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對崗競聘演講稿

時間:2023-05-24 07:13:14 發言稿 我要投稿
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對崗競聘演講稿14篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在日常生活和工作中,很多地方都會使用到演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的對崗競聘演講稿,歡迎大家分享。

對崗競聘演講稿14篇

  對崗競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好。

  非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

  我叫×××,今年33歲,護理本科學歷,現任主管護師。××××年,我從衛生學校畢業后就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了16年。××年,我順利通過了自學考試高護專業的全部課程,取得了大學本科畢業證書。××年,受護理部委派,我到進修,通過3個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質,提升了業務水平,很好地促進了臨床工作。20xx、20xx年,我連續兩年被醫院評為先進工作者。

  參加工作16年來,我親身經歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。16年的一線工作經驗,使我對精神科護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將在科主任、書記及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  二、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

  護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。

  三、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

  護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。

  首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;

  其次,搞好與各位醫生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。

  第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。

  第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕松的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

  四、抓好患者的健康教育,提高患者的'滿意度。

  健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們

  的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

  五、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

  常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,凡能公開的一定公開,讓護士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護士開展工作,發表意見,在出現一些問題時,主動承擔工作中的責任。

  如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境,創造良好的經濟效益和社會效益。

  如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優質的護理服務,積極配合護士長開展工作,為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

  衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

  謝謝大家。

  對崗競聘演講稿 篇2

  各位領導各位同事下午好!我是來競聘后勤主管崗。首先,在這里我感謝各位領導和同事生活及工作上關心和幫助。下面我簡單介紹一下我的本職工作的內容,請各位領導和同事以后對我的本職工作更多的指導、關心及幫助。

  一、我主要是負責試劑和波儀倉庫及文具勞保用品倉庫的保管工作,及時掌握兩個倉庫的庫存情況,根據庫存和各實驗室需求情況做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的申購。認真做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的驗收、登記工作,特殊物品尋求實驗室專業人員幫助驗收。根據各部門、實驗室的分發。按照相關的規定和要求,對試劑倉所存放的易燃、易爆、劇毒、強氧化性和強腐蝕性等等的物品做好標識,分門別類地擺放。對兩個倉庫進行盤點,按月結算,根據各個部門的領用情況做好詳細的明細及匯總表每月交財務。做好防火防盜的安全工作,按時檢查兩個的消防幾各種必備器材的狀態,消除不安全的隱患,每天檢查試劑倉庫的通風排氣情況,發現異常情況及時向上級領導匯報。

  二、協助部長管理技術中心消防器材,主要是滅火器及防毒面具等消防器材的維護及更新。

  三、門禁系統的維護,主要是為新進人員辦理門禁考勤卡和有些職工的門禁考勤卡遺失及損壞的.補辦工作。定期各樓層巡查門禁機及考勤機是否正常運行,保障中心的門禁及考勤系統的正常運行。

  以上是我的工作的主要內容,我是20xx年6月份來到中心,到現在有8年多了,也積累了一些經驗,我會總結過去好的工作經驗,去掉一些不好的工作方式,也請各位領導和同事對我的工作批評指正,以后我努力提升自己的能力,努力創新,用更好、更高效率的工作方式方法來工作,用更高的效率來工作。

  我的發言完了,我再感謝各位領導和同事對我生活及工作上的關心和幫助,謝謝!!!!

  對崗競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委:

  大家上午好!

  本人的基本情況想必各位已通過登記表有所了解,在此就不再多說。下面,本人重點從學校管理的角度談一談自己的一些思考,因時間關系,不準備對辦學理念、辦學特色、辦學目標、用人理念、培育開發市場的辦法作詳細說明,這些內容本人可以在答辯中向大家匯報。

  本人理想中的管理應該是管理、人本管理的完美結合,制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構建科學、民主的管理模式。

  制度管理是學校管理的基礎,其最大意義在于法治取代人治,實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。一所學校要辦好,必須有一個好的校長;一所學校要成為百年名校,就必須依賴制度與文化的創新。人們常說“一個好校長就是一所好學校”,本人覺得這句話應該修正為“一個好校長加上一個好的制度,就是一所可以持續發展的好學校”。

  一個設計得當、良好有效的制度應該至少傳遞三個層面的內容。首先是通過制度傳遞國家的教育法規,這是制度管理的題中應有之義。

  其次是通過制度傳遞學校各種崗位的職責規范。一所學校各個層次、各種角色的責、權、利應該定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。本人理想的組織架構應該是“上者為閑”,校長不要陷入事務主義,不要成為救火隊長,要相對閑一點,這樣才能抓大放小、有所為有所不為;“能者居中”,能干的人做中層干部,強化提高執行能力;“專者居前”,專業人士擔綱一線;“智者在側”,要有一個智囊團在校長身邊參與決策。

  第三是通過制度傳遞教育思想與辦學理念。在本人看來,這是最容易被忽略,但同時卻是最重要的內容。一個壞的管理是用權威傳遞思想。一個好的管理應該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話:“領導學校,首先是教育思想的領導,然后才是行政的領導”,教育思想的領導不能只停留在認識層面,更不能只成為,而應該將它們轉化為可操作的制度和規范,制度應該成為教育思想、辦學理念的載體,教師在遵守制度的同時就是在實踐教育理念。例如,素質教育要求轉變學生觀、人才觀,與其苦口婆心地要求教師善待學生,還不如按“多一把衡量的尺子,就會多出一批好學生”的理念設計學生評價制度,改變評優規則、實現人人成功。

  值得注意的是,制度管理是一柄雙刃劍,既可以激勵人,也可能束縛人。發揮其正面作用的關鍵是制度設計中必須滲透以人為本的理念。

  除了設計人性化的外,人本管理還有三個層面的內容,即充分自主、充分尊重、充分民主。

  首先是充分自主。在遵守共同的規則的前提下,每個人都是自己的主人,尤其是教師是一個充滿了創造力與挑戰性的職業,對自主發展的要求就更高。充分自主的前提是實行扁平化管理,減少管理層次、壓縮管理機構,減少教師的“婆婆”,可以成立教學處,綜合教務、教研、政教的職能;成立服務處,綜合后勤、行政的職能。充分自主的關鍵在于強化管理的專業取向。要讓教師享有充分的專業自主權,在本課程的的教學上擁有更大的發言權。有教師有個性,學校才會有特色。 其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學生和家長,你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工,要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作,這是校長擴大非權力影響的重要內容。要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”。

  第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學校管理,不僅是以人為本的體現,也是遏制一言堂、防止**的良策。更重要的是,通過民主管理,全體員工能群策群力,真正視校為家,視己為主人。每位教師的最新創意能無阻礙地傳遞并分享,每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實,這正是“無邊界”管理的最佳境界。作為校長自身,絕不能視民主為花瓶,應該從骨子里具有一種民主意識,要認識到,教師的'民主權利不是你給的,而是天生就應該有的;同時,民主不能是紙上談兵,應該成為實實在在的機制,要成為“動真格”的民主。針對校長的監督可以實行“信任投票制、定期質詢制”,校長任期屆滿時,全校教職工投票表決,信任票不足50%即自動免職;常設機構職代會可以在校長任期中對校長提出質詢、答辯直至彈劾;針對中層干部可實行“年度述職、定期競聘”的制度;重大事務的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”,以大多數的教職工意見為準;成立校務委員會,建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執行、監督機制,對重大改革的推進、教師評價獎懲、聘用教師等事務行使充分的民主權利。

  有了良好的制度設計,有了充分的以人為本,我們可以相信學校管理將會呈現出這樣一種情態:因為制度面前人人平等,所以老師們可以多謀事、少謀人,靠業績說話;因為制度體現辦學理念,所以老師可以受到正確的引導和制約,避免理念與實踐兩張皮;因為充分民主,校長的權力受到制約、教師的權利得到保障,共同愿景得以形成;因為充分自主,教師更有個性,學校更有持色。

  對崗競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!首先感謝醫院領導給我這次公平競爭的機會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫院的發展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

  我叫××,28歲,本科學歷,護師職稱,現工作于我院心內一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領導和病人的一致好評,并取得了一定的成績,這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

  一、熱愛護理事業,工作積極認真

  。自20xx年參加工作以來,我能積極響應醫院的號召,參加醫院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現了我院護士的風采,并在20xx—20xx年護理示范崗位能手創建活動中,被評為“禮儀服務明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

  二、服從領導安排,工作任勞任怨。

  在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作,自我院開展優質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優質服務作為我們的'天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,我們經常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優質服務,品味出優質的所在,經過一段時間優質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了,

  三、具有較強的組織和協調能力。

  自20xx年擔任我院內科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”

  如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

  一、提升自己的整體素質,加強理論知識和專科知識的學習.不斷提升自己的業務水平,使自己成為一面旗幟。

  二、提高自己的溝通協調能力,努力協調好醫護、護護、護患之間的關系,使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。

  三、協助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起:

  1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢。

  2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患。

  四、積極準備創三甲,醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫院的發展盡自己的一份綿薄之力! 五、協助護士長繼續做好優質護理服務,我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

  一路走來,我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助,感謝領導對我的培養,相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創造醫院的輝煌貢獻力量!謝謝!

  對崗競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  上午好!

  我叫***,20xx年我有幸加盟**證券**營業部,我進公司以來一直在遠離營業部的**服務部

  第一線工作,先后從事交易助理崗、客戶服務崗和客戶開發崗等工作,但更多的時間在從事客戶開發崗位工作,證券公司客戶開發崗競聘演講稿。通過三年多的努力,我個人共開發股票客戶個,資券總值達300多萬元;基金客戶42個,資券總值達200多萬。三年多來通過學習和工作,我熟練地掌握了證券業務相關知識和電腦操作技能。獲得了證券從業資格和經濟師職稱。在營業部領導和服務部經理的培養和教育下,使我成為了一名合格的證券從業人員。我深受公司企業文化的熏陶和營業部這個具有團結向上氛圍各位庭的影響,學會了如何在這個激烈競爭的市場中去生存和發展。同時,感謝各位同仁給予了我無限的關懷和極大的鼓勵,盡管三年多來我一直是一名臨時工,但我無怨無悔,并沒有因為是臨時工而氣餒,卻時時感受到來至這個各位庭的溫暖,我以自己是其中的一員感到無比的榮幸和自豪。在此,請允許我向各位領導、各位同仁誠摯的說聲謝謝。

  今日,是我進入**證券近四年來

  第一次有幸參加這樣盛大的競聘活動,我非常的興奮,同時感到前所未有的壓力,這也是對我能力的一次全面的檢驗。我相信只要各位支持和鼓勵我,我的競聘一定能成功。

  我競聘的崗位是**服務部客戶開發崗。之所以競聘這一崗位,我認為我具有了如下理由和優勢:

  一是**證券三年來培養了我較強的敬業精神和高度的事業心、責任感以及堅持不懈、持之以恒的務實的工作態度,競聘演講稿《證券公司客戶開發崗競聘演講稿》。在工作上我從不計較個人得失,從不將工作與個人利益掛鉤,事事以公司利益為重。如為了服務部的利益,我常常主動找相關部門協調關系,為避免服務部利益受損創造良好的外部環境。又如為了多開發客戶,我多次自費組織從其它證券公司開發的客戶到**辦理轉托管手續。在工作中不論困難有多大,希望多渺茫,我從不輕易放棄,總是想千方設百計的努力地讓工作達到自己預期的目的。比如**輕機公司證券部是該企業主管證券基金交易和投資的機構,因該企業是依托其他證券上市的公司,以往各種證券交易和投資全都在**證券成交。為了開發這一潛在的大客戶,在營業部和服務部領導的高度重視下,我無數次的進入該公司做相關關鍵人物的工作,想盡一切辦法讓他們了解我公司的經營理念和實力,建立我公司在他們心目中誠實守信的形象,功夫不負有心人,在我堅持不懈的努力下,終于促成該企業走到我公司的談判桌上,與我公司達成購買某某基金100萬元的協議并最終成交,為開發**這一最大的潛在客戶邁出最為堅實的一步。

  第二個優勢是本人具有得天獨厚的外部人文環境資源優勢。優良的人文環境資源也是生產力,能極大地推動且方便我們工作特別是客戶開發崗位工作的有效開展,讓各種努力起到事半功倍的效果。首先作為土生土長的.**人,我對**縣城和周邊鄉鎮情況基本了解,特別是轉型以后我對**整個經濟發展狀態做過祥細的調查。我可以運用自己對**客觀環境的了解和掌握的

  第一手調查資料,直接投入工作,不需要像他人一樣需要另外熟悉了解外部環境的過程,以便于把握**瞬息萬變的市場機遇。其次,雖然我是女同志,但在與人交往中對人坦誠、義氣,在**我熟人和朋友較多,尤其是我的家庭及親屬成員、同學朋友中和縣城各大中型企業的領導和負責人都很熟悉,且有一定的影響力,因而便于我充分利用良好的人際關系,以及固有的親情、友情,借助他們的力量來協助我開發各層次的客戶,來形成穩固的網狀的證券基金客戶銷售網絡,并且有利于這一客戶網絡不斷良性拓展壯大。

  對崗競聘演講稿 篇6

  此時此刻,我能以一個競爭者的身份走上這個演講臺,向各位展示自己,我感到無比的榮幸。站在大家面前的這個我,穩重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執,溫和而不懦弱。自20xx年參加工作以來,先后在xx、xx工作,并于20xx年7月任xx科科長,在此,我衷心感謝各位領導和同仁的信任。今天,我參加此次競爭,之所以敢于來競聘,是因為自己具備以下條件:

  第一,我嚴于律己、誠信為本。

  本人于20xx年在大學時期便已入黨,黨齡比工齡還長2年,在黨組織的教育引導下,自己非常注重加強自身的政治修養,嚴于律己、誠信待人,時刻以一名黨員的身份高標準要求自己,在政治上、思想上、行動上始終與黨組織保持高度一致。

  第二,我雷厲風行、求真務實。

  20xx年來不同崗位的鍛煉,造就了我腳踏實地、開拓進取的工作態度,培育了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。xx工作我已從事兩年有余,通過不斷學習與積累,已經比較熟練掌握各項業務基礎知識,得心應手完成領導交辦的各項任務,沉著冷靜應對各類突發性工作狀況,在不少領導和同事眼里,自己“進入角色快,工作適應能力強”。

  第三,我事業心強、責任感高。

  本人一直堅持“工作無小事”的原則,無論從事哪項工作,我都告訴自己,要以強烈的事業心和高度的責任感來認真對待。我是這樣說的,也是這樣做的。工作以來,基本做到了四個不讓:不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓辦理的事項在我手中積壓,不讓來辦事的同志在我這里受到冷落,不讓單位的.形象在我這里受到影響。

  以上是我參加競選所具備的條件,如果有幸能進入xx科,我將絕不辜負領導和同事們的厚望,深懷感激、勇于擔責、不辱使命,全身心投入到社會救助事業中去。

  社會救助工作事關民生,我會帶著感情去做。記得在全市的社會救助工作會議上,一位局領導曾說過:“你的工作態度決定服務對象的生活信心,你的服務質量決定服務對象的生活質量。”我一直銘記于心,我們面對的服務對象都是生活在社會最底層的人,都是掙扎在貧困線上的群眾,他們迫切期望得到我們的幫助。我會滿懷深情,認真聆聽群眾訴求,耐心解答群眾疑惑,虛心聽取群眾意見,時刻牢記“以民為本”的宗旨,把黨和政府的溫暖及時傳送到服務對象手中。

  社會救助工作事關政治,我會帶著責任去做。社會救助工作一直以來都是老百姓關注的熱點,領導關注的重點,媒體關注的焦點。加強社會救助工作,是新常態下改善民生的重要舉措。我將和其他同志一道,充分發揮我市社會救助聯席會議的作用,建立健全醫療救助、臨時救助、“一門受理、協同辦理”工作體制,進一步整合社會資源,實現救助部門全參與、救助內容全覆蓋、救助信息全共享,多層次拓寬救助資金籌集渠道,形成“托底救助、鼓勵就業、社會幫扶”三位一體的救助工作新機制,確保各項惠民政策落到實處。

  社會救助工作事關穩定,我會帶著使命去做。自《社會救助暫行辦法》頒布實施以來,社會救助事關社會和諧穩定的共識已經全面形成。我會與其他同志一起,積極探索有效的救助措施和辦法,逐步消除我市社會救助“二元結構”,實現城鄉社會救助的統籌、協調發展。同時,強化對社會救助的監督檢查,進一步加大對城鄉低保、醫療救助、臨時救助、敬老院安全管理等各項社會救助制度實施的監管力度,有效規范各類具體行政行為,確保社會救助制度的依法實施,確保困難群眾的基本生活。

  以上是我的工作設想,真誠希望能夠獲得各位領導和同事的認可。如果這次未能成功,證明我還存在一定差距,我也將毫不氣餒,我始終堅信機遇總是垂青有準備的人,我會更加努力工作,把握機會,贏得信任,以接受組織和同事們的再次挑選。相信我,給我一個平臺,我將創造無限精彩!

  對崗競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  龍年初春,生機盎然,我有機會能夠在這里進行競聘演講,要感謝領導和同志們對我的關懷與信任。今天我作“集中作業中心操作崗競聘”的演講。

  一、對競聘崗的認知

  集中作業中心操作崗是分行的重要崗位,它直接關系到分行經營業務的發展和經濟效益的提高。作為分行集中作業中心操作人員,要具有良好思想素質和業務素質,按照分行集中作業中心的工作精神和工作要求,認真做好各項業務工作,促進分行經營業務又好又快發展。

  二、競聘集中作業中心操作崗的自身優勢

  我是一名黨員,具有中級經濟師職稱,組織紀律性強,業務技能全面。從事銀行前臺工作已有年,熟悉聯行和帳戶業務,做事踏實肯干、認真負責。我電腦打字速度快,辦事效率高,在短時間內辦完業務,極大地減少客戶等待時間,贏得客戶的滿意。我合規合法意識強,年來從無出現違規違法事例。我熱情細致為客戶做好服務工作,獲得眾多客戶的一致稱贊。

  三、競聘成功后的工作打算

  假如我競聘集中作業中心操作崗成功,將著重做好以下三方面工作:

  一是抓好自身建設。我要根據集中作業中心操作崗的崗位職責與工作任務,認真學習,努力實踐,進一步熟悉聯行和帳戶業務,切實提高自己的業務工作技能,正確做好聯行和帳戶業務工作。我要進一步提高電腦打字速度,加快業務辦理,提高工作效率和工作質量。同時以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,做一名優秀的集中作業中心操作人員。

  二是做好服務工作。我要樹立服務意識,提高自己的服務技能和服務技巧,注重綜合知識的積累,掌握辦理聯行和帳戶業務的操作流程、相關制度,用專業取信客戶。堅持“精益求精,一絲不茍”的工作精神,認真細致做好聯行匯票、查詢查復等業務工作,確保客戶滿意。

  三是交出滿意答卷。作為一名集中作業中心操作人員,我要訂立自己的工作目標,堅決完成集中作業中心布置下達我的工作任務,確保準確按時完成,以自己的頑強拼搏、辛勤努力,向分行交出一份滿意的答卷。

  各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的`態度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進集中作業中心的實際工作中,爭取干出一流業績,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向大家表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了更好地工作,努力做出成績,這就是我參加競聘的初衷和目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

  對崗競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!我叫XXX,今年XX歲,畢業于XX大學,中央財經大學金融專業四年的大學生涯讓我學會了深厚的金融知識,也讓我能夠在變化的經濟環境中掌握如何應用它們;九年的一線工作經驗,讓我對業務精通、對客戶服務韻熟、對一線管理積累了豐富的經驗和方法,從年到年,連續四年績效考核A+,年海南省中行青年崗位能手、連續兩年獲先進主任稱號。基于以上的經歷,我在深思熟慮之后,決定參加航空分理處主任的競騁,我有足夠的信心和能力當好分理處這個家長。

  航空分理處在海口地區還是個小不點,僅僅比瓊山某幾個點大一點點,目前存款余額多萬元。面對著這個小不點,我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長。

  對于分理處,我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質、一流的優質服務、一流的業務水平、一流的發展速度,實現這五個“一流”就能夠造就一流的精品點和持續發展能力。這是我們“5+1”的戰略。

  為實現這個“5+1”的戰略,我制訂了“4+1”的戰術。我的措施是“四點一線”以發展業務為出發點,以優質服務為基礎點,以員工成長為根本點,以控制風險為立足點,圍繞著創建合諧點以主線來開展我在分理處的工作,扎扎實實,腳踏實地,帶領大家,實現我們的目標。

  一、發展業務為出發點。第一招

  根據分理處的地理位置和當前實際情況,業務發展必須強調其基礎性,務必扎實,強調零售業務和公司并重,重點發展個人理財,提高客戶數量,增加業務品種,擴大業務影響力為當務之急,做強做大,為下一步推動中間業務打下基礎。

  抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶,利用多種信息抓大客戶,擴大南航的大客戶群體,在抓大客戶的同時,也不能冷落了小客戶,分理處的主要服務對象還是千家萬戶的小客戶,特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,我們就要將他們一打盡。

  掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做為目標,通過掃街掃鋪將他們統統掃進航空的大門,從而夯實發展的基礎,有了足夠的客戶,我們就能得到發展,就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。 客戶分類服務分層。按照不同類別的`客戶,針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度,建立詳細的客戶信息,進行細致分類,差異性服務,達到雙方共贏的目的,維護、開發和鞏固客戶群。 建立點客戶經理。與客戶分類、服務分層相配套,建立點營銷隊伍,對有營銷特長的員工因才施用,柜員精心、安心、用心在業務操作和優質服務上;營銷人員則對客戶一對一的服務。

  二、員工成長為根本點,第三招

  西方經濟學家波什曾說過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”,作為管理者,我始終認為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進步和提高,大家進步和提高的同時就是分理處在進步和升級,我們的業務在進步和升級。當前金融市場日新月異,新產品層出不窮,沒有開放的思路、發展的眼光無法適應銀行業的發展。對于分理處而言,主任起著帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業務素質和能力將是一個點長遠發展的保證。我將憑借著營業部工作中積累的經驗,將創建學習型組織,提高員工綜合素質和能力作為我工作的重心之一。

  大力開展崗位培訓,采取多種形式提高臨柜人員的業務能力,如創辦學習園地、充分利用每日晨會、每周例會等;創造自學的氛圍,培養員工自學的能力,自我學習,相互交流,共同提高;加強業務技能的培訓,抓好零售柜臺業務和中文錄入的測試;提高柜員業務操作能力、理解能力和柜臺營銷能力,向個人理財業務全能柜員發展。

  在普通性培訓的基礎上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發展的培訓機會,讓每一位員工都能找到自己的定位,實現人生的追求和夢想,關心員工的成長和生活困難,支持他們不斷為自己的目標奮斗,為員工創造良好的成長環境,創造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

  三、優質服務為基礎點,第二招

  服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,要提升服務層次,豐富服務內涵,對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

  椰樹門支行向來是文明優質服務的先進單位,現已成為中行文明優質服務的品牌,作為營業部主任,在抓文明優質服務上也積累了豐富的經驗和方法,使用“拿來主義”,就可以在短時間內產生良好的效果,我的目標是在1-2年內將航空分理處建設成為全省乃至中行系統文明優質服務的一面旗幟、一個典型。

  四、控制風險為立足點,第四招

  內控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為分理處的主任,我將親自抓內控建設,我們絕不能走有了問題才治理的老路,加強內部管理,明確崗位職責,嚴格規范各項規章制度與業務發展同樣重要,對于基層點來說,內控重點在于控制儲蓄風險和結算風險。為控制風險,首先將進行內部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規章和人員安排上防風險,促業務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸,樹立人人知風險、控風險局面,讓員工對風險點了如指掌,對法律,樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識,以法律的威嚴,使心“歪”的員工端正思想。第三是經常對風險點進行檢查,及時糾正不良苗頭,了解員工的思想動態和行為動態,從源頭上確保無案件發生。我在此鄭重承諾,如果我是航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯。

  我的演講完畢,請大家多多指教,謝謝大家!

  對崗競聘演講稿 篇9

各位領導,各位老師:

  上午好!

  當我作為一個應聘者站在這里的時候,我的心情是緊張的,因為我第一次面臨這樣的場面,而這種場面帶來的結果對我又是多么重要;但同時我又是自信的,因為我相信以我的能力、您們的眼力,我們彼此都不會失望!我這次競職的崗位是教科室主任或總務處主任。

  一、個人經歷

  我64年5月出生,81年參加工作,83年加入黨組織。長期以來,我始終不忘要做一個科研型、學者型的教師。因此,我從不放松業務學習,多讀書、多請教、多鉆研,不斷豐富自己,提高自己。教育教學中有了一定的實踐經驗和工作能力。在近30年的教學工作中,我任教過一至六年級的各門學科,從未間斷過班主任的工作,在日常學校工作和教學工作中,與許多在座的領導和老師都有過非常愉快的合作。連續20xx年來,參與過學校規章制度和學校發展規劃的制訂。過去的教學生涯中應該說既有我探索的艱辛、奮斗的汗水,又有我成功的喜悅。

  各位同仁:我同你們以一樣立足于三尺講臺上,耐得住寂寞與清貧,全身心地投入教學工作中,鐘愛著自己的.事業,熱愛每一個學生。我自97年起兼職本部教務工作已10余年,其間我作為學校教學的骨干,教學、教研工作始終走在前列,課余我堅持學習,搜集教育信息,撰寫教學經驗論文。我深切地體會到“教學相長”的內涵,97年7月我被評為市級骨干教師。

  二、任職期間的工作目標

  牢固樹立質量意識,在校長室的領導下,認真履行教科室主任或總務處主任的工作職責,帶領本處室成員共同開發、組織實施校本課程,創造性地開展科研工作,組織教師進行課程改革,取得實實在在的成績。

  三、我的競職動機

  終生立足于教育教學,力爭成為學習型、科研型、專家型教育工作者,為新課改在麥元小教中有效的推進做出貢獻。

  四、我的打算

  1、認真學習教育理論,努力用合理的、科學的、全新的教育理論指導教學實踐活動,認真探索適合我校的實際教育方式。

  2、認真履行崗位職責,步調一致貫徹執行學校教學工作意圖。深入課堂,隨時掌握教學動態,及時提出改進教學的建議和措施,使學校教學活動步入良性循環軌道;深入教師中間,誠懇地傾聽教師的呼聲,熱忱地搜集教師們的合理化建議,及時反應給校長室,以利采納;深入學生中間,了解學生的學習困難,努力打開教和學之間的良好通道,提高教學效率。

  3、將所在處室建設成制度健全、管理規范、運轉和諧、工作高效的創新型新型崗位。做到:

  管理到位,以過程管理為導向,質量管理為核心,加強檢查、驗收,把工作做實、做細、做精。

  指導協調到位,積極主動地指導協調所轄各部門的工作。

  創新機制到位,以創新機制的選擇,推動教學質量的提高。如選用遠程教育進行對比教學,經常進行校際交流,實施班主任聘任制,學生自選授課教師等。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為教育事業的發展而奮斗終生!

  謝謝大家!

  對崗競聘演講稿 篇10

各位領導、各位評委:

  我叫xxx,現年26歲,09年畢業于塔里木大學應用化學專業,同年8月在人事科參加工作,至今一直從事市場化員工薪酬發放工作。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺中我已在人事崗位上工作了兩年。

  今天,我能參加人事科薪酬崗位競聘,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝公司為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝一直以來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。俗話說:"打鐵還需自身硬",競聘人事科薪酬崗位,就要相應的能力、經驗、素質,對此我已做好了準備:

  下面我將從三個方面向各位領導和評委陳述我的競聘報告。

  一、競聘目的

  經過了幾年的實際工作總結了工作經驗和教訓,對人事科薪酬崗崗位職責有了更全面的理解和認識,對自己也有了客觀的認知。在工作中也能游刃有余,能很好的處理各種問題和應急事件的出現。我的競聘目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的經驗和技能全身心地投入到薪酬崗工作中去,希望能為公司事業更好的發展貢獻出自己的一份力量,實現自己的人生價值。

  二、對崗位職責的認識和自身優勢

  第一,我深知人事科薪酬崗位職能的重要性。薪酬崗工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了人事科方針、政策;是否具有較強組織能力和良好素質修養;是否能夠全心全意服務于職工群眾。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在整個人事科的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于薪酬崗工作。

  第二,我有多年薪酬崗的工作經驗,熟悉薪酬發放工作的各個環節,熟練掌握excel制表,具備一定組織協調能力和綜合管理能力。同時,我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于專研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風,先后獲得過先進個人、青年崗位能手等榮譽。

  三、如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  第一,加強學習,不斷提升自己。明確自身責任,努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強薪酬管理理論與業務知識學習。在提高自身素質的同時,還要學會尊重,學會理解,學會"給予",并善于"換位思考"。做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐"團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻"的`時代精神。

  第二,做好服務工作,奉獻自己力量。做好薪酬崗工作,關鍵是要服務好員工。我要注重綜合知識的積累,認真學習人事工作方面的業務知識,認真做好員工的工資發放工作,切實維護員工利益。加強與員工的溝通與交流,認真聽取員工的意見與建議,以自己的真誠優質服務,獲得員工的滿意,促進人事工作全面發展。

  同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發,迎接知識經濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。

  負責公務員管理工作以來,在有關領導的重視和指導下,以及有關科室的大力支持下,不墨守成規,勇于創新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規范管理,建起了市直機關公務員數據庫,下發了9個公務員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

  生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

  今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作,所以假若我是公務員管理科科長,我的工作目標是:按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務,著力在競爭激勵上下功夫,在高素質專業化方面做文章,在管理服務上求實效,努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍,更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

  為實現這一工作目標,我的主要工作思路是2323,就是創新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監督,凝聚三方面力量。

  一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法,著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上,采用先進的管理手段,建起公務員微機管理系統和檔案管理系統,使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規范,根除管理工作中的隨意性。

  二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為,樹立我市公務員的新形象。

  對崗競聘演講稿 篇11

  尊敬的各位領導,同志們:

  大家好!

  “時維九月,序屬三秋”又是一個蘊育著希望與收獲的季節,今天我的心情十分激動。非常感謝郵政局給與的這次公開、公正的競聘機遇,使長期奮戰在基層一線,對郵政事業充滿熱愛的我,今天也有幸能夠滿懷激情,勇敢的站在這里,競聘營銷隊伍管理崗職務。此時此刻我精神振奮,倍受鼓舞。

  下面我先做一個簡單的自我介紹:我叫,,漢族,今年歲,學歷。年月進入郵政局參加方面工作,至今已有年工作經驗。曾獲得過、榮譽。

  首先談談我對營銷隊伍管理崗位的認知:

  營銷隊伍管理崗位工作的優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了郵政局的方針、政策;是否能積極主動配合郵政局勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對于這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手、責任之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為郵政局分憂、下為營銷隊伍服務是營銷隊伍管理工作者義不容辭的職責。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。

  其次再談談我參加這次競聘的原因:

  即立足崗位講責任、努力爭做建功立業的排頭兵。楊海福總經理說過“十二五”期間,全省郵政業務收入規模突破100億元,要把河南郵政打造成為行業領先、社會認可、員工自豪、充滿生機與活力的現代服務企業。我深深地明白這既是期盼,也是命令,既是思想大解放的主旋律,也是戰士上前線的沖鋒號。作為一名河南郵政系統的職工,我時時刻刻將十二五規劃銘記于心,并充分運用到建功青春年華的郵政事業當中。今天講參加這次競聘,最重要的就是立足本職,自覺地把自己的命運同河南郵政的命運緊密聯結在一起,把我們對河南郵政的`強烈的愛轉化到熱愛郵政、建設郵政、發展郵政的實際行動中。

  最后再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路和措施:

  一是把握形勢,勇擔重任。營銷隊伍管理職務既是管理者,又是執行者,擔負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助郵政局根據總體規劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要充分調動廣大營銷隊伍人員積極性。如果我競聘成功,我將堅持“上為領導分憂、下為隊伍服務”的原則,做好協調工作。

  二是是以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心,大力錘煉營銷隊伍。通過強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進隊伍員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質,提高戰斗力。

  最后,我再表個態,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管今天競聘的結果如何,都不會改變我對郵政事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同志們放心。

  我的演講完了,謝謝大家!

  對崗競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加財務部部長競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會表示感謝。

  我今年39歲,本科學歷,高級會計師職稱,20xx年工作后一直從事財務工作。工作以來先后從事某某學校附屬印刷學校會計、某某學校會計、財務科副科長及財務科科長等職務。20xx年x月至今,通過競聘上崗,任某某職業技術學院財務部主任。這次我選擇競聘學校財務部部長崗位。在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

  1.我為什么要參加此次競聘?

  2.我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

  3.如果競聘成功,我能為學校里做些什么?

  我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我學校做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

  一、我為什么要參加此次財務部部長競聘?

  今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從20xx年參加工作開始,我有xx個年頭在從事財務工作,對財務工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現。xx年、xx年、xx年、xx年、xx年年度考核出色,xx年、xx年被評為“先進工作者”,xx年被評為“五好”科技人員榮譽稱號。今天之所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會給我學校的發展做出給更大的貢獻。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的優勢在哪里?

  眾所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對我學校的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么,我的優勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行匯報:

  首先、財務工作經驗豐富,具有很強的應對及處理各種問題的能力。

  工作xx年來,我所從事的工作基本上都是學校財務工作。作為一名在學校財務戰線上工作了xx年的財務工作者,我對學校財務工作已經是非常熟悉,不管是一般納稅人工業學校會計核算,還是小規模納稅人學校會計核算,等等,我都能夠做到得心應手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業知識和我這個年齡段特有的穩重成熟等特點,使問題得到有效解決。

  其次、具有較強的內外部溝通和協調能力。

  作為一名部門領導人,必須具有很強的溝通和協調的能力,只有這樣才能充分調動部門員工的積極性,最大效率地整合學校的各項資源,從而為學校的發展創造最為優越的環境。由于工作關系,最近幾年我負責跑銀行和稅務部門,跑外的工作比較多,這就使我形成了一個較好的社會各界關系網。以往的工作中,我本著以心交心,以心換心,真誠對待每一個朋友,使我與銀行、稅務等部門的關系處得比較好,并且與它們的工作人員也建立了很深的個人友誼。在學校內部,我以身作則,隨和坦誠,與人為善,與上級和同事之間的溝通交流還是比較到位的,工作也是比較愉快的。

  最后,我認為,自己具有做好這份所必備的專業知識。

  在競爭愈演愈烈的.現代經濟大潮中,員工的素質成為學校核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務部的負責人,專業素質更是必須過硬。我自學了會計本科學歷,同時多年的工作經歷和歲月歷練,使我對財務工作有了嫻熟的工作經驗,掌握了扎實的理論基礎和豐富的專業知識。在工作的過程中,我也從沒有間斷過對專業知識的學習,以適應不斷變化的工作形勢對自己的要求。正是憑著扎實過硬的專業知識,我相信,我一定可以更好做好以后的財務工作。

  三、如果競聘成功,我能為我學校做什么?

  雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個部門的負責人,最重要的是要善于團結大家,發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將做到以下幾點:

  1、做好本職工作,為學校全面建設做出貢獻。

  工作中,我將做到圍繞一個中心,即以學校效益為中心;夯實兩個基礎,一是完善學校財務管理制度,提高執行力度。二是優化工作流程,完善工作標準;抓住三個重點,即增收節支,業績評估,廉政建設;做到四個到位,即認識到位,服務到位,監控到位,考評到位;體現五個及時,即及時預測,及時分析,及時修正,及時溝通、及時反饋;努力做到為學校節約開支、管好錢,實現全面節支,為學校全面建設做出自己的貢獻。

  2、做好服務與監督工作,為學校發展出謀劃策。

  在學校進行的黨風廉政建設和反腐敗的工作中,做好學校的財務監督、防止經濟領域的犯罪,已成為學校財務的主要內容之一。為此,工作中,我將積極做好學校服務與監督工作,圍繞學校中心工作,在財務管理、監督與服務方面采取創新和改革措施。加強后勤經費管理,成立后勤會計核算中心。規范后勤會計報表的編制,增加會計信息的透明度,為學校對后勤實行有效的監督做出貢獻。同時,還要堅持集體決策,發揮民主監督、民主管理的作用。在明確了科學的財務管理體制,建立健全規范的財務規章制度,采用科學系統的信息化管理的基礎上,在加強民主監督方面我將采取一系列的措施:如:發揮教職工代表大會的監督職能;重大事項經學校財經領導小組討論,并向校務會匯報通過;發揮學校內審機構的審計監督職能等措施,通過這些措施增加財務部的服務和監督的職能,開源節流,科學理財,保證財務工作公開、公正、透明,并符合上級要求經得起上級部門檢查,從而為學校的發展保駕護航。

  3、以人為本,加強隊伍建設。

  會計人員的素質包括職業道德和知識技術素質,不僅要有過硬的專業技能,更應該有良好的職業道德。我將以品德、責任、業務技術三方面的結合為加強隊伍建設的根本內容,采取走出去和互幫互學等多種方式,最終提高會計人員的整體素質。同時,要加強團結,弘揚團隊精神,努力把我們財務部建成一個團結、務實、高效、廉潔、政治強、業務精、作風硬的團隊,以適應我學校不斷發展的需要。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,做最好的自己!

  我的演講結束,謝謝大家!

  對崗競聘演講稿 篇13

敬愛的老師,親愛的同學們:

  大家好!

  很高興能參加這次競選。俗話說:誰要有知識,就得多請教,而我就原意當那個被人請教的學習委員。“學習委員”顧名思義,就是要領導全班同學搞好學習,但是真要做到這點我想肯定很困難,不過,既然我今天站在了這里,我相信會有我自己的辦法,那就是和同學們一起探討問題,提出自己的觀點,這樣會讓全班同學的學習上一個臺階。雖然我的.學習不是出類拔萃的,但是我相信只要用一顆真誠的心去工作,我一定會將這個職務做好的。

  我做任何事都會有強烈的責任感,認真仔細對待每一件事,用一顆平常心,及時發現并公平公正地處理每一個問題,而且時刻想到“在其位,謀其政”,會記著“為同學服務”的宗旨,做好學習委員的每一項工作。

  如果我當上了學習委員,我一定盡力做好學習委員的每一件事,我一定對自己嚴加約束,敬請老師和同學們的監督,我會以自己的行動給大家一份交代的。

  如果我競選失敗了,我也不會氣餒,我會把它當成一次鍛煉,一個教訓,讓自己變得更好,更稱職。

  請投上你們寶貴的一票吧,謝謝大家!

  對崗競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導,同志們:

  大家好!

  一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。今天我的心情十分激動,非常感謝郵政局給與的這次公開、公正的競聘機遇,使長期奮戰在基層一線,對郵政事業充滿熱愛的我,今天也有幸能夠滿懷激情,勇敢的站在這里,競聘營銷隊伍管理崗職務。此時此刻我精神振奮,倍受鼓舞。

  下面我先做一個簡單的自我介紹:我叫xxx,漢族,今年xx歲,xx學歷。xxxx年x月進入xx郵儲銀行參加xx方面工作,至今已有xx年工作經驗。曾獲得過xxx、xxx榮譽。

  首先,我談談對人力資源部管理崗的認識:

  人力資源部管理崗是銀行中一個重要的崗位,它要在人力資源部的領導下,抓好銀行職工教育培訓工作,有效提升銀行職工的綜合素質,為銀行的發展提供人才保障。人力資源部管理崗的工作只能干好,不能干壞,要全力以赴、兢兢業業,務必搞好各項工作,促進銀行各項工作穩定、持續發展。為此,要勝任人力資源部管理崗不僅需要具備高尚的職業道德和專業的業務知識,還要具備善于創新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,只有這樣,才能做好人力資源部管理崗的工作。

  而對于人力資源部管理崗,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手、責任之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為銀行分憂、下為職工服務是人力資源部管理崗不容辭的職責。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。

  其次再談談我參加這次競聘的原因:

  即我發自內心對郵儲銀行事業的熱愛及強烈的責任心。著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。“熱愛工作才能成功”。xxxx年我進入xx郵儲銀行工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安定、和諧、秩序和發展盡微薄之力。工作x年來,我目睹了各位領導和同事為了銀行事業的發展而付出的艱辛,目睹了我行開拓創新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對郵儲銀行教育培養的感恩,我有責任也有義務為了郵儲銀行事業的發展盡一份自已微薄的'力量。正因為有著對郵儲銀行執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”,參加了此次競聘。

  最后再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路和措施:

  一是把握形勢,勇擔重任。人力資源部管理崗職務既是管理者,又是執行者,擔負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助郵儲行根據總體規劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要充分調動廣大職工隊伍人員積極性。如果我競聘成功,我將堅持“上為領導分憂、下為隊伍服務”的原則,做好協調工作。

  二是是以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心,大力錘煉職工隊伍。通過強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、競賽等方式,促進隊伍員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質,提高戰斗力。

  最后,我再表個態,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管今天競聘的結果如何,都不會改變我對郵儲行事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同志們放心。

  我的演講完了,謝謝大家!

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