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(精)班組長競聘演講稿
演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在生活中,我們都可能會用到演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編收集整理的班組長競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
班組長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、工友們:
下午好!
我叫張xx,1979年出生,現年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作,在羊場灣煤礦工作期間,先后獲得安全標兵等榮譽稱號,并擔任生產班班長兩年。于20xx年6月調入清水營煤礦綜掘三隊,在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標兵一次、今年被評為安全先看個人,并擔任生產班班長、工長職務,并參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動,學習到了很多專業知識。現擔任生產班質檢員職務。
今天,很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得機會,并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機會。也借助這次難得的機會,向各位領導對我自身素素質的培養和工作的信任及支持表示感謝!
競聘生產班班長職務,我有以下幾點優勢:
1、具有豐富的班組長管理經驗
自20xx年參加工作以來,我一直在井下一線從事掘進工作,并先后擔任生產班班長、工長職務,有豐富的生產班管理經驗。而且在我擔任質檢員跟生產班過程中,也在兩位原生產班當班長帶班過程中,總結了很多新的管理方法。
2、具有專業的班組長管理知識
自參加工作以來,先后共4次外出參加班組長培訓,向很多班組管理與班組建設的權威老師請教過相關專業知識,充分的充實了自己的管理知識,3、從細節出發
因為我之前在擔任本隊兩個生產班的質檢員,所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節方面的管理有很詳細的管理方法,而且對一些考核標準和考核辦法非常了解,更能夠體現在以后的工作中對細節方面的熟練程度。
4、從管理制度出發
因為質檢員的身份,使我對全礦及隊里的相關掘進專業管理制度非常了解,所以這對我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規定的`,怎么干才能把各項制度落實下去,使工作能干的更好,更漂亮。
如果這次生產班班長競聘成功的話,我將從以下幾點開展我的工作:
1、清水營煤礦工作環境惡劣,井下情況復雜,所以首先我要把安全管理作為重中之重,認真開展各項安全管理工作,在班子生產生活當中樹立安全的大旗,堅決做到不安全不生產的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。
2、班組制度建設注重三條主線:
一是注重工作職責,使班組成員明確職責,消滅職責盲區,避免人員職務沖突,造成人員浪費。二是注重工作程序,規范現場操作,避免違章作業和錯誤作業,堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現象的出現。三是注重工作效果,嚴格從安全、質量和效益三方面進行評估考核,確保工作質量。
3、班組文化建設注重三個方向
一讓職工由“讓我學”變為“我要學”的新局面,由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉變,做到工作學習化,學習工作化,不斷提高職工的綜合素質;二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監督員的機制,建設安全型班組;三是注重和諧文化,通過班內互動、班后座談會等活動,建設和諧型班組。
今后,我會在我的工作中努力學習,取長補短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請大家監督。
謝謝大家!
班組長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,親愛的各位領導、各位同事,大家早上好!很高興今天能夠站在這個神圣的位置,首先要感謝領導對我的信任。
今天,我能夠站在這里,是領導對我的信任,對我的培養。今天,我很榮幸站在這里,我首先要感謝領導對我的信任。今天,我就站在這里,我將競聘工作。
我在工廠工作了六個年頭,這xx年里,我從一個剛畢業的學生逐步走向了一個合格的工藝工人。
工廠是一個以熱力行動為主的企業,工人的辛勤勞動是企業的生命。今天我競爭的崗位是工廠生產的一線工人。這是工廠對每一位員工的關懷,也是對工廠未來工作的殷切期望。
我深知自己的能力有限,而我只是一名普普通通的員工,不能在工作中找到更好的自己,我必須努力,爭取做出更好的`成績。
工廠生產的工藝工作有很多,工作的內容也有很多,不僅包括電焊、鉗工,還包括各種機器的維修工作,工廠里面的各種工人都是那么的辛苦。在今天我競聘工廠工人。
在此,我向工廠的領導、向老員工們介紹我的工作內容、請求我的競聘崗位。
工廠是個小工廠,工作的內容有:電焊、鉗工、鉗工、各種機器的維修工作、各種產品的生產、以及配件的采購與銷售。工廠主要是做電線電纜的焊接、接電線的裝配與調試工作。
這些工作內容很繁瑣,但是都需要我去精心去鉆研,去做好。有人說:“工廠里的工人,做什么工作簡單做什么事都講究一個小問題,不要小瞧一個人。”這也許是工廠的一種習慣,但是工廠的老員工們對工作的認真態度,對工人們的熱情,對工作認真負責的敬業精神,讓我敬佩。我想,這就是工廠里面的每一位員工,對生活的敬業精神吧!我要以這種精神來指引我的事業,我會努力的工作和學習,爭取做出最出色的成績來。
班組長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導:
大家好!
我叫xx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的`弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細致的分析而終結出一些經驗,于小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今后的改進方案。
在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。
在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。
在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。并開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。
在現場管理方面;我將全面貫徹公司推進的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表生產過程。m代表改善、保全、維護、維修)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動為類容,場內的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。
各位領導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態度。團結協作,顧全大局,勤奮務實,敢于創新是我的工作態度。
如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。充分發揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。
特此申請;望各位領導予以批示。
班組長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導;
大家好!我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的演講會,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細致的分析而終結出一些經驗,于小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今后的改進方案。
在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。
在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。
在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。并開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。 ,是:
一、加強學習,提高自身政治思想和業務素質。
我將進一步加強政治思想和專業技能的學習,努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認真貫徹車間的各項決策及工作目標,協調好班組及點內關系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個人形象。
二、及時保質保量完成車間下達的各項任務,嚴把產品質量關。
隨著公司對排汽管車間的調整,特別是技術上規模的擴大,新產的.試制任務艱巨而繁重,我將按照工藝設計進度要求,認真執行車間各項生產計劃,真抓實干及時做好每項工作,保質、保量、按期完成車間、班組的各項任務。
三、夯實基礎,配合車間,做好班組管理工作。
班組是企業的細胞和基礎。市場經濟的發展,迫切要求抓好班組各項管理,尤其是安全、質量及經濟核算。我將本著創優增效的原則,配合車間,抓好各項班組管理,做好安全生產和節能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進班組管理再上新臺階。
尊敬的各位領導,也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車間的正確領導下,團結班組員工盡職盡責,竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作,為車間、班組各項工作目標的實現,為公司發展作出應有的貢獻。
如果我沒有當選,我將保持一種平常心態,繼續一如既往地做好本職工作。
班組長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導:
大家晚上好,首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的機會.
但我也有我自己的相對優勢,能吃苦,肯干,有極強的可塑性,可以塑造成為符合集團價值觀的一員.當然,我自身的缺點也是不少,就是在前幾天也犯了錯,違反了公司的規章制度.不過,這些缺點都在全力的改正.
我叫XX,a線燒成系統巡檢.此次應聘的班長職務也是巡檢班長.巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查,職責要求就是要熟悉責任區的工藝,設備情況.每日工作要點檢查設備運行工作情況,以便在有故障出現的時候能夠及時的處理.
此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的'人生的發展就是需要不斷的去追求拼搏,努力的奮進,才能實現人生的價值.
不管最后競聘結果如何,此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗.如果競聘成功,成為巡檢班長,我將會認真貫徹集團的價值觀,做好榜樣!做好分內分外的事情.并且學習所需的各種知識,不落人后,擴充自己的知識儲備.這樣才可以更好的帶領團隊.
盡管我只是負責的燒成系統的巡檢工作,但是我也正在慢慢的學習其他的工作.我相對于別的老師傅,沒有豐富的工作經驗,沒有高深的理論知識,甚至可以說是一竅不通。
在后面的專業問題提問環節里,可能10個問題我只能答上來5個,也可能一個也答不上來,但是,今天回答不上,并不代表著以后回答不上,現在正在學習消化中.不過燒成預熱器上的知識可能就回答的上.
我的演講到此結束!
班組長競聘演講稿 篇6
敬愛的領導:
我叫xx,現年xx歲。于x年xx月xx日參加工作到現在。向來從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設班組長競聘報告范文備、加工范圍、物料特征都有所認識。在昨年代理副組長一職中,率領本小組仔細負責的達成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長久間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的分配。
工作中仔細學習和貫徹公司現場管理理念,實在推動TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公正競聘上崗的時機,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在執行職責方面,我將不停學習并增強決議管理。組織好每一位工作成員,實時完好生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規范操作,防備操作風險,保證產質量量與生產的正常展開。
我個人以為做一個好的,小組領頭人要具備有優秀的民眾基礎、協調能力和交流能力。更要具備過硬的理論基礎和實質操作能力。要懂得資源分享,不可以故步自封,要敢于創新,我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。
做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長:
一:是要解放是思想,轉變觀點。(細想支配行動,有什么樣的觀點就有什么養的行動。)
二:是要虛心討教,開辟視線。(因為受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不一樣程度的限制,人的思想意識都有不一樣的限制性,班組長也不例外。)
三:是要勇敢試試,勇于創新。(班組長長久戰斗在生產第一線,對生產經營的缺點和不確實質的地方十分認識。對班組建設中的單薄環節也成竹在胸,這就需要哪出勇氣勇敢進行改革創新。)
做為班組長要不停的、持續的增強學習,踴躍進步,不停提升自己的.綜合素質和創新能力,精益求精工作中的單薄環節,提升工作質量。明確自己責權,在班組管理中不故步自封,生產中不停提出新的假想和方法。努力提升安全管理水平,提升產質量量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組查核,充足調換全班組人員的生產踴躍性,用誠摯的感情仔細負責的態度凝固班組全體成員。
競爭出人材,競爭出效益,我將以此次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一同踴躍努力,為共創新業績而勤勞工作。
假如在此次競崗中獲取領導和同志們的支持,得以持續擔當鏜劃組副組長一職,我將對本小組此后工作和生產中加以監察與跟進圖書室館長競聘,防備出現的各樣問題,并實時加以修正和改良,集思廣益給出想法和建議。
班組長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我叫尹紅星,如今是原煤段一名普通職工,我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位指導給了我展示自我、參與競爭的時機。我非常這樣一個難得的時機,將客觀地說明我所具備的應聘才能,全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和詳細措施,心悅誠服地承受各位指導和評委的挑選。
我于20xx年參加工作,20xx年5月分配到孫莊消費部工作,我的工作得到了在座許多指導、評委的親切關心和悉心指導,我不敢辜負指導們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作才能上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。我認為要當一個合格有才能的班組長應做到以下幾點:首先是有豐富的理論知識與理論經歷。進廠兩年來,在思想上積極向黨組織靠攏,同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些根本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,獲得了一定的理論經歷,具有了較強的組織協調才能,理解了同事之間互相協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,可以靈敏有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。 其次是年齡優勢:我今年41歲,精力充分、喜歡忙繁忙碌的工作,思想活潑,承受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我可以為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律才能。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,效勞別人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等根本素質,并樹立了良好的'競爭、質量、信息、法制觀念。原煤段是孫莊消費部至關重要的一個工段,它關系著整個消費部消費的順利進展,是消費部的橋頭堡。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉可以做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。假設我有幸擔任原煤段班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的宏大潛能,才能為企業的建立開展奉獻自己的宏大能量。 在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓204#手選質量和稀煤半斗質量,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經歷,開展合理化建議、創造創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。
在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場6S活動(整頓、、清潔、清掃、素養、平安)為內容,對廠內的人流、物流、信息流進展有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的消費和工作環境。誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!
假設組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的打破,上升到一個新的臺階。最后祝大家身體安康,萬事順心!謝謝大家!
班組長競聘演講稿 篇8
我于xx年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢:
首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。
在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。
在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的.生產和工作環境。
因為我具有以下幾個優勢::
一是有較為豐富的實踐經驗,(簡單介紹一下本班組在本臺的地位和作用)熟悉本班組的職責任務和規范,具備了本班組工作的素質和要求掌握了搞好本班組工作的方法和策略。
二是有較為扎實的理論基礎,工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己(倒舉學習帶來的工作效率和成績)
三是有較強的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養,踏實做事,誠實待人(倒舉參加工作群以來參加的班內重要工作)
四是有較好的年齡優勢,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。
如果競聘成功我將努力做好以下幾點
一勤奮學習提高素質,一方面是政治理論知識的學習,不斷提高自己的理論修養,另一方面是加強的業務和技能知識的學習,使自己更加勝任本職工作。
二扎實工作銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本班組的工作,使本班組工作日趨科學化,規范化,合理化
三充分發揮模范帶頭作用,要以高度的熱情感染人,以精湛的業務技能帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,處處爭當排頭兵
四協助各級領導作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。
班組長競聘演講稿 篇9
親愛的領導、同事們:
大家好!
我叫xxx,我對自己能在xx公司這個大家庭里快樂成長,感到十分榮幸;同時,感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業廳營收班長崗位。
自進入xx公司,我一直在營業廳工作,工作以來,在公司領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,踏實工作,大膽負責,對公司交辦的各項任務均能圓滿完成,敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業廳以來,營業廳的成績每年都在一步一個臺階的提升,良好的服務態度,不斷受到各界客戶的的好評,當然這些成績只能代表過去,在以后的工作中我會加倍努力。參與這次競聘,我深感機遇和挑戰并存,我愿在求真務實中全面認識自己。
自加入xx公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的xx通信事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻,我養成了吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好工作所必須的基礎。在工作中牢固樹立了大局意識,工作靈活果斷,無論是和客戶、檢查人員,還是和其他部門間,總能把關系協調的較好,確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處于健康、高質量的狀態。工作中,有良好的時效觀念,對公司交辦的任務,力求用最短的時間、最高的質量,達到最佳的效果。
自參加工作那天起,我就給自己定下目標:無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!營收班長是管理者,更是執行者,上傳下達,不僅要貫徹執行公司計劃、方案,又要發揚團隊精神,充分調動全體營業員積極性,確保工作的有力實施。堅持“上為領導分憂、下為營業員服務”的原則,把為領導分憂和服務于營業員作為工作的出發點和落腳點。
工作經驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關系,如何和客戶進行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的`社會經驗。做為營業廳營收班長,光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業廳要運營、要發展,得有一套完善的管理和發展業務的方案,我會根據每月公司下達業務的數量及目標,做好自己的工作筆記,把考核內容及完成目標記錄在案,給每位營業員定任務,讓她們知道自己工作的重點。在業務宣傳方面,讓每個營業員樹立主人翁意識,只要能接觸的社交范圍,主動巧妙的推廣我們目前最新的優惠政策。
做為營業廳班長,應有善于發現的眼睛,及時發現營業員的發光點,培養其善長處,以一個公正、公平的形象樹立在營業員心目中,成為她們的朋友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好伙伴,在一個高質量、高素質的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務的很用心,業務發展更會突飛猛進,服務質量就隨之更上一層樓了。
謝謝大家!
班組長競聘演講稿 篇10
尊敬的領導;
我叫劉xx,現年31歲。于20xx年4月20日參加工作至今。一直從事通風、測風工作,工作中對礦井瓦斯治理、通風、測風都有所了解。在去年代理班組長一職中,帶領本小組認真負責的完成科室下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間,針對礦井瓦斯治理、通風系統提出了一些合理建議,并通過了實驗證明。
工作中認真學習和貫徹礦井現場管理理念,注重加強一線管理。在此十分感謝礦委礦領導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘通風班組長一職。
在履行職責方面,我將不斷學習并強化、瓦斯治理和礦井通風管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和技術等規范操作,防范操作風險,確保井下通風系統正常運行。
我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢于創新,我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。
做為班組長,做為通風科的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一;是要解放是思想,轉變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的.思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創新。(班組長長期戰斗在生產第一線,對通風系統的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環節也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。)
做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。
競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任通風班組長一職,我將對本小組今后工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。
特此申請;望各位領導予以批示
此致
敬禮
謝謝!
申請人劉xx
20xx年9月2日
班組長競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
今天,我之所以參加這次的競聘,一方面表明我對廠領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想通過演講鍛煉一下自己,并借此機會向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以來。現在已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。很榮幸,感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我班迅速發展起來!
圍繞集體工作大局,競聘的理念是立足本職。腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。
工作以來的幾點體會
1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術壓力。
邊實踐、邊學習。公司水泥生產線電氣自動化水平較高,從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了
2、電氣設備平安問題至關重要。電氣必需為生產提供可靠的`動力保證。電氣系統平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統的絕對平安,杜絕事故發生,減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間。觀察條件的細微變化進行及時的調整,其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量,才干高效完成生產任務。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產。就會自覺地行動起來,扎實有效的開展工作。
工作計劃如下:鑒于以上幾點膚淺的體會。
工作打算
一、技術知識學習方面:
二、平安生產方面:
三、班組建設管理方面:
1增強班組凝聚力。作為班長。大膽管理,帶領全班,展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到三個服從”即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領導放心,員工滿意。
2隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時,降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。
3做好規范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了要以更高的工作規范來要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時提升自己的組織、領導、協調能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
還要向老同志們學習技術方面的知識,首先我要向公司的領導、師傅學習企業的管理水平和領導能力。員工思想培訓的同時,要注重培養員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發員工的潛能,協助員工實現個人的價值、成果事業;要培養員工誠信愛崗敬業的精神,對企業忠誠,把職業是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過宣傳鼓勵,激發員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業的發展去創新和拼搏;要與企業協同作戰,團結和諧,共謀發展。企業要去要有一份好的員工手側,讓對自己的思想與行為經行調整和約束。員工可以經行隨時隨地的學習。
尊敬的各位領導、各位評委:如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創美好的未來,迎接公司更加輝煌的明天。
謝謝大家。
班組長競聘演講稿 篇12
尊敬的領導、各位同志:
大家好!為配合我廠崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實施,現根據我廠《關于員工 一、本人的基本情況
我叫xxx,生于xx年x月,xx年x月畢業于xxx大學,xx年xx月參加工作,現為大專學歷,中國共產黨黨員,現擔任xx采油廠保衛科巡查組代組長一職。
二、 我認為我競聘本職位具有以下優勢:
本人從事保衛工作8年,有擔任石油管護的工作經歷,熟悉石油管護工作流程,有獨特的協調能力,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被xx采油廠評為xx年度“工作突出貢獻獎”,xx年度“先進個人獎”,xx年度“先進個人獎”榮譽稱號。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。
下面,我借這次機會,把我擔任保衛科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。
班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的'活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。
而一個班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者,應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進的指揮者;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的'各項計劃指標的執行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:
1、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
2、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛科的工作,對公司的石油管護比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
3、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。
三、我的目標和措施是:
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任保衛科班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點:
(一)、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。
(二)、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。
(三)、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結保衛科人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。
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