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建筑企業(yè)副經(jīng)理個人年末總結(jié)

時間:2023-04-25 00:36:12 個人總結(jié) 我要投稿
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建筑企業(yè)副經(jīng)理個人年末總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的建筑企業(yè)副經(jīng)理個人年末總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

建筑企業(yè)副經(jīng)理個人年末總結(jié)

  建筑企業(yè)副經(jīng)理個人年末總結(jié)1

  20xx年,我公司在上級有關(guān)部門的支持、關(guān)心下,各項工作得到了健康有序的發(fā)展。公司團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、創(chuàng)新、務(wù)實、奉獻、真抓實干的工作作風,使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標,持續(xù)了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。全年共參加投標89個,其中:中標26個,中標金額14984萬元,竣工或基本竣工工程16項,完成施工產(chǎn)值8890萬元;另勞務(wù)公司完成勞務(wù)產(chǎn)值1180萬元。為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,完成稅收300多萬元,為當?shù)剌敵鰟趧?wù)和解決就業(yè)900多人次,得到了社會的好評。現(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

  一、機關(guān)組織建設(shè)

  公司成立時間不長(20xx年x月成立,20xx年x月領(lǐng)取施工許可證),機關(guān)管理工作有待加強,20xx年公司專門聘請了高管和專業(yè)人員,為公司機關(guān)管理建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。

  1、機構(gòu)設(shè)置

  公司組織機構(gòu)設(shè)“四部兩室”,即“經(jīng)營部、工程部、質(zhì)安部、財務(wù)部、機關(guān)辦公室、工程師辦公室”,公司下設(shè)分公司和項目部若干。

  2、建章立制

  沒有規(guī)矩,不成方圓。公司管理制度是公司經(jīng)營管理的行為準則。結(jié)合我公司的。實際,編制了《xx有限公司管理制度》,經(jīng)幾易其稿,數(shù)次修改。公司領(lǐng)導親自主持把關(guān)和審查完成定稿。共4部分67頁約5萬字。

  3、機關(guān)管理

  機關(guān)的日常管理繁瑣復(fù)雜,涉及到各方面的工作很多。為了扭轉(zhuǎn)年初管理混亂的狀況,公司在20xx年x月專門配置了一名副總經(jīng)理,主要負責機關(guān)的管理與協(xié)調(diào)工作,公司的各項制度得到了貫徹落實。

  一是把“每星期一的工作匯報制”、“每月董事擴大會議制”、“每月的生產(chǎn)檢查制”等構(gòu)成慣例并加以堅持。

  二是建立了員工人事檔案。

  三是建立了員工勞動用工合同關(guān)系。

  四是完善了員工工作考核辦法。

  五是建立健全了公司各項制度和管理辦法,從而使機關(guān)各項工作走入了正軌。

  二、人力資源建設(shè)

  1、人力資源是一個企業(yè)的核心競爭力。由于我公司人力資源建設(shè)起步較晚,人員大部分以剛從學校出來,雖然他們有必須的理論知識,但缺乏實際操作潛力。公司領(lǐng)導十分重視,特聘具有專業(yè)技術(shù)知識和工作潛力的工程師作老師,對在職員工(共計8人)進行專業(yè)技術(shù)培訓。透過近一年的培訓、學習和指導,基本都能獨立完成本職工作。

  2、除了內(nèi)培人員以外,公司還組織相關(guān)人員參加了廣安市組織的建造師培訓和“五大員”的培訓學習(共計26人),使員工增加了專業(yè)知識,提高了專業(yè)水平和工作技能。

  3、公司現(xiàn)有管理人員14人,技術(shù)人員140人,證件170件。20xx年公司共招聘9人,其中高級管理2人,員工7人。所有這些人力資源是公司的重要組成部分,為公司能正常運轉(zhuǎn),發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  三、經(jīng)營管理工作

  20xx年度,公司以鄰水“中科天下一家”大項目為依托,穩(wěn)步推進經(jīng)營管理工作。

  1、認真編制投標文件,用心參加工程投標工作。全年共編制投標文件95份,共投標89個,中標26個,合同金額達14984萬元,收到了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  2、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款潛力好、社會影響大、利潤高的項目上。透過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。鄰水“中科天下一家”項目開發(fā)就是一個范例。

  3、深化全員經(jīng)營意識,大力宣傳經(jīng)營理念。使全體員工明確經(jīng)營工作不僅僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的工作任務(wù),是做好每一件工作的基礎(chǔ)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的用心性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主帶給滿意的'服務(wù),強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。

  4、利用社會一切資源、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切能夠利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。構(gòu)成一支公司的外圍經(jīng)營隊伍,以此,擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,構(gòu)成多資源、多形式的經(jīng)營渠道,鄰水曹家灘安置房就是一例。在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  四、質(zhì)量安全管理

  質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命線,需要企業(yè)全員參與。公司成立了“安全生產(chǎn)小組”,由總經(jīng)理任組長,各部門負責人為成員。公司領(lǐng)導對質(zhì)量和安全十分重視,曾多次親自帶隊檢查“xx”工地,為之后的檢查工作起到了指導作用。從項目開發(fā),施工組織設(shè)計,現(xiàn)場布置到各種資源的配置都進行了詳細周密的計劃與安排,是公司的樣板工程,獲得社會各界的好評。為公司起草編制《施工現(xiàn)場安全禮貌施工管理規(guī)定》帶給了第一手的素材資料。該規(guī)定幾經(jīng)修改構(gòu)成,共有7款60多項118頁,約7萬字。

  公司在編制《施工現(xiàn)場安全禮貌施工管理規(guī)定》的同時還制定了《安全事故搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,為公司應(yīng)急處理作出了具體安排,對指導公司下屬各施工項目部安全禮貌施工管理發(fā)揮了較好作用。根據(jù)公司領(lǐng)導的安排,工程部組織相關(guān)人員堅持每月對各施工項目進行質(zhì)量、安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)安問題,要求該項目部及時整改,對發(fā)現(xiàn)的較為嚴重的質(zhì)量或安全隱患及時發(fā)出了限期《整改通知書》,將當月檢查狀況公司采用簡報的形式進行通報。全年檢查記錄30多份,發(fā)出整改通知2份,處理罰款3千元,發(fā)放建筑簡報5份,這些措施和方法確保了20xx年度公司無任何較大的質(zhì)量和安全事故發(fā)生。

  建筑企業(yè)副經(jīng)理個人年末總結(jié)2

  xx年,莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領(lǐng)導和大力支持下,堅持“誠信是金、合作共贏”的經(jīng)營理念,公司上下齊心協(xié)力、銳意進取,圓滿完成了年度生產(chǎn)計劃,各項經(jīng)濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,促進工作的原則,就莘縣新興建安公司過來一年的'工作總結(jié)如下:

  一、各項經(jīng)濟指標的完成狀況

  1、全年施工面積24萬平方米,竣工8.5萬平方米,產(chǎn)值12710萬元,納稅380萬元,納稅位于全縣第27名。20xx年x月,董事長和總經(jīng)理同時獲得“富民興莘”勞動獎?wù)隆?/p>

  2、職工工資發(fā)放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養(yǎng)老保險金、工傷、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險,全年總繳納208493.95元。

  3、全年在建工程33處,按工程合同要求質(zhì)量等級達標率100%,竣工20處,竣工驗收合格率100%。

  4、我公司承建的燕塔C區(qū)1、2號樓被評為市級安全優(yōu)良禮貌施工現(xiàn)場,燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業(yè)安全禮貌施工綜合樣板工程。

  5、農(nóng)民工工資及時發(fā)放,無拖欠現(xiàn)象,無因拖欠工資上訪投訴現(xiàn)象。

  6、全年無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

  二、20xx年工作目標

  今年是我公司成立xx周年,是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經(jīng)濟指標的基礎(chǔ)上,另外公司領(lǐng)導群眾研究決定,拓展經(jīng)營項目是今年工作目標的重中之重。

  公司多方籌集資金,成立了莘縣新興節(jié)能建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節(jié)能門窗生產(chǎn)經(jīng)營正在有序進行。計劃新上項目節(jié)能塑料建筑模板已經(jīng)啟動,已建成標準化車間3000多平方米,今年計劃再投資xx萬元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米,生產(chǎn)設(shè)備已訂購,3月上旬將進入安裝調(diào)試階段。預(yù)計年產(chǎn)值xx萬元。

  總之,20xx年任務(wù)繁重,目標艱巨,公司上下將更加緊密團結(jié),以良好的精神狀態(tài)、昂揚的斗志、必勝的信心,為順利完成20xx年各項工作目標、實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展努力拼搏!

  

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