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鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興個人總結(jié)
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興個人總結(jié)1
(一)20xx年鄉(xiāng)村振興工作情況
一、穩(wěn)妥推進(jìn)深化供銷合作社綜合改革。《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺，同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》文件精神，著手開展“三會”建設(shè)基礎(chǔ)工作，完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)行理事會章程、大會議程等文件草擬工作，待市社第一次社員代表大會召開后，啟動此項(xiàng)工作。
二、基層組織建設(shè)情況。一是廣泛開展調(diào)研，謀劃工作思路。今年來，我社根據(jù)出臺的綜合改革方案，圍繞基層組織建設(shè)，深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，重點(diǎn)了解村級集體經(jīng)濟(jì)情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等，通過調(diào)研，我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社，并指派專人指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，目前各村在積極推進(jìn)，待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，推進(jìn)基層社建設(shè)。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào)，探索村社共建模式，爭取部門支持，不斷推進(jìn)工作。
三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況。今年新增專業(yè)合作社2個，增加經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)3個，有效拓展了服務(wù)平臺。進(jìn)一步加大指導(dǎo)服務(wù)力度，推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，社會化服務(wù)水平進(jìn)一步提高。組織申報“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目，爭取財(cái)政補(bǔ)貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設(shè)施果蔬基地項(xiàng)目建設(shè)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，利用法律手段對近幾年房租拖欠進(jìn)行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進(jìn)行改造，確保安全生產(chǎn)，降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。
五、著力提升社會化服務(wù)水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接合作，擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施。目前就項(xiàng)目積極跟進(jìn)。今年5月我社到黃山供銷社學(xué)習(xí)考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，向分管領(lǐng)導(dǎo)提交學(xué)習(xí)考察報告，積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接，強(qiáng)力推廣我縣實(shí)施農(nóng)藥集中配送黃山模式，力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)納入（20xx-2019）新安江生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償資金項(xiàng)目。
(二)下半年工作思路和舉措
一、強(qiáng)本固基,推進(jìn)基層社建設(shè)�；鶎由缡枪╀N社服務(wù)“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實(shí)省社基層組織建設(shè)指導(dǎo)意見，將在前期工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)村級供銷合作社建設(shè)，完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，指導(dǎo)村級合作社開展特色經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。引導(dǎo)合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，引導(dǎo)農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級社建設(shè)，組建村級綜合服務(wù)社，滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求，克服困難，推動經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實(shí)施意見，保障基層社建設(shè)順利進(jìn)行。
二、拓展服務(wù)，推動惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的'各個環(huán)節(jié)，實(shí)施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務(wù)，搭建綜合性服務(wù)平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)，積極探索山林托管服務(wù)路子，逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務(wù)綜合體。
三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，穩(wěn)妥推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營。引導(dǎo)農(nóng)民以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品，牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20xx年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社，同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路，以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟，基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。
四、搭建供銷平臺，提升社會化服務(wù)水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接，共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施，為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務(wù)平臺。持續(xù)推進(jìn)我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實(shí)施主體，進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。
五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運(yùn)行體系。積極籌備“三會”制度建設(shè)，以“三會”體制建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護(hù)社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實(shí)行社企分開，雙線運(yùn)行模式。
20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神與黨中央國務(wù)院、省、市縣的決策部署，堅(jiān)定不移，毫不動搖地推進(jìn)綜合改革，力爭在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興個人總結(jié)2
根據(jù)《20xx年度xx縣實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績考核工作方案》（xx農(nóng)工辦[20xx]55號）文件精神，現(xiàn)將我局工作開展情況匯報如下：
一、強(qiáng)化科技扶貧
我局堅(jiān)持貫徹科技扶貧相關(guān)文件精神，強(qiáng)化縣域科技扶貧工作，對全縣28個貧困村實(shí)行科技特派員結(jié)對幫扶。出臺《xx縣科技特派員資金管理暨績效考核辦法》（xx科技經(jīng)信[20xx]19號），進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，以獎促升。全年帶動貧困戶813戶，帶動貧困戶增收228。65萬元，引進(jìn)新品種20個，引進(jìn)新技術(shù)24項(xiàng)，創(chuàng)辦科技扶貧基地12個，服務(wù)農(nóng)村合作組織75個，舉辦科技培訓(xùn)69次，累計(jì)培訓(xùn)2470人次。
二、實(shí)施科技項(xiàng)目
一是進(jìn)一步加強(qiáng)涉農(nóng)企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作，目前古南豐、柏維力、彩楓農(nóng)林等企業(yè)與江南大學(xué)、南京林科院合作進(jìn)一步深化，古南豐黃酒減少沉淀工藝研究項(xiàng)目、柏維力水溶性vc泡騰片的研究與產(chǎn)業(yè)化、彩楓農(nóng)林“娜塔莎”楓樹新品種研究，均取得突破，古南豐、柏維力分別獲市科技計(jì)劃立項(xiàng)。
二是指導(dǎo)科技特派員工作站開展各項(xiàng)工作。宏云制茶科技特派員工作站與安徽大學(xué)共建黃魁茶病蟲害全天候監(jiān)測站，有效預(yù)防了病蟲害大規(guī)模的.發(fā)生，并對黃魁茶種植大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，解決5名貧困戶就業(yè)問題，并收購貧困戶茶葉。
三、推動科技下鄉(xiāng)
一是加強(qiáng)宣傳。聯(lián)合縣委宣傳部、衛(wèi)計(jì)委開展文化、科技、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，向村民宣傳科技知識；科技活動周，組織動力源、國肽兩家高新技術(shù)企業(yè)，對社會免費(fèi)開放高企研發(fā)平臺，并組織xx科普館對外開放。二是農(nóng)技推廣。我局連續(xù)兩年將省支持科技創(chuàng)新一般性轉(zhuǎn)移支付資金撥付農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，用于共同推廣農(nóng)業(yè)新品種、農(nóng)業(yè)新技術(shù)。截至20xx年底，全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)40.55萬千瓦。全縣機(jī)械耕整、小麥、水稻機(jī)收機(jī)械化水平均達(dá)到99.5%以上，全縣主要農(nóng)作物綜合機(jī)械化水平達(dá)到76.5%。建設(shè)5000畝以上優(yōu)質(zhì)專用水稻單品種規(guī)�；N植示范點(diǎn)4個，持續(xù)推進(jìn)我縣水稻種植產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興個人總結(jié)3
上半年，全市供銷系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)中央、省委一號文件精神，認(rèn)真落實(shí)市委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，結(jié)合實(shí)際積極推進(jìn)戰(zhàn)疫保供穩(wěn)產(chǎn)，四川電視臺、農(nóng)村日報、西南商報、遂寧日報等新聞媒體多次報道，夯實(shí)基層組織體系、拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，上半年全市供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額42.8億元、利潤總額2552萬元，供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興實(shí)力明顯增強(qiáng)。
一、戰(zhàn)疫保供備耕，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)保障基本民生
(一)抓供給保障基本民生。一是強(qiáng)化保供流通。積極適應(yīng)疫情期間全市居民小區(qū)村社封閉管理新形勢，縣級社依托電商平臺積極開展“網(wǎng)上供銷”，市社依托直屬禾之春農(nóng)產(chǎn)品供銷公司，建設(shè)1個社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、12個小區(qū)臨時農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)，出動5輛流動銷售車，日均供應(yīng)生鮮蔬菜6噸、水果0.2噸、肉禽蛋0.3噸，打通居民生活物資供應(yīng)“最后一公里”。疫情期間，供銷社實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售2500萬元。二是加強(qiáng)保供儲備。全市系統(tǒng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極儲備日常生活物資。射洪市社充分發(fā)揮金源商場和各連鎖店作用，打好提前量，共購進(jìn)：大米18噸、面6噸、面粉5噸、食用油9噸、方便面12000/桶、袋、各類餅干4噸。大英、蓬溪等縣級社充分發(fā)揮“國家隊(duì)”作用，主動承擔(dān)黨委、政府安排的生活物資應(yīng)急保障供應(yīng)儲備任務(wù)，確保市場供應(yīng)。
(二)保春耕穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是農(nóng)資備耕足。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，儲備肥料13638噸，其中：尿素3660噸、碳銨1425噸、磷肥2125噸、復(fù)合肥5862噸、其他肥料566噸，調(diào)運(yùn)農(nóng)藥164噸、農(nóng)膜93噸、種子58噸、各種農(nóng)機(jī)具1082套，確保農(nóng)資市場供需總體平衡、結(jié)構(gòu)合理。二是服務(wù)保耕好。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造為農(nóng)服務(wù)中心4家、基層社10家、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30個，精準(zhǔn)分析農(nóng)資市場供求關(guān)系，暢通供需渠道，實(shí)現(xiàn)春耕土地托管服務(wù)面積15000畝。三是技術(shù)保耕強(qiáng)。將“線上培訓(xùn)”和“線下實(shí)操”相結(jié)合，積極培育無人機(jī)操作手等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才30人，組織30名農(nóng)技人員、5個春耕技術(shù)服務(wù)小組，深入農(nóng)村采取田間授課、精準(zhǔn)授課的方式，開展技術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)發(fā)放政策宣傳和技術(shù)服務(wù)資料3000余份，培訓(xùn)農(nóng)民1000人次。
二、對標(biāo)查漏補(bǔ)短，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興供銷基層體系
(一)基層社建設(shè)提質(zhì)增效。按照“五有”(有證照、有場所、有標(biāo)識、有人員、有經(jīng)營服務(wù))標(biāo)準(zhǔn)和市場化方向，采取盤活基層社現(xiàn)有資產(chǎn)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)投資、財(cái)政扶持等多種方式，改造升級薄弱基層社，拓展經(jīng)營服務(wù)功能。把基層社打造成發(fā)展可持續(xù)、農(nóng)民致富有保障、集體收入有來源的鄉(xiāng)村振興骨干力量，探索了“黨建帶社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基層社8家，成功申報總社基層社標(biāo)桿社4家。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有序。通過相互參股、業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)、服務(wù)帶動等多種形式積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社，推廣“供銷社+農(nóng)民專業(yè)合作社+小農(nóng)戶(貧困戶)”的模式，提升小農(nóng)生產(chǎn)組織化程度，推動小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。注重專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，著力培育一批經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)范圍廣、管理運(yùn)營好、示范帶動能力強(qiáng)的農(nóng)民合作社示范社，做好示范社申報、發(fā)展質(zhì)量跟蹤監(jiān)測工作。上半年成功申報總社農(nóng)民合作社示范社3家、省級示范社7家。
(三)城鄉(xiāng)綜合服務(wù)提檔升級。順應(yīng)村建制和規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)村綜合服務(wù)社布局，采取盤活資產(chǎn)改造、整合村居設(shè)施等方式規(guī)范提升農(nóng)村綜合服務(wù)社28個。扎實(shí)開展農(nóng)村綜合服務(wù)社星級社培育創(chuàng)建，帶動農(nóng)村綜合服務(wù)社改造升級硬件設(shè)施，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，拓展服務(wù)功能，積極開展日用品配送、消費(fèi)合作、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、再生資源回收等多樣化服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度有效提升。
三、保障供給服務(wù)，提升鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)功能
(一)農(nóng)資供應(yīng)保障充分。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”經(jīng)營模式，圍繞化肥、農(nóng)藥“雙減量”控制目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)資儲備供應(yīng)，引導(dǎo)科學(xué)施肥、合理用藥，今年春耕供應(yīng)有機(jī)肥13萬噸，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)膜5萬余噸，低殘留農(nóng)藥9萬噸，供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率達(dá)55%。
(二)流通服務(wù)拓展有效。打造“網(wǎng)上供銷社”，依托遂寧蜀之味、射洪坤澤、蓬溪益眾等區(qū)域性電子商務(wù)平臺，加強(qiáng)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、連鎖超市等聯(lián)營協(xié)作，推行基地共建、品牌共創(chuàng)、利益共享，做長產(chǎn)業(yè)鏈。上半年電商銷售額實(shí)現(xiàn)1.92億元，助農(nóng)增收效果明顯。
(三)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)。圍繞x“誰來種地、地怎么種”等問題，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永興等6個為農(nóng)服務(wù)中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),積極開展“保姆式”“菜單式”或個性化“定制式”服務(wù)，上半年供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)土地托管服務(wù)面積2.37萬畝。
(四)脫貧攻堅(jiān)供銷助力明顯。累計(jì)為97家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體成功申報“四川扶貧”公益性集體商標(biāo)，涉及9類、213個品種。剔除9家不符合申報條件的市場主體，規(guī)范26家經(jīng)營主體商標(biāo)使用行為，取締1家用標(biāo)資格。探索“供銷社+企業(yè)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以四川金匯源、遂寧禾之春、射洪金檸農(nóng)業(yè)等23家企業(yè)為依托，上半年，累計(jì)銷售扶貧產(chǎn)品680萬元，覆蓋78個貧困村、4152戶貧困戶，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量。
半年來，全市供銷系統(tǒng)爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問題，主要是供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興著力不夠明顯，基層體系不夠完善，機(jī)制不夠健全。下半年全市供銷系統(tǒng)將從四個方面，深化綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興。
一是持續(xù)深化綜合改革，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興供銷著力點(diǎn)。把供銷社綜合改革各項(xiàng)工作與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合、主動作為。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)層次和水平，引導(dǎo)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接;圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，拓展農(nóng)村生態(tài)服務(wù)，參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè);圍繞生活富裕，加快推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道;圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力弘揚(yáng)供銷合作社文化，培育農(nóng)民互助合作精神;圍繞治理有效，深入推進(jìn)供銷合作社基層組織建設(shè)，推廣“黨建帶社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑。
二是持續(xù)夯實(shí)基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)基礎(chǔ)。推進(jìn)基層社建設(shè)提質(zhì)增效，持續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)社;積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院多塊牌子一套人馬。下半年，力爭建成運(yùn)行規(guī)范、帶動力強(qiáng)的`村級基層社5個、農(nóng)民專業(yè)合作社10家、專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭打造村(社區(qū))綜合服務(wù)社35家。
三是持續(xù)做長經(jīng)營鏈接，拓展鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)領(lǐng)域。積極開展“綠色農(nóng)資”服務(wù)，大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營，力爭供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率突破60%。充分發(fā)揮社有企業(yè)、基層社、綜合服務(wù)社(中心)的帶動作用，下半年，力爭系統(tǒng)土地托管服務(wù)面積新增15萬畝。依托社有企業(yè)，積極開展現(xiàn)代流通服務(wù)，強(qiáng)化冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，提升流通現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)再生資源回收服務(wù)，積極參與農(nóng)村垃圾治理和“廁所革命”行動，積極打造鄉(xiāng)村綠色生態(tài)服務(wù)體系。精準(zhǔn)助力脫貧攻堅(jiān)大局，做好“四川扶貧”集體商標(biāo)的申報、運(yùn)維、管理，推廣“供銷社+小農(nóng)戶+貧困戶”的扶貧模式，為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便捷安全、優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務(wù)。
四是持續(xù)完善治理機(jī)制，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)支撐。把完善“三會”制度，作為供銷社推動有效治理的重要手段，推動安居區(qū)供銷社完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置，健全社員代表大會、理事會、監(jiān)事會，籌備召開市供銷社第一次代表大會。下半年，市、縣(市、區(qū))供銷社完成“三會”制度建設(shè)。建立市供銷社合作發(fā)展基金，制定合作發(fā)展基金運(yùn)行管理辦法，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)合作發(fā)展基金的合作，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)、社會影響大、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，促進(jìn)系統(tǒng)上下貫通、聯(lián)合合作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)興旺，促進(jìn)共同富裕。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興個人總結(jié)4
按照通知要求，匯報我縣20xx年上半年鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。
一、工作推進(jìn)情況
我們先后召開3次縣委常委會議、3次政府常務(wù)會議，專題研究鄉(xiāng)村振興工作，召開2次全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會，安排部署相關(guān)工作，制發(fā)全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施意見、實(shí)施方案和五年規(guī)劃，明確了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體思路。
(一)產(chǎn)業(yè)振興方面
一是發(fā)展特色富民產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)群眾穩(wěn)定增收。全縣雜糧種植面積達(dá)100萬畝，調(diào)減玉米種植面積4.57萬畝;新增設(shè)施農(nóng)業(yè)440畝;新(改、擴(kuò))建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)48個;新建標(biāo)準(zhǔn)化示范果園15個。
二是積極培育壯大龍頭企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品向精深加工轉(zhuǎn)移。鞏固和完善1個農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、4個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、20個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)成果。目前園區(qū)內(nèi)標(biāo)房建設(shè)總面積達(dá)到10萬平方米，新增投資額達(dá)3.63億元。
三是壯大新型經(jīng)營主體，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。組建注冊并正常運(yùn)營土地股份合作社248個，成員總數(shù)達(dá)11900戶，入股土地18萬畝。新建農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)超市3家。
四是積極向上爭取項(xiàng)目資金，助力鄉(xiāng)村振興。已爭取項(xiàng)目資金2.6億元。包括耕地輪作、農(nóng)作物秸桿綜合利用等十幾個項(xiàng)目。
(二)人才振興方面
一是把“大學(xué)進(jìn)園區(qū)進(jìn)企業(yè)”工程緊緊抓在手上，突出抓好34個校企、院企項(xiàng)目對接與深度合作。已完成科技成果轉(zhuǎn)化8項(xiàng);登記技術(shù)合同成交額1950萬元;引進(jìn)高科技項(xiàng)目4項(xiàng)，新增注冊科技型中小企業(yè)5家，雙創(chuàng)基地入孵科技型小微企業(yè)4家,大學(xué)與企業(yè)新增簽約項(xiàng)目3個;正在開展老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和對外合資合作項(xiàng)目7個，已完成投資1.06億元。
二是緊盯已經(jīng)開展合作的重點(diǎn)項(xiàng)目，積極推動高校與園區(qū)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)深度融合。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)研究的“秸稈炭化與炭基肥生產(chǎn)”技術(shù)，已完成與xX興沃生物制新材料有限公司實(shí)質(zhì)性對接。省農(nóng)科院8名博士正在進(jìn)行土壤改良、玉米種耐旱機(jī)理研究、作物超高產(chǎn)群體創(chuàng)建等實(shí)驗(yàn)。
三是加強(qiáng)農(nóng)村本土人才的培育，優(yōu)化農(nóng)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)。穩(wěn)步開展設(shè)施農(nóng)業(yè)、果樹、農(nóng)機(jī)、畜牧等相關(guān)技能培訓(xùn)，按計(jì)劃完成了階段性任務(wù)。
(三)文化振興方面
一是突出文化引領(lǐng)，豐富百姓生活。在全縣260個行政村建設(shè)“大喇叭”工程，實(shí)現(xiàn)縣域全覆蓋。建設(shè)和完善文化廣場280個、文化墻6萬延長米、農(nóng)家書屋245個、文化活動室289個。
二是突出以德育人，培育文明民風(fēng)。開設(shè)農(nóng)村道德講堂，開展五好文明家庭、十星級文明戶、學(xué)雷鋒先進(jìn)個人、xX好人等一系列評選活動，評選出道德模范70人，有1萬余戶家庭被評為“文明家庭”和“十星級文明戶”。
(四)生態(tài)振興方面
圍繞“山水田林路”綜合治理、“鎮(zhèn)村組街(巷)戶”同步推進(jìn)，新硬化村屯路面1200多公里，安裝路燈6200多盞，栽植樹木500萬株，栽植花草60萬平方米，建農(nóng)村飲水工程1227處，建成特色示范村35個、推進(jìn)村150個。
(五)組織振興方面
一是選優(yōu)配強(qiáng)村級組織帶頭人。通過清理退出一批、調(diào)整退出一批、選拔進(jìn)入一批，將8名受過刑事處罰的`村干部全部清理;對32名年齡在60周歲以上的村黨組織書記，調(diào)整21人;選拔26名選派干部、致富能手擔(dān)任村書記職務(wù)。
二是發(fā)展黨組織引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。新發(fā)展村黨組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體26個，黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體5個。
三是發(fā)揮選派干部在鄉(xiāng)村一線作用。在向上爭取扶持、招商引資、發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政增收、抓班子帶隊(duì)伍、壯大集體經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新社會治理等工作上，今年省市縣選派干部共幫助派駐鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)項(xiàng)目294個，協(xié)調(diào)資金1.73億元。
二、存在問題
“一村一品”產(chǎn)業(yè)沒有亮點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)附加值低;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體(主要是指合作社)運(yùn)行不規(guī)范;農(nóng)村人居環(huán)境較差;鄉(xiāng)村人才資源匱乏。
三、下一步工作安排
(一)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，打造“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”新亮點(diǎn)。依托本地有實(shí)力的企業(yè)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)訂單農(nóng)業(yè)，發(fā)展商貿(mào)物流、雜糧種植加工、蔬菜種植銷售、生豬和肉驢養(yǎng)殖加工、生態(tài)觀光旅游等產(chǎn)業(yè)。
(二)穩(wěn)步構(gòu)建農(nóng)業(yè)共營制體系，著力促進(jìn)農(nóng)民增收。抓好土地股份合作社的規(guī)范化建設(shè)，整合涉農(nóng)資金向土地股份合作社傾斜，力爭到20xx年底實(shí)現(xiàn)村級土地股份合作社全覆蓋，規(guī)范達(dá)標(biāo)土地股份合作社150個。
(三)不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境治理。積極推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式、生活方式和消費(fèi)方式的綠色化、生態(tài)化。發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育觀光休閑、農(nóng)耕體驗(yàn)、健康養(yǎng)生等“美麗經(jīng)濟(jì)”。深入開展農(nóng)村生活垃圾和污水治理、農(nóng)村“廁所革命”和農(nóng)村污染治理，深入推進(jìn)農(nóng)藥化肥零增長行動，完善農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用制度。
(四)加大科技培訓(xùn)和人才引進(jìn)力度，持續(xù)提升農(nóng)民農(nóng)技水平。穩(wěn)步開展設(shè)施農(nóng)業(yè)、果樹、農(nóng)機(jī)、畜牧等相關(guān)技能培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民的職業(yè)技能，到20xx年底完成職業(yè)經(jīng)理人90名、新型職業(yè)農(nóng)民450名培訓(xùn)培養(yǎng)任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興個人總結(jié)5
一、工作開展情況
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。一是推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)、海洋漁業(yè)提質(zhì)增效。現(xiàn)代畜牧業(yè)方面，繼續(xù)保持xx澳亞、神州澳亞兩大萬頭奶牛牧場滿欄生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)存欄奶牛2.5萬頭，泌乳牛1.1萬頭，上半年累計(jì)產(chǎn)銷鮮奶7萬噸。奧克斯—澳亞奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺項(xiàng)目進(jìn)展順利，高產(chǎn)奶牛性控胚胎生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)提升。富友聯(lián)合乳制品加工廠正式投產(chǎn)，酸奶、布丁等高端乳制品陸續(xù)下線銷售，集種養(yǎng)加、研貿(mào)游于一體的高端乳品基地初具規(guī)模。海洋漁業(yè)方面，加快推動全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè)，上半年南美白對蝦、海參、貝類共計(jì)投苗養(yǎng)殖12.8萬畝，工廠化養(yǎng)殖55000立方米，預(yù)計(jì)水產(chǎn)品年產(chǎn)量可達(dá)到5000余噸。二是規(guī)劃實(shí)施“牧場小鎮(zhèn)”旅游項(xiàng)目。依托澳亞兩大牧場、周邊萬畝青貯地及乳制品加工廠資源，規(guī)劃實(shí)施“牧場小鎮(zhèn)”旅游項(xiàng)目，項(xiàng)目位于xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)東部，孤北干渠以東，長江路北，興港路以南，項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.49億元，規(guī)劃總面積約30平方公里，核心區(qū)面積21萬平方米，主要建設(shè)景區(qū)出入口、田園牧歌公園、核心體驗(yàn)區(qū)等，形成奶業(yè)特色旅游文化品牌，目前總體規(guī)劃及道路設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，正在進(jìn)行核心區(qū)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)。三是支持各村發(fā)展特色種養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。規(guī)劃漁村田園綜合體項(xiàng)目，項(xiàng)目位于漁村進(jìn)村路兩側(cè)，占地面積700畝，規(guī)劃建設(shè)集休閑觀光、旅游、采摘、餐飲娛樂于一體的休閑農(nóng)業(yè)觀光園，目前總體規(guī)劃已完成，正在招商和做詳細(xì)規(guī)劃;
實(shí)施海星村經(jīng)濟(jì)林項(xiàng)目，項(xiàng)目位于海星村東養(yǎng)殖場路兩側(cè)，占地面積300畝，規(guī)劃建設(shè)蘋果、桃、杏、無花果等經(jīng)濟(jì)林帶，在林下發(fā)展特色種養(yǎng)殖，目前已種植果樹150畝。整合轄區(qū)軍地資源，依托濟(jì)軍基地九分場玖紅林果合作社，打造“軍墾小鎮(zhèn)”特色旅游項(xiàng)目，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農(nóng)家樂1處，建成集采摘、觀光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。
(二)實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動人才振興。一是開展培訓(xùn)下鄉(xiāng)活動。緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以新型農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校為抓手，統(tǒng)籌整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化課程設(shè)置，針對不同人群，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，開展各類人才培訓(xùn)25期、1753人次;
針對村“兩委”成員和農(nóng)村黨員，以增強(qiáng)黨性、提升能力為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)懂經(jīng)營、會管理、善服務(wù)、當(dāng)先鋒的黨員人才隊(duì)伍;
結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H和群眾需要，著重加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)和職業(yè)技能提升培訓(xùn)，著力提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富技能，發(fā)揮好示范帶動作用;
對于外來流動居民，組織開展文明禮儀、城市生活常識等方面培訓(xùn)，全面提高文明素質(zhì)。二是加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮科技人才支撐作用，做好泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、黃河三角洲學(xué)者以及河口區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才等人才獎項(xiàng)申報工作。對接鎮(zhèn)域發(fā)展實(shí)際和人才需求，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群對各類人才的吸引作用，緊緊圍繞全鎮(zhèn)石油化工、畜牧養(yǎng)殖、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，通過舉辦人才招聘會、參加省內(nèi)外各類大型人才招聘洽談會、主動上門等形式招攬各類急需人才，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高端專家引進(jìn)力度。三是招才引智并舉。樹立“借腦”發(fā)展理念，突出抓好高層次、高技能人才引進(jìn)，通過咨詢、兼職、短期聘用、項(xiàng)目合作與攻關(guān)、技術(shù)顧問、人才租賃等形式引進(jìn)國內(nèi)外智力，大力引進(jìn)“候鳥式”人才。今年上半年共組織參加各類招才引智會議暨人才高峰論壇3場，達(dá)成初步意向1個。四是強(qiáng)化人才平臺建設(shè)。以“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為支撐，強(qiáng)化人才平臺載體建設(shè)，為吸引集聚重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來，澳亞人才團(tuán)隊(duì)利用“奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺”----體外胚胎生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室，測定奶牛生產(chǎn)性能的牛頭數(shù)達(dá)到5000頭，種子母牛群規(guī)模達(dá)到100頭，開啟了優(yōu)秀種質(zhì)規(guī)�；珳�(zhǔn)培育新模式。澳亞(中國)牧草檢測中心為各類組織機(jī)構(gòu)開展實(shí)驗(yàn)檢測1000余次，出具檢測報告72份。兩大人才平臺科技成果轉(zhuǎn)化直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)350萬元。
(三)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)組織振興。一是實(shí)施領(lǐng)頭雁工程。提高村支部書記境界水平。組織召開鎮(zhèn)級層面鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)6次，邀請專家授課2次，組織赴江蘇、青島、壽光等地學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村供給側(cè)改革3次。二是實(shí)施強(qiáng)本固基工程。強(qiáng)化農(nóng)村黨員積分量化管理，研究制定《xx鎮(zhèn)黨員積分量化管理實(shí)施方案》，利用“黨員主題活動日”集中學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，并簽訂《知悉書》。各支部根據(jù)黨員年齡、身體狀況等實(shí)際條件分類管理，建立黨員積分量化管理臺賬，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，利用各村黨員積分量化管理得分情況公示欄對黨員參加組織生活、帶頭服務(wù)群眾等情況公開公示，規(guī)范黨員管理制度，促進(jìn)黨員素質(zhì)提升。三是全力推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。研究制定《xx鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作臺賬》，聯(lián)合包村組、各站所召開專門工作會議，探索制定各村村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年工作計(jì)劃，確定發(fā)展目標(biāo)，探索發(fā)展路子，聘請農(nóng)科院統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，踐行全域旅游發(fā)展理念，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)加文化加旅游”的發(fā)展模式，構(gòu)建大旅游與大生態(tài)、大健康、大服務(wù)、大文化深度融合發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展。
(四)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入，推動生態(tài)振興。一是實(shí)施農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提升工程。上半年來新建、改造農(nóng)村公路3.2公里，完成天然氣“村村通”改造93戶，新建海星村綜治中心1處，完成漁村文化廣場、振東村、衛(wèi)東村文化大院建設(shè)，村居環(huán)境及配套設(shè)施顯著改善。二是推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。對鎮(zhèn)區(qū)、各行政村、三團(tuán)棚戶區(qū)及漁村周邊插花地衛(wèi)生保潔實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一招標(biāo)，新購置洗掃車、灑水車4臺，安排專業(yè)保潔隊(duì)伍不間斷清掃衛(wèi)生、清運(yùn)垃圾，上半年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全市排名較去年顯著提升。三是強(qiáng)化水氣污染治理，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。推進(jìn)鎮(zhèn)村兩級河長制建設(shè)，轄區(qū)6條主要河流全部明確鎮(zhèn)級、村級河長及河管員，及時巡查、制止向河道傾倒污水、垃圾及沿河私搭亂建行為。實(shí)施農(nóng)村污水集中收集改造，目前全鎮(zhèn)4個行政村，其中3個村生活污水進(jìn)入污水處理廠，漁村通過旱廁改造實(shí)現(xiàn)污水集中收集、處理。開展鎮(zhèn)區(qū)燃煤小鍋爐專項(xiàng)整治，拆除10噸以下燃煤蒸汽鍋爐23臺。開展秸稈禁燒專項(xiàng)行動，轄區(qū)至今未發(fā)生大面積焚燒秸稈現(xiàn)象。開展土小企業(yè)集中整治行動，與公安、土地、油區(qū)以及濟(jì)軍基地成立聯(lián)合執(zhí)法檢查隊(duì)伍，定期對鎮(zhèn)區(qū)外圍、轄區(qū)邊界以及油田空置院落進(jìn)行巡查，今年來共查處小化工、小作坊5家，現(xiàn)已全部拆除設(shè)備并予以關(guān)閉、取締。
(五)樹立正確導(dǎo)向，推動文化振興。一是做好移風(fēng)易俗工作。結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際，從宣傳教育入手，著力營造婚事新辦、喪事簡辦的社會氛圍。在各村宣傳欄張貼《“開展‘鄉(xiāng)村文明行動’倡樹文明新風(fēng)尚”倡議書》，下發(fā)《關(guān)于清明節(jié)文明祭掃的倡議書》、《關(guān)于提倡文明節(jié)儉制止農(nóng)村婚喪事大操大辦的倡議書》等文件，深入到各家各戶進(jìn)行宣傳發(fā)動。各行政村均建成了紅白理事會，制定了理事會章程、辦事程序等，移風(fēng)易俗、節(jié)儉辦事的新風(fēng)尚深入人心。二是加強(qiáng)道德建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)“四德”建設(shè)，大力開展文明戶、“好兒女、好婆媳”評選，關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守老人和留守婦女，做好農(nóng)村志愿服務(wù)活動。開展好人線索推薦工作，及時挖掘、發(fā)現(xiàn)好人線索120條。注重未成年人思想道德建設(shè)工作，開展“網(wǎng)上祭英烈”及“小手拉大手—致家長的一封信”等系列宣傳活動，為未成年人健康快樂成長營造濃厚氛圍。三是提升文化內(nèi)涵。利用農(nóng)村文化大院、電子書屋、學(xué)校道德課堂等載體，通過理論宣講、知識講座、評議交流等形式，定期和不定期開展文明禮儀、公民思想道德規(guī)范等宣傳教育活動。積極挖掘村莊文化內(nèi)涵，新建海星村村史館1處，繪制文化墻400㎡，將村規(guī)民約、法律法規(guī)、村民移風(fēng)易俗文明公約、紅白理事會章程等上墻，進(jìn)一步提升村文化內(nèi)涵。四是抓好公共文化服務(wù)體系建設(shè)。按照國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)要求，對鎮(zhèn)村文化廣場、文化大院、鄉(xiāng)村劇場等基礎(chǔ)文化設(shè)施進(jìn)行改造提升，對鎮(zhèn)綜合文化站圖書室、電子閱覽室、健康器材室等進(jìn)行更新維護(hù)，為廣大村民提供休閑娛樂于一體的綜合性文化場所。五是大力開展群眾性文化體育活動。元旦、春節(jié)期間，組織海星村春節(jié)晚會，參加全區(qū)元宵節(jié)活動，開展“進(jìn)千村樂萬家”文化惠民活動，與孤東、樁西、社區(qū)等部門結(jié)合，組織消夏晚會，開展籃球、乒乓球聯(lián)誼賽，不斷創(chuàng)新形式和載體，豐富職工群眾文化生活。
二、存在問題
總結(jié)上半年來實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作開展情況，盡管取得一定成效，但也存在不少問題：一是思想認(rèn)識存在偏差。xx鎮(zhèn)作為一個油區(qū)工礦小鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占比不高，農(nóng)村建設(shè)長期滯后于鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展，部分黨員干部認(rèn)為xx的`優(yōu)勢不在于農(nóng)業(yè)農(nóng)村，對實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義認(rèn)識不足，滿足于被動應(yīng)付上級安排，等靠思想嚴(yán)重。二是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受制約。xx鎮(zhèn)無集體土地，除海星村依托海星集團(tuán)有較為穩(wěn)定收入外，其他村集體經(jīng)濟(jì)均較為薄弱，農(nóng)民創(chuàng)收渠道單一，各村普遍存在老齡化嚴(yán)重、勞動力流失、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏項(xiàng)目支撐和長遠(yuǎn)打算。三是以工促農(nóng)、以鎮(zhèn)帶村聯(lián)動發(fā)展不充分。xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口多，工業(yè)、服務(wù)業(yè)較發(fā)達(dá)，這些優(yōu)勢條件均對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展具有較強(qiáng)帶動作用，但受歷史條件、體制機(jī)制等方面限制，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題較突出，各類要素向鄉(xiāng)村聚集效應(yīng)仍不明顯。
三、下步工作思路
下一步，xx鎮(zhèn)將按照上級安排部署，抓緊做好實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略鎮(zhèn)級規(guī)劃編制工作，真正把鄉(xiāng)村振興落實(shí)到項(xiàng)目上，轉(zhuǎn)化為群眾看得見摸得著的成果。具體做好以下幾點(diǎn)：
(一)明確鄉(xiāng)村振興發(fā)力方向，開創(chuàng)發(fā)展新局面。以農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高為主線，繼續(xù)鞏固畜牧、漁業(yè)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地位，提高規(guī)�；⑻厣�、現(xiàn)代化水平，努力打造現(xiàn)代畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。圍繞海洋漁業(yè)、畜牧、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施招商引資，加大新技術(shù)、新裝備、新工藝應(yīng)用，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮新型農(nóng)民學(xué)校、農(nóng)業(yè)實(shí)體教學(xué)點(diǎn)堡壘作用，構(gòu)建多層次的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。通過實(shí)施“青年家庭農(nóng)場主”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，舉辦“村官班”，加快家庭農(nóng)場等新業(yè)態(tài)形成，豐富農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。發(fā)揮工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，明確東營港服務(wù)基地的功能定位，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提升，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬，城鄉(xiāng)居民生活水平差距持續(xù)縮小，拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民幸福感不斷提升。
(二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換擋，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。依托澳亞兩大牧場資源，強(qiáng)化澳亞—奧克斯奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺建技術(shù)支撐，努力打造中國放心奶生產(chǎn)基地和集種、養(yǎng)、加、研、貿(mào)、游于一體的現(xiàn)代化畜牧示范區(qū)，加快實(shí)施牧場小鎮(zhèn)項(xiàng)目，2018-2019年主要建設(shè)景區(qū)入口打造、田園牧歌公園、核心體驗(yàn)區(qū)等，形成全域旅游文化品牌。發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢，大力實(shí)施“海上xx”戰(zhàn)略，加快推動全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè)，規(guī)范和提升四大漁業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)化水平，鼓勵引進(jìn)開發(fā)高端養(yǎng)殖技術(shù)，完善水產(chǎn)品養(yǎng)殖及深加工體系，不斷提高水產(chǎn)品附加值。推進(jìn)漁村休閑農(nóng)村游樂園、海星濕地參觀采摘園、鎮(zhèn)東農(nóng)產(chǎn)品集售物流配送園及二團(tuán)九分場設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，形成集采摘、觀光、旅游、民俗、餐飲于一體的特色農(nóng)業(yè)典型示范基地。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展。以實(shí)施鄉(xiāng)村振興示范工程為契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)鎮(zhèn)東花苑黨群服務(wù)中心及村民休閑廣場建設(shè)，加快推進(jìn)漁村、鎮(zhèn)東花苑“四好”農(nóng)村路建設(shè)，提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。以拆違治亂為契機(jī)，加大排查和懲處力度，持續(xù)推進(jìn)港城起步區(qū)、濱港路、興凱湖路沿線和濟(jì)軍三團(tuán)棚戶區(qū)的集中整治;
依托神仙溝流域綜合整治，推進(jìn)孤北干渠沿線養(yǎng)殖區(qū)、棚戶區(qū)拆遷，實(shí)施神仙溝強(qiáng)排站及周邊區(qū)域整體改造，實(shí)現(xiàn)乳制品加工廠、澳亞牧場、神仙溝濕地路網(wǎng)聯(lián)通;
建立完善鎮(zhèn)村聯(lián)動、共建共管機(jī)制，爭創(chuàng)“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，逐步實(shí)現(xiàn)存量和新增違法建設(shè)“雙清零”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興個人總結(jié)6
今年以來，x鎮(zhèn)黨委認(rèn)真落實(shí)縣委各項(xiàng)決策部署，以實(shí)施鄉(xiāng)村戰(zhàn)略為總抓手，持續(xù)加大農(nóng)村人居環(huán)境整治工作力度，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，全面深化農(nóng)村改革，努力實(shí)現(xiàn)黨建大提升、扶貧大鞏固、環(huán)境大整治、項(xiàng)目大引進(jìn)、作風(fēng)大突破，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
一、高起點(diǎn)規(guī)劃，推進(jìn)兩項(xiàng)工作強(qiáng)勢開局
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是中國當(dāng)前最偉大的決策部署，黨中央就是要以農(nóng)業(yè)農(nóng)村的振興帶動國家的振興。今年以來，x鎮(zhèn)黨委高起點(diǎn)謀劃鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境整治兩項(xiàng)工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷壓實(shí)責(zé)任，以鐵的決心和嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。
x鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，其他班子成員為成員的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，以講黨課的形式在鎮(zhèn)村干部中舉辦了兩次“解放思想、對標(biāo)先進(jìn)，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”主題培訓(xùn)會，在鎮(zhèn)村干部中開展了“鄉(xiāng)村振興怎么搞、工作怎么干、支部書記怎么當(dāng)”大討論，并深刻闡述、講解了做好農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的重要性，要求全體鎮(zhèn)村干部切實(shí)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到兩項(xiàng)工作中來，通過經(jīng)驗(yàn)介紹和大討論活動，為我鎮(zhèn)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和做好人居環(huán)境整治工作奠定思想基礎(chǔ)。
二、高質(zhì)量邁進(jìn)，在全鎮(zhèn)范圍開展農(nóng)村人居環(huán)境整治
改善農(nóng)村人居環(huán)境，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的前提，也是全面建成小康社會的基本要求，更是與農(nóng)民生產(chǎn)生活緊密聯(lián)系的`一項(xiàng)民生工程。x鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)《x縣農(nóng)村人居環(huán)境整治實(shí)施方案》，按照“衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居”的總要求，全面實(shí)施以農(nóng)村人居環(huán)境整治為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村振興工程。
(一)進(jìn)行工作部署
x鎮(zhèn)召開x次人居環(huán)境整治工作推進(jìn)會，x次人居環(huán)境督導(dǎo)會，全面部署整治工作,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,明確目標(biāo)任務(wù),配強(qiáng)人員力量,細(xì)化目標(biāo),掛圖作戰(zhàn),對照工作進(jìn)度要求,逐項(xiàng)落實(shí),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有效激發(fā)全鎮(zhèn)干部群眾建設(shè)熱情,確保思想合心、工作合力、行動合拍。
(二)明確工作重點(diǎn)
1、清理殘?jiān)珨啾�。x鎮(zhèn)在x個村全面開展人居環(huán)境整治工作，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)就是圍繞“五建三清一拆”，每個村以清理街道殘?jiān)珨啾跒橹攸c(diǎn)，進(jìn)行全村的垃圾清理。整修路面、清理邊溝,達(dá)到道路平整、排水暢通的標(biāo)準(zhǔn)，對村內(nèi)殘?jiān)珨啾谠撔迯?fù)的修復(fù)，該拆除的拆除，達(dá)到美觀實(shí)用、整潔大方的效果，消除環(huán)境衛(wèi)生盲區(qū)和死角,形成微田園、生態(tài)化的村莊綠化、美化格局。截至目前，高標(biāo)準(zhǔn)完成x個，基本實(shí)現(xiàn)5清3建1改的x個，出動機(jī)械x余次，動用人工x余人次。
2、廣泛宣傳發(fā)動。x鎮(zhèn)通過“村村響”智慧廣播每天不間斷播放，條幅標(biāo)語、村務(wù)公開欄、發(fā)放明白紙、入戶宣傳、融媒體、手機(jī)短信、微信、大屏幕等各種途徑全方位、多角度宣傳農(nóng)村人居環(huán)境整治的迫切性、重要性,牢固樹立群眾的主體意識,在全社會形成改善農(nóng)村人居環(huán)境“從我做起、從身邊做起、從現(xiàn)在做起”的濃厚氛圍,使衛(wèi)生保潔成為人民群眾的自覺行動。截至目前，張貼條幅標(biāo)語x余處，發(fā)放明白紙x余張，在各工作群轉(zhuǎn)發(fā)x次。
3、多渠道籌集資金。要求各村不等不靠，自力更生，充分利用鄉(xiāng)賢的力量，充分調(diào)動貧困戶的勞動積極性，建立有關(guān)的鄉(xiāng)賢活動組織，為鄉(xiāng)賢參與鄉(xiāng)村治理搭建好平臺，從而吸引在村里那些德高望重、有公信力、有才能，愿為鄉(xiāng)村治理獻(xiàn)策出力的人參與進(jìn)來，通過借助鄉(xiāng)賢的支持和幫助，將村內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到一個新的標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，鄉(xiāng)賢集資涉及x個村，x余人，x萬余元。
三、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化督查問責(zé)
x鎮(zhèn)成立專項(xiàng)督查小組，采取不定期檢查、日常巡查、“點(diǎn)穴式”抽查等方式，深入一線開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)責(zé)任人，指名道姓通報曝光，并嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)，確保相關(guān)村及村干部知恥后勇、迎頭趕上，對人居環(huán)境整治工作中擔(dān)當(dāng)作為、積極履職的村干部進(jìn)行獎勵，充分調(diào)動起廣大黨員干部的工作積極性，做到“不讓一個村掉隊(duì)”。
下一步，x鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照市、縣鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村人居環(huán)境整治的工作要求，以更大的工作力度、更務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，創(chuàng)新體制機(jī)制，維護(hù)好現(xiàn)有發(fā)展成果，不斷提升以農(nóng)村人居環(huán)境整治為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村振興工作。
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