個人的審計工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家整理的個人的審計工作總結,歡迎大家分享。
個人的審計工作總結 篇1
20xx年,xx縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協會的領導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動全縣廣大內審人員的工作積極性,在發揮內部審計的職能作用、促進財務規范管理方面取得了較好的成效。
一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領導
為加強對內部審計工作的組織領導,20xx年以來,我局建議并通過縣府辦印發了《xx縣直部門(單位)及鄉鎮年度經濟責任內部審計實施方案》,成立縣經濟責任內審工作領導小組,由縣長擔任組長,組織部長、紀委書記擔任副組長,縣經濟責任審計聯席會議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個鄉鎮、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構,成立經濟責任內審工作領導小組,由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長,抽調內審、財務人員為內審機構成員,明確各單位“一把手”為經濟責任內審工作的第一責任人,切實加強對經濟責任內審工作的組織領導,全縣101個一級預算單位先后建立起內審組織機構,并配備了內審人員。今年10月又通過縣府辦發出通知,要求鄉鎮換屆和發生人事變動的單位,及時調整經濟責任內部審計領導小組成員,截止11月15日,共有46個單位上報了內審機構人員調整文件。
二、建立培訓教育長效機制,不斷提高內審人員的業務素質
為提高全縣內審人員業務素質,推動全縣內審工作上新臺階,從20xx年開始,連續三年通過縣府辦發出通知,要求全縣各鄉鎮、各部門內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資格證書考試培訓班。連續三年與市內審協會聯合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作規范、內部審計計算機應用技術等內容,并深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發現問題的思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的長效機制。
三年來,通過舉辦內審人員業務培訓和開展全縣領導干部經濟責任內部審計實踐,有效地把所學的業務知識和內部審計工作結合在一起,為各單位內審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平臺
目前不少鄉鎮、部門財務人員為近年新錄用人員,工作經驗與業務能力相對不足,開展內審工作,特別是開展集中統一的領導干部經濟責任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學習財經法律法規和會計實務操作的機會,通過細致深入的自查、互查與重點檢查,查錯糾弊,“互相挑刺”,對強化各單位內部審計監督職能,加強內控制度建設,規范財政財務管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。
三、整合利用內審機構力量,實現經濟責任審計兩年全覆蓋的目標
20xx年,我們在認真總結利用內部審計機構開展全縣領導干部經濟責任內審工作的基礎上,與縣紀委、縣委組織部聯合出臺了《xx縣領導干部經濟責任監督管理制度》,明確從任前告知、年度經濟責任內審自查報告、重點檢查、離任交接、經濟責任審計、成果利用等六個方面對領導干部經濟責任履行情況加強監督。今年上半年,我們根據《制度》的要求,從全縣各鄉鎮、部門的內審機構中集中抽調了24個內審人員,從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉鎮黨委政府的領導干部20xx年度經濟責任履行情況進行了為期一個月的重點檢查,共查出違規金額652萬元,管理不規范金額5752萬元,發現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長期掛賬、未及時足額繳納個人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問題。審計結果報告上報后,為組織部門考察任用干部提供了重要依據,在全縣鄉鎮、部門集中換屆工作中發揮了重要作用。20xx年以來,通過開展經濟責任重點檢查,共完成了全縣91個鄉鎮和部門的經濟責任審計監督,實現了兩年對全縣所有一級預算單位經濟責任審計全覆蓋的.目標。綜合審計報告上報縣政府后,得到了縣領導的高度肯定,縣長徐光文批示:“此報告甚好。請審計局認真督促,確保各項建議落到實處。請財政局認真總結借鑒,就相關問題研究對策,切實加強各類資金的規范化管理,促進增收節支,降低行政成本。”
四、積極宣傳內部審計,各單位對內審工作的重視程度不斷提高
三年來,通過縣府辦發出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審后續教育,以及深入開展領導干部經濟責任內審和經濟責任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,并配備專職或兼職的內審人員;對參加內部審計業務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調參加經濟責任重點審計工作的內審人員,各鄉鎮、部門無條件滿足了審計部門的要求,并安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環境得到了進一步優化。
個人的審計工作總結 篇2
一、進一步建立健全了內部審計
工作的內容和工作制度;強化了業務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變。
二、認真學習相關業務
及時了解對農村義務教育經費保障的各項政策。保證內部審計在落實本校教育經費保障體制中的作用。
三、對學校的財務收支
經費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,根據學校經濟活動特點,今年我校內部審計的主要內容有:
1、對學校的各項收入進行了審核,內審小組認為學校的所有收入都及時入賬,并納入了學校的`財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的情況。
2、對學校的各項支出情況,包括教師工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內審認為均符合有關規定要求。各項支出均屬合理。
3、對于學校的資產構成情況,經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。
4、對學校的負債也作了相應審計,學校從xx年后沒有產生新債,更沒有舉債消費。
5、對學校收費情況進行了重點審計,未發現亂收費現象,學校收費合理,只按規定收取了相應的生活費,且按月收取,用規定收據一月一開,并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。
個人的審計工作總結 篇3
今年我的工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將工作情況總結如下:
一、加強學習,培養提高自身綜合素質
完成有一名學校會計向專職教育內審人員的角色轉變。為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮內審審計工作的重要職能,在實際工作中端正思想,進一步堅定信念,自覺抑制不正之風,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的教育內審計人員。
二、強化技能,努力提高工作能力和水平
在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此我認真學習了各項審計規定以及我局關于學校財務工作及教育經費管理等方面的文件,認真領會精神實質,努力掌握審計業知識和理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。
三、履行職責,圓滿完成各項工作任務
在此從事審計工作以來,得到局領導及同事的肯定。除了教育系統內審項目外,還圓滿地完成了領導交辦的臨時性工作,先后完成了實施國庫集中支付及教育財務集中核算后的報賬員培訓、包片學校的'各類檢查、財務預決算的指導服務等工作。認真完成每項工作,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。
通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如工作不夠細致,看待問題不全面,剖析不深刻。在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力拓展業務范圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。
個人的審計工作總結 篇4
近年來,xx供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的“一號工程”。隨著企業發展方式的轉變,內部審計已成為企業的“免疫系統”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。
xx供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上,根據企業生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃建議,由審計、財務、營銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現企業整體的經營目標。
xx供電公司還圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控,優化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式,并打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理,全面消除了審計“盲區”。
一、加強過程管控提升內審質量
質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面,隨著企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著手開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業務流程,收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息,通過系統設置,形成常態化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,xx供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數據庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改情況進行分析研究,發揮監審聯動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的常態化管理、研究型管理。
此外,xx供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鉤。
通過增強內部審計規范化、信息化水平,加強成果應用,xx供電公司審計項目的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120余條,促進企業增收節支1796、32萬元,真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。
二、創新管理手段實現持續發展
合肥供電公司通過創新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制,實現內部審計的可持續健康發展。
合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網絡的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。
另外,合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的涌現,并逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中,對完善企業內部治理結構、防范經營風險具有重要意義。
xx供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和xx省電力公司管理創新多個獎項。
此外,xx供電公司還建立了創新培育機制,包括跨行業信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模塊審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創新培育機制下取得了一定的成效。
自x年入職公司至今已經六年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個溫暖的.大家庭學到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:
前期工作總結:
對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。
第一階段(x年—x年):初學階段;
x年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊,看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化小、小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法:積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
第二階段(x年—x年):職業發展階段:
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。x年底我又被調往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。
第三階段(x年—現在),職場提升階段
x年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的對帳工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網絡這個大家庭。
x年底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。
個人的審計工作總結 篇5
今年在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就20xx年度審計工作總結如下:
一、完成主要工作
20xx年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟職責審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務收支審計并軌同行
預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關推薦,指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出推薦36項。10—11月份審計部對年度審計發現問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,個性是針對整改不到位單位,提出指導性意見并敦促其切實執行。透過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執行儲備了動力。
2、開展專項經營考核審計
20cc年7月,公司為扭轉汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,并與之簽訂經營考核職責書。為配合公司集團經營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業了解經營狀況,與相關單位反復磋商,報請主管領導審核,最終確認汽車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。
3、完善投資企業審計,帶給投資評估依據
為評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對20cc年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是太壹公司經營合同到期,需對今后一段時間進行經營預測,為投資決策帶給依據。
4、加強離任審計,帶給人事管理參考
20cc年,寶原總經理、新X湖副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核帶給參考。
5、完善基建工程審計
20xx年,基建工程項目多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。
根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項,結算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節省超多的資金。
二、主要工作體會
1、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵
20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來必須便利,推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控,提升內審質量
質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面,隨著企業ERP系統上線運行,ERP系統豐富的信息量和強大的.查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用,著手開展ERP環境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實
20xx年,由于審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關推薦,指導整改。
三、存在問題與今后打算
1、存在問題
由于目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。
集團公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。
2、今后打算
堅持學習,提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中用心探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業潛力,為集團審計工作發展積攢力量。
20xx年在集團公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內審工作目前仍局限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發展需要不斷審計創新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。
個人的審計工作總結 篇6
時光過得飛快,20xx年公司的工作已經結束了,可以說,在20xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能做好!我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:
一、加強財務服務意識
我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提升資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和健全落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和健全。根據財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。
二、預算管理得到穩步推進
根據各分、子公司年及明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的全面預算奠定基礎;預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,加強了預算的透明度;我們重視了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況不錯,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提升和加強,為做好全面預算工作積累了經驗。
三、對財務審計部工作的明確提出要求
繼續鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理,每周必須下各核算的公司了解業務運行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的'信息和建議,這一要求作為目標考核的主要指標來考核。全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,加強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提升自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。
加強內部審計工作力度,發揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,保證國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提升資產運行質量,從資產監管中要效益,實現集團式、集約化發展。
四、財務的審計、監督崗位
我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂健全本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提升財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
明年,我司股本結構將發生較大的轉變,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見很多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,為公司財務管理服好務。
個人的審計工作總結 篇7
一、做好審計工作
xxxx年審計部分別對xxxxxx企業進行了綜合審計、任期經濟責任審計、專項審計等,根據審計稽核工作的需要對xx家子公司進行了延伸審計,出具內部審計報告xx份,專項審計報告xx份、經營者任期經濟責任審計xx份,根據審計在發現的問題,提出審計意見和建議xx條。為了達到審計效果,審計部對被審計企業整改過程進行監督指導,適時進行后續審計,各企業認真對待,確保審計發現的問題全部整改到位,取得了一定的成效。通過審計稽核促進行企業依法合規經營,有效防范和化解風險,為加強集團成員企業經營管理,提高經濟效益,起到了有效的促進作用。
(一)正常經營企業的內部審計工作
一年來我們先后對xxxx企業的生產經營情況,在充分進行審前調查的基礎上,擬定不同的審計稽核工作方案,并根據審計工作需要對其相關的子公司進行了延伸審計,以全方面了解企業的財務狀況、經營情況、利用各項政策、機制創新、內部控制以及預算執行情況等。針對審計過程中發現的問題,及時與企業溝通,分別出具了審計報告和審計意見書xx份,提出審計建議xx條。審計部根據審計意見書的要求及時督促被審計企業整改,適時進行后續審計,各企業認真對待,確保審計發現的問題全部整改到位,取得了一定的成效。
(三)經營者離任進行經濟責任審計工作
根據xxxxxx及,對xx經濟責任進行審計。根據企業的不同情況,經過審前調查,制定審計方案及現場審計等程序。出具了xx份,任期經濟責任審計報告,根據審計過程的發現結合企業的實際情況提出審計意見xx條。
(四)專項審計工作
為了解專項資金的使用情況,對xx內部審計,分別對其資金來源、發放過程、合同鑒定、執行過程、工程驗收等情況進行了專項審計,提出審計建議xx條。
(五)抓好審計整改工作
根據今年所開展的內部審計提出的審計意見,要求被審計企業在規定的'時間內上報審計整改情況,繼續跟蹤、督促審計意見的整改,部門及時安排人員對整改情況進行后續審計,從后續審計情況來看,各企業對審計整改工作較為重視,根據審計意見從相關方面加強了管理。
二、集團領導交辦的工作
(一)盡職調查工作
根據集團領導安排,主持xx公司盡職調查工作,通過各方面的了解、調查及實地考察,全面了解企業的生產經營情況和資產情況,分別整理編寫了盡職調查報告。為集團在并購過程的決策提供參考。
(三)配合相關工作
三、其他工作
(一)參加各相關部門組織的活動
組織內審人員參加網絡后續教育學習,使得專業知識及時得到更新,通過不斷學習,提高了專業素養和業務水平。
(二)其他相關工作
個人的審計工作總結 篇8
今年以來,圍繞縣委、縣政府經濟建設工作中心,以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,按照《審計法》要求,履行工作職能。以學習教育提高人員素質為基礎;以黨風、行風建設為龍頭;以提高審計質量爭創精品項目為主線,全面推進機關建設。在審計監督工作中,認真貫徹落實審計署5、6號令,嚴格程序,以法行政,開拓進取,提前45天完成了全年工作任務。回顧全年工作,主要做法有以下幾個方面:
一、認真履行好審計職能做到監督與服務雙向用力
(一)突出重點積極開展審計監督維護財經法紀
一是規范了預算執行工作行為,今年的預算執行審計共查出有問題資金3838萬元,在微觀審計中,我們針對存在的往來賬科目清理不及時、違規調整稅種、混淆入庫級次、延壓稅款、違規退庫、票據管理不規范、白條抵庫、違控購置、擴大收費范圍、少繳稅金等10個方面存在的問題,經綜合分析,有針對性地提出了改進意見與建議,規范了財政財務收支工作行為,糾正了存在的問題。
二是追收了漏繳稅金535954元,其中:隱瞞業務收入漏交稅金及附加291971元;租賃費收入漏交稅金及附加109303元;漏繳土地使用稅19464元;漏交個人所得稅80216元;漏交營業稅35000元。針對存在的漏稅問題進行了收繳和限期收繳入庫。
三是查處了“三亂”問題,涉及金額達989658元,其中:亂罰款13800元;亂收費512042元;亂發獎金補貼463816元。針對存在的問題下達了審計決定,進行了處理處罰。
四是阻止了國有資產流失,審計發現,有的單位在固定資產管理方面存在著固定資產不建賬登記和新購固定資產不入賬問題,兩個方面涉及固定資產金額達132萬元,針對存在問題,協助被審計單位對固定資產進行了清理、登記、建賬,有效地防止了國有資產流失。
五是扼制了高、估、冒算行為,配合縣城改擴建工作,受縣政府委托,我們對9項城建工程進行了跟蹤審計,通過開工前、施工中、竣工決算全程審計監督,保證了工程質量,避免了損失浪費,扼制了高估冒算行為,審計投資總金額2866萬元,審計核減332萬元,為財政節省了建設資金。
(二)轉變作風貼近被審單位做好服務工作
在轉變作風做好服務方面:
一是實行送達審計,少給被審計單位添麻煩,今年以來,我們改變了一往就地審計的做法,對30戶被審計單位實行了送達審計,這樣做第一減少了被審計單位對審計組人員的應酬,審計期間不影響被審計單位正常工作開展;第二不牽涉被審計單位領導和財會人員精力;第三避免了請吃請喝不廉潔問題的發生。被審計單位比較滿意。
二是實行一審雙果,一次審計,出具兩個報告,完成兩個項目,這樣既提高了工作效率,也減少了進點審計次數,少添麻煩。
三是審計處理堅持“四寬四嚴”,既促進經濟發展從寬,損失浪費從嚴;改革失誤從寬,明知故犯從嚴;用于生產經營和公益事業從寬,用于個人和小團體消費從嚴;初次違規從寬,屢查屢犯從嚴。通過“四寬四嚴”原則,為被審計單位創造一個寬松的外部工作環境。
四是組織實施“131”服務活動。按照縣委、政府提出的“圍繞中心,服務大局”的要求,我們組織實施了“131”服務活動。即:審計一個項目,做好三項服務:辦成一件實事,提一條合理化建議,建一份經濟檔案,為縣委、縣政府提供一條審計信息。服務工作實行一項目一考核,考核結果做為年度工作考核內容。通過服務活動開展,今年以來為企業辦實事6件,提改進意見建議49條,建經濟檔案8份,為縣委縣政府提供審計信息21件。
五是征求意見取得支持讓單位滿意。
在審計監督工作中,我們采取兩種方式征求意見:
1、把被審計單位的領導請到審計機關交流情況,交換看法,進行思想勾通。今年共請單位領導到審計機關交換意見40人次。
2、領導上門回訪調查研究,征求意見,今年由局領導帶隊到單位回訪31余人次。
六是審計促進了穩定工作。
二、精心組織增措施加力度積極開展爭創精品工程
在今年的爭創精品活動中,我們做到精心組織,強化領導,主管局長、股長、審計組長層層簽定目標責任書,確保審計工作質量,為鼓勵先進,我們對年內在全市取得前三名審計項目實行了重獎,在創精品項目活動中,我們的主要抓了以下兩方面工作:
(一)創精品項目堅持“七個統一”抓好“八個環節”
為了加大爭創精品項目力度,每個項目審計我們做到了“七個統一”:
一是統一組織審前調查,為項目審計尋找突破點;
二是統一進行審前培訓,掌握審計方法和審計技巧;
三是統一進行審計工作方案的審定、把關;
四是統一由主管局長帶隊審計,抓廉政措施落實;
五是統一研究違紀、違規問題的定性處理,提高審計質量;
六是統一進行審計回訪,征求意見;
七是統一對項目審計入檔資料通過三級復核進行把關。
“七個統一”強化了對審計項目的領導。
細化措施,從八個環節抓起加力度:
一是目標責任要求到人,由主管局長、股長、審計組長層層簽定工作目標責任書,要求每個業務股年內要有一個以上審計項目在全市審計系統取得前三名,創優項目多重獎,對完不成的'進行處罰。
二是審計程序符合規定。按照國家審計準則規定實施審計,做到程序合法、合規。采取:內部復核、內部督查、走訪調研三種方式對程序進行監督。
三是審計決定落實要達100%。審計決定落實采取四條措施:第一把被審計單位領導請上來,勾通、交換意見;第二申請縣主管領導調度、加壓;第三通過獎懲措施調動審計組人員的積極性;第四通報批評公開曝光。
四是意見、建議切實可行。要求審計組提出意見和建議要具有科學性、建設性、實效性。組織好審計組二次進點,搞好跟蹤服務。
五是建檔資料齊全有序。項目審計資料建檔,實行審計組長負責制,并采用領導觀模,業務股交叉檢查,檔案人員審檢等方式進行監督和把關。
六是廉潔自律從建章立制抓起。圍繞落實好“八不準”審計工作紀律和各項廉政建設工作規定,建立健全六項廉政建設工作制度,給局領導劃分了廉政建設分管范圍,對領導實行責任追究,對審計組實行廉潔自律工作一票否決制。
七是內部督查不走過場。我們重點抓好三個環節:第一實施審計期間由主管領導現場督查指導抓質量、抓廉潔;第二項目歸檔資料實行三級復核嚴格把關;第三讓群眾評論項目質量,按好、中、差順序進行排列曝光。
八是自覺接收社會監督。通過審計政務公開、社會承諾、廉政反饋卡、上門征求意見四種方式,接收社會監督,提高審計工作透明度。
(二)獎勵先進調動積極因素增動力
在爭創精品項目活動中,嚴格獎懲,項目獎勵從三方面抓起:
一是審計階段。能如實揭露被審計單位存在的問題,審計項目做到了實事求是,問題定性處理、處罰依據的法律、法規準確,審計決定落實率高;
二是年度審計項目在全市審計系統評比中,取得前三名以上審計項目,市局獎勵后縣局繼續進行獎勵,實行重復獎勵;
三是股室年度工作在全局排列第一名,股室的股長,在縣對公務員年度考核中定為優秀,并報縣政府進行獎勵。
三、健全制度強化管理促進黨風廉政建設工作開展
(一)加強學習教育提高對廉政建設工作的思想認識
圍繞提高黨風廉政建設工作重要意義認識,我們開展了四項教育:
一是踐行“三個代表”重要思想,開創一流業績教育,要求全體審計人員立足本職,做好工作,轉變作風,扎扎實實地做好本職工作。
二是黨紀黨規,以法行政文明執法教育,利用正反兩面典型進行正確的思想引導,幫助干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做執法守紀的模范。
三是抵制行業不正之風,廉潔自律教育,要求全體審計人員正確使用“審計監督權”和“審計處理權”,自覺執行審計“八不準”工作紀律。
四是黨員思想入黨教育,要求黨員干部認真學習貫徹黨章,按黨章規定嚴格要求,發揮好表帥作用,牢固樹立全心全意為人民服務思想。
圍繞抓好四項教育,年初建立了黨風廉政建設教育計劃,配合思想教育,我們舉辦學習專欄六期,開展學習交流二次,樹立先進典型二人,取得了比較好地效果。
(二)健全制度強化黨風廉政建設工作管理
黨風廉政建設工作,我們從建章立制入手,先后建立健全了《黨風廉政建設責任追究制》、《審計組廉潔自律工作紀律》、《審計人員廉潔自律守則》、《審計政務公開制度》、《領導跟班作業工作制度》、《錯案和執法過錯責任追究制度》、《加強班子建設十條措施》。
圍繞抓好制度落實,我們采取了五條措施:
一是黨風廉政建設工作實行一把手工程,實施中做到每個項目一調度,每月一研究,每季一評優。由一把手通過縣電視臺向社會作出黨風廉政建設承諾,接收監督。
二是跟蹤巡視抓制度落實,由主管紀檢工作的領導負責,通過跟班作業、明查暗訪、座談調研、審計回訪等形式,到作業點進行督查,了解審計組人員黨風廉政建設工作紀律執行情況,這樣,有效扼制了借工作之便有違反廉政建設工作紀律問題的發生。
三是請上來征求意見和廉政反饋卡制,圍繞黨風廉政建設工作開展,我們對審計組人員采取了兩條監督措施,第一對被審計單位領導實行請上來制度,征求意見。第二項目審計實行廉政反饋卡制,審計終了后由被審計單位將審計組廉政情況填入卡內,反饋于審計機關。今年我們請企業領導到機關交換意見40人次,收到被審計單位廉政反饋卡30件,沒有發現違反廉政紀律問題。
四是為局班子成員建立廉潔檔案,廉潔檔案包括住房情況、干部收入、乘車情況、現金證券登記四方面內容,實行對黨員干部的內部監督和事前警示,使領導班子成員自覺做到廉潔自律。
五是實行審計政務公開,圍繞審計政務公開工作,我們建立了領導小組和監督小組,加強審計政務公開工作管理設立了舉報箱和舉報電話,讓社會進行監督。
(三)黨風廉政建設實行一票否決
在黨風廉政建設工作中,對違反廉政工作紀律行為,堅持責任追究,實行一票否決制。對責任人和所在股室去銷年內評選先進資格,在對公務員年度考核中評為不稱職,對主管領導實行廉政責任追究。通過兩項措施,扼制了行業不正之風。
個人的審計工作總結 篇9
審計人員轉正個人工作總結時光飛逝,從加入文匯會計師事務所到現在已經有一年的時間了。在這一年的工作過程中,我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。工作以來,在單位領導和帶教老師的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。這一年中,我參與的具體工作如下:
1、在20xx年XX至XX月,我主要在總師室于諸位復核老師之前核對底稿中報表與報表附注中的數字。
2、在20xx年XX月,我初次出外勤,參與了XX鎮審計,XX財政審計,主要編輯一些Excel表格,查閱,復印憑證。
3、在20xx年XX至XX月,我參與了XX項目組,對金山XX鎮下屬的企事業單位進行審計,具體有上海XX有限公司,XX村(村委會,經濟合作社,水稻合作社),XX村(村委會,經濟合作社,水稻合作社),上海XX有限公司,XX村(村委會,經濟合作社,水稻合作社)。我主要負責盤點現金,固定資產,做一些統計表,并負責其中3家水稻合作社。
4、在20xx年XX至XX月,我參與了上海XX公司凈資產審計。在此次審計中,我負責了上海XX公司的往來賬款,其他流動資產,應付職工薪酬等科目的底稿編制,上海XX公司浦東分公司的存貨,固定資產科目的'底稿編制,XX公司的往來賬款,其他流動資產等科目的底稿編制,并在之后的復核后做了一些其余7家子公司函證收發的工作。
5、在20xx年XX月,我參與了對上海XX大學承擔的“XX”項目進行財務驗收專項審計。我主要做了一些統計預算和檔案整理工作。
6、目前,我正在參與XX有限公司的年報審計,負責其中的往來賬款,收入成本科目。
經過這一年的工作學習,我也發現了自己還有一些不足之處,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。一方面,因為對工作流程的不熟悉,有不少環節需要老師的指導才能做下去,另一方面,我有好幾次拿到被審計單位的資料或者得到解釋就以為沒問題了,卻沒有追根究底,仔細思考,需要老師提醒才發現仍然沒有足夠的依據,想到詢問更進一步的解釋。
在未來的時間里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,努力成為一名優秀的審計人員,更仔細,更細致地完成我所參與的每個項目。
個人的審計工作總結 篇10
20xx年公司在董事長的領導下,以科學發展觀為指導,按政府“深化改進作風提高效率”要求,不斷強化大局意識、服務意識、創新意識,進一步解放思想,促進公司審計工作創新轉型,全面履行審計監督職能,圍繞加強管理、提高效益、發展經濟這一目標,開展了一些卓有成效的工作,總結如下:
(一)狠抓內審項目落實,項目工作有序推進
20xx年,公司能過各種途徑,運用多種方式,積極支持、推動各區域的內審業務工作,在區各級部門、單位內審人員積極努力下,20xx年內審項目此項工作和有序推進,并取得了較快地發展,至11月中旬已累計完成審計項目1870個,查出損失浪費8100萬元,增加效益39880萬元,提出審計建議被采納1250條。同時集團公司下屬各區域公司和內審人員積極爭先創優,取得了新佳績,同時各區域公司還充分調動審計人員積極性,科學嚴密按排審計項目,取得了項目數量和質量的雙優。
(二)充分發揮公司職能作用,提升公司社會效益和經濟效益
今年公司注重發揮內審的職能作用,用各種形式促進各區域的信息交流,提升內審理念和實務水平,從而提高內審工作效率,公司內審重點從以前的強制性審計監督到自發審查和評價單位內部的各種潛在風險,從被動地發現和評價單位存在的高風險控制區域,到主動地預防和控制高風險的出現,并建立各種風險控制機制,加上充分運用現代科學技術手段進行舞弊預測,公司內部審計還在遏制腐敗方面發揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團區域公司眾多,但各區域管理水平參差不齊,內部治理結構“土洋結合”這一特點,利用這些公司現代企業治理機制較完備,內部控制制度較完善的長處,充分發揮重點企業公司的引領作用,召集各區域公司如開研討會互動交流形式,針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業成本風險的不可控因素,通過成本審計、內部指導方式尋求對策,成效比較顯著,取得了較好的經濟效益,并將這些經驗以信息交流方式發布內審信息平臺,得到了各企業內審人員的好評。
(三)努力提高內審人員素質,積極組織并鼓勵內審人員參加各類培訓和考試
今年集團按照河北省內審協會的要求,對已取得內審資格證書的人員,組織了后續教育培訓,對未取得崗位資料證書的人員,則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓和資格考試,全年共有三十幾人次參加了各類內審培訓。分會同時還鼓勵廣大內審人員參加CIA資格考試,由于宣傳到位,廣大內審人員對CIA資格考試有了深入地了解,及時到市內審協會報名,五人參加CIA報名。
(四)注重內審理論交流,能過開展項目評比考核,論文課題撰寫促進內審項目質量提高
為進一步提高內部審計工作質量,上半年我們組織了集團年度度內審項目評選,同時還組織了各單位撰寫內審課題論文,通過上述活動,一批程序規范、工作嚴謹、成效突出的優秀內審項目受到了表彰。此外,公司有關人員從工作實踐中,積極采集各種素材,撰寫內審信息。
(五)加強對審計成果的綜合利用
20xx年集團切實提高服務水平。要立足微觀審計,著眼宏觀服務,加強綜合分析,在深入挖掘審計成果、提升審計工作層次上下功夫,搞好分類研究,強化對共性問題的系統分析,引導各區域內審人員通過各種審計實例,要數據有數據,要事例有事例,通過綜合分析,把審計成果、資源挖掘出來,從制度和體制上查找原因,加以綜合利用,給各區域主要領導提出一些宏觀層面的建議和對策,為領導決策提供參考,加以綜合利用,提高了內審工作層次,提升了內審工作的地位,切實發揮內審工作的建設性作用。
20xx年內審工作計劃
20xx年公司將根據政府的工作部署,按區委區政府要求,圍繞“強基礎、重服務、促發展”工作目標,深化落實《審計法實施條例》、《國家審計準則》、《北京市內部審計工作規定》、《關于加強內部審計工作意見》的各項要求,推動我公司內審工作實現法制化、規范化、現代化。同時,加大對內部審計工作指導,提高內審人員素質,探索內部審計新技術,拓展內部審計新領域,促進內審職能作用的全面發揮,繼續推進內審信息化建設,使其成為內審轉型工作的重要推動力。
(一)全面深化落實《審計法實施條例》、《內部審計各項準則》等法規規章,努力促進我區內部審計事業又好又快發展
首先,繼續動員財政收支、財務收支金額較大,所屬項目較多或有財政預算二次分配權的國家機關、事業組織。
其次,加強內審知識宣傳普及工作,提高有關領導對內審工作重要性的認識,促使各區域公司逐步建立起完善的內部審計工作機制。再次,公司批按照現代企業制度建立起來的準上市企業,由于自身發展對內部審計的需求較為迫切,我們將努力做好工作,積極幫助其建立內審機構,為其按期成功上市打好基礎。
(二)探索審計創新途徑,運用現代審計理念和方法,提高內審質量
審計技術方法和審計方式作為內部審計信息化、現代化的重要技術手段,探索先進實用的審計技術方法的科學的審計方式已成為現代內審改革的發展方向。公司將組織有關內審會員單位和人員積極探索“以分析風險入手確定審計目標、范圍和程序,以財務會計和業務運行、管理流程為審計路徑,以檢查和改善內部控制有效性為審計核心,以監督和評價財務表現、業務成果和內部控制能力為審計成果,以管理信息化和計算機技術為審計支撐”的內部審計方式,促使內審工作實現四亇轉変,即從“查錯糾弊”觀念向“管理+效益”審計理念的轉變、從“監督者”向“控制者”的轉變、由“傳統審計”向“風險導向審計”的轉變,使我公司成為內部審計創新和探索的先行者。
(三)繼續加大內審宣傳力度,營造良好的內審工作氛圍
宣傳工作作為內部審計工作的重要職責,加強宣傳力度,從不同角度、同不方式對新時期內部審計、內審指導工作等進行全面宣傳,通過宣傳,使廣大內審人員明確新時期內審工作的方向、任務和重點,增加做好內審工作的信心和決心。今后要加強對單位、企業負責人的宣傳,在召開各種會議時,邀請有關單位、企業負責人參加會議,讓企業負責人從自身角度談對內審工作的認識和體會,擴大內部審計的社會影響,20xx年集團公司還將充分利用內部審計的'各種信息平臺,如名類內審刊物和網站,投送、發布內部審計工作在實踐中的成果、理論中的探索,從而提升集團內審的社會知名度。
(四)積極發揮內審分會的職能作用,進一步擴大內部審計的影響
首先,充分發揮內審分會作為聯絡國家審計機關、社會審計機構及各內審會員單位的媒介作用,積極保持與內審單位的聯系,在前幾年內審聯系工作經驗的基礎上,今后要強化內審聯系工作力度,逐步形成工作制度化。
其次,以內審分會的名義,用定期如開如區屬上市公司內審工作研討會、區行政事業單位內部審計工作座談會等會議的形式,加強各會員單位內審工作理論、實踐經驗的交流,促進各單位內審工作在加強內部管理、提高經濟效益等方面發揮作用。
(五)強化內審業務培訓,全面提高內審業務人員素質
除積極安排內審人員參加市內審協會組織的經常性培訓外,明年我們以不定期各種培訓,以邀請專家、教授來我公司講學,組織考察內部審計先進典型等方式,培訓我公司的內審人員,提高內審人員的政治素質、業務素質和操作水平,使我集團公司內部審計上一個新的臺階。
個人的審計工作總結 篇11
回顧20xx年審計工作,我們深感所取得的各項成績,離不開各級黨委政府的重視與關心,離不開全局干部職工的團結奮斗、同舟共濟。
一、各級黨委、政府對審計工作的重視與關心是關鍵
今年,縣委、縣政府領導對我們審計工作給予了高度的重視和關心。
一是從鄉鎮選拔2名優秀的年輕干部到審計部門工作,充實了審計力量。同時,在審計局內部大力提拔優秀年輕干部4人,其中2人進局現任班子成員。
二是為審計部門追加預算資金8萬元。今年審計局新添置電腦4臺,購置數碼相機一部,大大提高了審計工作效率,改善了辦公環境和條件。
三是重大疑難問題,縣領導及時幫助解決。對于每次審計部門報告的問題,縣委主要領導高度重視,并親自把關審計報告,做到了件件審計決定有批示,審計部門自身難以解決的問題,縣領導親自出面,為審計部門撐腰壯膽。
二、全面提高審計工作質量是審計工作的生命
重視審計質量、防范審計風險是審計工作永恒的'主題,也是審計工作賴以生存的基礎。為了全面提高審計質量,我們除了繼續堅持圍繞各級黨委和政府的中心工作,重在揭露、查處重大違規違紀問題,關注民生和社會建設問題,注重審計成果的運用,充分發揮審計監督的建設性作用,重視整改等五個方面外,我們更加注重開展審前調查的針對性和編制審計方案的指導性和可操作性,認真取證和編制審計底稿,撰寫反映工作進程的審計日記,出具較高水準的審計報告,力爭審計報告做到客觀公正、事實清楚、定性準確,評價實事求是。
今年,我縣在迎接全市審計質量控制檢查時,以平均86分的好成績受到了市審計局的通報表彰。
三、加強審計隊伍建設是保證
要想做好審計工作,使審計質量提升,必須要有一支過硬的審計隊伍做保證。為了加強審計隊伍建設,提高審計人員素質,我局結合全縣開展的“五型”機關創建、提升機關效能建設和文明執法教育活動,認真組織干部職工學習黨的十九大精神,認真貫徹省審計廳關于統籌全省審計工作的意見,扎實開展“五型”機關創建、機關效能建設、文明執法教育活動和文明創建工作,局黨組與黨員干部簽訂黨風廉政建設責任狀,加強黨員學習與培訓,強化組織紀律,全面加強干部職工思想政治素質和理論知識的教育培訓。
在效能建設活動期間,局機關扎實開展了“提升機關效能、打造陽光審計”的主題實踐活動,效能建設活動領導小組多次采取暗查的方式,檢查每名工作人員是否按時上下班,是否有遲到早退現象,上班是否有上網玩游戲、聊天、炒股、串崗等情況發生,通過實行上班暗查,責任追究,服務承諾,互助合作等措施,強化審計工作紀律和責任意識,確實轉變機關作風。在文明執法教育活動開展期間,我局強力宣傳,針對省委提出的“五個方面突出問題”認真開展自查自糾,進行整改,活動取得了良好的效果。
以上便是我們審計部門一年來的工作,在今后的工作中,我們要更加努力地做好審計工作。
個人的審計工作總結 篇12
1、項目審計情況
xx年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫院、水利、水保、交通等工程進行審計,并對其建設和管理情況實施跟蹤審計,及時糾正可能出現的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時,加大投資審計力度,完善工作程序,嚴把投資審計質量關。
xx年完成投資審計項目457個,報審金額25279.98萬元,審計審定金額21308.6萬元,審減金額3971.38萬元,審減率15.7%。與去年相比,完成去年審計項目(303個)增審項目154個,審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項目建設過程審計監督
審計關口前移,從過去的事后竣工結算審計逐步過渡到事前預防、事中控制、事后監督的全過程審計監督。
針對建設項目的特點,建設過程中的決策、規劃、設計、采購、招標、施工、監理等任一環節出現問題都有可能導致無法挽回的損失浪費,從而影響投資的'經濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索,本著真實、合法、有效的原則,對建設項目實行全過程、全方位監督。
3、積極建言獻策,為政府投資決策提供依據
今年以來,市政府轉給我局相關部門提出的固定資產投資項目有關請求報告45余份,要求我局提出意見。我局高度重視,認真對待,對每一事項都進行深入的調查研究,在此基礎上,依法、依規提出了切實可行的審計建議,全部得到政府的采納,可為政府節約投資。參加市委、市政府及相關建設部門組織的工程建設工作會議380人次,積極建言獻策,為政府投資決策提供依據。
4、主要做法
我局的投資審計工作安排緊湊,工作進度快,效率高。近年來,隨著經濟社會的發展和國家對固定資產投資的擴大,政府投資建設項目不斷增加,民生工程普遍實施,審計項目迅速增加,審計力量不足與工程竣工結算審計項目多的矛盾日益突出。為此,我局委托有資質的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
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