有關安排年度工作計劃3篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學習寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的安排年度工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。
安排年度工作計劃 篇1
一、指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》、《3―6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指針,按照教體局的工作指示精神,團結與帶領全園教職員工,堅持以科學管理為保障、以師幼發(fā)展為根本、以優(yōu)質保教為中心,深化規(guī)范與發(fā)展并舉的管理思路,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
二、工作思路
本年度幼兒園工作思路是:認真貫徹《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《3―6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導綱要》,以“發(fā)展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出全面教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長工作建設,規(guī)范管理,突出特色,促進均衡,優(yōu)質服務。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。
三、主要工作目標
(一)規(guī)范管理。增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機制,繼續(xù)進行人性化管理。
(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業(yè)務培訓。
(三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,使人人均能教學上有所突破。
(四)優(yōu)質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。
(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日、親子活動的開展。
四、主要工作及措施
(一)教學工作
本學期我園的教育教學工作將從課堂教學和游戲活動兩個方面入手,通過集體培訓學習使每位教師都能很好把握五大領域各科的教學重難點,安全有序的組織開展各項游戲活動,讓每位教師真正成長為教學能手。
1、進一步學習領會《規(guī)程》、《綱要》、《指南》精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念,嘗試新課程改革教學方法和學習方式的轉變。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創(chuàng)新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進教學質量不斷提高。
2、教師應針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣,促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。
3、管理人員通過每周隨堂聽課了解各級組任課教師執(zhí)教情況及幼兒活動情況。
4、開展形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發(fā)展。根據幼兒的年齡特點、幼兒園的實際情況科學設置區(qū)域,使游戲活動有良好的環(huán)境、材料支持和時間保證,以滿足幼兒游戲和多方面發(fā)展的需要。
5、豐富戶外體育活動器械,加強對戶外教育活動的指導。
6、傳統文化教育成為特色,繼續(xù)開展經典詩文誦讀。
7、結合節(jié)日舉行多樣的主題教育活動,親子活動等,積極邀請家長參與我們活動中來。
(二)教研工作
教科研是教育的先導,是提高保教質量的關鍵,也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證。本學期我園將扎扎實實抓課題教研,在“研“字上下功夫做實實在在地研究,帶領全體教師圍繞目標加強協作、努力奮進,促使更多的年輕教師向教研型教師轉變。
1、認真實施“兒童畫”課題,以研促教、以研促改。通過每周的課題實施教學活動和常規(guī)性的教研活動,關注課堂教學細節(jié),提高課堂教學質量。利用園本課程研究,加強教師們的聽課評課能力,促進教師互動參與、主動發(fā)展,優(yōu)化課堂教學,提升教師專業(yè)化水平。
2、鼓勵年輕教師根據自身優(yōu)勢和業(yè)務能力,制定自己的研討課程。
3、加強師資隊伍培養(yǎng)機制,開展青藍工程,采取師徒結對捆綁式的指導模式,以老帶新,互相學習、互相促進。
4、鼓勵教師參加各種學歷進修和繼續(xù)教育。
5、組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務學習,鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發(fā)展的幼兒教師。
6、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來后進行公開觀摩,帶動全體教師教學水平的`提高。
(三)保育工作
1、加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業(yè)務,不斷提高保育的素質。
2、培養(yǎng)幼兒良好的飲食、衛(wèi)生習慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎。
3、加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理,并對幼兒進行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。
4、把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。善于觀察,發(fā)現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。
5、加強衛(wèi)生保健工作,每年體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。
(四)、安全工作
1、進一步完善安全制度,健全安全工作責任制,使之認真落實。
2、增強教職工的安全防范常識,提高安全防范意識。
3、定期開展園內外設施設備的安全隱患排查,做到有檢查記錄,發(fā)現隱患及時整改,杜絕事故發(fā)生。
4、對幼兒進行交通安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全等的教育,認識水、電、煤氣和火使用不當的危險性,初步掌握幾種應急、脫險、逃生的辦法。
5、做好園內外環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,保證園內外、室內外環(huán)境整潔、空氣流通。落實消毒工作,做好消毒記錄,實行每日消毒制,預防疾病、傳染病的傳播。
6、每周各班級開展安全教育活動,本學期幼兒園組織一次安全演練活動,開展一次法制安全教育。
(五)、家長工作
1、學期初、期末各召開一次“家長會”和“家長委員會”,與家長共同商討全園大事、要事,向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議,了解幼兒園的教育教學活動,促進幼兒園工作的進一步發(fā)展。
2、加強家園聯系欄的作用,及時向家長宣傳科學保育教育幼兒的知識,幫助家長了解幼兒園的教育計劃和要求,同時還應根據各階段的具體情況和家長取得聯系,達成共識,使家長園地真正起到它應有的作用。
3、教師要利用好家長早、中、晚接送幼兒的機會做好日常性家園聯系工作。同時有計劃的組織幼兒參與各類活動,讓每個孩子都有機會展示自己的才能。教師要保留好每次活動時的幼兒作品,在“家長開放日”活動中真實地展示幼兒的成果。
4、利用家長開放日、家長會、親子活動等形式多渠道與家長交流,通過開放日活動的觀摩和親子活動來增近幼兒園與家庭之間的聯系,進一步增強幼兒園工作的服務性。
十、后勤工作
1、加強投資和建設力度,加大教育師資隊伍的建設,改善辦園條件,完善幼兒園的內部及外部設施。
2、關心教師的生活、學習,組織開展豐富多彩,健康有益的活動。
2、抓好幼兒保健管理。
(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。
(2)加強生活護理和消毒制度的執(zhí)行,加強檢查、督促。
(3)繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的管理。加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛(wèi)生關和營養(yǎng)流失關。
十一、各月工作重點:
(一)二月份主要工作安排
1、召開全園教師會議,宣布新的學期計劃與實施要點,制定各處室工作計劃。
2、印好幼兒入園資料表,發(fā)放各班物品。
3、做好幼兒園、班級環(huán)境創(chuàng)設、安全工作檢查、簽好各種安全責任狀。
4、做好幼兒園衛(wèi)生消毒工作。
5、做好招生報名、收費等開學準備工作。
6、穩(wěn)定幼兒情緒,進行常規(guī)教育和良好的行為習慣教育。
7、開好家委會、家長會
(二)三月份主要工作安排
1、結合“三八”節(jié),開展“我愛媽媽”、“我愛老師”主題活動。
2、結合“植樹”節(jié),開展相應活動。
3、開展幼兒生活自理能力評比。
4、開展教師基本功比賽活動。
(三)四月份主要工作安排
1、抓好幼兒的常規(guī)教育,重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養(yǎng)。
2、開展幼兒體檢活動,做好春節(jié)傳染病預防工作。
3、開展“世界地球日”教育活動。
4、開展“安全教育月”活動,組織安全逃生演練。
5、區(qū)域投放材料、戶外活動器械評比。
(四)五月份主要工作安排
1、結合“五一”節(jié)活動開展“勞動最光榮”主題活動。
2、開展“母親節(jié)”活動。
3、開展親子活動(美食節(jié))
4、組織教師業(yè)務培訓、技能提高系列活動。
5、紀念“端午節(jié)”活動
(五)六月份主要工作安排
1、舉行“慶六一”文藝匯演。
2、大班開展“快上小學了”主題活動,做好幼小銜接工作。
3、召開期末家長會。
3、幼兒綜合素質(技能)測評活動,發(fā)放幼兒獎狀。。
4、做好各班產物品的整理工作。
5、歸集整理各類資料,進行期末工作檢查,教師工作考核。
6、布置期末結束工作,完成各種總結。
7、做好各種資料的的整理與歸檔工作。
8、安排好假期值班人員及招生工作。
安排年度工作計劃 篇2
一、指導思想:
以加強常規(guī)管理為重點,以促進學生的發(fā)展為教學理念,以校本研修為抓手,發(fā)揮骨干教師的引領作用,培養(yǎng)青年教師,促進教師的專業(yè)化成長,立足課堂教學,加強課堂教學及教學常規(guī)管理,以“高效課堂”為主題,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,努力創(chuàng)設提升教育教學質量的和諧環(huán)境,全面提升歷史學科的教育教學質量。
二、工作目標:
強化教研組的指導功能、管理功能和服務功能,提升工作的力度和效率。充分發(fā)揮備課組的教研導向作用,加強教師的學習,通過自主學習、集中培訓,強化教師的業(yè)務素質和綜合能力,培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精湛、勤于思考、善于創(chuàng)新的教師隊伍;強化以校為本的科研力度,扎實開展教研活動,提高教師的名師意識。繼續(xù)抓好學業(yè)水平考試,確保歷史教學質量穩(wěn)步提高。
三、具體措施:
1、強化教學常規(guī)管理,加大教學常規(guī)檢查的力度。
(1)進一步健全和完善考評制度,增加對教學實施過程控制的介入點,增強介入的深度。保證教研組、備課組,確立聽課預設和預先通知制度,確保每課都著眼解決一個實際問題;根據教學實施過程中的嚴謹性,努力使評估制度科學化、規(guī)范化;教師在教學常規(guī)中必須做到:教學工作程序化、教學方法多樣化、教學語言藝術化、板書結構條理化、教學手段現代化;進一步推行學生、家長評教制度.
(2)努力在教學目標的達成度上下苦功夫。教師應當確定教學過程中的宏觀的(包括學期、學年教學與輔導等等)和微觀的(包括課堂教學、練習與測試、講評與調整等等)目標要求;強力推進當堂作業(yè)當堂完成。教師把設計作業(yè)與設計過關試題寫入導學案,做為日常教學常規(guī)工作的重中之重來抓來做。
(3)、加強教師工作績效評價,完善教學評價體系。對“備講批輔研考做”等常規(guī)工作進行項目式、過程式管理與評價.
(4)、強化教學過程管理,重視教學時間管理,教研組把課堂有效時間的研究立為重要課題,組織研究實施,確保教師最大限度的提高課堂教學效率。
(5)備課繼續(xù)推行超周備課,備課可以采取電子備課的形式,但必須要結合學生特點、教學實際,對電子教案進行認真的.修改,否則視為無備課上課。
(6)、繼續(xù)推行導學案,保證作業(yè)設計質量,要從題型、難度、覆蓋面等不同角度評價。
(7)、加強對隨堂練習使用的研究,確保用好用透,堅決杜絕撒手不管或把難題留下的弊病,確保通過有限的資源提高學生成績。
2、加強教師學習,切實將教師培訓納入到常規(guī)管理與常規(guī)考核中來,使教師在學習上成為學生的表率。采取集中學習和自主學習相結合的形式進行培訓。集中學習,規(guī)定每周周二下午,由備課組組織教師進行觀摩學習,備課組負責管理、考核。
3、加強教研組、備課組、課題組建設,確保教研活動常態(tài)化進行。以“有效教研”為主題,開展校本教研。集體備課方面,要規(guī)定出具體的時間,由備課組長組織本組教師進行集體備課。課例研討方面,要以高效課堂為主題,落實課例研討;主題研究要以解決實際問題為宗旨,以中心議題為主線;課題研究,要重點研究課堂教學的有效性和有效利用課堂的實用性,從問題入手、發(fā)現問題、解決問題,注重小課題研究的實效性,本學期申報結題的課題必須結題,形成科研成果,真正使校本教研成為教師專業(yè)發(fā)展的內在需求。確保每周二的教研活動,真實、有效的開展。
4、加大聽課力度,教師的聽課每學期不得少于20節(jié).通過此活動,全面提高教師的授課水平和業(yè)務水平,而且每周必須開展1-2次大型的觀摩課、示范課、或研討課,真正把教研活動落到實處。通過學校開展各種形式的公開課、示范課、匯報課、驗收課、展示課等形式,力促教師本學期課堂教學水平再上一個新的臺階。
5、培優(yōu)、補差工作真抓實干。
(1)、教師都要做到思想重視,情感投入,時間落實,輔導要活。重視檢測、反饋,不斷改進方法。
(2)、培優(yōu)工作除了平時的分層教學研究與實施外,備課組要統籌安排,責任到人,確保效果。尤其是畢業(yè)班級,要確保優(yōu)生無差科,做好跟蹤輔導。
(3)、補差工作除了上好補差課外,教師更要重視個別輔導,分類評價,及時激勵。對培優(yōu)補差工作要繼續(xù)有計劃地進行質量測評,及時通報,及時調整改進。做好分層教學方式的研究與試點工作。
6、結業(yè)班工作要加強針對性、注重實效性。畢業(yè)班的教學工作要繼續(xù)貫徹落實“起點低、底面寬、要求嚴、訓練實”的十二字方針,要突出強調目標的達成訓練和思維訓練。要對過去畢業(yè)班工作中的成績和不足進行反思,從中汲取經驗和教訓,要抓好優(yōu)生,確保中考完成指標。
7、進一步開發(fā)校本課程。深入開展校本教研,以集體備課為依托的課前教材研究,并強調備課之前的學生狀況研究;以關注學生成長全面提高效率為目標的課例研究,課例研究應以重點解決學生難學的問題為主;以解決問題為宗旨的課后主題研究,主題研究要突出教學中存在的問題、學習中存在的問題。
8、做好本組名師培養(yǎng)工作,發(fā)揮名師帶動作用,徹底改變教學管理窮于應付的狀態(tài),培養(yǎng)一批本組的名師,必保每個學科都有叫得響的人和課。加強教師自我學習和同伴互助,繼續(xù)推進互聽互評課。
四、發(fā)揮骨干教師的引領作用,培養(yǎng)青年教師。
五.教研:小組有效合作學習。
安排年度工作計劃 篇3
在主任的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作。現制定工作計劃如下:
一、人力資源:
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的`的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)
(二)招聘與配置:
1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
5、協助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓:
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。
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