服裝行業個人總結

時間：2023-05-01 08:41:56 個人總結我要投稿

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服裝行業個人總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的服裝行業個人總結，希望能夠幫助到大家。

服裝行業個人總結

服裝行業個人總結1

　　服裝店主對于一個服裝店長來說起著領頭羊當然作用。對于一個經濟效益好的服裝零售店來說，一是要有一個專業的管理者；二是要有良好的專業知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

　　一、總結歸納：

　　1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

　　2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

　　3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

　　4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

　　5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作：

　　（1）做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境；

　　（2）積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

　　6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的`問題，并以積極的態度去解決。現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

　　二、未來計劃：

　　面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

　　1、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；

　　2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；

　　3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦；

　　4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。

服裝行業個人總結2

　　本人的服裝生涯尚淺，以下這些個人總結的拿貨經驗，也許在資深行業人士看來較為膚淺，但確實皆為個人的實踐所得，以及花錢買來的經驗教訓，如能對一些剛剛踏入這個行業、剛剛開始拿貨的人起到一定的參考作用，已足矣。

　　拿貨準則：

　　1、要相信自己的`第一直覺，第一眼看過去覺得好的款式，可以拿。

　　2、同時，只相信自己的第一直覺，第一眼看過去沒感覺，看了多眼才發現很耐看的款式，慎重拿。因為沒有客戶跟你一樣有時間和耐心來看多眼的。

　　3、廠家或批發商向你推薦的一些款式，不要輕易相信他，也千萬不要心軟。他并不了解你需求的風格，他也可能正在向你推銷不暢銷的款式（當然并不是總是如此，廠家也當然需要對你推薦好款式你們才能共贏，但是一定要謹慎）。

　　4、對于可拿可不拿的款、沒有把握的款，不要拿。

　　5、對于一些便宜貨，千萬不要僅僅因其便宜就拿；除非你有足夠的把握一定能在其身上賺到錢，否則千萬不能拿。因為，雖然很便宜，可你后來會，可能其款式或質量并不那么好，甚至你突然發現它原來是有瑕疵的（拿貨的時候并不一定檢查得那么仔細）。最終它們就成了雞肋！

　　6、要仔細檢查衣服的吊牌、商標、洗水標（成分標）和尺碼標等，特別是如果你的顧客很在意這些的話。有些廠家把明明是“100%SILK”的衣服，成分標貼成“100%COTTON”；也許還有一些看上去款式和做工都還不錯，掀開衣服的底下你卻發現它居然沒有洗水標（成分標）-----這些缺陷會讓衣服在你的顧客那里貶值甚至產生糾紛。

　　7、拿貨時每款的數量不要太多。除非某款你覺得你可能會賣爆掉（可是一般服裝新手并不一定就有如此好的眼光吧），否則不要成批地往家搬，否則最后為這些衣服買單的人肯定是你。

　　8、衣服的尺碼方面，需結合不同的地域城市而論。就北方而言，肯定中、大碼拿多些，而且有些款式看上去就是適合小個子穿的，就更要慎重了。就南方而言，中、小碼相對多些。

　　9、如果你眼光已經被歷練得非常好，拿貨經驗已經足夠豐富，那么當某款你確信是爆款時，那你就豪不猶豫地拿掉吧，甚至包掉。

　　10、不要一次性入貨太多。在如今物流和交通如此發達、而市場又如此多變的今天，不要因入貨太多而讓你的現金流出現問題。現金流控制得不好，你就會不由自主地被它拖著走，甚至出現惡性循環。所以你一定要記住，保持現金流暢通，你就有主動權，而且最終，強者恒強。

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