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監理個人的年終總結

時間:2024-09-03 08:39:54 秀鳳 個人總結 我要投稿

監理個人的年終總結(通用10篇)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經意間我們又到了歲末年終,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢?下面是小編為大家收集的監理個人的年終總結,希望對大家有所幫助。

監理個人的年終總結(通用10篇)

  監理個人的年終總結 1

  20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、工程概況:

  綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積137xx.57m2,總造價為4000萬元。

  二、監理組織機構:

  我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于2008年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

  三、監理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的.質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

  在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

  4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

  (1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制:

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  6、投資控制:

  項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產及文明施工:

  “安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。

  監理個人的年終總結 2

  時光荏苒,轉眼間一年即將過去。在這一年的監理工作中,我收獲頗豐,也深刻體會到了監理工作的重要性和挑戰性。以下是我對這一年工作的總結。

  一、工作內容與成果

  工程質量控制

  在監理過程中,我始終把工程質量放在首位。嚴格按照設計文件、施工規范和監理合同的要求,對工程的每一個環節進行認真檢查和監督。通過日常巡視、旁站監理、平行檢驗等方式,及時發現和糾正施工中的質量問題。在我的努力下,所監理的工程質量得到了有效保障,未出現重大質量事故。

  工程進度控制

  根據工程總體進度計劃,我對施工單位的進度計劃進行了認真審核,并督促施工單位按照計劃組織施工。定期召開工程進度協調會,及時解決影響工程進度的問題。通過我的有效控制,所監理的工程進度基本符合合同要求,確保了工程按時交付。

  工程安全管理

  安全是工程建設的生命線。我高度重視工程安全管理工作,認真貫徹落實國家和地方有關安全生產的法律法規和標準規范。加強對施工現場的安全檢查和監督,及時發現和消除安全隱患。督促施工單位加強安全教育培訓,提高施工人員的安全意識和自我保護能力。在我的努力下,所監理的工程未發生重大安全事故,實現了安全生產的目標。

  協調工作

  在工程建設過程中,我積極協調建設單位、施工單位、設計單位等各方關系,及時解決工程建設中出現的問題。通過有效的溝通和協調,各方之間的合作更加順暢,工程建設得以順利進行。

  二、存在的不足

  專業知識有待進一步提高

  在監理工作中,我深感自己的專業知識還存在一定的不足。特別是在一些新技術、新工藝的應用方面,還需要不斷學習和提高。

  溝通協調能力有待加強

  在與各方的溝通協調中,有時還存在溝通不暢、協調不力的情況。需要進一步提高自己的溝通協調能力,更好地為工程建設服務。

  三、未來展望

  加強學習,提高專業素質

  在新的一年里,我將繼續加強對專業知識的學習,不斷提高自己的`業務水平。積極參加各種培訓和學習交流活動,拓寬自己的知識面,為更好地開展監理工作打下堅實的基礎。

  提高溝通協調能力

  注重與各方的溝通協調,提高溝通協調的技巧和能力。及時了解各方的需求和意見,積極協調解決工程建設中出現的問題,為工程建設創造良好的外部環境。

  嚴格履行監理職責

  認真履行監理職責,嚴格按照規范和標準進行監理。加強對工程質量、進度、安全的控制,確保工程建設目標的實現。

  總之,在過去的一年里,我在監理工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。在新的一年里,我將繼續努力,不斷提高自己的業務水平和綜合素質,為工程建設做出更大的貢獻。

  監理個人的年終總結 3

  時光荏苒,轉眼間一年即將過去。在過去的這一年里,作為一名監理人員,我在公司領導的正確領導下,在同事們的幫助和支持下,圓滿地完成了各項監理任務。現將一年來的工作情況總結如下:

  一、工作態度與職業素養

  在工作中,我始終保持嚴謹認真的工作態度和高度的責任心。嚴格遵守監理職業道德規范,堅持公正、公平、科學的原則,對工程建設的每一個環節都進行嚴格的監督和管理。同時,不斷提高自己的專業素養和業務能力,積極參加各種培訓和學習活動,努力掌握最新的監理技術和方法。

  二、工作內容與成果

  工程質量控制

  在工程質量控制方面,我嚴格按照設計文件和施工規范的要求,對工程的每一道工序進行認真的檢查和驗收。對不符合質量要求的部位,及時要求施工單位進行整改,確保工程質量符合標準。同時,加強對原材料和構配件的質量控制,嚴格執行見證取樣制度,確保使用的'材料符合質量要求。

  工程進度控制

  根據工程總體進度計劃,我對施工單位的進度計劃進行認真的審核和監督。定期檢查工程進度情況,及時發現和解決影響工程進度的問題。通過與施工單位的溝通和協調,采取有效的措施,確保工程進度按計劃進行。

  工程安全控制

  安全是工程建設的重中之重。在工程安全控制方面,我認真貫徹執行國家和地方有關安全生產的法律法規和標準規范,加強對施工現場的安全檢查和監督。對存在安全隱患的部位,及時要求施工單位進行整改,確保施工安全。同時,加強對施工人員的安全教育和培訓,提高施工人員的安全意識和自我保護能力。

  協調工作

  在工程建設過程中,我積極協調建設單位、施工單位和設計單位之間的關系,及時解決工程建設中出現的各種問題。通過有效的協調工作,保證了工程建設的順利進行。

  三、存在的不足與改進措施

  在過去的一年里,雖然我在工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。主要表現在以下幾個方面:

  專業知識還不夠全面,需要進一步加強學習和提高。

  在溝通協調方面還需要進一步提高,更好地處理與各方的關系。

  工作中有時會出現急躁情緒,需要進一步調整心態,保持冷靜。

  針對以上不足之處,我將采取以下改進措施:

  加強專業知識的學習,不斷提高自己的業務能力和綜合素質。通過參加培訓、閱讀專業書籍和論文等方式,拓寬自己的知識面,提高自己的專業水平。

  提高溝通協調能力,學會更好地與各方進行溝通和協調。在工作中,要多傾聽各方的意見和建議,尊重他人的觀點,積極尋求解決問題的方法。

  調整心態,保持冷靜。在工作中遇到問題時,要學會控制自己的情緒,保持冷靜的頭腦,客觀地分析問題,尋找解決問題的最佳途徑。

  四、未來展望

  在新的一年里,我將繼續努力,不斷提高自己的業務能力和綜合素質,為工程建設的順利進行貢獻自己的力量。同時,我也將積極關注行業的發展動態,不斷學習和掌握新的監理技術和方法,提高自己的監理水平。我相信,在公司領導的正確領導下,在同事們的共同努力下,我們一定能夠圓滿完成各項監理任務,為公司的發展做出更大的貢獻。

  監理個人的年終總結 4

  歲月如梭,轉眼間一年的監理工作即將畫上句號。回顧這一年的工作歷程,有辛勤的付出,也有滿滿的收獲。現將個人年終總結如下:

  一、工作概述

  過去的一年里,我主要負責了多個工程項目的監理工作。從項目的前期準備到施工過程中的質量、進度、安全控制,再到最后的竣工驗收,我都全程參與,認真履行監理職責。

  二、工作成果

  質量控制

  嚴格把關工程質量,對施工過程中的每一個環節都進行了細致的檢查和監督。通過日常巡檢、專項檢查和旁站監理等方式,及時發現并糾正了施工中存在的質量問題。確保了工程質量符合設計要求和相關標準規范。

  進度控制

  根據項目總體進度計劃,對施工單位的進度進行了有效的監控。定期召開進度協調會,及時解決影響進度的問題。通過合理調整施工順序、增加施工人員和設備等措施,確保了工程進度按計劃推進。

  安全控制

  高度重視工程安全,認真貫徹落實安全管理制度。加強對施工現場的安全檢查,及時發現并消除安全隱患。對施工人員進行安全教育培訓,提高他們的安全意識。在我的努力下,所負責的項目未發生任何安全事故。

  協調溝通

  積極與建設單位、施工單位、設計單位等各方進行溝通協調。及時解決工程建設中出現的問題,確保了工程建設的順利進行。同時,也建立了良好的合作關系,為今后的工作打下了堅實的基礎。

  三、不足之處

  在處理一些復雜問題時,經驗還不夠豐富,需要進一步提高自己的解決問題的能力。

  對新技術、新工藝的了解還不夠深入,需要加強學習,不斷更新自己的.知識結構。

  在工作中有時會出現急躁情緒,需要更好地控制自己的情緒,保持冷靜。

  四、改進措施

  加強學習,不斷積累經驗。通過閱讀專業書籍、參加培訓和向有經驗的同事請教等方式,提高自己處理復雜問題的能力。

  關注行業動態,積極學習新技術、新工藝。不斷拓寬自己的知識面,提高自己的專業水平。

  學會調整心態,在工作中保持冷靜。遇到問題時,先冷靜思考,再采取有效的措施進行解決。

  五、未來展望

  新的一年里,我將繼續努力,不斷提高自己的業務能力和綜合素質。以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度,投入到監理工作中。為建設優質工程、保障人民生命財產安全貢獻自己的一份力量。同時,我也希望能夠在工作中不斷學習和成長,實現自己的人生價值。

  監理個人的年終總結 5

  時光飛逝,轉眼間一年的時間已經過去。在這一年里,我作為一名監理人員,在公司的領導下,與同事們共同努力,順利完成了各項監理任務。現將一年來的工作情況總結如下:

  一、工作回顧

  項目前期準備

  在項目開始前,積極參與項目的前期策劃和準備工作。熟悉設計文件和施工圖紙,了解工程的特點和難點。協助建設單位組織設計交底和圖紙會審,為項目的順利實施奠定了基礎。

  施工過程監理

  在施工過程中,嚴格按照監理規范和合同要求,對工程質量、進度、安全進行全面監督和管理。定期組織召開監理例會,及時解決施工中出現的問題。加強對關鍵工序和重要部位的旁站監理,確保工程質量符合要求。

  竣工驗收

  在工程竣工后,積極參與竣工驗收工作。對工程質量進行全面檢查,督促施工單位及時整改存在的'問題。協助建設單位組織工程移交,確保工程順利交付使用。

  二、工作收獲

  專業知識得到了進一步的提升

  通過參與多個項目的監理工作,我對工程建設的各個環節有了更深入的了解。在實踐中不斷學習和積累經驗,使我的專業知識得到了進一步的提升。

  溝通協調能力得到了鍛煉

  在監理工作中,需要與建設單位、施工單位、設計單位等各方進行溝通協調。通過與各方的交流和合作,我的溝通協調能力得到了很好的鍛煉。

  團隊合作意識得到了增強

  在項目監理過程中,與同事們密切配合,共同解決了許多問題。通過團隊合作,我的團隊合作意識得到了增強,也更加深刻地體會到了團隊的力量。

  三、存在的不足

  工作中有時會出現粗心大意的情況,需要進一步提高工作的細致程度。

  在處理一些復雜問題時,還缺乏足夠的經驗和方法,需要不斷學習和積累。

  對新技術、新規范的掌握還不夠及時,需要加強學習和培訓。

  四、改進措施

  加強自我約束,提高工作的細致程度。在工作中認真對待每一個細節,避免出現粗心大意的情況。

  加強學習,不斷積累經驗。通過閱讀專業書籍、參加培訓和向有經驗的同事請教等方式,提高自己處理復雜問題的能力。

  關注行業動態,及時掌握新技術、新規范。積極參加各種學習和培訓活動,不斷更新自己的知識結構。

  五、未來展望

  新的一年里,我將繼續努力,不斷提高自己的業務能力和綜合素質。以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度,投入到監理工作中。為公司的發展做出更大的貢獻,同時也為工程建設事業貢獻自己的一份力量。我相信,在公司領導的正確領導下,在同事們的共同努力下,我們一定能夠取得更加優異的成績。

  監理個人的年終總結 6

  新的一年到來。回首過去,內心不禁感慨萬千。在這一年里,在公司領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責,努力工作。為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展的一員,現就本年度監理工作總結如下:

  一、民心苑工程工作情況

  由于20xx年民心苑工程還沒有完工,按公司安排,繼續由楊其玉監理工程師帶我一起進行民心苑工程的監理工作,在工程過程中由于楊其玉監理工程師的指導,使我能清楚的知道自己在這一行業需要做些什么工作,如何能獨立完成整個工程中的各種監理工作。在平時的工作中努力完成監理工作,服從安排。

  1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時登記、歸檔,并分發給相關單位或個人。

  2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時匯報給專業監理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理人員,并按程序對文件進行處理登記;來往文件資料均做到了收發登記,并建立了完整的資料信息。

  3、完成監理部的`文字處理工作,整理會議記錄、參加監理月報、

  旁站巡視等記錄,并下發一些監理工程師通知單。

  4、協助監理工程師到現場驗收每道工序,若不符合設計、規范要求時,督促現場施工人員及時整改。

  在工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工,確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在現場巡視、平行檢查過程中,我每天做了詳細的記錄,都有完整的監理日志以及旁站記錄等。

  在旁站施工過程中,做到明確澆筑部位、砼強度等級、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時認真地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業做好日常的監督、檢查工作。發現問題及時通知施工單位整改并向監理工程師匯報。督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

  二、嘉華倫工程工作情況

  到了九月二十號,由于公司的安排,到嘉華倫貿易有限公司工程進行獨立的監理工作。由于在新工地只有自己一個人進行所有的監理工作,所以只能充分發揮自己的專業知識。

  1、每天認真觀察施工人員的施工情況,對于不符合規范要求的要能提前知道,并及時通知相關人員進行整改,向領導匯報,做到事前控制,爭取在驗收時能一次通過。在驗收前認真看圖紙,驗收之時對照圖紙每一個部位都認真檢查,發現問題馬上要求施工人員現場整改,整改到位后再進行下一道工序。

  2、按時完成監理部的文字處理工作,在平時積極做好監理日志和各種資料,每一次驗收時,都要有記錄。并整理會議記錄、監理月報、旁站巡視等記錄,并下發一些監理工程師通知單。在基礎、主體驗收之前有基礎、主體質量評估報告,最后有監理工作總結。在年底,到公司檢查監理資料時,能基本達到驗收條件。

  在施工現場,還是由于專業知識和工作經驗的欠缺,對一些問題不能很好的處理,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好自己應該做的工作,對于不能處理的虛心向監理工程師楊其玉匯報,并請教學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

  通過我認真負責的工作,本工程沒有出現任何質量和安全上的事故發生,并得到了建設方的支持與肯定,為公司打造了良好的形象基礎。

  三、今后努力方向

  通過這兩個工程的學習管理,我覺得自己能獨立完成小型工程的監理工作,但還要繼續學習努力

  1、加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。

  2、不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力,嚴格遵守公司內部管理制度;

  3、增加監理資料的整理規范意識,對每道工序的重要部位做到心中有數,并嚴格控制;

  4、做到認真負責,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象;

  5、遵守公司的各項管理制度,協助工程師開展好工作、在監理工程師的指導下,詳細檢查各部位施工情況,盡量做到事前控制,善于發現問題。一旦發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。處理不了的問題及時向監理工程師匯報。團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度端正,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓。真正讓理論結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

  監理個人的年終總結 7

  回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅、有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年已經到來,現就本年度重要工作情況如下:

  一、完成工作量:

  本人20xx年上半年在小區從事土建監理工作,完成12棟樓三層以下主體結構施工、二次結構砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監理工作;20xx年6月份服從公司安排到達項目監理部,至今已完成4棟多層主體結構施工,基礎分部20xx年12月份已經順利通過相關部門檢查驗收,目前現場正在進行基礎土方回填。

  在施工過程中本人能夠主動深入現場,勤奮敬業,確保所監理的項目順利完成公司及項目部質量目標要求。同時配合總監完成部分協調工作,組織監理例會,監理細則以及通知單的編寫下發等監理資料編制工作。

  二、現場工作質量控制與處理問題的原則性

  全面掌握現場工程施工情況,熟悉專業的規范和圖紙、技術文件要求,嚴格按照監理合同規定,認真履行監理責任,深入現場事前主動控制及過程控制的方法,依據自己的經驗,提出合理化建議:在29#樓基礎剪力墻墻體施工時,施工單位為了圖省事,計劃先砌筑二次結構,后澆筑剪力墻,現場巡查發現后,被我及時制止,因為這事建設單位出面“說情”,之后通過曉之以理,動之以情的解釋,施工單位主動拆除已經砌筑的墻體,重新按照規范規定及設計圖紙要求進行施工,圓滿完成工程項目監理任務,為公司的信譽度提高做出的自己力所能及的貢獻。

  三、加快工程施工進度、提高工作效率

  嚴格按公司管理規定,合理組織安排時間,深入現場掌握各個節點部位的施工進展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外,以飽滿的精力及時處理所監理的工作,絕不拖延,以現有時間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

  四、端正自己的工作態度

  在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,(在金鼎名府監理部工作期間,從生第一次體會到了被誤解的痛苦與煎熬,我堅定信念:身正不怕影兒斜!沒有消極對待工作而是更激發我工作的積極性,這一點最終得到了公司及建設單位的理解和贊賞,“勤奮工作、嚴謹科學、茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時出勤、遵守勞動紀律,服從公司及總監的工作安排,主動認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節假日仍堅守工作崗位,與內外各方融洽,為公司的.發展盡職盡責。

  五、堅強的工作責任心和敬業

  以公司的整體利益為重,不計個人得失,盡心盡力創造工作業績,爭取為公司贏得良好的聲譽,在做好本職工作同時,應公司的安排幫助(新招聘人員)監理人員更多地掌握監理業務知識,學會編寫記錄會議紀要、下發監理通知單以及正常的監理程序,為監理公司的進一步發展培養后備力量。

  在工作中認真學習新的知識和理論,利用業余時間不斷學習理論知識來充實自己(20xx年重點參加了江蘇省監理工程師考試,國家監理工程師考試,市政二級建造師考試)、不斷提高自身的業務能力和管理經驗,以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要,并做到愛崗敬業,在自己的工作崗位上實現自身的價值。

  六、展望未來,自我激勵

  雖然自己的工作也取得了一定的成績,成功的經驗是值得的,同時工作中還有不足,還有待進一步努力克服,力爭在在新的一年里,在公司的、業主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監理服務工作。

  我有信心,也一定能圓滿完成工程監理任務,為公司的發展壯大做出應有的貢獻,為公司的明天再添輝煌。

  監理個人的年終總結 8

  參加工作兩個月了,通過兩個月的實際工作,我對這份工作有了一定的了解,并深深的喜歡上了這份工作,通過兩個月的實際工作,我知道了要做好這份工作所必須付出的努力和應有的責任。

  一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

  在工程開工前確認圖紙并認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。發現圖紙有誤的地方應及時提出,向領導匯報。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。

  在日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效地工作,并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

  二、加強日常學習,努力提高業務素質

  業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名監理工作者,應熱愛自己的工作,勤于研究工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

  三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

  只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。工作中始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,應注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,應都能夠嚴于律已。

  同時必須做到以下幾點:

  1、要有團隊合作精神,對自己的工作要有敬業精神。

  2、多與各參建單位協商溝通及與公司領導或項目總監匯報。

  3、對施工圖紙必須熟悉了解并熟悉設計意圖、對質量、安全等驗收規范手到擒來。

  4、對工程施工要動態控制及事前控制。

  5、建立高質量的人際網絡,懂得向專家、向他人請教;利用一切資源,提高工作效率。

  6、任何時候都要保持清醒的.頭腦,做自己認為對的事情,并堅持正確意見。

  7、有效管理時間,根據工作的輕重緩急制定出合理的計劃,堅持準時做每一件事,永遠不拖延,將90%的精力放在最重要的任務上,高效率地完成工作。

  8、面對問題時轉變思維和態度,不要想著怎樣才能推掉,而要以一種高度負責的精神,想辦法把問題解決掉,并把每一個問題都作為一次提高自我的機會。

  在監理過程中,應深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向上級領導匯報。

  團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

  總之,要想成為一名合格的監理人員,就要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,善于思考,不斷總結經驗,吸取教訓,努力提升自己的專業技術水平。

  監理個人的年終總結 9

  一年來,在公司的正確下,在建設單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作加以。

  一、在質量控制方面

  對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  二、在進度控制方面

  工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

  三、投資控制方面

  一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

  四、協調管理方面

  由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的.難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

  五、監理資料的收集、方面

  在監理工作中,我重視監理資料的收集、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

  六、加強監理項目部質量保證體系的建議

  監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為,為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

  新的一年里,我決心繼續發揚延安艱苦奮斗,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

  監理個人的年終總結 10

  按照湖北省國土資源廳的統一部署,經過雙向選擇后,受長陽土家族自治縣土地整理中心的委托,宜昌長江工程建設監理有限責任公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的監理。我監理公司根據委托監理合同的要求,結合項目具體特點成立了現場距理部,認真編寫了監理規劃和監理實施細則,制定了現場距理工作制度,并在合同授權范圍內全面實施工程監理,現已圓滿完成本項目的監理工作,現將該項目的監理工作總結如下:

  一、工程概況

  (一)工程基本情況

  1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目為湖北省開墾費投資項目,屬省徑重點項目。我監理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,于20xx年5月4日進入項目區,對該項目工程施工階段的質量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監理,至20xx年6月25日工程全部完工。

  2、立項、初設文件批復

  20xx年1月底,武漢海容資產評估咨詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目》的可行性研究任務,編制了可行性研究報告、項目規劃圖及工程估算。

  其后報國土資源廳審查、批準,將該項目確定為省徑投資土地整理重點項目。

  20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設計院承擔本項目的設計任務。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開始設計工作,20xx年9月完成設計并提交了設計文件。

  湖北省省財政廳、國土資源廳于20xx年以鄂財建發[20xx]271號下達項目計劃和預算,批復建設規模為352.11hm2,投資總規模為1246.0萬元,其中施工費投資1088.0萬元建設工期為12個月。

  (二)工程位置與建設規模

  項目區位于長陽土家族自治縣中部,涉及長陽土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個行政村。項目區共分龍潭坪、豐巖兩片,土地總面積423.24公頃,其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃,其中建設規模160.58公頃;四至界限是:東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭,南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪,西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠溪,北達鎮灣鎮龍潭坪村白巖包;范圍:東經110°57′06″-110°52′40″,北緯30°18′20″-30°20′34″,所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。豐巖片土地總面積226.74公頃,其中建設規模191.53公頃;四至界限是:東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地,南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地,西至嵩水坪村、楊柘坪村林地,北與嵩水坪村林地相連;范圍:東經111°00′27″-110°57′56″,北緯30°18′09″-30°21′45″,所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。

  (三)參建單位:

  1、實施單位:長陽土家族自治縣土地整理中心;

  2、項目管理單位:長陽土家族自治縣國土資源局;

  3、設計單位:鐘祥市水利工程設計院;

  4、監理單位:宜昌長江工程建設監理有限責任公司;

  5、施工單位:

  經過工程招標,由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔施工任務,已按要求簽訂了工程施工合同,合同總價款1015.3745萬元,合同工期365天。現就具體情況列表如下。

  標段劃分施工單位項目經理合同總價款(萬元)工期(日歷天)

  Ⅰ標段瀘州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬元365

  Ⅱ標段湖北清江路橋建筑有限公司覃德金512.6213萬元365

  二、監理組織機構及工作制度

  (一)監理準入

  項目承擔單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設計報告進行了審查,并依據審查意見對項目工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,我公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的全過程監理工作。

  (二)項目監理機構及組織形式

  1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目監理工作實行項目總監理工程師負責制。在項目總監理工程師的領導下,監理項目部進駐施工現場實施現場距理工作。由于本工程的規模不大,單元工程不是很多,監理采用一級監理機構,即駐地監理項目部。采用直線制式監理組織形式,項目監理部組成人員情況及分工見下表:

  姓名職稱崗位職責聯系電話

  李平工程師總監理工程師

  徐召飛助工Ⅰ標責任監理員

  黃江工程師Ⅱ標責任監理員

  張衛東助工旁站監理員

  羅文亞助工旁站監理員

  檔案資料員

  總監理工程師李平,為國家注冊監理工程師,負責業主委托給監理單位所有工作,現場距理工程師四名,為相關專業技術人員,主要負責各自負責標段的現場距理工作。

  2、監理工作制度

  為優質保量完成本項目工程監理任務,在項目開工初期,我部根據建設工程管理工作程序及國土部門批準的有關的規定,針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度,并在開工會議上提出。

  (1)材料及設備進場報驗制度

  A、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保證書。經監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。

  B、質量不合格的材料、構配件拒收。

  (2)隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度

  A、隱蔽工程和工序工程完工后,在施工單位自檢自評基礎上,報監理工程師進行檢查驗收,驗收合格,監理工程師簽字認可。不合格的工程,由施工單位限期整改。

  B、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程,若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工,監理單位不予計量或下達“停工通知”。

  (3)單位、分部、單元工程驗收制度

  A、根據工程施工需要,可實施中間驗收,在施工單位先進行自檢,提出中間交工報告后,監理工程師進行系統檢查,必要時作測量和抽樣試驗,進行中間驗收。

  B、單位工程驗收,在單元、分部工程驗收評定基礎上,根據質量保證資料和觀感質量評定,監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進行驗收,由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。

  (4)設計變更處理制度

  A、細微設計變更:施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算,報監理工程師現場核實,提出監理意見,會同建設單位簽署后交施工單位組織實施。

  B、一般設計變更:由提出單位提交申請,設計單位做出變更方案和工程增減預算,經監理工程師核實,報建設單位向省廳土地整理中心申請批復,待批復后交施工單位組織實施。

  C、重大設計變更:由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專題研究,提出設計變更方案及制定相應保證措施,并編制好工程增減預算向省徑主管單位申請審批,待批復后交施工單位組織實施。

  (5)工程計量制度

  施工單位根據完成情況提交工程量報告,監理工程師按規定要求,根據設計圖紙,現場測定和計量核實。

  A、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目,其工程量不予計量。

  B、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計算工程量。

  (6)工程款支付審簽制度

  A、施工單位提供的工程進度款申報表應包括已完成的工程量清單。

  B、監理工程師復核工程量和付款報表后,由總監審查并出具支付證書,未經簽字蓋章的支付證書一律無效。

  三、監理工作實施情況

  在項目監理實施過程中,監理部嚴格按委托監理合同的要求,依據施工合同、有關法律法規及設計文件,協助業主實現了對工程項目的有效控制,現將工程質量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下:

  (一)工程進度控制情況

  1、合同工期與實際工期的比較

  本項目于20xx年5月4日舉行開工典禮,一標計劃于20xx年4月21日竣工,施工合同工期365天。二標計劃于20xx年4月23日竣工,施工合同工期365天。一標工程實際于20xx年6月25日完工,實際工期430天,延期65天。二標工程實際于20xx年4月23日完工,實際工期365天,未延期。在工程施工過程中,其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場協調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。

  2、工程進度控制措施

  根據合同,工程最遲完成期限為20xx年4月23日,因施工場地條件較差,作業面難以全面鋪開,大部分部位只能行駛小型車輛等原因,至使施工單位組織施工很難;經施工單位、監理單位和業主共同協作和努力,工程基本保證了業主工期目標的實現,沒有造成太大的影響。

  根據本項目施工階段的具體情況,監理積極采取了相應措施,并與施工單位一起調整進度計劃,達到了趕進度的效果。

  (1)要求施工單位根據施工進度目標要求,每月或每星期做出進度計劃安排,我部監理人員提出了該階段的施工要求,并督促落實。對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等,綜合考慮合同工期要求,考慮保證工程質量有利的原則,進行合理的調整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,均詳細的審閱后進行合理的調整性批復。

  如豐巖片水窖施工由于村里協調因素,致使進度拖后。監理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程,并要求施工單位制定計劃表,增加了機械和作業班組,使得這四項工程在計劃內順利完成。

  (2)檢查各單位的工程進度,幫助施工單位合理安排施工計劃,監督檢查勞動力、設備等落實情況,以保證計劃的順利實施。全面而準確地了解進度的執行情況,與計劃進度比較,分析偏差原因,督促施工單位調整落實。工期緊張時進行倒排工期,強制施工單位保證進度計劃而加大人、財、物的投入,這些都是監理在進度控制上采用的措施和手段。

  (3)幫助施工方分析偏差原因、調整進度計劃,要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入,確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段項目工程多處出現一些小的質量問題,整改、掃尾工程工作量很大,從5月份起,業主、監理人員現場多次檢查,提出的整改意見和下達整改通知,要求施工單位一一的按整改要求進行整改并限期完成。

  3、影響工程進度的因素

  (1)施工場地受到限制,一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉運。

  (2)在開工初期,施工方機械設備較少,施工作業人員少,沒有及時的組織到位;

  (3)施工中,由于設計部分與現場實際情況不相符,而當地群眾強求變更、協調等原因,導致工程變更量很大,為此建設各方多次走訪協調和并由鎮政府組織各村委會多次召開工程協調專題會議;

  (4)山區氣候條件特殊,在施工期間下雨天氣較多,秋冬溫度很低,不利于工程施工;

  (5)施工單位對土地整理工程經驗不足,施工組織及管理系統不完善,開工初期進展不是很順利。

  雖然由于各方面的原因沒有達到原定工期目標,但通過監理部和業主進行內外協調,督促施工單位采取各種改進措施,基本保證了業主工期目標的實現,沒有造成太大的影響。

  (二)工程質量

  1、工程建設質量控制措施

  針對不同的施工段我們監理現場采取不同的'方法,具體有以下幾個措施:

  (1)施工準備的質量控制:督促承包單位完善和健全了安全、質量自檢體系建設工作,為確保工程質量打好了基礎。嚴格審核施工單位的資質情況及有關人員的資格,確保符合施工合同和工程項目的實際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術措施、人員設備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質量保證體系,建立現場管理制度,保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會審,督促施工單位做好技術交底、現場炕底,明確操作方法、質量標準、技術措施、工作程序,做到質量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底,嚴把開工關,完善各級質量控制體系。

  (2)施工過程質量控制:為確保施工質量,對施工過程進行全過程、全方位的質量監督,控制與檢查,我們按事前、事中、事后進行控制。

  A、事前控制:根據圖紙的設計要求及工程量情況,要求施工單位落實人員、機械設備和材料進場,并嚴格按照施工合同和有關建設標準的規定進行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要為:鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進場時均進行出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格等核對,不相符的材料不準進場。進場后的材料存放和保管,嚴加控制,督促施工單位加強保管措施,以確保進場后的材料不因保管不善而變質。材料進場后,由現場距理現場鈞證取樣、送檢。未經取樣送檢或送檢不合格的材料,不準用于工程,檢驗合格后方可使用在指定工程部位,并形成相關記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚,使用批量見材料臺帳和有關見證臺帳。取樣送檢全部合格。

  土地平整工程:施工單位進場后,根據地形地貌進行測量放線,施工過程中主要根據設計要求,控制田面的平整度和高程。每一個單元完成后,施工單位自查合格后報監理工程師復核,經監理認可后方可進入下一單元的施工。

  對石砌體的砌石質量控制,主要是干漿石的規格尺寸及密實度,漿砌石的關鍵是砂漿標號及砂漿密實度。

  灌溉排水工程:無論是斗渠、斗溝,還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等,一是控制坡降,按照實際地形的測量成果,將挖填深度向施工負責人交底。“U型槽”的對接和勾縫嚴格按規范要求施工。二是控制漿砌和砼標號,主要是原材料質量、配合比、水灰比,振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規格和強度。

  田間道路工程:主要控制泥結石路的基礎壓實密度,路面的寬度、厚度及壓實密度;生產路及臺階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。

  控制點、水準點復測:這是開工時監理的工作重點,監理工程師與施工單位聯合復測,整個過程監理全程參與;對施工單位復測及加密成果,監理認真審核,確保了復測及加密成果的真實性、準確性。

  B、事中控制:監理工程師對各分項工程進行了跟蹤監理,對主控項目加強旁站巡視,每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢,并在自檢合格的基礎上提交自檢報告,經過監理、業主共同驗收合格簽證后,方可進入下一道工序施工。我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站,平常反復巡視,抽檢達到或超過60%,能夠及時發現和糾正施工單位施工中存在的質量問題。本項目施工工藝、施工技術及施工方法上施工難度相對較小,但由于本項目點多面廣,戰線太長,給我們工程監理帶來了很大困難,我們監理人員在現場也加大了管理力度,要求施工方配備專業的技術管理人員在現場眷查指導施工,配備專業的施工班組進行施工,要求施工方能積極配合監理工作,嚴格按程序辦事,對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規范要求進行施工和驗收。我們監理人員在工地現場不論是對安全還是對質量方面,在關鍵部位、關鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關,做好旁站監理工作及相關檢查記錄,決不漏放任何一個問題,舉例如下:

  ○1在對龍潭坪新修擋土墻-7的漿砌石進行質量檢查時發現漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求,且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻,塊石砌筑不規范,漿砌時沒有按要求先坐漿再進行砌筑。監理工程師及時向施工單位質檢人員指出,施工單位負責人及時調整了砌石人員,對漿砌不符合規范的部分進行了返工重做,經施工單位調整的專業片石漿砌人員所施工的部位,業主和監理進行了現場眷查均符合規范要求。

  ○2豐巖片U型槽安裝時沒成直線,兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場要求返工重做,施工單位技術責人接到通知后,及時組織了人員整改。

  ③豐巖片部分生產路施工壓實不夠,且有些生產路寬度也達不到要求,泥結石厚度有些僅只5cm厚,達不到設計要求。經監理人員要求進行了整改。

  ④龍潭坪新修機耕橋-1澆筑混凝土時,監理人員現場旁站,指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項:

  (1)模板支撐不牢固,倉內殘渣清理不干凈;

  (2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負責,未控制好;

  (3)天氣溫度低,運輸距離遠,砼的和易性差,須加大振搗時間。

  施工單位現場負責人聽取意見后,馬上進行了落實。

  C、事后控制:按照監理規范的規定,采取逐項檢驗法進行檢查,例如:對未按設計要求施工的土地平整工程和渠道工程,特別是本工程項目的溝渠,基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時,監理堅決要求施工方返工處理。

  D、預驗收后:驗收完后,我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產路、農溝等工程的恢復到驗收時狀態,并要求其按照規范要求進行施工,保證正式驗收能一次通過。

  2、工程建設質量控制效果

  (1)單項、單位工程質量驗收情況及評定結果如下:

  通過以質量預控為基礎,強化施工單位自檢,重點檢查原材料和關鍵部位的監理方針,并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法,質量控制工作得到全面落實,整個工程的施工質量得到有效監控。監理部及項目建辦在施工過程中密切配合,管理到位,質量及工程量控制嚴格,保證了工程建設順利進行。本工程施工過程中,我監理人員嚴格按有關建設標準對該工程進行全過程監理,根據監理現場驗收記錄,監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進行了復評,并通過了單項及單位工程驗收,評定了工程的質量等級。

  根據土地開發整理項目的有關驗收規定,業主和監理工程師于20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎上進行了單位工程和單項工程質量驗收評定,本項目共劃分為2個子項目,各4個單項工程,15個單位工程,33個分部工程,共263個單元工程。評定結果為:所有標段的子項目工程均符合標準及設計要求,全部合格,合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀感質量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑒定書》和《單位工程驗收鑒定書》。

  (2)對工程資料的審查意見

  根據《土地開發整理標準》、《土地整理施工質量檢驗評定標準》、本工程招標文件、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包合同等的要求,施工單位嚴格按要求施工,現場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。

  (三)工程投資

  1、工程投資控制措施

  本工程資金來源為省徑投資。采用固定綜合單價投標,單價結算方式,為達到投資不突破預算的目的,監理工程師采取了以下措施:

  (1)嚴格控制合同外不必要的工程量,監督施工單位嚴格按設計文件施工。

  (2)嚴格審查圖紙和變更,避免因圖紙問題造成損失。

  (3)做好施工中有關事件的詳細記錄,需要有關方面認可的及時辦理簽字,蓋章手續,特別是涉及有關工程變更事項的要求施工方完善各有關手續。

  (4)及時復核工程量,嚴格審查完成工程量清單,按實際完成工程量及工程承包合同的規定核定支付款項。

  2、主要工程量完成情況

  本工程共分為四個單項工程:土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁表:

  3、工程投資控制效果

  距理部在認真研究施工合同有關工程款支付、設計變更、現場簽證等內容規定的基礎上,嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請,做到不漏、不缺、不超;對設計變更產生的新的工程類型,提請建設單位要求設計單位編制綜合單價,按合同要求進行計價;對于現場實際簽證,要求必須要由業主和監理代表到現場核實后幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執行了《招標文件》或其它相關合同要求,未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。

  通過嚴格執行規定的工程款支付程序、設計變更和現場簽證費用增加程序,取得了良好的效果。根據地形地貌的實際和當地群眾的要求,施工與原設計不符的,由項目所在地村委會提出變更申請,鎮政府審查,報業主復核后,由原設計單位派設計代表到現場勘測,設計單位提交變更設計書,按規定程序報批后,再由監理單位通知施工單位按變更后的設計組織施工。

  本項目工程數量計算準確,工程進度款嚴格按照合同要求支付,無施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關單位進行了現場實測實量并簽證。

  本項目已完成施工費(結算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元),其中土地平整工程完成273.466萬元,農田水利工程完成563.853萬元,田間道路工程完成109.517萬元,其他工程完成141.151萬元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。

  4、存在的問題和處理意見

  本項目預算總投資1426萬元,施工費投資1088萬元,最終投資目標完成較好,但施工費合同額有超過的標段,且標段間不平衡。主要是由于設計變更增加工程引起,各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對變更產生的新增工程的計價方式有爭議,待審計單位核查定論。

  (四)合同管理、信息管理與組織協調方面

  距理工程師在認真研究合同各條款的前提下,督促各施工單位與業主單位、監理單位的所有工作均按合同規定辦事。

  開工前,監理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書》、《投標書》文件等)、《監理合同》的條款,施工中嚴格按合同要求執行合同。施工過程中,監理對施工單位是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備,是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。在監理的協調下,參建各方積極配合,各自嚴格履行自己的承諾,確保了工程的順利完成。

  在工程建設過程中,積極協調各單位的工作配合關系,除了召開工程例會外,還定期參加協調會,及時解決工作中的矛盾、問題,使工程順利開展。工地會議的目的在于監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用的執行情況進行全面檢查,綜合協調各方關系,確保工程順利進行。

  我方監理人員根據項目的實際需要,在施工隊進場時,組織召開了工地的第一次會議,并在具體施工時,定期召開了工地會議,對施工期間的工程進度、質量、費用的支付起了關鍵性的控制作用。

  (五)文明施工、安全施工方面

  距理部堅持“科學施工、安全生產”的原則和“安全第一、預防為主”的方針要求施工單位進行了施工,實現了安全目標。本工程項目施工期間未發生傷亡事故和重大機械事故,無人員傷亡,機械完好率達90%以上。

  (六)內業管理

  在一般土地開發整理工程中,建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作,而忽視了工程技術資料的管理,尤其是內業資料的同步管理工作。為此,項目監理部進駐施工現場后,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

  1、由監理人員下達給施工單位的相關通知及報送業主的文件,都是以書面形式由項目監理部簽發,避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場距理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

  2、現場的內業資料管理過程中,根據實際情況需要,我監理部向施工單位發出了實用性很強的資料表格,如:隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質量評定表等,確保現場內業資料實現表格化,并實行文件隨時發送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統管理。特別是有些表格沒有現成的或可參考的資料,都是監理部根據以往工程有關資料自行編制,付出了監理人員的心血和智慧,滿足了施工及驗收的基本需要。

  3、項目監理部進駐現場后,便著手進行工程技術資料計算機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入計算機,上報的材料和文件全部由計算機輸出,使得資料的管理漸趨于科學化和規范化的模式。

  (七)工程運行管理情況

  1、工程移交

  本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會,長陽縣國土資源局與項目所在的鎮、村委會正在簽訂項目工程移交、管護協議。在當地政府的組織下,新增地經營權的調整已落實。

  2、運行管護

  項目區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會確定專人管理,定期維護。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農田保護區,按照基本農田的管理辦法進行管理,運行管護費用由權利人承擔。

  四、監理工作成效

  在長陽縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關單位的支持下,項目監理部圓滿的完成了本項目的監理工作,工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制,符合設計文件、合同和施工規范的要求,工程的各個單元和分部工程都達到合格標準,工程資料詳細、真實、規范。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。

  本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理,改造后的工程外觀美觀大方,能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的,又達到了美化環境的效果。

  本項目施工任務完成后,達到了如下目標:

  1、通過工程、生物等措施,改造了現有中低產田為高產穩產田,提高了耕地質量和土地利用率,增加耕地收益,滿足國家糧食安全的需要。

  2、增加有效耕地面積。建設規模為352.11公頃,通過土地整理、歸并耕地,合理減少田坎,復墾廢棄工礦、溝渠,填埋坑塘等,合計凈增加耕地17.91公頃,新增耕地比率為5.09%。

  3、配套完善了田間道路系統,方便農民出行和田間作業,滿足規模化經營和機械化作業的要求,并為今后實施農業機械化生產創造了條件。

  4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖,配套引水管道,使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道,修建岸邊擋土墻使防洪標準達到二十年一遇,、改造或新修排灌溝的措施,完善基本農田排水系統,使排澇標準達到十年一遇。

  5、合理配置農田防護林,防止水土流失,改善農村生態環境,增加可持續發展性。

  五、對其它各參建單位的評價

  各施工單位對業主及監理部在現場指出的問題能認真聽取意見,并采取相應的有效措施,內業資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領導高度重視,對工程質量要求很高,經常到工地現場眷查工作,及時協調各方關系,使本工程項目能順利推進;設計單位能及時按要求參加工程服務,實事求是的完成設計變更;特別是項目建設管理辦公室時刻以工程為重,深入工地現場,及時解決實際問題,且領導有方、工作作風雷厲風行,使得本項目能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。

  六、監理工作體會及建議

  1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理項目全部是野外作業,受交通環境、氣候、季節的限制較大,并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等,工作難度較大,需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合,工程才能順利進行。在項目建設過程中,縣國土資源局領導和都鎮灣鎮領導高度重視,多次召開專題會議研究工作,并親自到現場辦公、督查工作,并就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案,建立健全一套規范的工作、管理、監督制度,凝聚了相關部門的協作力量,使項目實施的各項工作有章可循,使建設任務得以順利完成。

  2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛征求當地村民意見,規劃設計內容應詳細化,與施工現場的實際地形和情況要相吻合,以免在施工時發生多次的變更或變更量太大,影響了工期,也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件,是項目實施過程中各方開展工作的基礎,若變更過多,勢必導致各參建單位意見難于統一,管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計文件進行仔細核對,重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少,則管理難度越小,投資控制越到位,工期和質量越好保證,也才能發揮投資的最大效益。

  3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農項目,且都執行零補償原則,協調難度相當大。一旦處理不當,將在群眾中造成負面影響,使項目建設推進困難。建議抓好三點是關鍵,一是積極爭取到項目區主要領導的重視;二是全面主動深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協調工作良好的機制。

  4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術難度并不大,但施工條件不好、施工點多面廣,所以施工單位必須規范化管理,施工組織要科學合理,在施工中必須聽從業主和監理意見并要落實好,要科學管理。在工程施工過程中,必須要督促施工單位落實“三檢制”,要從根本上杜絕質量事故的發生,施工單位還必須樹立主動的質量控制概念,這樣才能確保工程質量。本項目涉及兩個分開的片區、四個村的區域,各項工程啟動后,戰線較長,管理難度大。但項目管理單位和項目監理、項目施工企業密切配合,以保證質量為前提,嚴格按照施工設計,精心組織,加強監管,確保了工程質量。

  5、土整工程技術標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規范、辦法等出臺還是比較快且全面的,但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制,土地整治定額的修編,特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強,不合理不實用的內容較多,加之很多施工單位對這類工程缺乏經驗,導致資料編制極不規范,嚴重影響項目的驗收工作。

  6、項目建設完成后,建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施,以保證后期使用過程中能有效發揮其功能,能持續利用,并可以以此為契機帶動農業產業結構的調整和優化,全面推動農業經濟的高速發展。

  總之,本項目工程投資較大,工期相對較緊,同時點多面廣,施工環境均為露天作業,山區氣候條件特殊,生活及工作條件較困難,項目監理部人員克服困難,圓滿的完成了委托監理合同規定的任務,工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作,全面履行監理職責,取得了良好成效。通過本工程項目的監理工作,我們與業主單位建立了良好的工作關系,取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支持和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。

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