農村信用社上半年工作總結4篇

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編收集整理的農村信用社上半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

農村信用社上半年工作總結1

　　半年來，我縣農村信用社在地方黨政和人民銀行的領導下，經過廣大干部職工的共同努力，各項工作得到了順利的開展，半年來主要做了如下幾方面的工作。

　　一、各項經濟指標完成情況

　　1、各項存款。6月底各項存款余額 萬元，比年初增加 萬元，完成全年度存款增長計劃的 %，與上年同期增長額相比增加 萬元，各項存款中儲蓄存款 萬元，比年初增加 萬元，與上年同期增長數相比增加 元，對公存款 萬元，比年初減少 萬元。

　　2、各項貸款。全轄貸款余額 萬元，比年初增加 萬元，與上年同期增長額相比增加 萬元，已經達到了年初聯社制定的經營目標，其中農戶及農村經濟組織貸款 萬元，占各項貸款 ％，企業、個體工商業和其他貸款 萬元，占各項貸款 ％，上半年全轄累計發放各項貸款 萬元，與上年同期累放數相比增加 萬元，其中發放農戶及農業經濟組織貸款 萬元，占總放款的 .%，從貸款投向看，農戶貸款累放 萬元，占總放款的 ％，農業經濟組織累放 萬元，占總放款的 %，工商業及其他貸款 萬元，占總放款的 %；各項貸款中逾期貸款 萬元，占各項貸款的 %，呆滯貸款 萬元，占各項貸款的 %，呆帳貸款 萬元，占各項貸款的 %，逾期貸款比年初下降 萬元，呆滯貸款比年初增加 萬元，呆帳貸款比年初下降 萬元，上半年累計收回各項貸款 萬元，與上年同期收回數相比多收 萬元，六月末存貸比例 ％。

　　3、財務收支情況。6月末各項收入 萬元，與上年同期收入數相比增加 萬元，其中貸款利息收入 萬元，與上年同期貸款利息收入數相比增加 萬元，金融機構往來利息收入 萬元，與上年同期往來利息收入相比增加 萬元，各信用社按照經營責任制計劃都完成了上半年的收入任務；上半年各項支出 萬元，帳面軋差盈余社 個，盈余金額 萬元，與上年同期盈余金額相比增加 萬元，虧損社 個，金額 萬元，與上年同期虧損額相比減少 萬元。

　　二、上半年所做的主要工作

　　（一）抓干部隊伍建設。一是抓好聯社班子的建設，根據中支要求及布署，完成縣聯社班子的組建工作，通過競聘選撥了具有一定管理能力的人才擔任了縣聯社副職領導，充實了聯社領導班子成員；二是調整充實了基層社領導班子，對部分社的班子進行了調整；三是對部分重要崗位人員進行了輪換，把人才合理的利用起來。

　　（二）落實措施，抓好存貸業務。一是抓好各項經濟指標的落實，年初縣聯社及時召開了職工代表會，將全年的各項經濟指標分解落實到各社，并制定出相應的考核辦法和措施；由于這項工作抓得早、抓得實、考核到位，今年各項業務得到了迅速發展；二是各項存款穩步增長。各社都能把資金組織工作放在第一位，通過落實任務，組織資金，做好服務工作，同時經過職工們的共同努力，各項存款有了大幅度的增長，********信用社（分社）已完成了全年度存款增長任務，*******等信用社（分社）都完成了上半年的存款增長任務。二是抓好貸款業務。年初以來，我們考慮到信貸資金比較充裕的實際情況，聯社制定了貸款營銷實施辦法和社團貸款管理辦法，對全轄的資金營運有一個比較清晰的思路，穩中求進，自求平衡，不求做大，但求做好，在滿足“三農”貸款需求的同時，加大貸款營銷力度，力爭一個早字，早安排、早發放，對一些經濟條件差，發展比較困難的信用社，積極為貸款難放的基層社牽線搭橋，采取社團貸款的辦法帶動他們共同發展，通過開辦社團貸款，開拓這些社的信貸業務，對一些投資期較長的可行項目給予了支持，信貸規模得到了擴展，呈現了良好的發展勢頭。由此出現了存、貸款業務的同步發展。與上年同期增長數相比各項業務都得到了不同程度的增長。上半年各項存款增長數與上年同期增長數相比增加 萬元，各項貸款增長額與上年同期增長額相比增加 萬元，累放貸款與上年同期累放數相比增加 萬元，各項收入與上年同期相比增加 萬元，盈利金額與上年同期相比增加 萬元，虧損金額與上年同期相比減少 萬元，不良貸款與上年同期相比減少 萬元，同比下降 個百分點。

農村信用社上半年工作總結2

　　20xx年上半年，大冶市聯社在上級主管部門的正確領導和大力支持下，緊扣發展要務，突出支農主題和效益中心，搶抓發展機遇，強化基礎管理，贏得了全年工作的主動，實現了全市信用社又好又快發展，冶市農村信用社20xx年上半年工作總結。

　　一、主要工作業績

　　㈠資金實力明顯增強。截止6月末，各項存款余額達XXX萬元，較年初凈增長XXX萬元，增幅達31.5%，完成市辦事處下達全年任務的99.2%。其中，活期儲蓄存款為XXX萬元，集體活期存款為XXX萬元，低成本資金占比達67.3%。

　　㈡支農力度不斷加大。截止6月末，各項貸款余額XXX萬元(不含貼現XXX萬元)，比年初凈增XXX萬元。各項貸款累放XXX萬元(不含貼現XXX萬元)，其中：農業貸款累放XXX萬元，占累放額的61.2%。

　　㈢不良貸款有所下降。按照五級分類標準統計，不良貸款余額為XXX萬元，比年初凈壓XXX萬元，不良貸款占比為XXX%，比年初下降XXX個百分點。

　　㈣經營效益再創新高。截止6月末，實現各項收入XXX萬元；其中利息收入XXX萬元，比去年同期增加XXX萬元。各項支出XXX萬元，收支扎差盈余XXX萬元，較去年同期增盈XXX萬元。

　　㈤專項票據成功兌付。在上級部門的正確領導下，我市聯社在爭取優惠政策、保持股金穩定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項經濟指標均達到了兌付相關要求，并于6月份通過人總行的驗收，XXX萬元資金已劃撥到位。

　　㈥各項管理全面規范。今年以來，大冶市聯社全面規范了信貸、財務、人本等基礎性管理，堅持按章操作、合規經營，實現了安全無事故，營造了平安穩定環境。

　　二、主要工作措施

　　㈠大力組織資金，狠抓市場拓展，增強發展后勁

　　1.立足營銷抓擴面。一是春節期間，全市信用社員工冒雪在各鄉鎮顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商戶及農戶發放宣傳單35000多份，發放《告農民工朋友的一封信》40000余份，向客戶贈送紙杯23000個、紀念品4100余份，在車站碼頭設立便民服務點17處，在大冶電視臺黃金時段插播廣告達50多次，進一步提高了我社的影響力和吸引力；二是抓住冠名舉行歡歌熱舞"1+8"文藝活動的機會，利用網站、電臺、張貼宣傳畫、分發宣傳單等方式擴大我社的影響力，同時向報名參賽的人員發放一元營銷折卡，共發放福卡XXX張，吸引儲蓄存款XXX萬元；三是開展"春天百日存款"專項活動，以全年存款任務的80%作為此次活動的目標，在各信用社之間、各網點之間開展"一對一"的競賽活動，并按照比例將競賽指標分解落實到各個信用社，對完成"百日攻堅"前三名的信用社，市聯社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個月，我社存款較上年凈增長XXX萬元，完成全年任務的101.8%。

　　2.立足主動抓服務。一是規范柜面服務，我們制定了《大冶市農村信用社優質文明服務細則》，要求所有員工必須堅持統一著裝、統一掛牌上崗，規范服務禮儀、服務流程和服務時限，要求有條件的信用社要在營業室增設休息椅、飲水機等"便民設施"，同時在全轄提出"相同的業務，不同的服務，我們會做得更好"的口號，開展服務質量評比活動；二是推行上門服務，在開學期間，我社組織員工深入大冶五中、北門小學等8所學校代收報名費1200多萬元，約占全市報名費總額的65%；三是實行差別服務，我們對客戶進行細分，凡貴賓客戶、優質客戶、待挖掘大戶實行差別化管理，細致化服務。如上門服務、資金到帳提示、電話銀行服務和手機短信服務等。通過我們特別化、人性化的服務，共吸收存款XXX余萬元。

　　3.立足考核抓機制。一是完善競爭機制。在機關與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業余攬儲競賽，工作總結《冶市農村信用社20xx年上半年工作總結》。資金組織部每周公布一次進度，每月進行一次排名，形成了齊追共趕、爭先創優的優良工作作風。上半年，全市職工業余攬儲XXX余萬元；二是完善督辦機制。實行聯社班子成員包片、機關掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責任制，重點抓各項工作舉措的落實；三是完善考核機制。聯社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核，同時實行"萬元含量工資"制度，對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵，同時對4月上旬存款余額進行鎖定，要求各社存款必須保持穩定增長，不得出現異常大幅波動，否則除足額退還含量工資和獎勵工資外，還要追究有關人員的相關責任。截止6月末，全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。

　　4.立足公關抓高端。一是加大對水電、教育、衛生、等系統壟斷行業以及醫保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設等專項資金的公關力度，聯社班子和資金組織部成員，逐戶上門拜訪了相關行業的負責人，尋求資金。半年來，共新增系統大戶XXX戶，吸引大戶資金XXX萬元；二是在客戶回訪方面，我社實行了三級負責制，即200萬、50萬、10萬以上的存款客戶，分別由聯社班子成員、信用社主任、外勤人員負責定期回訪，鞏固感情，穩定存款。各信用社分別落實了客戶回訪責任人，建立了大額客戶回訪登記簿，同時由資金組織部定期進行考核，若發現少一次，將給予50元的處罰。半年來，全社員工利用休息時間按月回訪，累計開展客戶回訪近81530人次，準確地掌握客戶的資金動向，客戶的資金歸社率和存款到期轉存率均到達了90%以上。

　　㈡穩健信貸投入，著力結構調整，夯實發展基礎

　　1.等級評定，培植信貸支農載體。一是做好企業評級授信及年審。組織信貸人員對轄內企業進行了逐戶調查摸底，統一建立檔案，從中挖掘出一批有發展前景的企業。截止6月末，已對近XXX戶中小企業進行了信用等級評定，發放貸款XXX億元，進一步建立了信用社可持續發展的長效機制；二是做好小額農貸年檢。對年檢合格、信用狀況進一步好轉、并達到較高等級標準的農戶，及時調整信用等級，重新核定貸款限額；對年檢不合格的農戶，則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強農戶信用觀念。目前，全市信用鄉鎮總數達到了XXX個，信用村總數到達了XXX個，信用農戶約XXX萬戶。

　　2.積極支持，提高農民經濟收入。一是積極做好農戶春耕備耕資金投放。年初，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進行了一次摸底，資金投放上堅持做到"三個優先"：即對購買化肥、農藥、種子、農機具等生產資金優先發放，對農業產業項目資金優先安排，對科技興農項目資金優先滿足，僅20xx年就發放春耕備耕生產資金XXX萬元；二是全力做好救災小額貼息貸款投放。為了支持農戶災后重建、恢復生產，我們堅持做到"三個及時"：及時協調，第一時間聯系農業局等有關部門，全面部署救災小額貼息貸款工作；及時認定，在最短的時間內，對全市16個鄉鎮(場)進行了現場聯合認定工作；及時發放，對已經聯合認定的84戶受災戶，在最短的時間內投放貼息貸款XXX萬元；三是繼續抓好小額農貸發放。新年伊始，市聯社就要求各信用社認真做好小額農貸的擴面、增量和延伸工作，充分發揮小額農貸品牌效應。截止6月末，累計發放小額農貸XXX萬元，余額達到XXX萬元，支持農戶XXX戶。

　　3.信貸傾斜，扶持優勢產業做強。一是糧油種植業方面，已投放XXX萬元，重點支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁八、保安等優質糧油生產；二是養殖業方面，已投放貸款XXX萬元，重點支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉生豬養殖加工等項目及配套項目；三是農村個體工商業方面，已投放XXX億元，重點支持了金牛和保安等鄉鎮商鋪、殷祖針織內衣、汪仁紙花等優勢行業，幫助他們改進技術，拓展市場；四是農業產業化龍頭企業方面，已發放貸款XXX萬元，重點支持了宏風飼料有限公司等企業擴大生產規模、提高經濟效益。

　　㈢落實堵清結合，加大盤活力度，提升發展質量

　　1.完善"三項機制"，防范新增風險。一是完善貸款投放約束機制。我社堅持以發放抵(質)押和擔保類貸款為主，信用貸款為輔，對國家明令禁止的項目、高污染、高耗能的行業一律實行市場推出，同時在貸款管理上嚴格執行"四包一掛"責任制。截止6月末，我社共發放各類貸款XXX萬元，一般性貸款到期收回率達XXX%；二是完善信貸問責機制。嚴格落實貸款責任人，加強當年到期貸款收回率的管理，并與績效工資掛鉤考核，對當年到期貸款收回率未達到100%的責任人，扣除相應的績效工資；同時加強了對收息面的考核，對萬元以上新增貸款要求月收息面達到90%，萬元以下貸款收息面要求達到80%，對未完成任務的信貸員處以200元以上的罰款，連續三個月收息不達標的處以500元以上罰款并調離工作崗位；三是完善監督檢查機制。市聯社加大了貸款檢查頻度，每季度對50%以上網點的新增貸款情況進行檢查，查看基層社是否違規放貸，評估信貸資產質量；此外市聯社還加大了違規發放貸款的處罰力度，對那些不盡職盡責、不執行制度，違規發放貸款的，是領導的先免職，是員工的先下崗，再根據清收情況進行處理。半年來，我社共查處違規人員XXX人次，罰款XXX萬元。

　　2.突出"四個重點"，化解存量風險。一是突出專項清收，主動出擊迎戰。四月份開始，聯社將工作重心轉移到清非工作上來，確定了清收不良貸款XXX萬元(五級分類)的目標，將任務分解落實到社到人，并按基層員工每月600元、機關人員每月300元的標準納入清非專項考核，按完成任務比例按月兌現到位。4月份以來，共計收回不良貸款XXX萬元；二是突出責任清收，獎懲公正明確。對20xx年以后發放的一般性貸款，如因工作失職造成債權喪失的，聯社在6月份逐筆落實了責任領導和責任人，由責任人員全額賠償本息。新增貸款出現逾期的，從逾期次月起，對主責任人只發基本生活費，其余工資性收入全額扣收抵償貸款。同時對收回的不良貸款按超額任務實行獎勵，即完成任務100%(含100%)以上的，超額部分按收回貸款本金每萬元獎勵1000元計算；三是突出依法清收，盡力保全債權。我社在貸款清收過程中，發現借款人有明顯的逃廢債傾向的，及時向法院提起訴訟，同時對歷年勝訴未執行的案件逐筆進行清理，按照還款能力采取了不同的執行措施收回貸款；四是突出重點清收，逐戶逐筆落實。

農村信用社上半年工作總結3

　　20xx年上半年農村名譽社的工作在順利中渡過了，在半年的工作中，農村名譽社全部員工在上級唆使下，在農村名譽社帶領和員工的'集體竭力下，農村名譽社的工功課績較客歲同期高漲很多，這是我們一貫連續竭力的結果！

　　本年以來，我縣農村名譽社在市銀監分局和縣監禁辦的精確帶領下，面對交易策劃任務重和系統體例改革工作時候緊的客觀局勢，堅定以改革為動力，以交易策劃為主線，遵照“存款立社、支農興社、辦理助跑、效益引航”的工作思路，精密聯合Xx信合工作實際，當真貫徹落實全市信合工作集會精神，竭力改革支農辦事，大力大舉清收不良貸款，加快縣級聯社改革步調，做到了交易改革兩手抓，兩不誤，兩增進，本年上半年縣級聯社改革工作進展順利，交易策劃工作再立異高，上半年全縣名譽社兌現社社盈余274萬元，為全年工作奠定了精良的根本。

　　1、上半年交易策劃及系統體例改革運行環境及特點：

　　1、系統體例改革工作結壯細致。全轄已順利結束了專項單子報告，保值利錢補助查對上報和清產核資、積年積聚處理等工作任務，1200萬元增資擴股任務提早結束，縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。

　　2、存款連續增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，結束全年存款任務的52.1%，存款增幅為積年來增幅最大一年,較客歲同期多增加3393.1萬元。

　　3、 貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元（不思慮單子置換的1526萬元不良貸款納入表內核算，實際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75.7%，挨近新增貸款應用比例要求。上半年，全轄累計發放小額農戶名譽貸款20xx萬元，為農戶建立經濟檔案和發證戶別離達48803戶和 35685戶，占全縣總農戶的71.4%和52.2%。

　　4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除單子置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點。

　　5、貸款利錢收回比較抱負。全轄上半年兌現總收益1216萬元，此中利錢收益1113萬元，全縣兌現紅利274萬元。

　　2、緊張工作辦法：

　　1、站在壯氣力、擴范圍保支農的高度，狠抓資金構造工作。

　　針對我縣名譽社比年來存款相對滯后的實際，本年我們將組資工作作為交易策劃的根本工作來抓，建立了“全員攬存，鞏固農村，滲入滲出城鎮，輔射周邊，鼓勵增進，擴大總額”的組資工作集體思路。

　　一是周全推行儲蓄承包制，向科學的辦理機制要存款。全轄鑒戒客歲Xx五個網點組資承包的告成經驗，集合各網點人力優勢；采納主管管帳牽頭，內勤人員集體承包的方法進行，公道肯定承包任務，周全落實儲蓄承包；

　　二是加強縣城網點人員，盡力打造佳構網點。年初，在全轄交易人員偏緊的環境下，從部分小社抽調5名職工富裕到Xx5個網點，3月份，經多方竭力將原地點相對冷僻的Xx分社遷往撤除后的原縣建行設在縣當局大門西側的儲蓄所，因為位置優秀，遷址后的Xx分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本著經濟效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的Xx社Xx分社撤除，式樣的 3人調配到人員缺員社，因為縣城5個網點（交易部、Xx社、Xx社及東Xx分社）人員的加強，網點的優化，本年存款鞏固增加，至5月20日共凈增1463 萬元，占全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產田；

　　三是調整代勞員攬存計酬方法，向代勞站要存款。全轄經過議定低落存量手繼費進步增量手續費標準，變動了代勞員組資自動性，至5月20日全縣代勞站存款增加415萬元；四是廣泛宣揚，擴大開戶面和存款面。全轄經過議定春節游演，電視宣揚，進步了名譽社馳名度，博得了社會各界的相信和贊成。特別是各社經過議定縣內通存通兌的宣揚，開戶面增加。

　　5月中旬，篡奪到縣上農業稅直補的代辦交易，既能保存必定命額的資金，更是一項為農民供給便利快捷辦事的宣揚活動；五是獎優罰差，向鼓勵辦法要存款。聯社采納建立了季度各項獎和增量計提手續費的考核方法，超獎欠罰，起到了必定的增進效用。

　　2、珍視思維指導，建立搏斗目標。

　　聯社年初針對連續幾年工作登臺階，全轄大略會呈現差別程度的自大自大感情和“方法想定、潛力挖盡”抱殘守缺思潮以及縣級聯合法人一級核算帶來的一些新環境，覺得只有高入手下手定位，高標準要求，高效果工作，才華走上周全、和諧的成長門路，為此，我們指導全轄進行五個見解變化，建立五項工作目標。

　　即，金融辦事要從 “喜大戶、圖省事”向立足農村、辦事三農的方向變化，把踐諾主旨，優化支農辦事工作為信合奇跡的動身點，進步支農程度，富裕闡揚支農主力軍效用，籌資方法要從存款難搞，資金不敷靠人行再貸款向側重造血效用，攬存為主的方向變化，把多攬資金擴大策劃范圍作為培養利潤來歷的增加點，夯實名譽社的成長后勁；策劃思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、聯合核算的方向變化，集合集體資本，履行集體化策劃，把主攻雙呆，增收利錢作為優化信貸布局，如期獲得央行單子資金和進步策劃效益的根本點，保存精良的成長態勢；人才見解要從重學歷、重職稱向講適用，看事跡的方向變化，構成學有所成、學有所用的人才利用機制，把人才利用辦理作為信合奇跡長期不衰的聯合點，走人才興業之路；內部辦理要從別離職責層層辦理向全縣一體，授權當真的方向變化，把裁減中間關鍵強化聯社的策劃辦理本領作為全局工作的保險點，向一級法人要效益。以上思維指導，使全轄聯合了思維，進步了認識，加強了結束本年各項工作任務的決議信念。

　　鄙人半年的工作中，我們農村名譽社全部職工還是會在上半年工作的根本上，在年初訂定的工作籌劃唆使下，農村名譽社的工作必將迎來一個大爆發，這才是我們一貫以來所要竭力的結果，相信下半年的工作必定會更好！

農村信用社上半年工作總結4

　　20xx年上半年農村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農村信用社全體員工在上級指示下，在農村信用社領導和員工的集體努力下，農村信用社的工作業績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結果！

　　今年以來，我縣農村信用社在市銀監分局和縣監管辦的正確領導下，面對業務經營任務重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力，以業務經營為主線，依照“存款立社、支農興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結合星河信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農服務，大力清收不良貸款，加快縣級聯社改革步伐，做到了業務改革兩手抓，兩不誤，兩促進，今年上半年縣級聯社改革工作進展順利，業務經營工作再創新高，上半年全縣信用社實現社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎。

　　一、上半年業務經營及體制改革運行情況及特點：

　　1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據申報，保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務，1200萬元增資擴股任務提前完成，縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。

　　2、存款持續增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務的52.1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年，較去年同期多增加3393.1萬元。

　　3、 貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元（不考慮票據置換的1526萬元不良貸款納入表內核算，實際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發放小額農戶信用貸款20xx萬元，為農戶建立經濟檔案和發證戶分別達48803戶和 35685戶，占全縣總農戶的71.4%和52.2%。

　　4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點。

　　5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現盈余274萬元。

　　二、主要工作措施：

　　1、站在壯實力、擴規模保支農的高度，狠抓資金組織工作。

　　針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際，今年我們將組資工作作為業務經營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學的管理機制要存款。全轄借鑒去年城區五個網點組資承包的成功經驗，集合各網點人力優勢；采取主管會計牽頭，內勤人員集體承包的辦法進行，合理確定承包任務，全面落實儲蓄承包；二是加強縣城網點人員，全力打造精品網點。年初，在全轄營業人員偏緊的情況下，從部分小社抽調5名職工充實到城區5個網點，3月份，經多方努力將原地址相對偏僻的西關分社遷往撤銷后的原縣建行設在縣政府大門西側的儲蓄所，由于位置優越，遷址后的西關分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本著經濟效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，編制的 3人調配到人員缺員社，由于縣城5個網點（營業部、城區社、城關社及東西關分社）人員的加強，網點的優化，今年存款穩定增加，至5月20日共凈增1463 萬元，占全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產田；三是調整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續費標準，調動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元；四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。全轄通過春節游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內通存通兌的宣傳，開戶面增加。5月中旬，爭取到縣上農業稅直補的代理業務，既能留存一定數額的資金，更是一項為農民提供方便快捷服務的宣傳活動；五是獎優罰差，向激勵措施要存款。聯社采取設立了季度各項獎和增量計提手續費的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進作用。

　　2、注重思想引導，確立奮斗目標。

　　聯社年初針對連續幾年工作上臺階，全轄可能會出現不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統一法人一級核算帶來的一些新情況，認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協調的發展道路，為此，我們引導全轄進行五個觀念轉變，確立五項工作目標。即，金融服務要從 “喜大戶、圖省事”向立足農村、服務三農的方向轉變，把履行宗旨，優化支農服務工作為信合事業的出發點，提高支農水平，充分發揮支農主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉變，把多攬資金擴大經營規模作為培養利潤來源的增長點，夯實信用社的發展后勁；經營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統一核算的方向轉變，集合整體資源，實施集體化經營，把主攻雙呆，增收利息作為優化信貸結構，如期獲得央行票據資金和提高經營效益的根本點，保持良好的發展態勢；人才觀念要從重學歷、重職稱向講實用，看業績的方向轉變，形成學有所成、學有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業長久不衰的結合點，走人才興業之路；內部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權負責的方向轉變，把減少中間環節強化聯社的經營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導，使全轄統一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務的信心。

　　在下半年的工作中，我們農村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎上，在年初制定的工作計劃指示下，農村信用社的工作必將迎來一個大爆發，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好！

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