大學期末個人總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編整理的大學期末個人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
大學期末個人總結1
大學時間總是豐富多彩的,時間過得特別快,轉眼間在管理協會又過了一個學期了,期間我正式接手了財務部的工作,和其他同學們共同經營這個協會。今年管理協會面臨一次革新，革新通常都是機遇與挑戰并存的，這不僅是對我們協會來說的，對我們個人也同樣適用。
此次革新，壯大了我們協會的規模，同時也給我們帶來了更多發展自我的機會。管理精英團隊，顧名思義，精英的團隊，彰顯著能力與榮譽，任何一個熱愛管理的同學都會向往成為其中一員，自然，加入這個團隊并不會容易。首先，我們的.競爭者是來自學院各方的管理愛好者們，及有著相當知識和經驗的師兄師姐們。我們統一經過投簡歷，筆試，面試的過程，挑選出部分同學進行考察。我幸運地通過了上述考驗。團隊的第一次會議上，帶隊劉博士對團隊未來的設想，以及在場和我一樣通過前面考驗的同學們，讓我在躍躍欲試同時也感到了些許壓力。在座的都是來自各方的精英，或者身傍一技，或者身兼數職，總而言之，都是極富實力人才。當然，能與這樣的人才們在同一個平臺學習、競爭，也是一種榮幸。
話說回來，作為被考察的一員，我們要做的是，去到大四觀摩學習他們的實習。在這期間，兜兜轉轉，并不算容易。首先，我們總想著結伴同去，但課程的不同安排又不能實現這點；其次，師兄師姐們剛開始實習，一切還在起步階段，有些許混亂。但最終我們還是有所收獲的。
我們首先在渠道商方面學習。品牌渠道商連接生產制造商和最終消費者，起產業鏈價值在于營銷，最大程度的挖掘各種產品的區域市場，擴大市場占有率，增強與生產商的議價能力，并從中謀取最大利潤。包括:批發商,零售商,代理商和傭金商等等。其組織包括行政部、財務部、采購部門、物流部門、營銷部門。其中行政部主要有CEO和行政秘書，CEO負責制定發展戰略、店鋪布局等；行政秘書負責信息管理、部門協調。財務部主要有CFO和會計主管，CFO主要負責編制預算、籌資、投資決策；會計主管負責會計核算、登記賬簿、報表。采購部門的采購主管主要負責采購計劃、訂單管理、議價。物流部門的物流主管主要負責倉儲管理、運輸排程、預算。營銷部門有職場總監和營銷策劃，市場總監主要負責區域銷售計劃、價格策略；營銷策劃主要負責產品營銷策劃、CT、廣告。而生產制造企業的組織架構又有所不同，其中，財務部還有財務助理的職位，負責輔助會計等；另設生產部門，負責生產預算、排程、作業管理等；采購部門則負責原材料的采購計劃、合同、預算、倉儲管理、運輸排程、預算等；營銷部門除負責營銷規劃之外還負責客戶管理、合同方面；另外，還設有人力資源部，負責招工計劃、薪酬分配、和人事培訓方面。
通過短時間的學習，我發現對渠道商的了解還太少了，主要了解的其組織架構及人員安排，對于具體的運營流程還是不太清楚，學習期間的時間還是沒能最大程度的利用起來，若以后還有機會，應該好好改進。
第6小組
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大學期末個人總結2
一轉眼又快期末了，回想一下今年的表現，不禁讓我我感慨萬千，半年的實習時間讓我看清了這個社會的競爭現狀，也因此讓我更加珍惜這僅剩的一年半時間。
實習讓我更加明白應當扎實地掌握專業知識，在整個實習過程中，我充分了解到了作為一個大學生，在工作崗位上所能發揮的優勢，雖然一開始經驗不足，但是經過一段時間的鍛煉，往往能夠青出于藍。我們擁有更多的專業理論知識，更熟練的語言技能，這使得我們能夠更科學的分析和思考工作中所存在的各種因素，在一般工作程序上表現出管理的潛能，讓領導者看到提升的空間和值得開發的潛力，從而逐步的`提升自己的職位。因此，實習讓我更加明白要努力地去吸取和掌握更多的新知識。除了課堂全勤、認真聽講外，圖書館也是值得利用的寶庫。當然，由于校區在建的原因，稍微給學生到來了不便，不過只要你肯做，這些都不是問題。
今年，尤其是看著大四的畢業晚會，今后的工作問題總是讓我感到迷茫與不安。也許別人說大三太早了，不過我倒是覺得要趁早。發展方向是一個關鍵。因此，在今后的生活中，不僅僅要將學習上花時間，也要多多的研究今后的職業道路。進入大三，業余時間一下子增多很多，平常除了休息與學習，我還會去研究一些各行各業的發展動向，根據自己的愛好、對此行業的了解程度、薪酬、時間、發展空間來確定一個最適合自己的職業。不過在這探尋的過程中，發現未知和不確定的東西實在是太多了，身邊也沒有太多的人可以詢問，因而一直都沒有一個圓滿的結果。不過我不會放棄的。
期末了，最緊要的就是期末考試。目前，我們應該著手準備課程的復習了。我的目標是每門課80分以上。
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