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企業半年工作總結

時間:2024-12-11 17:57:52 半年工作總結 我要投稿

實用的企業半年工作總結三篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的企業半年工作總結3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的企業半年工作總結三篇

企業半年工作總結 篇1

  一、認真貫徹公司職代會精神,全面履行工會職能

  1、要把學習宣傳貫徹公司職代會精神與工會工作實際相結合,不斷推動建立健全符合科學發展要求的工作運行機制和活動方式,結合公司項目績效考核管理,積極探索具有特色的工會工作新思路、新辦法,充分發揮工會組織的積極作用,開拓創新,奮力作為,全面履行工會的工作職責,開好頭,起好步。

  2、轉變工作作風,深入基層調查研究,了解職工思想動態,要在繼承傳統工作基礎上,創新工作思維、內容和形式。要進一步加強工會干部的隊伍建設,使工會工作既當好企業與職工的橋梁紐帶,又切實能為職工服好務。

  二、繼續圍繞中心,深入開展勞動競賽活動

  3、按照省、市總工會工作要求,繼續深入開展“五比一創”等勞動競賽活動。動員組織全體員工以公司20xx年目標為主線,繼續開展經濟技術創新勞動競賽活動,繼續抓好“五一”獎章、獎狀的申報推薦工作,為完成公司全年的各項經濟技術指標建功立業。

  4、繼續會同有關部門組織開展職業技能的技術比武,崗位培訓和練兵活動,重點開展與十一化建密切聯系的有關工種的技術比武。通過技術比武,促進青年職工技術水平的提高。

  5、繼續開展安康杯競賽活動,推行“一法三卡”活動,重點組織職工圍繞安全生產開展“十個一”活動,加強對安康杯競賽活動、“十個一”活動的檢查和考核力度,促進公司的安全管理,維護職工合法權益。

  6、進一步深化工會群眾安全監督檢查工作,落實工會安全監督員制度,促進一線施工單位的安全管理。

  7、繼續開展全國安全生產月活動,配合行政開展施工現場的安全檢查和工會勞動競賽、安康杯競賽工作的檢查。

  8、繼續開展創“安全合格班組”活動,對工會發放的《班組建設工作記錄》進行檢查,搞好班組建設。

  9、以開展評選“首席員工”活動和“工人先鋒號”為載體,促進勞動競賽活動的開展。

  10、配合有關部門做好公司職業安全健康體系的認證工作。繼續組織職工進行體檢。

  三、發揮工會職代會作用,加強民主管理規范化建設

  11、認真履行職代會的各項職權,完善以職工代表大會為基本形式的民主管理形式。

  12、通過職代會等多種民主管理形式,支持職工參與企業管理,充分發揮職工參政、議政能力,推動企業民主管理工作的開展。

  13、推動企業建立勞動關系預警機制,引導職工通過理性合法的方式表達利益訴求,維護企業勞動關系的和諧,促進公司和諧穩定。

  四、積極開展對困難職工幫扶活動,協助解決困難職工生產生活問題

  14、深入開展送溫暖活動。“雙節”期間,開展對部分困難職工的走訪慰問活動。重點關注特困職工的生活問題,及時反映他們的困難,保證困難職工得到適時救助。繼續做好“金秋助學”工作。

  15、積極推進職工互助救濟工作,引導職工發揚團結互助精神,開展互助互濟活動。

  五、以創先爭優活動的開展為抓手,不斷增強工會組織活力

  16、重點夯實各級工會組織建設,進一步協助二級工會組織搞好建制組織完善工作,尤其做好新建立的工會基層組織和項目部工會組織建設,搞好基層工會組織的動態管理,并逐漸適合公司施工分散、流動性大的特點。

  17、細化公司工會干部考核制度。繼續完善公司二、三級工會專兼職負責人工作考核細則。建立一批職工滿意,企業信任的工會干部隊伍。

  18、著力推進職工文化建設。大力實施職工素質建設工程,以“十二五”規劃目標任務為主線,服務企業自主創新為目標,推進職工文化建設。以爭做優秀職工“創先爭優”活動為載體,繼續深化“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動,廣泛開展職工讀書活動和普法活動,加強職工教育培訓,催生企業技術管理創新。

  19、進一步開展“爭創“六好”基層工會活動,推進基層工會的組織和干部隊伍建設上新臺階。

  20、進一步發揮工會積極分子的作用。做好各分會積極分子的使用、培訓工作,除了做好年底的工會積極分子的.評選工作更重要地為各分會積極分子做好日常搭平臺工作。

  21、加強職工的思想政治工作。注重提高廣大職工主人翁精神意識教育,通過具體的形象的學習宣傳法律法規教育活動,循序漸進培養職工法律意識,提高職工的法律素質。“堅持以職工為本,主動依法科學維權” 促進企業發展。

  22、做好網站管理,促進各分會之間工作交流。加強基層工會宣傳報道工作,著重宣傳報道基層工會完成各項工作、組織建設、施工生產等方面。

  23、進一步貫徹落實好《企業工會工作條例》,加強企業工會建設,夯實工會工作基礎,加強工會干部的能力建設和作風建設,建設一支適應新形勢新任務要求的高素質工會干部隊伍。

  六、加強自身建設,推進工會整體工作全面發展

  24、深入開展“公司女職工建功立業”活動和“女職工素質提升工程”,發揮廣大女職工在實施“十二五”規劃目標計劃中不可或缺的作用。

  25、切實維護女職工的合法權益和特殊利益,充分調動女職工的積極性和創造性。

  26、深化文明家庭創建活動,讓低碳生活走進每個家庭。

  27、實施“女職工愛心幫扶工程”,為女職工辦好事。

  28、進一步加強女職工組織建設,努力夯實工會女職工工作基礎。

  29、要堅持和完善計劃生育目標管理責任制,確保全面完成全年計生目標任務。

  30、要不斷推動職工文化體育活動的整體水平不斷提高,使更多的職工參加到文體活動中來。

  31、嚴格按照工會工作要求,加強工會財務工作,搞好工會資產監督管理。

企業半年工作總結 篇2

  行政部是公司重要的綜合部門,對內要求綜合管理協調水平不斷提升,對外要應對工商、安檢、環保、建設、經濟、發改、社保等機關的各項檢查。

  20xx年上半年,行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標開展工作,對公司各項工作進行部署。現將20xx年上半年的工作做如下簡要總結。

  20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面

  一、公司管理運作

  1、繼續健全公司各項規章制度,進一步提高公司規范化運作水平。

  行政部在公司原有制度的基礎上,完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等,涉及人、財、物的管理制度及規范性文件,規范了工作程序。

  2、完成公司組織構架建設,任命公司高管人員,對公司管理流程進行重組,強化責任意識,促進公司高效運作,為公司發展奠定了基礎。

  3、今年以來,公司所有來文統一由行政部負責管理,實現了文件流程登記管理,保證文件傳批效率,對文件流程1進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統一發放,加強了內部文件傳閱,提高傳遞信息的效率。

  4、總結上半年文件管理情況:

  截至7月14日行政部共下發文件42次(詳附件1、20x上半年下發文件明細表),共對外發函44次(詳附件2、20x上半年對外函件明細表),草擬紀要28次(詳附件3、20x上半年草擬會議紀要明細)。

  5、逐步完善公司監督機制,加強對員工的監督治理力度。

  6、加強對公司各個部門的治理:統一實施各項管理制度,統一使用日常工作表格,要求各部門每周上報反映有關統計數據的周報表。

  二、行政人事

  1、公司上半年根據各部門工作需求,通過報紙、網站、現場招聘會、介紹等渠道,基本完成招聘任務。較好的完成了人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作。

  2、證照辦理及年審工作。協助安裝公司資質辦理的材料收集工作。公司組織機構代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

  3、對外做好相關職能部門溝通協調工作,以使公司對外工作順暢。

  4、對內嚴格審核各部門的辦公用品使用情況,并做好辦公用品領用登記,合理采購辦公用品。

  5、進一步加強辦公區規范管理,創建安全、文明、和諧的辦公環境。

  6、嚴格控制各項辦公費用開支,以節約、降低成本為第一原則。

  7、做好公司后勤保障工作:機票預定、食宿安排、客戶接待等,及時、主動地處理日常工作中的各項事務。

  三、車輛管理

  逐漸規范、完善公司公用車輛管理,制定了《車輛管理制度》,嚴格執行領導要求的車輛登記制度,車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,使車輛始終處于良好狀態。

  嚴格登記每次加油記錄。對于車輛安全管理,行政部詳細根據每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況,行政部合理調節用車秩序,做到車輛使用有序。

  四、網絡管理的方面

  1、行政部定期對公司網絡做全面檢查,把公司網絡安全放在首位。定期對公司網站進行更新,及時將新政策、新文件上傳到公司門戶網站,努力做好公司對外網絡窗口建設,不斷完善公司網絡平臺。

  2、啟動育林精細化信息管理項目,為公司實施細化信息管理、提高企業管理水平、加快企業發展創造有利條件。

  五、后勤管理

  1、上半年行政部根據領導指示狠抓食堂飯菜質量,降低飯菜價格,豐富了菜品,提高了飯菜質量,這些改變得到了公司員工的'好評。

  下一步食堂的工作還是關鍵,炎熱的夏季屬于疫情易發的季節,所以行政部將繼續監督好食堂的飯菜質量,讓職工們吃的放心,吃的舒心。

  2、加強公司園林綠化管理,提升公司園林綠化水平;加強公司環境衛生工作,保持公司環境整潔;對公司衛生間進行改造,提升公司外部形象。

  3、加強公司公共設施的維護與管理,零星小型維修自行動手,為公司節約維修費用5000元以上。

  六、勞動紀律的執行

  沒有規矩不成方圓,作為企業沒有規范的紀律是不能有好的發展的。行政部在4月份已經將公司員工考勤打卡機全部配齊,x月29日已經通知各部門執行上下班指紋打卡。

  正人必先正己,行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。

  下一步行政部還將繼續在企業文化和規范企業管理上做文章,在公司領導的帶領下讓公司日趨規范化、制度化。

  七、安全管理

  1、組織公司相關人員參加縣安監培訓,一人取得安全員的合格證,加強安全教育,提高安全責任和意識。

  2、制定安全管理相關制度,規范安全管理。

  3、加強安全管理與檢查,更換防火設施,杜絕安全隱4患。

  20xx年已經過半,在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足,主要體現在:

  1、作為公司綜合治理部門,對各部門治理、協調方面還有很多的欠缺,對各部門工作情況、人員工作情況、紀律的檢查力度還不夠;

  2、缺乏對企業文化、工作氛圍的建設;

  3、員工培訓、安全教育機制有待完善和加強;

  4、人事工作還處于傳統的勞動人事治理,應從傳統的勞動人事治理逐步向現代人力資源治理過渡;

  5、行政部工作調度、車輛調度不妥的問題,反映了目前行政部的工作效率太低。

  綜合以上問題,行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足,提高辦事效率,積極完成領導布置的各項工作,讓領導放心、讓職工舒心。

  計劃

  一、完善行政人事工作

  完善行政人事方面

  1、根據公司各部門實際需求,在公司完成管理體制改革后,確定組織構架后

  (1)對各崗位職責進行了明確分工,編寫公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的崗位職責;

  (2)員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作;

  (3)有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。

  2、加強公司檔案管理,強化保密工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

  3、組織員工活動,加強企業文化建設工作,讓員工對企業有良好的認同感。

  二、繼續完善公司制度建設

  特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制、績效考核及薪酬管理標準。

  三、網絡信息化管理

  做好公司網絡管理平臺建設,推行OA系統,提高公司辦公效率,逐步向無紙化辦公目標邁進。

  四、強化后勤管理,提供后勤保障。

  五、強化工作督察力度,提高執行力。

  六、加強與省、市、縣相關職能部門的協調與聯系,創建公司發展的良好環境。

  七、加強公司內各部門之間的協調與服務,增強公司員工的向心力、凝聚力。

  八、加強行政部自身建設,提升自身整體素質,增強戰斗力。

企業半年工作總結 篇3

  半年來的工作這讓我感覺非常充實,自然而然的養成了很多好習慣,我也是真的希望未來的工作當中,能夠做的更好,更加到位,非常讓我感慨,我也感謝這幾年來的學習經歷,對于我而言是有很大沖擊力的,在一些事情上面我愿意更加用心,這半年來取得的成績還是非常得不錯,我愿意好好的去發展,我也愿意讓自己進一步的去提高自己,雖然說這段時間也是遇到了很多問題,懷揣著這種心態讓我才能夠進一步加強自身能力。

  在工作方面,我認為我做的更加用心了,我也非常希望能夠處在一個好的環境下面,這是對自己的負責,要成為一名優秀的員工還是要更加用心,對自身有要求,其實是真的會有很大的效果,對于我而言是在工作方面取得的不錯成績,我也是希望我能夠有更多的.成長,保持一個穩定的心態,在工作上面就應該這樣持續下去,半年時間說長不長,也有的時候也會讓一個人更加充實,來到_這里我認為我是幸運的,是能夠讓我進一步提高自身能力的,雖然說不是所有事情都應該這么持續下去,但我還是希望自己能夠有所突破,未來的學習當中這些會讓我更加有動力,我堅定的相信這一點,很是感激上級領導對我的關照,有些自己不懂同事也是熱情的幫助我。

  我的個人能力上還是有進步的,雖然有很多時候我真的是非常熱衷,工作能力是要時間積累,這種積累還是要要沉淀的,我真的非常感激能夠有這么一個狀態持續的發展自己,對于現在的這種狀態我還是愿意維持下去的,雖然很多時候這會讓我有很多的挑戰,面臨這些問題我一直都是積極樂觀,這一點毋庸置疑,現在我也是對這一點深信不疑,半年來在工作上面我所積累的知識還是比較多的,能夠持續下去我感覺非常激動,有前進的動力很是關鍵,在_這里我能夠看到自己的美好的未來,所以我是非常用心的,我是盡自己最大的努力去做好這件事情的,這樣的要求或許不是非常的高,可是我會用心去落實好,我特別感激工作當中同事們的熱情幫助,自己也在這半年當中有一個全新的體驗,我堅定的相信這會影響我很多很多,現在我也會養成這么一個習慣,讓好的工作狀態持續下去,爭取做一名優秀的_員工。

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