主任競聘演講稿

時間：2023-06-05 06:54:34 發言稿我要投稿

社區的主任競聘演講稿推薦度：
村主任競聘演講稿推薦度：
體檢主任競聘演講稿推薦度：
主任競聘演講稿推薦度：
車間主任競聘演講稿推薦度：
相關推薦

關于主任競聘演講稿范文【熱】

　　演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。隨著社會不斷地進步，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的關于主任競聘演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關于主任競聘演講稿范文【熱】

尊敬的各位評委、老師、同志們：

　　大家好。

　　我叫XXX，今年42歲，負責拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產管理處主任。目前，我縣房產管理工作開展的生龍活虎，有聲有色。無論誰任職，打破現有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好，只有更好〞，凡事“一切皆有可能〞，這是超越自我、銳意創新的最正確鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談談自己的設想。

　　一、抓好班子隊伍建立

　　推行“競爭上崗〞管理機制，選拔素質好、文化高、專業強、業務精、實績突出的優秀人才，進一步優化老師班子構造，打造一支政治素質高、業務才能強、市民歡送的房管干部隊伍。

　　二、盡快成立房地產仲裁機構

　　目前，我縣尚未成立房地產仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產仲裁機構。其意義在于，一是可以快捷便利，及時處理房地產糾紛案件，二是保障了所有權人的合法權益，促進社會安定團結。三是加強了房管工作和法制建立，充分發揮房管職能。

　　三、搞好物業管理工作

　　目前，我縣有物業公司30家，但管理相對滯后。從多數居民的感受來說，迫切需要一個好的物業公司管理自己的家。不少小區花園改菜地、亂倒垃圾等現象，不少居民反映鄰里噪聲、家養動物等物業管理的社會問題。針對某些小區物業管理工作相對滯后的現狀，一是推行效勞公示制度，讓物業公司在業主的監視之下效勞。二是引入競爭機制，優勝劣汰。對業主投訴多、管理程度低、社會形象差的物業公司，堅決徹底清退。

　　四、做好房地產開發建立

　　在積極做好房產登記發證、商品房預售答應證發放、房產測繪、檔案管理等日常工作的同時，還要抓好自己的房地產開發建立。縣房管處的下屬企業縣房開公司，最近幾年開發量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸屢次到南京學習房地產管理理論及房地產法律法規，討論房地產開發建立的新型形式。進一步加強內部管理，整合資產，著重在招商引資上下功夫。建立資金缺乏，可將獲得土地使用權后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業公司來管理。在這個產業鏈中，政府受益了，房開公司自身壯大了，勞動力就業解決了，物業公司崗位增加了。

　　要做好這項工作：

　　一是靠局黨委及老師們的正確老師；

　　二是靠相關單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏。

　　以上是我的工作概況，假如我能授聘這個崗位，我的工作設想是：在抓好常規教學管理的同時根據我院實際重點抓好以下幾方面工作：

　　一、大力進步老師專業素質和創新意識

　　根據我院實際情況進步現有老師專業素質和創新意識已成當務之急，尤其是藝體科專業性更強，對老師的要求自然更高。我們可以采取“走出去、請進來〞的方式，讓老師真正開闊視野，同時加大專業老師業務培訓與考核力度。

　　二、完善和改革考試制度，充分發揮學生的積極主動性

　　藝體科的學科特點，理論性、表現性較強，在考試過程中要為學生營造一個利于表現的熱烈的藝術氣氛，使學生不再是被動的去承受考試，而是以一種積極的心態主動地去展現自我。

　　三、適應社會需求，適當調整課程設置

　　為理解決學生就業難的問題，必需要求我們在培養方向及課程設置上要能與社會需求相適應，并要有超前意識。

　　四、加強師生社會理論活動，親密學校與社會的關系。

　　充分發揮藝體科學科優勢，積極組織師生參與社會文體活動，好組織師生送文化下鄉等活動，不但煅煉了學生的社會理論才能，重要的是親密了學校與社會的關系，同時進步了我校的聲譽，使藝體系真正成為向社會展示我院內風采的一個窗口。