的工作。
4、組織教師撰寫教學、教研經驗,案例分析,教學反思和論文等。
5、開展課題研究。
6、組織教師進行教學觀摩研討活動。
7、組織教師進行聽課、評課、集體備課、說課等活動。
8、開展學生作業、書畫、作文展評等活動。
9、按質按量完成好雙“五一”。
10、健全對后進生轉化工作的管理和跟蹤輔導。
11、健全對實驗、圖書的相關管理。
三、具體措施及辦法
(一)加強理論學習,發揮理論的引領作用
1、組織教師學習各科課程標準,學期初分組學習語文、數學“課標”深刻領會“課標”新理念,能正確把握“課標”精神,能根據“標準”的精神對教材進行分析,,能有創見地處理教材,使用教材,能有效地組織課堂教學,促進學生自主發展。
2、組織教師學習《課程觀》,堅持理論聯系實際的原則,從理論的、高度的分析典型的案例,充分發揮理論的引導作用,使教師盡早進入課改的新角色,增強課改意識,樹立正確的`課程觀、學生觀、教師觀、教學觀,把握新課程改革的方向,大膽進行新課程改革的實踐與研究,不斷推進課程改革。
(二)、開展課題研究,建立以校為本的教學研究制度
1、教研課題;語文組(組長:xxx):如何培養學生的閱讀能力;數學組(組長:xxx):如何培養學生的計算能力。教研組每兩周舉行一次研究,并作好《校本教研實施過程記錄表》的記錄,會后一并交教研組長,由學校存檔。
2、圍繞教研課題開展本校教學進行活動,采用依據學校總體研究課題,“學習理論和方法――進行課堂教學時間――討論交流找出問題和不足――再進行實踐檢驗的方法。”“問題(如果注意發現,問題會很多,并記錄于相關的本子上)―設計(就是解決問題的方案,記錄于相關的本子上)―行動(在教學中不斷實踐完善)―反思(再進行反思,找出得失,沒解決或解決不了的又做新的問題來反復研究,每月有一次記錄于相關的本子上)”是校本教學行動研究的四個要素;“問題解決―合作交流(可以是兩人以上的日常對教學問題的探討:也可以是團體的交流,如教研組,學校集體的)―敘事研究”是校本教學研究的三個基本途徑,各教研組每位教師要根據學科總課程,結合自己的教學實際,大膽提出需要解決的問題,擬定行動研究計劃,并不斷進行課堂教學實踐,反思,真正把教學與研究統一起來,獲得行動與研究的親身體驗與經驗,并進行整理,提煉,寫成教育隨筆、論文,課堂教學案例(每學期一次,學期末交學校)與反思,促進教師專業成長。
3、加強教學研討,完善教研制度,每一位教師要自覺參加集體備課、說課、聽課、評課活動,開展好每周一節的聽評課活動。(活動順序附后)
(三)、加強常規管理
1、修改完善管理規定,落到實處,真正做到制度規范教學,靠管理提高教學質量。
2、加強常規管理,按照《五星鄉教學常規管理要求》,結合我校實際,從“備、講、批、輔、考、研”等基本環節抓起,進行檢查、評定。具體做法是:
(1)、每學期組織聽評課(上課教師完成優秀教學設計,還有一位主評教師,指出優缺點,完成一次高水平的發言,評課后教學設計、點評稿交由學校存檔)、示范課(馮文友、李朝林兩位和學校選取參加比賽的一名數學教師)、集體備課(三四年級的語文、數學,先由一位老師講,然后大家評,再針對性的集體備
課,在另一個班實踐。并完成說課活動)
(2)每周一次教研活動,時間不少于一個小時,并有效果;
(3)每兩周一次校本培訓,其中包括遠教培訓;
(4)、不定期進行教案檢查,學校每月檢查一次,將情況記錄在
教案本上;教研組每天至少抽查一名教師的教案;
(5)、學生作業檢查,學校每月檢查一次,并有相關記錄,教研
組每周至少抽查一個班的作業;
(6)學期末對教師教案、教學情況、學生作業批改、非統考科目教學進行量比評分;每位教師每學期上一節示范課,設計一篇優質教案,學期末出一份優質試題交學校,寫一篇“下水”文。
3、全面貫徹落實《課程方案》,開齊課程,上足課時,對非統考科學校將不定期檢查,一經發現沒上或成其它科目將按常規管理制度處罰。
4、加強校園文化建設,辦好每月兩次的推普園地,抄一份xxx老師保管,公共場合必須講普通話,促使我校語言文字工作上一個新臺階。
5、加強教師三筆字、簡筆畫的練習。粉筆字每日一練,毛筆字學期末交學校檢查。
6、強化遠程教育資源的管理和使用。每兩周看一節課堂實錄,并寫出心得交學校存檔。遠教員定期對教師培訓課件制作等相關知識。
7、作好每學期一次的作業展評,并評分。
8、開展好圖書的借閱,提高圖書的利用率。由李勇吉老師負責。
9、每學期舉辦一次作文競賽。
(四)、教研活動月歷
九月:學習《五星鄉教學環節基本要求》、教學方法探討。
十月:學習《新課程標準》寫學習體會。
十一月:組織期中考試,撰寫試卷分析。
十二月:進行教法研究,組織課題研究,校本培訓。
一月:考試研究,進行期末考試,閱卷等,教學工作總結。
二月:開學,動員流失生返校,檢查繼續教育讀書筆記。
三月:安排教師書寫教學計劃并交教研組。
四月:組織集體備課,上公開課。
五月:組織期中考試,課題研究交流。
六月:進行考試研究,全面檢查教學工作情況,總結。
七月:安排繼續教育的有關學習培訓工作。
安排年度工作計劃 篇2
一、指導思想:
以加強常規管理為重點,以促進學生的發展為教學理念,以校本研修為抓手,發揮骨干教師的引領作用,培養青年教師,促進教師的專業化成長,立足課堂教學,加強課堂教學及教學常規管理,以“高效課堂”為主題,培養學生的創新精神和實踐能力,努力創設提升教育教學質量的和諧環境,全面提升歷史學科的教育教學質量。
二、工作目標:
強化教研組的指導功能、管理功能和服務功能,提升工作的力度和效率。充分發揮備課組的教研導向作用,加強教師的學習,通過自主學習、集中培訓,強化教師的業務素質和綜合能力,培養一支師德高尚、業務精湛、勤于思考、善于創新的教師隊伍;強化以校為本的科研力度,扎實開展教研活動,提高教師的名師意識。繼續抓好學業水平考試,確保歷史教學質量穩步提高。
三、具體措施:
1、強化教學常規管理,加大教學常規檢查的力度。
(1)進一步健全和完善考評制度,增加對教學實施過程控制的介入點,增強介入的深度。保證教研組、備課組,確立聽課預設和預先通知制度,確保每課都著眼解決一個實際問題;根據教學實施過程中的嚴謹性,努力使評估制度科學化、規范化;教師在教學常規中必須做到:教學工作程序化、教學方法多樣化、教學語言藝術化、板書結構條理化、教學手段現代化;進一步推行學生、家長評教制度.
(2)努力在教學目標的達成度上下苦功夫。教師應當確定教學過程中的宏觀的(包括學期、學年教學與輔導等等)和微觀的(包括課堂教學、練習與測試、講評與調整等等)目標要求;強力推進當堂作業當堂完成。教師把設計作業與設計過關試題寫入導學案,做為日常教學常規工作的重中之重來抓來做。
(3)、加強教師工作績效評價,完善教學評價體系。對“備講批輔研考做”等常規工作進行項目式、過程式管理與評價.
(4)、強化教學過程管理,重視教學時間管理,教研組把課堂有效時間的研究立為重要課題,組織研究實施,確保教師最大限度的提高課堂教學效率。
(5)備課繼續推行超周備課,備課可以采取電子備課的形式,但必須要結合學生特點、教學實際,對電子教案進行認真的修改,否則視為無備課上課。
(6)、繼續推行導學案,保證作業設計質量,要從題型、難度、覆蓋面等不同角度評價。
(7)、加強對隨堂練習使用的研究,確保用好用透,堅決杜絕撒手不管或把難題留下的弊病,確保通過有限的資源提高學生成績。
2、加強教師學習,切實將教師培訓納入到常規管理與常規考核中來,使教師在學習上成為學生的表率。采取集中學習和自主學習相結合的形式進行培訓。集中學習,規定每周周二下午,由備課組組織教師進行觀摩學習,備課組負責管理、考核。
3、加強教研組、備課組、課題組建設,確保教研活動常態化進行。以“有效教研”為主題,開展校本教研。集體備課方面,要規定出具體的.時間,由備課組長組織本組教師進行集體備課。課例研討方面,要以高效課堂為主題,落實課例研討;主題研究要以解決實際問題為宗旨,以中心議題為主線;課題研究,要重點研究課堂教學的有效性和有效利用課堂的實用性,從問題入手、發現問題、解決問題,注重小課題研究的實效性,本學期申報結題的課題必須結題,形成科研成果,真正使校本教研成為教師專業發展的內在需求。確保每周二的教研活動,真實、有效的開展。
4、加大聽課力度,教師的聽課每學期不得少于20節.通過此活動,全面提高教師的授課水平和業務水平,而且每周必須開展1-2次大型的觀摩課、示范課、或研討課,真正把教研活動落到實處。通過學校開展各種形式的公開課、示范課、匯報課、驗收課、展示課等形式,力促教師本學期課堂教學水平再上一個新的臺階。
5、培優、補差工作真抓實干。
(1)、教師都要做到思想重視,情感投入,時間落實,輔導要活。重視檢測、反饋,不斷改進方法。
(2)、培優工作除了平時的分層教學研究與實施外,備課組要統籌安排,責任到人,確保效果。尤其是畢業班級,要確保優生無差科,做好跟蹤輔導。
(3)、補差工作除了上好補差課外,教師更要重視個別輔導,分類評價,及時激勵。對培優補差工作要繼續有計劃地進行質量測評,及時通報,及時調整改進。做好分層教學方式的研究與試點工作。
6、結業班工作要加強針對性、注重實效性。畢業班的教學工作要繼續貫徹落實“起點低、底面寬、要求嚴、訓練實”的十二字方針,要突出強調目標的達成訓練和思維訓練。要對過去畢業班工作中的成績和不足進行反思,從中汲取經驗和教訓,要抓好優生,確保中考完成指標。
7、進一步開發校本課程。深入開展校本教研,以集體備課為依托的課前教材研究,并強調備課之前的學生狀況研究;以關注學生成長全面提高效率為目標的課例研究,課例研究應以重點解決學生難學的問題為主;以解決問題為宗旨的課后主題研究,主題研究要突出教學中存在的問題、學習中存在的問題。
8、做好本組名師培養工作,發揮名師帶動作用,徹底改變教學管理窮于應付的狀態,培養一批本組的名師,必保每個學科都有叫得響的人和課。加強教師自我學習和同伴互助,繼續推進互聽互評課。
四、發揮骨干教師的引領作用,培養青年教師。
五.教研:小組有效合作學習。
安排年度工作計劃 篇3
今年的工作主要是針對去年工作中存在的突出問題,進一步加大幼兒園區域活動材料的積累和投放,開發一些有特色、有利于開發幼兒智力的,引起幼兒興趣的區域活動,多方位提高孩子參與的積極性。加大管理力度,多檢查,勤督促,扎扎實實做好各項常規工作,力爭使今年的工作再上一個新臺階。
一、思想工作。
1、思想是行動的指南,良好的思想意識和端正的工作態度,是做好一切工作的關鍵,因此,要求幼兒園的全體教職工,都要積極參加園內及幼兒園組織的政治、業務學習,特別是積極參加師德建設的學習活動,寫好心得體會及讀書筆記。不斷提高自身的政治思想覺悟和道德素質,做到愛崗敬業,團結奉獻,關心集體,熱愛幼兒,識大體顧大局,積極上進,自覺抵制和克服斤斤計較,自私自利,本位主義和自由散漫等消極被動思想,正確處理好集體與個人的關系。在日常工作中出現的不良現象和不良行為堅決予以制止,做到早發現、早處理。并通過各種形式進一步明確努力方向,端正工作態度,增強“園興我榮、園衰我恥”的主人翁意識,居安思危,立足本職工作,扎實有效地完成各項工作任務。
2、在教育理論方面不斷提高每位教師的素質,堅持每周進行教育理論學習,并做好筆記,各位教師努力使自己做到既有豐富的實踐經驗,又有深厚的理論功底。年輕教師要注意樹立和保持正確的人生觀,價值觀,虛心好學踏實肯干,取人之長,補己之短,不斷提高自身的思想和業務素質。
二、保教工作。
(一)保育工作,堅持保教結合的原則。
培養幼兒良好的生活習慣,加強幼兒戶外體育鍛煉,每天不少于2小時。并在注重幼兒身體保護的同時重視幼兒心理健康教育,使每位幼兒能在寬松和諧的氛圍中游戲活動。在實際操作過程中,重點將保育工作的內容有效地貫穿到幼兒生活的各個環節及教學當中。注意培養幼兒良好的.生活常規,逐步培養幼兒每天的衣服、玩具、桌椅等都由自己整理,做到飯前便后要洗手。日常工作中做到保中有教,教中有保,保教結合。
(二)教育教學工作。
今年的教育教學工作重點是:
1、繼續落實好托幼辦下發的《幼兒園一日常規要求》,按要求做好各項常規教育教學工作,加強對《優化幼兒“一日活動”實施意見》、《幼兒園大、中、小班“一日活動”常規要求》落實的指導與評估,提高保教質量。切實保證好幼兒每天的戶外活動時間不少于2小時,區域活動時間不少于1小時,五大領域均衡設置且集體教學活動每天不超過2課時,堅決杜絕“小學化”傾向,確保幼兒健康、快樂、富有個性的和諧發展。根據本園的實際情況,各班結合教材內容,制定確實可行的教學計劃并嚴格實施,在實施過程中要認真分析,把握教材,及時反思教育過程,找出存在的問題,不斷積累教育經驗,改進教學方法,真正提高教育質量。
2、根據實際情況,每位教師制定出學習進修計劃并落實到位;搞好教師培訓工作,請進來,走出去,使每位教師都有學習的機會,并寫好體會,爭取使教師的教育教學水平有較大提高。
3、組織教師開展好教研活動,重點研究教材教法,不斷創新,探索幼教理論;開展好全園公開課、示范課的聽課、評課活動,使幼兒教師的業務素質基本功底不斷提高。做到“三個一”:一周一次集體教研活動;一月一次“示范課”活動;一學期舉行一次公開課評比活動;努力打造個性化的幼兒園課堂教學模式;二是要加強教師技能訓練,提高教師素質。實現“五個一”:每周看一本好書、畫一幅畫、彈會一首新曲、學唱一首新歌,每月舉行一次技能比賽。三是要加強對《優化幼兒“一日活動”實施意見》、《幼兒園大、中、小班“一日活動”常規要求》落實的指導與評估,提高保教質量;做好《幼兒動手能力的培養與研究》課題的研究與總結。
4、充分發揮幼兒園家長委員會的作用,開好家長會,做好家訪工作。通過與家長的交流和溝通,做好家園共育工作,取得家長的支持和配合,讓家長了解幼兒園的保教質量,請家長放心、讓社會滿意。
三、衛生保健工作
認真做好衛生消毒工作計劃的制訂和實施,嚴格要求做好衛生消毒工作,定期組織教職工及幼兒進行查體,做好上級有關部門臨時安排的衛生防疫等工作,如:手足口病的預防、流感的預防等。重點做好:
1、把好孩子入園在園查體關;
2、堅持衛生消毒制度,做到專人定時消毒并做好記錄,幼兒做到一人一杯一巾,并單獨清洗預防交叉感染;
3、從多個方面預防流行病在幼兒園的暴發和傳播。如:孩子的餐飲及其他生活用具的消毒,桌椅、門窗的消毒等,并作好記錄。定期開窗通風,保證孩子飲水量,保證孩子睡眠質量,保證孩子足夠的營養,保持周圍環境的清潔衛生,為孩子創設寬松和諧的心理環境等。
4、進一步加強安全保衛工作,做好課間活動的安全教育,上課下課都有教師帶領,把好接送孩子的安全關;每天值班教師要作好記錄。
四、后勤工作。
后勤人員要認真做好后勤保障工作。加強衛生安全管理,根據需要及時添置必要的物資,保證后勤供應,各班加強物資管理,嚴格遵守各項物品管理規章制度。
五、主要活動安排。
1、籌備家長會。
2、各班根據本班幼兒的理解能力和接受水平,介紹“三八”、“清明”、“五一”、端午節等節日的有關知識,積極組織有關主題教育活動。
3、根據幼兒園的現有條件,組織好各班室外活動,使幼兒的戶外活動內容不斷更新,開發體現園本特色的游戲活動,既做到強身健體,更做到開發智力。
4、舉行家長進課堂活動,全方位對家長、對社會開放。
5、“六一節”組織專題慶祝活動,參加幼兒園的藝術節慶祝大會。各班制訂切實可行的詳細活動計劃,早打算、早安排,確保活動質量和效果。
六、今學期打算:
1、根據幼兒園的計劃,適當增添室內、外幼兒玩具。
2、各班發動幼兒自制活動器材至少每人一件(如:大沙包、小沙包、單人跳繩、雙人翻繩等);
3、各班自制教玩具不少于10種,每種不少于10件。
4、發動師生搜集區域活動材料,力爭達到區域活動材料投放合理、數量充足、適合幼兒的活動興趣和特點,有利于開發幼兒的智力,使幼兒在活動中增長智慧,發展能力。
5、每月的教師技能比賽在原有繪畫和彈唱的基礎上增添粉筆字、課件制作、講故事三項。
6、舉行課堂教學大比武、說課比賽和備課展評,努力打造幼兒園個性化課堂教學模式。
每月工作安排:
二月份
1、開學報名工作
2、新學期第一課及歡迎新生入學工作。
3、制定計劃,討論新學期活動安排。
4、開學工作、安全檢查
5、簽訂責任書
三月份
1、課程研討活動
2、慶三八“和和美美大家庭”主題活動
3、共同體讀書組活動(新林幼兒園)
4、開展幼兒器械操訓練觀摩活動、安全衛生自查工作
5、新教師(黃莉莉)匯報課。
6、召開家委會會議
7、幼兒園調研情況通報活動
8、園務會議,總結三月份各條線工作,部署四月份工作
四月份
1、各班開展清明節傳統節日的教育活動。
2、幼兒“歌頌春天”詩歌比賽。
3、課程改革和好習慣培養研討活動
4、幼兒美勞手工比賽活動。
5、接受縣局對共同體內幼兒園進行課程游戲化項目調研。
6、石屏幼兒園半日活動和師資素質展示活動。
7、踏青活動、安全檢查和演習活動8、石屏園承辦共同體活動(繪本教學研討)
五月份
1、準備“六一”活動,做好六一活動的籌劃與活動安全預案
2、開放日教學活動
3、園務會議,研究課程改革執行情況,部署科技節和六一活動。
4、凌河幼兒園半日活動觀摩5、幼兒才藝比賽(內容待定)
6、幼兒園班級戲曲特色活動評比7、新苗園承辦縣音樂教研活動暨共同體活動。
六月份
1、開展“六一”活動畢業典禮
2、教育教學質量評估
3、陽光幼兒園半日活動開放和師資素質展示活動。
4、光榮園承辦縣“園本課程情境敘事”展示活動。
5、讀書組讀書心得交流活動。
6、制訂幼兒園暑期工作計劃和園本培訓計劃
7、財產清點工作
安排年度工作計劃 篇4
一、總則
20xx年是公司實施調整后的第一年,為確保實現全年各項經營管理指標,公司確定20xx年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質量管理目標體系,繼續強化過程監督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設質量效益型企業。
二、執行范圍
分公司各相關部門、各項目經理部。
三、20xx年公司質量目標計劃
(一)質量通用目標
1、工程質量目標
(1)工程一次交驗合格率100%。
(2)重大質量事故為零。
2、質量管理目標
(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。
(2)工序自檢率100%。
(3)工序專檢率100%。
(4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
(5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。
(6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
(7)工程技術資料要與工程實體同步。
(二)質量工作重點及措施
1、以責任管理為中心,加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監管職能。分公司、項目部,在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。
2、繼續推行質量目標管理體系
質量目標管理體系是質量管理工作的目標,20xx年分公司、項目部要根據公司20xx年質量目標管理體系的要求,認真謀劃本單位的質量工作,分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標,進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標,又要制定質量管理目標,并建立相應的考核辦法,對工程質量產生、形成和實現的全過程進行監視和測量,實現質量管理的全過程控制。
3、認真做好質量計劃工作
做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司安排年、季、月的質量工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現場質量檢查的依據。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。
4、推行對標管理,提高質量管理水平
公司質量系統在20xx年將繼續推行對標管理,質量管理部將繼續完善公司內部對標信息平臺的內容,并積極與先進企業進行對標,在進行內部對標管理的基礎上,要積極與同行業先進企業對標,把先進企業的管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現場要積極與各參戰單位進行對標,把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參戰單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。
5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作
20xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹“干就干好,做就做精”的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時,質量管理部門要做好質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律、法規、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業務水平和工作能力。
6、強化過程控制,加大監督、檢查、考核力度
20xx年公司質量系統要繼續加強對施工現場的監督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現場都要監管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監督,在項目的`質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓施
工質量在每一道工序,每一個細節都處于受控狀態。質量管理人員要組織好“三檢制”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。同時要做好考核工作,優獎劣罰,責任到人。
7、加強工程創優工作
20xx年的工程創優工作比較艱巨。分公司、項目部要根據公司創優計劃要求,謀劃好本單位的工程創優工作,認真制定工程創優計劃,在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制,使創優工程的每個工序的質量達到創優計劃的要求。同時搜集整理創優工作的相關資料,確保實現公司創優工作計劃。
8、加強質量信息的反饋與溝通
20xx年質量系統要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執行情況、現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息,質量管理部門要及時搜集、整理相關信息,認真統計分析,運用數理統計的方法,把施工中的大量數據進行整理和科學分析,研究工程質量的波動情況,找出影響工程質量的原因和規律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現場,做為施工現場的借鑒經驗,達到保證和改進質量的目的。
9、加強對分包工程的管理
組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質,要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發包單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。未經質量檢查員進行專檢合格的,不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時,督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作,把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍,要取消其在公司的工程分包資格。
10、擴大質量管理體系評價范圍
今年公司在質量管理理念、質量管理規范化,制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此,提高質量管理水平,并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作,使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。
安排年度工作計劃 篇5
根據聯社辦公會的統一安排部署,結合我轄內勤治理工作中的實際,在上年財務治理工作經驗的基礎上,細致分析信用社以后發展形勢,經研究確定,20xx年度聯社財務科的工作思路和指導思想是“以緊密圍繞聯社業務經營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經濟效益為目標,狠抓制度落實工作,強化財務治理,加快電子化建設步伐,防范各種業務操作風險,全面完成市辦事處下達的財務目標任務”。為此,特制定如下工作意見:
一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程
今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務治理和支付結算上,優化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。
2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出具體的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務治理制度的全面落實。
3、建立信用社內勤各崗位職責
為了使信用社財務治理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的.業務范圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步規范了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定辦理業務,提高了內勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查
1、科學核定信用社財務費用
信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:
(1)以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務數據,合理核定當年各單位費用支出。
(2)組織信用社進行一次全年經營情況猜測,并結合有關金融政策和本年工作需要,認真編制20xx年度財務收支計劃,非凡是對營業費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經聯社審查批準后,按計劃執行。
(3)根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額,合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制,另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據,以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎。
2、搞好信用社財務常規檢查工作
為確保信用社每筆費用支出的合法、合規,執行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年,我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規,以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度,為20xx年全面完成各項財務指標打下基礎。
3、繼續做好信用社重要空白憑證治理工作
在重要空白憑證治理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,提高治理水平,由于20xx年我轄將計劃新設立46個分社,重要憑證和的治理更顯重要,非凡是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一治理方面,除要求進行實地檢查外,還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務科將力爭使重要憑證治理工作再上新臺階。
4、加強信用社往來帳治理,做好金融安全防范工作
近年來,越來越多的金融案件都發生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的治理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳治理,確保信用社業務的安全無事故。在往來賬務治理上,我們財務科將一方面及時印發關于加強信用社行社往來治理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間。
安排年度工作計劃 篇6
一、傳染病監測報告
嚴格按照《傳染病防治法》及其“實施辦法”的要求,以控制突發疫情為重點,以保證傳染病監測上報率為基礎,切實加強醫務人員培訓,完善獎懲制度,扎實推進工作。
1、傳染病病例報告:繼續實行“首診負責制”,責任報告人在首次發現或診斷法定傳染病人、疑似病人及病原攜帶者時,應立即認真填寫“傳染病報告卡”和“傳染病登記本”,并按規定的時限和程序上報。對有漏報、遲報、瞞報者,進行通報批評和相應經濟處罰。
2、傳染病信息網絡直報:根據疫情需要,實行即時網絡直報和每日網絡直報制度,預防保健科設立專人疫情報告人員,每日到各門診診收取“傳染病報告卡”,并將臨床科室上報結果與檢驗科、放射科上報結果進行核對,匯總后上報。
3、監測資料的統計分析及反饋:每月底對當月疫情進行統計分析,結果反饋至主管主任及醫務科。
4、傳染病知識培訓:制定詳細計劃,從傳染病防治基礎知識、突發疫情應急處置和病例監測等方面,對全體醫務人員進行培訓、考核。
5、認真完成當地衛生行政部門下達的指令性任務;做好突發公共衛生事件的應急處置工作。
二、建立健康檔案
繼續建立健全信息化檔案,及時更新檔案,并做好保密工作,在上一年的工作的工作基礎上繼續完善返鄉及流入人群的健康檔案建立工作.
三、慢病管理工作
1、對轄區內高血壓、糖尿病、精神病等慢性高危人群進行一年至少4次的隨訪,一年免費體檢一次,定期進行咨詢和用藥指導,并及時錄入健康檔案,利用隨訪做好疾病防治宣傳。
2、高危人群發現和干預:進一步加強門診35歲以上首診測血壓登記制度門診測血壓覆蓋率100%,測血壓登記率達95%以上,測血壓信息和慢病患者就診信息利用率95%以上;對工作中發現的2型糖尿病高危人群進行有針對性的健康教育,建議其每年至少測量1次空腹血糖,并接受醫務人員的3 健康指導、2次隨訪工作。
四、健康教育
用“兒童預防接種宣傳日”和“母乳喂養宣傳日”,積極進行婦幼知識、兒童保健知識的宣傳工作。
1、公眾健康教育:利用院內外健康教育版面,做好公共衛生知識和健 2
康常識的宣教,倡導健康的生活方式和綠色生活理念,充分發揮醫療機構在提高群眾健康水平方面的作用。院內健康教育版面每兩月更新一次,院外版面根據相關部門要求隨時更新。
2、個體健康教育:通過對門診病人發放健康教育處方,提供針對性強的疾病知識,加強對病人的個體宣教。
3、社區健康宣教:與相關科室配合,利用“世界保健日”、“結核病防治”、碘缺乏防治日、世界無煙日、預防接種日、艾滋病日等,深入社區進行健康宣教,服務予群眾。
五、預防接種
鞏固規范化接種門診的建設成果,建立健全計免制度,規范計免接種操作,按照《預防接種工作規范》要求,做到安全注射,為轄區適齡兒童提供安全、有效、免費、均等化的免疫規劃的預防接種服務,熟練掌握接種前、后的情況,做好異常反應的.處理與登記,加強冷鏈管理,做好疫苗的進出、冷鏈運轉管理,失效藥品的登記。要求各年齡組建卡率、建證率、卡證符合率達98%,入托學生驗證率達100%。
六、老年人保健
為60歲以上的重點人群提供一次免費健康體檢,提供疾病預防、自我保護和傷害預防、自救等健康指導。
七、兒童保健
加強0-6兒童健康體檢工作,6歲以下兒童管理率達85%,新生兒訪視率達85%。及時發現和治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平,同時對兒童的生長發育、輔食添加等營養與護理的咨詢指導,對常見病、心理發育、意外傷害的預防指導,提高兒童健康水平,降低5歲以下兒童死亡率。
八、衛生協管工作
搞好轄區內飲水衛生、公共衛生、食品衛生安全巡查,學校衛生的指導與管理,醫療市場的管理工作。
十、認真落實執行中心和三個業務指導中心交辦的其他臨時性工作。
十一、加強村衛生室人員的管理與業務培訓,提高村衛生室人員的業務水平,確保基本公共衛生服務質量。
十二、認真做好死因監測、腫瘤病人的監測,隨訪、報告工作。
十三、做好各種資料的統計、登記、上報工作。
安排年度工作計劃 篇7
一、全力以赴,認真抓好人口普查和各項統計調查工作
1.高質量做好年定報和各項調查工作。嚴密組織實施各項抽樣調查、專項調查及一次性調查,提高標準、確保時效、擴大調查成效。認真做好城鎮、農村抽樣調查新網點的運行工作,抓好以縣(市、區)為總體的各項抽樣調查。繼續抓好統計定報和年報準備工作,確保高質量地完成年定報任務。
2.切實做好全國第六次人口普查工作。要在區政府的統一領導下,加強組織領導,明確目標責任,充分履行職能。嚴格按照普查方案要求,制定各階段工作計劃。再接再厲,組織實施好第六次全國人口普查錄入匯總、數據審核編碼和上報、總結表彰等各項工作,做好對人口普查的分析研究、數據評估論證、普查質量驗收工作,確保按時、保質、保量地完成人口普查各項工作任務。
3.不斷完善數據質量控制體系。認真貫徹執行《市統計數據質量保障體系》和分專業統計數據質量保障細則,依法采取各種有效的措施,完善數據審核制度,強化檢查考核力度,對數據收集、匯總處理、資料上報等各個環節實行全程控制與管理。
二、堅持不懈,繼續強化統計監測工作
1.強化經濟社會發展動態監測。根據全區經濟社會發展目標和變化趨勢,加強月度、季度和年度動態監測。不斷完善統計考評體系,認真組織實施更高水平小康跟蹤監測、科學發展考評監測、重點能耗工業企業節能降耗監測、社會發展評價、婦女兒童事業發展監測工作。
2.全面實施產業轉型升級監測體系。圍繞全區加快經濟轉型升級、促進新興產業發展的要求,加強對經濟轉型升級、尤其是工業轉型升級的統計監測,密切關注新能源、生物醫藥、新型平板顯示、智能電網等戰略性新興產業和低碳經濟發展,根據市統計局產業升級監測體系,結合我區經濟社會發展特點,聯合有關部門,全面組織實施反映我區經濟轉型升級進度、成果的統計指標體系。
三、銳意進取,進一步提升統計服務水平
1.抓好統計信息分析工作。重點圍繞黨委、政府中心工作,充分發揮統計部門的優勢,加強調研分析,力爭在分析報告的數量和質量上有新的突破。
2.拓寬服務領域,擴大信息供應。在建好“吳中統計信息公眾網”的基礎上,加強與“政府網”的鏈接,通過網絡及時發布統計信息。要認真做好統計數據發布、信息傳播和公開等工作,及時公布全區經濟運行情況。
四、開拓創新,加快推進統計制度方法改革
1.規范實施抽樣調查制度。根據省地方統計調查局的統一部署,抓好省政府辦公廳《關于健全統計制度方法做好科學發展評價工作的實施辦法》的貫徹落實,嚴格執行主要農產品產量抽樣調查制度、畜牧業抽樣調查制度、農村住戶抽樣調查制度、城鎮住戶抽樣調查制度、規模以下工業抽樣調查、限額以下批零住餐業月度抽樣調查工作,并加強對調查對象貫徹執行統計制度和統計標準的檢查和督促工作。
2.進一步完善金融統計制度。在切實抓好以區內13家銀行為重點的金融統計基礎上,逐步將區內新增銀行和小額貸款公司納入統計范圍,不斷豐富金融統計內容,全面、及時做好全區金融運行情況的分析和研究工作,更好地服務經濟社會發展。
3.組織實施新興產業統計制度。根據省統計局研究建立《新興產業統計報表制度》的要求,結合吳中區實際,組織實施新興產業統計制度,及時全面地反映全區新興產業發展的速度、規模和結構,更好地把握新興產業發展進程。
4.進一步加強部門統計工作。貫徹落實市政府《關于進一步加強和規范部門統計工作的意見》,積極與有關部門溝通,進一步健全部門統計機構,充實統計人員,加強對部門統計工作的管理和指導。認真執行《市經濟社會發展主要評價指標部門監測目錄》,建立和規范部門統計調查指標體系,形成統計監測合力,實現統計數據資源的整合共享。
5.加強文化、體育產業統計。加強對文化、體育產業的組織領導,建立健全科學規范的文化、體育統計指標體系,不斷完善文化、體育產業統計監測方法。統計部門要加強業務指導,積極配合有關部門開展統計調查。文化、體育部門要根據全行業統計的要求,全面負責相關產業統計數據的采集、整理和上報工作,積極開展文化、體育產業發展監測和分析工作,全面反映文化、體育發展狀況,為區文化、體育發展提供科學依據。
五、強化管理,積極推進統計各項建設
1.抓好統計基層基礎建設。按照市局制定的《市鄉鎮、街道統計機構及統計調查單位基礎工作規范化建設標準》要求,繼續強化統計站(辦)管理,充實統計力量,制定對鎮(區、街道)的專業考核辦法,加強基層統計規范化建設,研究制定加強統計基層基礎工作的意見,推進“雙基”工作再上新臺階。
2.繼續完善基本單位名錄庫建設。嚴格按照省、市統計局的統一部署,把名錄庫維護工作當作一項經常性、基礎性工作來抓。充分利用稅務、工商、編制、民政、質檢等部門的行政記錄和經濟普查的'清查結果,繼續完善基本單位名錄庫。
3.強化統計法制建設。一是加大統計法制宣傳力度。結合“六五”普法和第六次人口普查時機,開展形式多樣的統計普法和宣傳活動,營造普法宣傳氣氛。二是做好區級統計行政執法檢查工作。按照區政府辦公室下發《批轉區統計局〈關于進一步加強吳中區統計監審工作的意見〉的通知》的要求,制定年統計執法檢查方案,有重點解決基層統計機構基礎工作薄弱、統計調查對象不配合等現象,進一步提高統計數據質量。
4.推進統計信息化建設。按照“一套表”要求,全面推行企業聯網直報工作的同時,繼續搞好電子政務建設、統計網站建設和局域網建設,加強數據處理和網上直報等技術指導。同時,針對企業報表催報難的問題,繼續做好“企業信使”服務工作,提高報表上報的時效性。
5.加強統計干部隊伍建設。強化統計行風建設,加強統計干部能力培養,采取多種形式,加強各級統計人員業務培訓,熟練掌握各項統計調查制度,積極研究經濟社會發展對統計需求的變化,不斷提高行政管理能力、業務指導能力、現代統計應用能力和分析研究能力,全面提升統計干部隊伍的整體水平。
安排年度工作計劃 篇8
2***年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。
一、 生產經營情況
20xx年分公司在公司的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產值150xxxx萬元,新增合同額13.xxxx元,為公司創造了良好的經濟效益,同時也得到了客戶的好評。
(一) 成本管理工作
加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環節:
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。
2. 加強工期管理
在保證質量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。
3. 優化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優先采用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
(二) 安全管理工作
在安全管理方面,分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,并制定了相應的一系列的分公司規章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。
施工中,分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我們從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。
二、 經驗教訓
(一)分包隊伍的選取
在分包隊伍的選取過程中,在報價和分包隊伍的實力上過于側重于報價,而對其實力考察不足,對本工程的復雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍,對于高層、其它普通建筑的施工應該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣,加上又是驗收標準高的試驗室,是一個相對復雜的工程。
痛定思痛,今后的工程在選取勞務隊時,首先要考察其是否是整建制隊伍,是否有自己穩定的施工人員,其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務隊伍,即便是開始時報價高于其它隊伍,但由于他實力強、人員充沛,施工工期可能提前很多,能夠將項目的租賃費用、管理費用、水電費用等開支節省下來。這樣總體算下來,可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。
(二)分包隊伍管理
在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經驗,加上項目上馬時間倉促,前期準備工作不夠充分,在勞務合同簽訂存在拖泥帶水的現象。另外勞務合同在某些方面的條款,考慮的不是很周全、不是很詳細,給今后相關的工作帶來了麻煩。
(三)預算、核算工作
預算、核算人員工作不準確、不及時,不能夠給項目決策層、相關部門提供及時、有效、準確的信息。
三、職工思想教育和精神文明建設情況
自分公司成立以來,分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓,重視精神文明建設,積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。
20xx年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制,把好的優秀的人才留住,把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來,加以重用。圍繞人才建設,我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。
我們根據分公司青年人居多的情況,在分公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業的氛圍,重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設。
四、20xx年工作計劃,經營管理思路及內部建設規劃
20xx年我們在抓好工程安全質量工作的同時,將進一步把經營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理,貫徹落實項目承包制,來增強企業市場開拓能力,在提高經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。結合我們今年積累的經驗和教訓,20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作:
(一) 人才建設
人才高地的構筑,是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環環相扣,哪一個環節都不容忽視,不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,20xx年我們要著力于創建良性的'軟環境,觸發人才潛能的發揮,用各方面的優勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。
1、加快人才培養,要加快高新人才的引進、培養和使用。以工程項目為舞臺,加快培養青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
2、從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的著重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才,培養不僅要著重于專業技能教育更要注重素質教育。
3、實行榮譽激勵制度,大力選樹優秀典型。分公司將設立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創先爭優的各種活動中,我們將評優重心向青年人才傾斜,激發他們昂揚向上。
(二) 經營開發方面
經營開發工作是一項相當復雜的工作,時有真假難辯,魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規避風險的措施,對項目、合作人員要進行詳細的調查、了解和篩選,承接一個項目不但要有經濟效益,更要有社會效益。
1、堅持以求真務實的態度,冷靜地分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態,認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。
2、深化全員經營意識,大力宣傳經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。
3、利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。
以上就是我們工作情況的總結。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
安排年度工作計劃 篇9
1、銷售目標;計劃用2個月的時間,整合目前公司的產品,計劃開專賣店60家,結合目前批發網點銷售,目標12月份止銷售總金額148萬;
1)樂從市場銷售計劃目標批發市場銷售50萬;新增加產品區域輻射市場銷售10萬;
2)香河市場銷售計劃目標批發市場銷售7萬;新增加產品區域輻射市場銷售5萬;
3)廣州、深圳市場計劃銷售目標批發市場銷售5萬;新增加產品區域輻射市場銷售4萬;
4)蠡口市場計劃銷售目標批發市場銷售7萬;新增加產品區域輻射市場銷售5萬;
5)新開發市場計劃:(業務人員市場劃分)
江西市場新增加專賣店2家直營,輻射市場開發20家,銷售規模20萬;
福建市場新增加專賣店5家,銷售規模10萬;
江蘇、浙江市場新增加專賣店10家,銷售規模10萬;
陜西市場新增加專賣店3家,銷售規模5萬;
四川市場新增加專賣店3家,銷售規模5萬;
山東市場新增加專賣店5家,銷售規模5萬;
2、產品定型
1)款式定型;組織專賣店產品的尺寸、材料、報價整體規范定型;
2)油漆定型;產品的整體風格色板定型;
3)標準報價;公司標準出廠價格;
4)建議零售價格;公司終端建議銷售價格;
5)批量下單;工廠生產計劃單;
3、銷售營銷策略;
1)、專賣店模式的規范建立;
2)、專賣店支持政策;
3)、專賣店的獎勵機制;
4、銷售整合培訓計劃;
1)、新銷售模式的規范確定;
2)、產品的風格介紹;
3)、產品的材質介紹;
4)、整體的.裝修模式介紹;
5)、現場演練;
4、銷售部門支持;
1)、產品的訂單流程系統梳理;
2)、產品的售后服務體系;
3)、產品的物流服務體系;
5、營銷推廣方案;
1)新品上市計劃;
2)新店開業促銷;
6、市場人員出差工作總動員
紅井藝術小家具
20xx年10月21日
安排年度工作計劃 篇10
一、指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》、《3―6歲兒童學習與發展指南》為指針,按照教體局的工作指示精神,團結與帶領全園教職員工,堅持以科學管理為保障、以師幼發展為根本、以優質保教為中心,深化規范與發展并舉的管理思路,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
二、工作思路
本年度幼兒園工作思路是:認真貫徹《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》、《3―6歲兒童學習與發展指南》和《幼兒園教育指導綱要》,以“發展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出全面教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長工作建設,規范管理,突出特色,促進均衡,優質服務。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。
三、主要工作目標
(一)規范管理。增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制,繼續進行人性化管理。
(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。
(三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規范上下功夫,使人人均能教學上有所突破。
(四)優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。
(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續家訪和家長開放日、親子活動的開展。
四、主要工作及措施
(一)教學工作
本學期我園的教育教學工作將從課堂教學和游戲活動兩個方面入手,通過集體培訓學習使每位教師都能很好把握五大領域各科的教學重難點,安全有序的組織開展各項游戲活動,讓每位教師真正成長為教學能手。
1、進一步學習領會《規程》、《綱要》、《指南》精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念,嘗試新課程改革教學方法和學習方式的轉變。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進教學質量不斷提高。
2、教師應針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。
3、管理人員通過每周隨堂聽課了解各級組任課教師執教情況及幼兒活動情況。
4、開展形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展。根據幼兒的年齡特點、幼兒園的實際情況科學設置區域,使游戲活動有良好的環境、材料支持和時間保證,以滿足幼兒游戲和多方面發展的需要。
5、豐富戶外體育活動器械,加強對戶外教育活動的指導。
6、傳統文化教育成為特色,繼續開展經典詩文誦讀。
7、結合節日舉行多樣的主題教育活動,親子活動等,積極邀請家長參與我們活動中來。
(二)教研工作
教科研是教育的先導,是提高保教質量的關鍵,也是幼兒園持續發展的根本的保證。本學期我園將扎扎實實抓課題教研,在“研“字上下功夫做實實在在地研究,帶領全體教師圍繞目標加強協作、努力奮進,促使更多的年輕教師向教研型教師轉變。
1、認真實施“兒童畫”課題,以研促教、以研促改。通過每周的課題實施教學活動和常規性的教研活動,關注課堂教學細節,提高課堂教學質量。利用園本課程研究,加強教師們的聽課評課能力,促進教師互動參與、主動發展,優化課堂教學,提升教師專業化水平。
2、鼓勵年輕教師根據自身優勢和業務能力,制定自己的研討課程。
3、加強師資隊伍培養機制,開展青藍工程,采取師徒結對捆綁式的指導模式,以老帶新,互相學習、互相促進。
4、鼓勵教師參加各種學歷進修和繼續教育。
5、組織教師有目的、有計劃地進行業務學習,鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。
6、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來后進行公開觀摩,帶動全體教師教學水平的提高。
(三)保育工作
1、加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業務,不斷提高保育的素質。
2、培養幼兒良好的飲食、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。
3、加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理,并對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。
4、把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。善于觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。
5、加強衛生保健工作,每年體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。
(四)、安全工作
1、進一步完善安全制度,健全安全工作責任制,使之認真落實。
2、增強教職工的安全防范常識,提高安全防范意識。
3、定期開展園內外設施設備的安全隱患排查,做到有檢查記錄,發現隱患及時整改,杜絕事故發生。
4、對幼兒進行交通安全、消防安全、飲食衛生安全等的教育,認識水、電、煤氣和火使用不當的危險性,初步掌握幾種應急、脫險、逃生的辦法。
5、做好園內外環境衛生的保潔工作,保證園內外、室內外環境整潔、空氣流通。落實消毒工作,做好消毒記錄,實行每日消毒制,預防疾病、傳染病的傳播。
6、每周各班級開展安全教育活動,本學期幼兒園組織一次安全演練活動,開展一次法制安全教育。
(五)、家長工作
1、學期初、期末各召開一次“家長會”和“家長委員會”,與家長共同商討全園大事、要事,向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的'意見、建議,了解幼兒園的教育教學活動,促進幼兒園工作的進一步發展。
2、加強家園聯系欄的作用,及時向家長宣傳科學保育教育幼兒的知識,幫助家長了解幼兒園的教育計劃和要求,同時還應根據各階段的具體情況和家長取得聯系,達成共識,使家長園地真正起到它應有的作用。
3、教師要利用好家長早、中、晚接送幼兒的機會做好日常性家園聯系工作。同時有計劃的組織幼兒參與各類活動,讓每個孩子都有機會展示自己的才能。教師要保留好每次活動時的幼兒作品,在“家長開放日”活動中真實地展示幼兒的成果。
4、利用家長開放日、家長會、親子活動等形式多渠道與家長交流,通過開放日活動的觀摩和親子活動來增近幼兒園與家庭之間的聯系,進一步增強幼兒園工作的服務性。
十、后勤工作
1、加強投資和建設力度,加大教育師資隊伍的建設,改善辦園條件,完善幼兒園的內部及外部設施。
2、關心教師的生活、學習,組織開展豐富多彩,健康有益的活動。
2、抓好幼兒保健管理。
(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。
(2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。
(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。加強食品從采購、入庫、制作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和營養流失關。
十一、各月工作重點:
(一)二月份主要工作安排
1、召開全園教師會議,宣布新的學期計劃與實施要點,制定各處室工作計劃。
2、印好幼兒入園資料表,發放各班物品。
3、做好幼兒園、班級環境創設、安全工作檢查、簽好各種安全責任狀。
4、做好幼兒園衛生消毒工作。
5、做好招生報名、收費等開學準備工作。
6、穩定幼兒情緒,進行常規教育和良好的行為習慣教育。
7、開好家委會、家長會
(二)三月份主要工作安排
1、結合“三八”節,開展“我愛媽媽”、“我愛老師”主題活動。
2、結合“植樹”節,開展相應活動。
3、開展幼兒生活自理能力評比。
4、開展教師基本功比賽活動。
(三)四月份主要工作安排
1、抓好幼兒的常規教育,重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養。
2、開展幼兒體檢活動,做好春節傳染病預防工作。
3、開展“世界地球日”教育活動。
4、開展“安全教育月”活動,組織安全逃生演練。
5、區域投放材料、戶外活動器械評比。
(四)五月份主要工作安排
1、結合“五一”節活動開展“勞動最光榮”主題活動。
2、開展“母親節”活動。
3、開展親子活動(美食節)
4、組織教師業務培訓、技能提高系列活動。
5、紀念“端午節”活動
(五)六月份主要工作安排
1、舉行“慶六一”文藝匯演。
2、大班開展“快上小學了”主題活動,做好幼小銜接工作。
3、召開期末家長會。
3、幼兒綜合素質(技能)測評活動,發放幼兒獎狀。。
4、做好各班產物品的整理工作。
5、歸集整理各類資料,進行期末工作檢查,教師工作考核。
6、布置期末結束工作,完成各種總結。
7、做好各種資料的的整理與歸檔工作。
8、安排好假期值班人員及招生工作。
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