質量部質量工程師半年工作總結（通用10篇）

　　辛苦的工作已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候仔細的寫一份工作總結了。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的質量部質量工程師半年工作總結，歡迎大家分享。

　　質量部質量工程師半年工作總結 1

　　光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這半年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現將20xx年半年的工作情況簡要總結如下：

　　一、全年的工作任務完成情況

　　1、年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰，而我更重要的是迎接這樣的挑戰，為此，我利用業余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業知識來應對挑戰。

　　2、從x月中旬開始，我協助葉總與xxx社區就場地平整事宜進行十多輪協商，最后雙方確定分以下三步實施：

　　（1）雙方明確a30、a29、a33區塊土方工程量，其中a30區塊為xxxxm3，a29和a33同為xxxxm3。

　�。�2）雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。

　　（3）雙方明確土方平整單價為xx元/m3。

　　最后雙方確定總價為xxx萬元整（一次性包干）。

　　3、x月中旬，為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。

　　4、經實測“xx建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數據調整了總評。

　　5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

　　6、配合xx申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環節的政策和法規。

　　7、解決施工現場的臨水、臨電問題。

　　8、x月中旬，由于a30區塊場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現場土方平整的各項工作，采取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環節銜接工作，以確保樁基施工正常開展。

　　9、在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。

　　10、x月初，進入xx支護及土方工程，由于xx支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經常在xx月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。

　　由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現場，放棄了節假日休息的機會，始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。

　　二、明年的工作計劃

　　1、加強自身學習，提高業務水平

　　經多年的工作經驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創新能力。這半年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產專業和相關法律常識的學習，加強對房地產發展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環境、同行業的發展，深刻理解公司的統籌規劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來半年，我把學習繼續列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業素養，以適應時代和公司的發展，為公司的發展貢獻自己應該有的力量。

　　2、力抓“xx”商務中心項目工程質量

　　“永恒”商務中心項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創優的.各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環節，嚴格監督，嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優工程。

　　3、完成“xx”商務中心項目基礎工程

　　在明年，為了順利完成“xx”商務中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

　　回顧這半年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批評指證。

　　質量部質量工程師半年工作總結 2

　　時光飛逝，這光榮與夢想共存的××年已經過半，上半年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品質部基本上完成了各項工作�，F將上半年以來的工作情況向各位領導做一個匯報，并對下半年工作做一些計劃安排。敬請批評指證，謝謝！

　　現分以下三個部分作簡要匯報。

　　一、上半年工作總結

　　上半年工作很多，分三方面簡要介紹。

　　1. 建立了品質部機構

　　品質部是一個向公司和客戶提供質量服務和信息資源對質量把關的部門，擔負著進廠原材料、生產的半成品、成品的檢驗和衡器的效驗工作，是公司的“眼睛”。品質部五月前只有我一個人，籌建品質部化驗室是上半年度最主要的工作任務之一。

　　上半年確定了化驗室的分析任務、崗位、設備儀器，制定了各崗位安全操作制度；匯編金屬鎂檢驗標準，編制了化驗臺賬、檢驗設備臺賬；確定了化驗工藝指標，協同基建工程部對化驗室內的水、電、暖確認合理性；對化驗室各科室進行了優化布置。

　　2. 檢驗進廠原輔材料，嚴把質量關

　　檢測進廠原輔材料是上半年度又一主要的工作任務。建設施工到了攻堅階段，所需的原材料較多，大到鋼材，小到鉚釘、螺母都得檢測驗收，檢測任務十分繁重。本部門克服了種種困難，對以前就沒有檢過的材料，邊學習邊運用相關檢測知識。

　　對于貨值大的物資如鋼材，檢測責任重大。為此，部門會同土建組相關人員、施工單位的技術人員一道對其進行檢測驗收，施工單位認可后，才出具檢測合格報告，準予入庫。

　　對于無法檢測的但質量要求高的材料如耐火材料，質量合格與否事關爐體質量，向有關權威部門送檢。如向北京中冶建筑研究總院送檢耐火材料，根據其報告，對鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當然，送檢也有不近人意的地方，檢測費比較昂貴，更重要的是出具檢測報告大大滯后。為此，部門想方設法，將不同供方的同類別的材料委托有資質的供應商進行檢測，這樣不僅節約檢測成本，而且大大節省了檢測時間。例如，將一些待測樣品隨車送往耐火材料供應商濮陽濮耐高溫材料有限公司檢測，其下屬的高溫陶瓷材料實驗檢測中心被國家認可委員會評定為有檢測耐火材料能力的實驗室之一；又如將采得的'三十多個煤樣送往××公司檢測，檢測費只有2000元，而××煤炭中心檢測一個樣就近2000元。

　　3. 其他方面

　　通過查閱各種資料，向有關單位垂詢，實地調研等工作，為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點火時選用的煤炭供應商。通過大量艱苦細致的工作，遴選了化驗物資供應商，采購清單已編制，等待報批。

　　二、品質部成立以來存在的問題

　　1. 人員的問題 品質部檢試驗人員的能力和經驗是保證質量的首要條件。隨著現代化學分析儀器的應用，對人員的專業水平要求更高，化驗室應配備高、中、初級經過技術培訓考核合格的人員，承擔各自相應的分析測試任務。化驗人員雖然每天面對的是一些化學樣品，但每個樣品的背后實際上都維系著企業的生產狀況甚至關乎到企業的生死存亡。如果由于化驗人員的疏漏或技術上的欠缺，耽誤了生產和銷售，那將給企業帶來不可挽回的損失，甚至失去“生命”。因此，檢試驗人員關系著產品的質量，在企業中的作用十分突出。

　　公司地處××開發區，人口少，基礎設施差，自然條件比較惡劣，而品質部需要較高素質的專業人才，人才能否招得來、留得住、扎下根干事業是首要問題。招聘進來的人要花大力氣培訓和考核，為了留住人，必然要滿足待遇等方面的一些條件，和同行業相比，用工成本較高。人員的不確定性和流動性會給本部門工作帶來很大被動，實際上，員工流動的問題始終困擾著鎂行業，如何穩定人員，培養、建設一批專業隊伍是一個長期需要思考和實踐的課題。

　　2. 部門設置的問題 品質部是質量把關部門，“把關”顧名思義把是“進”和“出”，即進廠原副材料和出廠產品。

　　對于中間控制過程，品質部只是對工藝節點提供監督、考核和質量服務的作用，將質量調控權限下放到獨立性較強的車間，提高其生產積極性和降本增效意識是比較適宜的。產品市場好價格高的時候，可適當降低產品質量而提高產量，反之亦然，因為質量和產量總是一對難以調和的矛盾，故制訂的標準也需要較大的彈性和可操作性。

　　3. 公司全員參與的問題 品質管理不是品質部一個部門或品質部長一個人的責任，而是公司所有成員的共同責任。

　　品質管理是集合全公司全員的智慧與經驗，活用組織體系，促進企業內所有的人、事、物之改善，而達到最經濟之生產，滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放，只重產量不重質量的局面難以改觀，一些鎂廠的質檢部門僅僅做一些常規性的化驗，談不上什么品質，質檢部門的人員尚且如此，就更不用說其他人員對品質的理解了。

　　公司規范化經營，對品質管理十分重視，基于鎂行業現狀，應采取循序漸進的方針，逐步使“品質是生產出來的，而不是檢驗出來的，要從每一個小小的環節都要去考慮，綜合起來才能做好整個產品的品質”的理念深入人心，使每個員工熱愛工作，有高度責任心，懂得“下一工序就是客戶”的道理。

　　4. 發揮品質部門作用，如何做好一個品質主管的問題

　　品質主管，通常被認為是監督、檢驗的角色，個人認為這只是品質主管的部分工作。因為如果只以監督為主，那么很容易引起運作或生產部門的反感，與生產部門起矛盾。誠然，作為質量歸口部門，確實是要監督產品質量狀況，但是在思想上一定要有幫助解決品質異常的思想，也就是要站在協助品質提升的立場上來看問題，這樣的話，其他部門才能接受改進觀點和糾正預防措施。

　　要做好品質主管的另外一個重要工作就是培訓學習。培訓學習包括品質工具、品質系統、品質理念和思想以及常出現的品質異常以及預防方法等，培訓學習的對象當然不僅是品質部門，還要將生產部門與產品品質直接相關的人員納入。只有相關人員擁有了足夠的品質技能，才能在生產過程中避免品質異常，因為產品質量是設計和生產出來的。

　　要做好品質主管的更高的要求就是根據盾安企業文化和公司實際，建立形成并推動和深化“質量文化”。在日常工作過程中，多宣貫質量是每個人的責任、在第一時間將對的事情做對等等。只有形成了良好的質量文化，品質主管才算是成功了，而且做起事來才算輕松了，這時候品質主管及品質部門就成為了以品質咨詢為主的角色了。

　　品質對于提升企業的作用不可估量，品質管理是個系統管理，是公司的綜合能力，需要全員參與，僅僅由品質部一個部門來完善其理是不現實的，也是絕對不可能的。

　　三 下半年的工作計劃

　　1.工作思路 以《品質部工作標準》為依據，切實建立品質控制機制為核心，有效運行并持續改進公司管理體系為宗旨，全面提升品質管理及服務公司為目標。時值公司點火投產之際，品質部實際上還沒有真正建立起來，工作任重而道遠。

　　健全真正的品質部機構及籌建化驗室繼續是本年下半年度主要任務，有以下三項：

　　1.協助公司企管部完成質檢員和化驗員的招聘。9月份，所有化驗員、質檢員必須進廠，完成上崗前的考核。

　　2.協助資材部完成檢試驗設備的采購安裝，在9月底完成所有檢試驗設備的性能檢測。

　　3.根據生產的實際情況，修正相關的檢驗規程標準，完善檢驗人員考核體系。 提升品質人員素質。做好下半年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確在質量。

　　總之，從年頭一直忙到現在，部門完成了多項工作，但也存在著許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少，問題也不少。在下半年品質部會在上半年的基礎上再接再厲。

　　質量部質量工程師半年工作總結 3

　　一、上半年工作總結

　　上半年質量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起、供應商質量問題12起、內部質量問題68起，基本上解決了高端客戶反饋的質量問題，為質量工作奠定了良好的基礎�，F將主要工作總結如下：

　　1、蘇州航天的供應商績效評價的風險識別，制定整改方案并發送給客戶。處理該客戶二方審核的不符合項。

　　2、溝通處理富鴻齊項目的質量協議和風險評估，對富鴻齊產品有針對性的進行質量改進，讓客戶對我公司的產品質量、服務質量、質量改進的有效性及效率有較好的評價。

　　3、4月份整理即將檢定到期的工量器具，進行外部實驗室檢定和校準的詢價和確定檢定機構，完成部分工量器具的檢定校準工作，部分量具返廠維修。

　　4、對205圓管的生產問題和質量問題進行原因分析和解決辦法研究，質量基本滿足客戶要求。

　　5、對新入廠員工進行3次質量意識和不合格品處理程序培訓。

　　6、對太陽能邊框的質量問題進行匯總分析，系統的解決了太陽能邊框的`組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護膜等問題，使質量滿足客戶要求并以質量經驗儲備吸引了新客戶。

　　7、針對模板客戶今年的具體要求改變模板型材的質量標準，使產品質量標準更嚴格，同時提供了滿足這些要求的生產和技術建議，以保證產品滿足客戶要求。

　　8、為迎接iatf16949體系的外部審核工作，在公司內部準備內部審核、產品審核、過程審核和管理評審、質量文件和記錄等的資料準備。

　　9、召開迎接內審的準備工作會議，將審核要點、各部門的準備工作內容、審核注意事項通報給大家。

　　10、為保證外部審核工作萬無一失，質量部對各部門的iatf16949準備工作進行了審核確認和指導。

　　11、組織各部門配合外部審核機構順利通過了iatf16949的審核，對外部審核開出的不符合項完成了整改并順利通過審核組的驗收。

　　12、為規范現場人員的檢驗行為和工作職責，編寫了基材檢驗規程、擠壓過程檢驗規程、氧化電泳成品檢驗規程、噴涂成品檢驗規程、鋁合金圓鑄錠檢驗規程、熱擠壓模具檢驗規程等通用檢驗指導書并發放給相關人員。

　　13、編寫富鴻齊產品檢驗指導書、太陽能邊框檢驗指導書、豐準產品檢驗指導書等專用檢驗文件并發放給相關工作人員。

　　14、完成了部分三體系審核換證（8月份）前期準備工作，準備工作較多，7月份還要花時間盡快完成。

　　二、下半年工作計劃

　　1、準備iso9001、iso14001、iso45001三體審核換證的內審審核、管理評審準備工作，迎接審核工作和不符合項的整改。

　　2、準備未進行檢定和校準的工量器具的及時檢定工作，保證測量系統的可靠性。

　　3、推動7月份質量月活動的順利完成。

　　4、完成質量部需準備的制度文件和表格的編寫。

　　5、完善專用檢驗指導書的編寫。

　　6、完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進廠檢驗規程，建立進廠檢驗流程。

　　7、完成對檢驗員的技能的培訓工作。

　　8、規范測量系統的工作，完善量具的使用校準規程，量具的維修規程等。

　　9、完成將質量記錄搬遷到oa的工作。

　　10、保障檢驗控制、統計控制、質量保證、質量改進等質量部日常工作順利進行。

　　質量部質量工程師半年工作總結 4

　　今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規劃為中心，不斷健全管理網絡，落實管理職責，持續改進體系運行，單元工程優良率保持了較好的水平，現就我部半年來工作開展的情況總結如下：

　　一、質量安全環保目標完成情況

　　1、工程實物質量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優良xx個，優良率達97.06%。

　　2、全面質量管理情況：完成xx年度QC成果發布工作，xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監督局質量協會進行成果發布。

　　3、安全發生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。

　　4、無環境事故及環境投訴發生。

　　二、上半年工作開展情況

　　1、強化制度執行力度，持續推行激勵機制

　　年初嚴格依據公司質量安全環保管理辦法、考核細則以及質量安全環保目標責任制要求，對公司所屬質xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結果以文件形式進行通報，并根據考核情況對相關人員進行了獎懲兌現。

　　為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質量安全環保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環保責任書考核與獎罰兌現規定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。

　　2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作

　　在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環境監測計劃》等各項質量安全管理工作規劃，明確了質量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環節制訂了《質量環境與職業健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保年度質量安全工作目標的實現奠定了基礎。

　　3、嚴格實施內部審核，促進體系自我改進

　　遵照年初制定的內審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部，以及公司機關N個部室進行了質量、環境與職業健康安全管理體系的內部審核。內審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個審核小組對審核發現的問題形成審核小結與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。

　　4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力

　　今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結合公司實際制定管理生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。

　　5、提高過程監督檢查的效率，確保重點關鍵部位安全

　　根據公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的`部位和施工環節作為重點部位監控，我部利用內、外審的機會，深入施工現場一線，對項目部的現場管理、文明施工進行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環境因素的識別，到控制措施的制定，現場運行的監控進行檢查指導，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產經營工作順利進行。

　　6、重視應急體系建立，增強風險應急管理

　　上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審，以及機關部室分管預案的編制工作。

　　7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識

　　今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環保咨詢日活動，分行業制作了建筑施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌0塊，發放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環保簽名等有特色的活動，發放獎品0份，利用“安全環境咨詢日”為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。

　　三、下半年工作打算

　　下半年我部將繼續落實執行年度規劃目標，努力做好以下幾方面工作：

　　1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環境與職業健康安全管理體系的培訓班，增強機關人員的體系意識，以利于體系職責在機關部室的真正有效落實。

　　2、強化質量安全環保監督檢查。結合多種形式，根據公司管理實際，強化監督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，促進質量安全環保管理的不斷提高。

　　3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實際，依據公司責任書考核與獎罰兌現規定、質量安全環�？己思殑t，做好半年、年終的質量安全環境考核工作。

　　4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質量管理的力度，計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作，發現問題，整改隱患，促進管理。

　　質量部質量工程師半年工作總結 5

　　20XX年上半年，技術質量部在分公司領導的正確指導、各職能部門的通力協作下，經部門員工的共同努力，較好地完成了各項工作任務�，F就上半年我部門工作總結如下:

　　一、質量檢驗工作完成情況

　　（1）加強原材料入庫檢驗工作。上半年共計檢驗硝酸銨、復合油相、卷紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計44批次，合格率100%，無不合格的原材料投入生產。

　�。�2）加大過程質量控制力度。加強關鍵工序和重要工序的質量監督檢查，確保各工序原材料、半成品和成品的質量符合技術指標要求，確保成品性能指標保持穩定。產品性能指標均值分別為殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。產品質量指標情況：一次交驗合格率100%、綜合良品率99.87%出廠合格率100%。上半年未發生批量不合格，減少了過程質量損失。

　　（3）顧客投訴情況。今年六月十三日，針對貴州天弘礦業有限公司反應產品質量問題，分公司總工程師立即帶隊進入現場調查了解和產品性能測試，藥卷爆炸時沒有發生用戶反映的拒爆現象，并且爆破效果非常理想，分公司產品不存在質量問題，造成用戶反應產品存在質量問題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥，爆破員對產品性能不了解，并且沒有按照爆破作業規程規定實施爆破，上半年沒有發生經確認存在產品質量問題的顧客投訴。但由于危險工房門禁系統的投入運行，限制了固定操作人員數量，在現有工藝條件下，為能完成生產目標任務，生產過程中只能以散裝產品為主，小直徑產品的量少，存在供給能力不足的情況，用戶存在抱怨。

　　二、工藝技術及質量管理工作完成情況

　　（1）編制了分公司年度質量工作計劃，1～6月產品質量統計臺賬及產品質量報表、一、二季度產品質量分析報告；

　�。�2）對《原材料標準》和《原材料檢驗規程》進行了修訂，及時下發到相關部門和人員并嚴格執行。

　　（3）工藝紀律檢查。按月對生產車間進行工藝紀律監督檢查考核，檢查的內容包括工藝文件、工藝裝備、設備與操作、工藝要求、工藝管理等方面，主要檢查所執行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執行安全技術操作規程和掌握工藝技術要求、產品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產記錄是否完整符合要求等等。從上半年工藝紀律執行情況來看，不存在嚴重違犯紀律的情況，存在的主要問題有少量生產記錄不符合規范，有涂改現象。

　　三、設備運行管理情況

　�。�1）編制了20XX年設備日常維護保養、定期維護保養、年度檢修計劃，督促機修車間和生產車間嚴格按照維護保養計劃，更換易損件及添加或更換油脂，加強設備的日常維護保養，并做好記錄；同時按照GB28263的要求，技術質量部和機修車間加強專用生產設備和關鍵設備的日常檢查和定期維修，根據設備運行情況，有針對性地進行預防維護，利用一切生產空隙安排定期維護，及時處理設備故障，避免設備事故的發生，使設備完好率達99.5%以上，設備性能滿足生產技術要求，確保了各設備安全運行。

　�。�2）重點完成了生產設備主要零部件的采購、鍋爐對流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘干機減速器基礎的拆除與澆注、裝藥間工業空調調試和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和調試等。

　�。�3）根據分司檢驗項目及檢測儀器實際，加強對各類測量設備儀器儀表清理排查，按時完成相關檢測器具的采購、送檢、驗收工作，確保檢驗數據準確、可靠。

　　四、信息化管理工作完成情況

　�。�1）門禁系統的建設和運行。

　　分公司質量技術部組織相關人員在京安丹靈科技有限公司技術人員的指導下，按照股份公司的要求于二月底前完成了門禁系統的安裝和調試，以確保視頻監控和門禁系統的上傳正常和流暢。編制了智能門禁式視頻監控系統運行管理制度下發到相關部門和人員，對與生產有關的人員做好工號編排和信息錄入，對車間員工進行門禁系統操作現場培訓，使員工能夠按照門禁系統管理的要求，熟練掌握進出1.1級工房時的正確操作，進入工房時應注意觀察工房進出品上方LED顯示屏信息提示，當滿員時不得進入，允許進入時輸入自己對應的工號，以防止非法闖入產生系統報警，出工房時也應按照系統要求輸入對應的工號，確保系統對進出工房人員信息的確認，同時指導監控室系統操作人員如何排除系統故障和和處理系統報警，確保了門禁系統的正常運行，使之符合工業和信息化部關于網絡上傳視頻監控和門禁系統監控的要求。

　�。�2）完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移，完成了廠區視頻監控和門禁系統損壞設備的更換，系統故障的排除和線路的`維護檢修。

　　（3）不定期的對辦公區網絡和電腦進行維護和檢修，完成了分公司各部門辦公電腦的系統安裝、硬件整合和網絡維護檢修，確保了分公司網絡辦公的正常運行。

　　五、技改技措完成情況

　�。�1）完成了裝藥間暖通管道改造；

　�。�2）完成1.1級工房門禁式定員監控系統安裝；

　　（3）基本完成總倉庫擴建項目主體工程、并完成了避雷設施、消防設施驗收、驗收安全評價及存在問題整改；

　�。�4）基本完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移。

　　六、綜合管理體系運行情況

　　經過綜合管理體系的不斷運行，分公司員工已能夠準確地理解公司的管理方針和管理目標，技術質量部編制了分公司管理目標并跟蹤實施，及時糾正偏離管理方針的現象，確保公司的管理方針和管理目標在各項活動中貫徹執行。

　　完成了20XX年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料，結合分公司生產經營實際情況，對分公司體系文件做了適當修改，使之更加充分、適宜和有效。同時做好文件的歸口管理和下發登記，做到文件保管嚴格受控，以防丟失和損壞。

　　至今為止，分公司管理目標指標都得以實現。沒有發生產品質量事故，無生產安全事故和環境污染事故發生。3月份，通過了北京興國環球認證中心的審核認證，證明了分公司綜合管理體系持續有效運行，并得以不斷完善。

　　今年三月公司進行了本年度外審，外審報告中對分公司共開具1項不合格，分公司針對不符合項進行了原因分析，制定了糾正措施，全面完成整改并通過認證機構的驗證。

　　七、以后工作計劃

　　1、及時、準確地完成年度的各項目標指標任務。確保產品一次交驗合格率≥99%、綜合良品率≥98.5%、出廠合格率100%。

　　2、落實產品質量責任制，加強工藝紀律管理，加強工藝監督考核力度，杜絕工藝違紀情況，預防質量事故發生，減少質量波動，盡量提高產品質量的均質性。

　　3、加強工藝紀律檢查，查驗工藝文件的執行情況，跟蹤驗證不符合項的糾正及整改措施的實施和落實情況。

　　4、抓好關鍵工序質量控制、過程質量檢驗的控制、產品的質量最終檢驗控制等，做好產品質量抽樣檢查，當產品出現質量異常時召開質量分析會，分析存在的問題并制定整改措施，強化質量問題整改的及時性、有效性，確保各項質量整改措施的落實，使產品質量控制過程受控。

　　5、加強生產設備設施維護保養監督檢查，嚴格執行設備檢修保養技術要求，對影響產品質量的關鍵設備參數進行監控，同時完善相關的工作。

　　質量部質量工程師半年工作總結 6

　　一、工作背景與職責概述

　　在過去的半年中，我作為質量部的質量工程師，主要負責監控和提升公司的產品質量，確保生產流程中的每一個環節都符合預定的質量標準。我的具體職責包括但不限于：制定和更新質量控制流程、進行產品質量檢測、分析質量數據并提出改進建議、協調各部門進行質量問題的解決等。

　　二、主要工作成果

　　1. 質量控制流程優化：針對過去生產中出現的問題，我重新梳理了質量控制流程，并進行了必要的優化。新的'流程更加注重細節，減少了人為操作失誤的可能性，提高了產品的一次性合格率。

　　2. 產品質量檢測：我嚴格按照公司的質量標準對每一批產品進行了質量檢測，確保每一件產品都符合客戶的要求。同時，我也對檢測數據進行了詳細的分析，為生產部門提供了有價值的質量反饋。

　　3. 質量數據分析與改進：我利用統計工具對質量數據進行了深入的分析，發現了一些潛在的質量問題，并提出了針對性的改進措施。這些措施得到了公司領導的高度認可，并在實際生產中取得了顯著的效果。

　　4. 跨部門協作：在解決質量問題的過程中，我積極與研發、生產、采購等部門進行溝通和協作，共同尋找問題的根源并制定相應的解決方案。這種跨部門的協作模式不僅提高了解決問題的效率，也增強了公司內部的凝聚力。

　　三、遇到的挑戰與解決方案

　　1. 挑戰一：生產過程中的不穩定因素：由于生產過程中的一些不穩定因素（如設備故障、原料波動等），產品質量有時會出現波動。為了解決這個問題，我加強了與生產部門的溝通，及時了解生產情況，并根據實際情況調整質量控制策略。

　　2. 挑戰二：質量標準的不斷提高：隨著客戶對產品質量要求的不斷提高，我們需要不斷更新和完善質量標準。為了應對這個挑戰，我積極關注行業動態和客戶需求的變化，及時調整和優化我們的質量標準。

　　四、自我評估與未來計劃

　　在過去的半年中，我認為自己在質量工程師的崗位上取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，在與其他部門的溝通中，我還需要更加主動和積極；在數據分析方面，我還需要進一步提高自己的技能水平。

　　對于未來的工作，我有以下計劃：

　　1. 加強與其他部門的溝通：我將更加主動地與生產、研發、采購等部門進行溝通和協作，共同推動公司質量工作的不斷提升。

　　2. 提高數據分析能力：我將進一步學習和掌握數據分析的相關知識和技能，以便更好地利用數據來指導我們的質量工作。

　　3. 關注行業動態和客戶需求：我將繼續關注行業動態和客戶需求的變化，及時調整和優化我們的質量標準和控制策略。

　　總之，我將繼續努力工作，為公司的質量工作做出更大的貢獻。

　　質量部質量工程師半年工作總結 7

　　一、引言

　　在過去的半年里，作為質量部的質量工程師，我肩負著確保產品質量穩定、提高客戶滿意度的重要職責。本工作總結旨在對過去半年的工作進行回顧，總結經驗教訓，為下半年的工作提供指導和借鑒。

　　二、工作內容概述

　　1. 質量控制與監督：負責生產過程中的質量控制，確保產品符合質量標準；對不合格品進行原因分析，制定糾正和預防措施。

　　2. 質量體系管理：參與公司質量體系的建立和維護，確保體系有效運行；協助完成體系內審和外審工作。

　　3. 質量數據分析：收集、整理和分析質量數據，為質量改進提供數據支持；編制質量報告，向管理層匯報質量狀況。

　　4. 供應商質量管理：對供應商進行質量評估，確保供應商提供的產品符合質量要求；協助供應商進行質量改進。

　　5. 質量培訓與推廣：組織質量培訓，提高員工的質量意識和技能；推廣質量文化，營造全員參與質量管理的氛圍。

　　三、重點成果

　　1. 成功降低產品不良率：通過加強質量控制和數據分析，產品不良率降低了XX%，提高了產品質量和客戶滿意度。

　　2. 完成質量體系內審和外審：參與完成X次質量體系內審和X次外審，均順利通過，證明了公司質量體系的有效性。

　　3. 提升供應商質量水平：對供應商進行質量評估和培訓，提高了供應商的質量意識和能力，確保了供應鏈的質量穩定。

　　4. 提高員工質量意識：通過培訓和宣傳，員工的質量意識得到顯著提高，全員參與質量管理的氛圍逐漸形成。

　　四、遇到的.問題與解決方案

　　1. 問題：生產過程中出現批次不良品。

　　解決方案：加強生產過程中的質量控制，對關鍵工序進行重點監控；對不良品進行原因分析，制定糾正和預防措施，防止問題再次發生。

　　2. 問題：部分員工對質量體系不熟悉。

　　解決方案：組織質量體系培訓，提高員工對質量體系的了解和認識；在日常工作中加強對質量體系的宣傳和推廣。

　　五、自我評估/反思

　　在過去的半年里，我積極履行了質量工程師的職責，取得了一定的成績。但在工作中也存在一些不足，如對某些質量問題的處理不夠及時、對質量數據的分析不夠深入等。在今后的工作中，我將繼續努力提高自己的專業能力和工作效率，為公司的發展貢獻更多的力量。

　　六、未來計劃

　　1. 進一步完善質量控制體系，提高產品質量和客戶滿意度。

　　2. 加強與供應商的合作與溝通，確保供應鏈的質量穩定。

　　3. 深入分析質量數據，為質量改進提供更有力的支持。

　　4. 推廣質量文化，提高全員參與質量管理的意識和能力。

　　5. 不斷學習和提高自己的專業能力和綜合素質，為公司的發展貢獻更多的力量。

　　質量部質量工程師半年工作總結 8

　　一、引言

　　隨著公司的快速發展，作為質量部的質量工程師，我深感責任重大。在過去的半年里，我圍繞提升產品質量、優化工作流程以及加強團隊協作等方面，開展了一系列工作。以下是對這半年工作的總結。

　　二、工作內容概述

　　1. 質量監控與提升：我定期對生產線上的產品進行質量抽檢，確保產品符合公司標準及客戶要求。同時，我針對抽檢中發現的問題，與相關部門緊密合作，制定并實施改進措施，有效提升了產品質量。

　　2. 流程優化：針對生產過程中的瓶頸環節，我組織團隊進行流程分析，提出并實施了多項優化措施，提高了生產效率，降低了生產成本。

　　3. 質量管理體系建設：我參與了公司質量管理體系的建設工作，協助制定了質量管理文件，并組織了相關培訓，提高了全員的質量意識。

　　4. 客戶投訴處理：我積極處理客戶投訴，分析原因，提出解決方案，并跟蹤實施效果，確�？蛻魸M意度得到提升。

　　5. 團隊協作與溝通：我注重與各部門之間的溝通與協作，建立了良好的.工作關系，為各項工作的順利開展提供了有力保障。

　　三、重點成果

　　1. 產品質量提升：通過實施改進措施，產品合格率得到了顯著提升，客戶投訴率明顯降低。

　　2. 流程優化：生產線的瓶頸環節得到了有效改善，生產效率提高了XX%，生產成本降低了XX%。

　　3. 質量管理體系建設：公司質量管理體系得到了進一步完善，全員質量意識得到了提高。

　　4. 客戶滿意度提升：通過積極處理客戶投訴，客戶滿意度得到了有效提升，客戶滿意度指數達到了XX%。

　　四、遇到的問題與解決方案

　　1. 問題：部分員工對質量管理的認識不夠深入，存在質量意識淡薄的現象。

　　解決方案：加強質量培訓，提高員工的質量意識，確保每位員工都能充分認識到質量對公司的重要性。

　　2. 問題：生產線上偶爾出現設備故障，影響產品質量和生產效率。

　　解決方案：加強設備維護和保養，定期進行設備檢查，確保設備處于良好狀態。同時，建立設備故障應急預案，確保在設備故障發生時能夠迅速恢復生產。

　　五、自我評估/反思

　　在過去的半年里，我認真履行職責，取得了一定的工作成果。但在工作中也存在一些不足之處，如與部分員工的溝通不夠充分，對一些問題的處理不夠及時等。在今后的工作中，我將繼續加強學習，提高自己的專業能力和管理水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　六、未來計劃

　　1. 加強質量培訓：繼續加強員工的質量培訓，提高全員的質量意識。

　　2. 優化生產流程：針對生產過程中的瓶頸環節，繼續開展流程優化工作，提高生產效率。

　　3. 完善質量管理體系：根據公司的發展需要，進一步完善質量管理體系，確保產品質量和客戶滿意度得到持續提升。

　　4. 加強團隊協作與溝通：繼續加強與各部門之間的溝通與協作，建立良好的工作關系，為公司的發展貢獻力量。

　　質量部質量工程師半年工作總結 9

　　引言：

　　在過去的半年里，作為質量部的質量工程師，我肩負著確保公司產品質量的重任，不斷努力提升質量管理體系的效能。以下是我這半年的工作總結。

　　工作內容概述：

　　1. 對生產流程進行質量監控，確保產品符合公司及行業標準。

　　2. 定期進行質量審計，發現并糾正生產中的質量問題。

　　3. 與生產、研發、采購等部門緊密合作，共同推進質量改進項目。

　　4. 主導并參與了多個質量改進小組，針對關鍵質量問題進行深入分析并提出解決方案。

　　5. 組織質量意識培訓，提高全員對質量的重視程度。

　　重點成果：

　　1. 成功將產品不良率降低了XX%，顯著提升了產品合格率。

　　2. 通過優化工藝流程，提高了生產效率，同時降低了質量風險。

　　3. 在多個質量改進項目中取得顯著成果，得到了公司領導的認可。

　　4. 通過質量培訓，提升了全員的質量意識和操作技能。

　　遇到的問題和解決方案：

　　1. 問題：部分員工對質量標準的理解不夠深入，導致操作中出現偏差。

　　解決方案：定期組織質量標準培訓，通過實例講解和現場指導，加深員工對標準的.理解。

　　2. 問題：某些關鍵設備老化，影響產品質量穩定性。

　　解決方案：與設備部門合作，制定設備更新計劃，并逐步引進新設備替換老舊設備。

　　3. 問題：原材料質量波動較大，給生產帶來不確定性。

　　解決方案：加強與供應商的溝通與合作，建立更嚴格的原材料入庫檢驗標準。

　　自我評估：

　　在過去的半年中，我始終堅持以質量為核心，不斷提升自己的專業技能和團隊協作能力。通過參與多個質量改進項目，我深刻認識到質量管理的重要性和復雜性。同時，我也意識到自己在溝通協調和問題解決方面還有待提高。

　　未來計劃：

　　1. 深入推進質量改進項目，持續提升產品質量和客戶滿意度。

　　2. 加強與各部門的溝通與協作，形成更加高效的質量管理團隊。

　　3. 關注行業最新動態和技術發展趨勢，不斷提升自身的專業素養和綜合能力。

　　4. 探索并引入先進的質量管理方法和技術，為公司打造更加完善的質量管理體系。

　　質量部質量工程師半年工作總結 10

　　一、引言

　　在過去的半年里，作為質量部的質量工程師，我肩負著確保公司產品質量穩定、提升客戶滿意度的重要職責。通過不斷的學習和實踐，我不僅在專業技能上有了顯著的提升，同時也積累了寶貴的團隊合作經驗。以下是我這半年來的工作總結。

　　二、工作內容概述

　　1. 制定并執行質量控制計劃，確保產品質量符合公司標準及客戶要求。

　　2. 參與產品設計評審，從質量控制角度提出改進建議。

　　3. 負責質量數據的收集、整理和分析，為質量改進提供依據。

　　4. 協調處理客戶投訴，確保問題得到及時有效的解決。

　　5. 定期組織質量培訓，提升團隊的質量意識和技能水平。

　　三、重點成果

　　1. 成功降低了產品不良率XX%，提高了客戶滿意度。

　　2. 推動了XX項質量改進項目的實施，取得了顯著的成果。

　　3. 建立了完善的質量數據管理體系，為質量決策提供了有力支持。

　　4. 提高了團隊的質量意識和技能水平，增強了團隊的凝聚力。

　　四、遇到的問題與解決方案

　　1. 問題：產品質量波動較大，影響客戶滿意度。

　　解決方案：加強過程控制，優化生產工藝，提高產品穩定性。

　　2. 問題：客戶投訴處理效率不高，導致客戶滿意度下降。

　　解決方案：建立快速響應機制，明確責任分工，確�？蛻敉对V得到及時處理。

　　3. 問題：質量數據收集和分析不夠準確和全面。

　　解決方案：加強質量數據的采集和整理工作，提高數據分析的準確性和全面性。

　　五、自我評估與反思

　　在過去的半年里，我積極投入到工作中，不斷學習和提高自己的專業技能和團隊協作能力。我認為自己在以下方面表現較好：

　　1. 能夠快速適應新環境和新任務，具備較強的學習能力。

　　2. 能夠主動承擔責任，積極解決問題，具有較強的抗壓能力。

　　3. 具備良好的溝通能力和團隊協作精神，能夠與團隊成員保持良好的合作關系。

　　然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高：

　　1. 在面對復雜問題時，需要更加深入地思考和分析，以提出更有效的解決方案。

　　2. 需要加強與其他部門的溝通和協作，以更好地推動質量改進項目的實施。

　　六、未來計劃

　　1. 進一步提高自己的`專業技能和團隊協作能力，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　2. 加強與供應商和客戶的溝通協作，共同提升產品質量和客戶滿意度。

　　3. 推動質量管理體系的持續改進和優化，為公司的長期發展奠定堅實的基礎。

　　在未來的工作中，我將繼續努力，不斷學習和進步，為公司的發展貢獻自己的力量。

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